工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃優(yōu)秀文稿

工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃優(yōu)秀文稿光陰的快速,一眨眼就過(guò)去了,堅(jiān)信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿懷期盼吧!就是時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始寫(xiě)下工作計(jì)劃了。說(shuō)道至寫(xiě)下工作計(jì)劃堅(jiān)信很多人都就是不無(wú)頭緒、內(nèi)心崩盤的狀態(tài)吧!下面就是由小編給大家增添的工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿7，使我們一起來(lái)看一看!工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿1代萊一年，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)融合公司和我部門的實(shí)際情況，我們工程部20__年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)中心順利完成各項(xiàng)修理任務(wù)，特制訂工作計(jì)劃如下：一、目標(biāo)概況1、代萊一年到來(lái)，直面酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越輝的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)遭遇著店面陳舊、設(shè)備老化問(wèn)題，為確保整體店面形象和經(jīng)營(yíng)理念，給用餐客人一個(gè)寬敞的硬環(huán)境，工程部必須全力保護(hù)店面、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作，存有了寬敞的環(huán)境和美味菜品，就可以淪為顧客至上的理由。二、重點(diǎn)工作1、改良冀望工作方式，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面抓起，提升工作技能，提升工作效率，提升工作形象，為分店提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);2、改良工作服務(wù)程序，強(qiáng)化主動(dòng)性服務(wù)意識(shí)，協(xié)同不好與各部門之間的工作及時(shí)性、有效性，行事不扯皮，多處事;3、按照維修保養(yǎng)計(jì)劃，狠抓對(duì)大型設(shè)備的檢修維修保養(yǎng)，搞好對(duì)前廳后廚設(shè)備的換季檢修，日常保護(hù)，強(qiáng)化對(duì)餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期維修保養(yǎng)縣丞;4、踐行成本經(jīng)濟(jì)概念，充分發(fā)揮利潤(rùn)中心促進(jìn)作用，完善并按照能源、物料、修舊利廢管理辦法，掌控減少物耗能耗成本。三、具體內(nèi)容計(jì)劃x月份為安全檢查月，主要檢查分店?duì)I業(yè)區(qū)，后廚設(shè)備以及員工宿社安全展開(kāi)檢查，并搞記錄備案;x月份并無(wú)工作計(jì)劃，x月份就是x節(jié)，利用x節(jié)時(shí)期自學(xué)一些專業(yè)的科學(xué)知識(shí);x月份店面計(jì)劃保護(hù)月，下分店檢查記錄仍須保護(hù)的工程，并作出工程預(yù)算呈報(bào);x月份修理保護(hù)施工月，精心安排工程人員展開(kāi)工程保護(hù)，計(jì)劃后廚風(fēng)機(jī)沖洗工作，x月底順利完成;x月份夏季保護(hù)空調(diào)月，對(duì)分店空調(diào)設(shè)備及后廚空調(diào)設(shè)備搞全方位的保護(hù)，x月底順利完成;x月份安全用電月，步入夏天就是用電高峰期，針對(duì)酒店用電設(shè)備及線路展開(kāi)排查，并搞記錄和及時(shí)處理，x月順利完成;__月份并無(wú)計(jì)劃、不定期下分店巡查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理;x月份工作重點(diǎn)自來(lái)水，對(duì)分店用水設(shè)備展開(kāi)檢查和處置，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;x月份冬季保護(hù)空調(diào)月，對(duì)分店空調(diào)設(shè)備及后廚空調(diào)設(shè)備搞全方位的保護(hù)，x月順利完成;__月份安全用電月，冬季用電高峰月，爭(zhēng)對(duì)酒店用電設(shè)備及線路展開(kāi)排查，并搞記錄和及時(shí)處理，x月底順利完成;__月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具搞全面檢查和保護(hù)，并搞記錄備案。工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿220__年______________工程維修組工作計(jì)劃主要緊緊圍繞明年創(chuàng)省優(yōu)為目標(biāo)，逐步改良健全各項(xiàng)不足之處。融合創(chuàng)業(yè)園實(shí)際情況，對(duì)設(shè)施施設(shè)備巡查檢查卡展開(kāi)健全。還要把創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的電氣方面的設(shè)施設(shè)備對(duì)員工展開(kāi)針對(duì)性的常見(jiàn)故障處置方法的培訓(xùn)，這樣有助于將來(lái)大力推進(jìn)處置故障的時(shí)間。主要計(jì)劃精心安排見(jiàn)到附表：20__年工作計(jì)劃表一、變壓器A外部檢查：1.檢查變壓器套管、繞組樹(shù)脂絕緣外表層與否潔凈、有沒(méi)有爬到電痕跡及碳化現(xiàn)象;2.變壓器高低壓套管引線及中劇碰觸密切并無(wú)咳嗽，并無(wú)裂紋及振動(dòng)現(xiàn)象;3.檢查緊固件、連接件、導(dǎo)電零件及其他零件并無(wú)銹蝕、銹蝕;4.檢查電纜和母線有沒(méi)有異常;5.檢查加熱風(fēng)機(jī)及溫控器、溫控接收器及信號(hào)線與否正常;6.檢查變壓器箱體與否較完整，各孔洞的堵住與否較完整;7.維護(hù)保養(yǎng)人員資格建議：必須經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，并由有關(guān)的證書(shū)。