如何做好監(jiān)理工作

如何做好監(jiān)理工作CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司互動(dòng)

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有你們才有精彩！CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司熟悉監(jiān)理合同審圖（自審）參加圖紙會審（設(shè)計(jì)交底）參編監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）第一次工地會議（監(jiān)理工作交底）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案檢查開工條件、簽發(fā)開工令施工過程監(jiān)理進(jìn)度質(zhì)量造價(jià)安全信息合同監(jiān)理方法：見證取樣、巡視、旁站監(jiān)理手段：監(jiān)理日志、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單；監(jiān)理例會、專題會（會議紀(jì)要）；月報(bào)；照片質(zhì)量安全問題處理竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)竣工驗(yàn)收監(jiān)理依據(jù)施工單位提交施工單位開工申請報(bào)告施工單位各種報(bào)審、簽證文件1.施工方案審查2.設(shè)計(jì)變更審核3.原材料檢驗(yàn)審核4.工程款支付審核5.工程進(jìn)度計(jì)劃審核6.工程質(zhì)量驗(yàn)收7.安全文明施工管理8.處理重大質(zhì)量問題1審核施工總進(jìn)度計(jì)劃；2審查施工組織設(shè)計(jì)；3審查施工技術(shù)方案、措施；4審查安全、文明施工措施；5檢查人、材、機(jī)配備情況；6主持/參加施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底；7審核分包單位資質(zhì)；8審查開工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見。施工準(zhǔn)備監(jiān)理CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司《建設(shè)工程監(jiān)理合同》（ＧＦ-2012-0202）新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》1.0.6實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循下列主要依據(jù)：1法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；2建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件；3建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。

建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)

CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5.1.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施事前控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是通過熟悉工程設(shè)計(jì)文件，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工程設(shè)計(jì)文件的要求實(shí)施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，熟悉如下內(nèi)容：

1設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明等；

2工程設(shè)計(jì)文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；3設(shè)計(jì)單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議。圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。審圖的要求CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容：

1工程概況；2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；3監(jiān)理工作依據(jù)；4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；5監(jiān)理工作制度；6工程質(zhì)量控制；7工程造價(jià)控制；8工程進(jìn)度控制；9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10合同與信息管理；11組織協(xié)調(diào)；12監(jiān)理工作設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃的編制要求CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司4.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：1監(jiān)理規(guī)劃；2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；3施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。4.3.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容：

1專業(yè)工程特點(diǎn)；

2監(jiān)理工作流程；

3監(jiān)理工作要點(diǎn)；4監(jiān)理工作方法及措施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5.1.3由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會議。總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。第一次工地會議應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點(diǎn)及主要議題；7其他有關(guān)事項(xiàng)。第一次工地會議（監(jiān)理工作交底)CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5.1.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要；4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。施工組織設(shè)計(jì)審查CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整的，施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工方案審查CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，同時(shí)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：1設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成；2施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。檢查開工條件CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2.0.16見證取樣Samplingwitness項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。2.0.16施工單位需要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣、封樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2.0.14巡視Patrolinspecting

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。2.0.14巡視是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式之一，是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的檢查。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2.0.13旁站是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理的主要方式之一。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的確定應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及主管部門的相關(guān)規(guī)定。2.0.13旁站Keyworkssupervising

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。建設(shè)部于2002年7月17日頒布了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2.0.21監(jiān)理日志Dailyrecordofprojectmanagement

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。3.2.3監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中每日形成的文件，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。監(jiān)理日志不等同于監(jiān)理日記。監(jiān)理日記是每個(gè)監(jiān)理人員的工作日記。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（1）常規(guī)內(nèi)容

——記錄時(shí)間、氣象；

——工程施工及相關(guān)情況；

——監(jiān)理工作情況。（2）體現(xiàn)特點(diǎn)

——發(fā)現(xiàn)了什么問題；

——解決了什么問題；

——提出了什么建議。監(jiān)理日志CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司填寫要求：1）記錄內(nèi)容要求真實(shí)可靠，注意時(shí)效性；2）書寫規(guī)范、字跡清晰、文字簡練，詞意表達(dá)準(zhǔn)確；3）日志內(nèi)容要與監(jiān)理通知單，旁站記錄，平行檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢測、試驗(yàn)記錄，見證取樣記錄等各相關(guān)資料相互驗(yàn)證閉合，記錄時(shí)間、內(nèi)容一致；4）對記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)跟蹤檢查的必須做到有始有終，完整閉合；5）《監(jiān)理日志》應(yīng)以單位工程為體系，分別記錄并保持其完整性；6）填寫《監(jiān)理日志》各欄目不得缺項(xiàng)空白（如此欄目當(dāng)日無信息內(nèi)容應(yīng)以“O”或“無”表示），每天記錄必須有記錄人簽字，總監(jiān)（或總監(jiān)代表）審閱時(shí)簽署意見及簽字，以保證每日記錄的完整、真實(shí)有效。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5.1.4監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決監(jiān)理過程中的工程專項(xiàng)問題而不定期召開的會議。專題會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議主要議題、會議內(nèi)容、與會單位、參加人員及召開時(shí)間等。監(jiān)理例會應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施；

