派出所室外配套工程施工總結(jié)

東莞市**派出所室外配套工程施工總結(jié)東莞市**派出所室外配套工程由******集團新余工程有限公司承建。本工程自2010年9月4日正式開工以來，在建設(shè)單位—東莞市**鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)辦公室、設(shè)計單位—湖南省湘潭市建筑設(shè)計院、監(jiān)理單位—東莞市**監(jiān)理工程有限公司等各單位領(lǐng)導的大力支持和幫助下，經(jīng)過我司全體現(xiàn)場施工人員的努力、艱辛奮斗和勞動，工程于2010年12月30日圓滿完工。在工程施工過程中，我公司嚴格按照設(shè)計圖紙、國家及地方的規(guī)范標準、操作規(guī)程進行施工。從項目管理人員到具體的施工人員層層落實，精心組織，確保了工程的質(zhì)量、進度等均達到既定計劃和預期目標。我司遞交了一份讓人滿意的答卷。本工程的施工完成情況及技術(shù)總結(jié)如下：一、工程概況及完成的主要工程量：1、工程概況：工程名稱：東莞市**派出所室外配套工程建設(shè)地址：東莞市**鎮(zhèn)建設(shè)單位：東莞市**鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)辦公室設(shè)計單位：湖南省***建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：東莞市**監(jiān)理工程有限公司施工單位：******集團新余工程有限公司合同工期：119天。2、本工程完成的主要工程量：（1）水泥穩(wěn)定層3700m2。（2）砼路面3700m2（3）門衛(wèi)室1座（4）配電房1座（5）樁基63根（6）籃球場1個（7）停車場45個二、工程進度情況工程進度情況見下表序號項目開工時間結(jié)束時間1污水工程2010年9月66日2010年10月月14日2排水2010年9月112日2010年10月月29日3給水2010年10月月20日2010年11月月14日4籃球場2010年11月月21日2010年12月月10日5道路廣場磚2010年11月月14日2010年11月月22日6廣場及區(qū)內(nèi)道路2010年11月月16日2010年12月月19日7停車位2010年12月月10日2010年12月月28日8圍墻2010年9月113日2010年12月月13日三、工程變更情況1、南北向圍墻各加長1.5m，道路加寬1.5m，增加工程造價約1.57萬元。2、電房增加一臺高壓計量柜，增加工程造價約3.14萬元。3、小區(qū)給水總井至市政井之間聯(lián)結(jié)管網(wǎng)增加給水管110m，增加工程造價約1.61萬元。4、圍墻基礎(chǔ)樁基因持力層埋深引起變化而引起樁長增加325.8m，增加鋼筋4.014T，增加工程造價約9.8萬元。所有工程變更增加造價約16.1萬元。四、工程質(zhì)量及控制情況1、分部工程質(zhì)量在工程的施工過程中，項目部本著“質(zhì)量第一，爭取創(chuàng)杯”的方針，在“三檢”的基礎(chǔ)上，運用“技術(shù)交底、技術(shù)值班、每周例會、崗位責任制”等多種制度。2、原材料質(zhì)量情況鋼筋是工程的骨架，由項目部材料人員檢查、核對運貨單、原材料質(zhì)保單和鋼筋上的標簽與標識，只有四者完全一致，才予接收，并交質(zhì)檢人員進一步驗收。質(zhì)檢人員根據(jù)進場材料一一核對原材料質(zhì)保單和運貨單，完全一致后再檢查鋼筋銹蝕程度并用千分尺量鋼筋直徑，只有銹蝕程度和鋼筋直徑均滿足規(guī)范要求時，才現(xiàn)場截取鋼筋送質(zhì)檢站做原材力學性能試驗和可焊性試驗，只有該兩項試驗結(jié)果均合格，才簽發(fā)進場使用許可證，若初檢不合格，則按規(guī)范要求進行復檢和終檢，若均不合格，則通知材料部門退還該批次鋼筋。砼是工程的肉體，每次進場的砼由質(zhì)檢員檢查商品砼發(fā)貨單和攪拌配料單，再抽測砼的坍落度情況，最后現(xiàn)場制件標養(yǎng)28d后送質(zhì)檢站做砼抗壓試驗。對于原材料質(zhì)量，項目部本著“嚴進貨渠道，嚴進場關(guān)口（材料人員守關(guān)、質(zhì)檢人員把關(guān)），放心使用”的原則保證原材料質(zhì)量。3、現(xiàn)場取樣檢測情況序號項目檢測項目檢測數(shù)量1水泥常規(guī)1組2鋼筋力學10組3砼抗壓抗壓15組五、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量情況在整個工程的施工過程中，我司始終按照“質(zhì)量第一”的原則，把工程質(zhì)量管理放在項目管理的首位，無論是從材料的采購使用、施工工藝及工序的控制，還是分項質(zhì)量檢查驗收等工作，都作出了嚴格的要求，并落實到責任人。