B根據(jù)前階段及上時(shí)年度的巡查線路電壓并融合負(fù)荷采用情況及時(shí)調(diào)整變壓器的高壓分后接點(diǎn)，并使擾動(dòng)輸入電壓在容許范圍內(nèi)。C打掃變壓器箱內(nèi)衛(wèi)生D保護(hù)完結(jié)核對(duì)保護(hù)記錄表并留存E附表：變壓器保護(hù)記錄表變壓器保護(hù)記錄表二、配電柜A：年檢項(xiàng)目清掃柜(箱)體內(nèi)灰塵(用吹風(fēng)機(jī)清掃線圈、控制器、接線端子上的灰塵);套管收緊部件、接線端子;檢查各元件、標(biāo)記標(biāo)號(hào)、電度表鉛封與否較完整;檢查水泵電源自動(dòng)合閘控制器功能與否正常。B：配電柜、控制柜保護(hù)記錄表工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿3一、總體建議在順從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，融合本部門自身工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，明晰安全責(zé)任，打牢管理基礎(chǔ)，促進(jìn)工作技術(shù)創(chuàng)新，注重安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)隱患排查環(huán)境治理，保證公司安全生產(chǎn)持續(xù)平衡、身心健康發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)職工因工輕度危害掌控在2人以下;(2)因工喪生、輕傷率僅零;(3)“三違”嚴(yán)肅查處率為100%;(4)事故隱患自查率為100%;(5)施工設(shè)備、安全防水設(shè)施主硅100%;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)至安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(1)熟識(shí)安裝文件、設(shè)計(jì)圖紙，出席現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查錄入，明確提出健全設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，搞好施工項(xiàng)目的詳盡精心安排，其中包含所須要?jiǎng)趧?dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作。(2)同意銷售策略和創(chuàng)建銷售計(jì)劃，采取行動(dòng)實(shí)行。(3)借助推銷員的能力、引起推銷員的斗志。(4)展開(kāi)管理銷售活動(dòng)，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通交流。(5)有效地非政府銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析和工作量測(cè)量。(6)利益計(jì)劃與管理。(7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況，上呈圓形總經(jīng)理室。工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿4工程部全體同事經(jīng)過(guò)20__年一年的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受了公司領(lǐng)導(dǎo)的確實(shí)。榮譽(yù)來(lái)之不易，而余下工作量卻很艱巨，20__年又就是“保與通車”的關(guān)鍵之年。20__年工程部的中心任務(wù)就是__高速公路年底成功通車，在保與通車揪進(jìn)度的同時(shí)，必須揪工程質(zhì)量和安全不收緊，以揪質(zhì)量和安全促發(fā)展工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于__高速公路必須于20__年底投入使用通車的關(guān)鍵性決策，現(xiàn)在融合工程部的實(shí)際情況，制訂本年度工作計(jì)劃如下：一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)水平1、強(qiáng)化內(nèi)部互相溝通交流和交流，提高部門戰(zhàn)斗力(1)一支不好的團(tuán)隊(duì)首先就是一支紀(jì)律性弱、執(zhí)行力弱的隊(duì)伍，按時(shí)順利完成既定任務(wù)不收緊。20__年就是__高速通車年，必須提升部門人心的凝聚力，多積極開(kāi)展文娛和體育等集體活動(dòng)，必須聚力部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，部門經(jīng)理、副經(jīng)理必須及時(shí)介紹工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通交流、多體貼工程師的難處，及時(shí)必須搞好大家的思想工作，堅(jiān)持原則，避免人浮于事的現(xiàn)象。(2)分工合作，強(qiáng)化內(nèi)部溝通交流、營(yíng)造較好工作氛圍，引導(dǎo)和倡導(dǎo)刊登相同觀點(diǎn)，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致協(xié)作精神，明晰部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，存有計(jì)劃、有條理的積極開(kāi)展工作，能以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善解決不好部門工作和崗位工作中的矛盾。2、弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致協(xié)作精神，加強(qiáng)服務(wù)思想，提升服務(wù)水平工程部必須踐行__高速所有建設(shè)者就是“一家人”的思想，必須強(qiáng)化與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通交流和交流，充分發(fā)揮工程師的人格魅力，熟識(shí)同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，締造較好的工作氛圍。建議大家踐行全局觀念，踐行服務(wù)于施工的思想，特別強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)__高速公路建設(shè)看作就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)登陸作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。