4檢查工程量核定及工程款支付情況；

5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6其他有關(guān)事宜。監(jiān)理例會CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單工作聯(lián)系單：協(xié)商、交流、提醒、建議監(jiān)理通知單：指示、指令底氣！CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理通知單撰寫要點(diǎn)和簽發(fā)注意事項(xiàng)在撰寫監(jiān)理工程師通知單時(shí)，—方面要堅(jiān)持原則，分清責(zé)任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng)、表達(dá)清晰且要符合一定的格式要求。監(jiān)理工程師通知單的撰寫和簽發(fā)要注意下列要點(diǎn)和事項(xiàng)：（1）監(jiān)理工程師通知單在用詞上，要區(qū)別對待。對要求嚴(yán)格程度不同的用詞，應(yīng)分別采用“必須”、“嚴(yán)禁”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。（2）存在問題部位的表述應(yīng)具體。如問題出現(xiàn)在變電站主控樓幾層樓板某梁的具體部位時(shí)應(yīng)注明：“主控樓三層樓板③軸、（A）～（B）列L4梁”。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（3）用數(shù)據(jù)說話，詳細(xì)敘述問題存在的違規(guī)內(nèi)容。一般應(yīng)包括監(jiān)理實(shí)測值、設(shè)計(jì)值、允許偏差值、違反規(guī)范種類及條款等，如：“基礎(chǔ)鋼筋保護(hù)層厚度局部實(shí)測值為45mm，設(shè)計(jì)值為50mm，已超出允許偏差±5mm，違反《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）5．5．2條款規(guī)定”。對吃不準(zhǔn)的問題，監(jiān)理應(yīng)在內(nèi)部切磋商量，查找相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后予以判斷。（4）要求施工單位整改時(shí)限應(yīng)敘述具體，如：“在48小時(shí)內(nèi)”。（5）要求施工單位在監(jiān)理工程師通知單回復(fù)時(shí)，針對提出問題深刻分析問題產(chǎn)生的原因，并闡述整改采取的措施、整改經(jīng)過和整改結(jié)果等。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（6）要求施工單位采取預(yù)防措施，防止類似問題的再次發(fā)生。（7）注明施工單位申訴的形式和時(shí)限，如“如對本監(jiān)理工程師通知單內(nèi)容有異議，請?jiān)?4小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理提出書面報(bào)告”。（8）總／專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄應(yīng)親筆手簽，堅(jiān)持“誰簽發(fā)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。（9）簽發(fā)和簽收時(shí)間應(yīng)具體，宜詳細(xì)到分鐘，如：“2010年3月10日上午9：30監(jiān)理簽發(fā)，上午9：35施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽收”。（10）反映的問題如果能用照片予以記錄，應(yīng)附上照片。（11）監(jiān)理工程師通知單應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司責(zé)任心形同虛設(shè)責(zé)任不作為責(zé)任“集體榮譽(yù)思想”CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司既要對自己所說的話負(fù)責(zé)，也要對自己的沉默負(fù)責(zé)！CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7.2.3監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交的重要文件。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下列具體內(nèi)容：1本月工程實(shí)施概況：1）工程進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況，本期在施部位的工程照片；2）工程質(zhì)量情況，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)情況，主要施工試驗(yàn)情況，本月工程質(zhì)量分析；3）施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述；4）已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。2本月監(jiān)理工作情況：1）工程進(jìn)度控制方面的工作情況；2）工程質(zhì)量控制方面的工作情況；3）安全生產(chǎn)管理方面的工作情況；4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況；5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情況；6）監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。3本月工程實(shí)施的主要問題分析及處理情況：1）工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況；2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況；3）施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況；4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況；5）合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理情況。4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：1）在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)；2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司個(gè)人的產(chǎn)出與產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出與產(chǎn)能CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司照片CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司勤勞辛苦≠敬業(yè)敬業(yè)：尊敬職業(yè)，“喜愛、選擇和踐行”CCM廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