1、材料管理：在材料使用上，我司均做到先檢后用，檢驗不合格的產(chǎn)品堅決不允許進入施工現(xiàn)場和使用。商品混凝土、鋼材、成品、半成品材料均選用質(zhì)量有保證的廠家，并按合格證進行檢驗。所有材料運至施工現(xiàn)場后，經(jīng)現(xiàn)場材料員和技術(shù)負責人嚴格驗收，如不符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的，堅決不允許進場和使用。如商品混凝土要求廠家嚴格按照配合比配料攪拌，并在現(xiàn)場進行了嚴格的驗收，配合比或坍落度不合格的，不準使用，杜絕一切質(zhì)量隱患的存在。2、施工工序及施工工藝管理在工序及施工工藝管理方面，嚴格按照施工組織設(shè)計中的工序和施工工藝進行施工，完工后自己先檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題和質(zhì)量隱患及時整改。自檢合格后上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后才進行下道工序施工。本工程屬于道路工程，分項工程較多,施工時既要突出重點，又要兼顧各方面因素，必須協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排。為了使每道工序達到要求，我司進行了分項工程施工的前中后控制。①、事前控制：在分項工程施工前認真編制施工方案，并報送監(jiān)理和業(yè)主審批，以確定方案的可行性。②、事中的控制：嚴格按施工方案中的工序及工藝進行施工?，F(xiàn)場施工員及專業(yè)施工技術(shù)負責人嚴格要求和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計和規(guī)范進行，以確保工程質(zhì)量。③、事后的控制：在每道工序完成后，施工員及專業(yè)施工技術(shù)負責人對工序進行最后檢驗，若檢驗不符合要求的，馬上進行整改。3、資料管理工程技術(shù)資料嚴格按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）進行整理。資料整理保持與施工進度同步，確保工程資料的真實性、準確性和完整性。工程資料經(jīng)總公司和監(jiān)理公司審查后，確認施工技術(shù)資料符合資料整理驗收規(guī)范要求。六、施工進度管理為了減少工程因拆遷工作滯后對工程工期的影響，為盡快能將主體工程完成，以保證在最短的時間內(nèi)完成本工程的施工任務。我公司采取的具體措施有以下幾點：1、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工。本工程的主要管理人員均是從事類本專業(yè)的骨干，擁有豐富的經(jīng)驗，在施工組織上，將責任落實到人，以嚴格的科學管理和進度跟蹤，確保計劃得到落實。2、根據(jù)施工現(xiàn)場條件采取增加施工機械、施工隊伍人員和加班加點的方法，解決工程量增大及工期較緊的問題，確保能保質(zhì)保量，在合理的工期內(nèi)完成本工程的施工任務。七、安全生產(chǎn)文明施工情況1、安全生產(chǎn)情況在安全生產(chǎn)方面，由于措施得力，制度健全，領(lǐng)導有方，在整個單位工程施工過程中，實現(xiàn)了無一例安全事故的佳績，真正做到了安全生產(chǎn)。由于安全是施工質(zhì)量、進度、效益的前提，是生產(chǎn)的關(guān)鍵。我項目部在施工過程中堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，努力做到安全生產(chǎn)，杜絕不安全事故的發(fā)生，認真制定了值班制度、崗位責任制、機械設(shè)備操作規(guī)程等，積極開展安全活動，并設(shè)立專職安全員檢查、監(jiān)督施工安全。建立安全獎懲制度，對在安全上作出貢獻人員進行重獎，對違反安全規(guī)程，不管是否造成安全事故，一律重罰。2、文明施工情況1）、所有污水、泥漿及建筑垃圾均經(jīng)過集中處理；2）、所有施工道路均有專人負責維護，確保道路平整，排水暢通；3）、所有施工人員均掛牌上崗；4）、在施工時，選用先進的環(huán)保型的機械設(shè)備，盡量降低噪音，減少環(huán)境污染。在安排施工時，盡量避免深夜施工；5）、每項工程完工后都做到工完料盡、場地清；6）、對宿室