二、加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，提升工作效率管段工程師必須緊緊圍繞“保與通車”的大目標(biāo)，穩(wěn)步以服務(wù)施工的思想，在工地處置問(wèn)題及時(shí)，不拖拉。牽涉至其他部門、須要我們會(huì)同的必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，把工作努力做到前面。在20__年必須穩(wěn)步加強(qiáng)每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí)，防止等、依靠、甩的消極工作態(tài)度，視工程為已出任，強(qiáng)化自我心智，嚴(yán)格要求自我，崇尚輕松，以身作則，踐行較好的職業(yè)形象。保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任。積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效率地順利完成上級(jí)交予的工作任務(wù)，碰到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋改良，工作全面落實(shí)追蹤及時(shí)、妥當(dāng)，上傳下達(dá)快速、精確。積極主動(dòng)追蹤全面落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)意見(jiàn)反饋，加強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，充分發(fā)揮每個(gè)人的能力，最大限度地彰顯各自的人生價(jià)值。三、搞好日常工作，強(qiáng)化自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)管理水平1、20__通車年，各專業(yè)工程全面鋪開(kāi)，全體人員必須強(qiáng)化各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機(jī)電、交安工程)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞一個(gè)綜合能力弱，合格的業(yè)主管段工程師。謀求公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持，多非政府至其他杰出的項(xiàng)目參觀、實(shí)地考察、自學(xué)。2、工程師必須謀求多回去工地巡查，掌控進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，每周巡查工地現(xiàn)場(chǎng)不少于3天。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、充分反映并化解工地問(wèn)題，深入細(xì)致搞好施工日志、周質(zhì)量問(wèn)題匯總及現(xiàn)場(chǎng)更改方案的會(huì)簽。4、按照征遷工期計(jì)劃每月嚴(yán)格執(zhí)行路面、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度。及時(shí)分析進(jìn)度問(wèn)題，為施工單位想方設(shè)法化解進(jìn)度難題。每月__日前及時(shí)順利完成各自負(fù)責(zé)管理管段范圍的進(jìn)度核查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。管段工程師根據(jù)每天掌控的工地情況，深入細(xì)致核實(shí)施工單位呈報(bào)的征遷工期考核表，并應(yīng)當(dāng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變成掌控工期的制約點(diǎn)等特定情形。例如辨認(rèn)出關(guān)鍵性進(jìn)出須要及時(shí)呈報(bào)，如若存有放大工期的不好的思路，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出。5、揪各工程界面的交叉作業(yè)。20__年就是土建工程全面收尾，路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年，任務(wù)艱巨，工期壓力小，既要保進(jìn)度，又必須揪質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)部就是一個(gè)緊迫的挑戰(zhàn)，必須提早計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃考量，必須指導(dǎo)協(xié)助各施工單位厘清各界面的交叉作業(yè)，避免被打亂戰(zhàn)，丟三落四。6、及時(shí)處理地方水系、路系的等遺留問(wèn)題，掃除地方矛盾，努力做到不留尾巴。工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿5一、工程部重點(diǎn)狠抓如下工作1、抓好工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面抓起，至提升工作技能，提升工作效率，提升工作形象，努力做到一專多能，培育和招錄綜合型技工。對(duì)工程部技工推行優(yōu)勝劣汰。委以重任杰出骨干員工，針對(duì)有的舊員工松懈下來(lái)情緒，轉(zhuǎn)化成代萊活力，就可以并使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)存有競(jìng)爭(zhēng)，存有活力。通過(guò)培訓(xùn)考核并使工程部后勤員工都以滿懷熱情，回去建立寬敞的硬件環(huán)境，為租戶提供更多寬敞的服務(wù)產(chǎn)品。2、改良工作服務(wù)程序，強(qiáng)化主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)同不好與各部門之間，特別就是合理安排工程部夜間的工作，強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日?？h丞，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任至人，杜絕殘暴操作方式。3、按照檢修維修保養(yǎng)制度，狠抓對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和維修保養(yǎng)，搞好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常保護(hù)，特別就是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及服務(wù)設(shè)施冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的沖洗維修保養(yǎng)，精心調(diào)試，保證中央空調(diào)主機(jī)成功運(yùn)轉(zhuǎn)安全。強(qiáng)化對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的維修保養(yǎng)周期縣丞。4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未辨認(rèn)出的現(xiàn)象展開(kāi)分析和總結(jié)，對(duì)舊有的檢查方式展開(kāi)改良和健全。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)展開(kāi)檢查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了檢查中搭乘舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，至轎頂運(yùn)轉(zhuǎn)觀測(cè)、底坑的查閱。嚴(yán)格執(zhí)行維保單位提升維修保養(yǎng)水平消解故障隱患。強(qiáng)化電梯維護(hù)保養(yǎng)介入監(jiān)督工作。5、踐行成本經(jīng)濟(jì)概念，充分發(fā)揮利潤(rùn)中心促進(jìn)作用，完善并按照能源，物料，修舊利廢辦法，掌控減少物耗，能耗成本，強(qiáng)化修舊利廢，謀求更進(jìn)一步減少工程支出費(fèi)用。(1)把握住工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)關(guān)鍵性配件材料轉(zhuǎn)讓備案采用日期，追蹤采用質(zhì)量和壽命。強(qiáng)化對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包含對(duì)于翻新改建裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查掌控。(2)修舊利廢強(qiáng)化考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，極力杜絕只管更改不管精心修理的不當(dāng)作風(fēng)。(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。(4)貫徹落實(shí)能源管理，強(qiáng)化對(duì)各水、電、天然氣的采用，檢查每月抄表并展開(kāi)對(duì)照，水、電、天然氣的使用量展開(kāi)檔案，易于部門成本掌控。二、工程部2期接管工作1、搞好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟識(shí)及人員培訓(xùn)工作;2、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提早制作設(shè)備臺(tái)賬，以便更替就是展開(kāi)錄入，對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備帕爾霍時(shí)時(shí)展開(kāi)調(diào)整;3、精心安排工程人員參予設(shè)備調(diào)試，熟識(shí)各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制訂各班組日常工作計(jì)劃。總之，事無(wú)論大小，必須干活就要干活最出色，我們堅(jiān)信沒(méi)最出色，只有更好，只有我們不斷的自我冷卻，找尋工作中的興奮點(diǎn)20__年或許就是不理想的一年，也或許了工程部最存有壓力的一年。建議部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁出，實(shí)行規(guī)范化管理，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效率協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量做為中心任務(wù)。在今后的工作中，穩(wěn)步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，消除嚴(yán)重不足，努力完成上級(jí)精心安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷不懈努力，不斷改進(jìn)，不斷提高。工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿6時(shí)光熙攘，忙中又至了年末，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年去的工作歷程，總結(jié)一年去工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有助于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的搞好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)至了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我教給了刻苦與自律，擁擠并擴(kuò)充就是我對(duì)20__年度工作總結(jié)的最出色總結(jié)。我出任的就是資料管理工作，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益慘烈，對(duì)資料員各方面素質(zhì)的建議也越來(lái)越低，這勢(shì)必使得我以更細(xì)致的工作態(tài)度和更猛烈的責(zé)任心資金投入至工作中回去。自20__年3月我出任了京石客運(yùn)專線大寧水庫(kù)段工程資料員，負(fù)責(zé)管理工程的資料管理工作及工程算是。在項(xiàng)目上我的主要工作就是對(duì)京石客運(yùn)專線大寧水庫(kù)段(DK+----DK+)樁基、鋼箱梁、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作，深入細(xì)致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能較好的幫助項(xiàng)目管理人員及工程有關(guān)人員，為他們提供更多所需的資料并搞好相似工作。在資料管理工作中，資料工作貌似隨心所欲，實(shí)則比較枯葉繁瑣，能真正搞好并不難。1、搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)文件夾內(nèi)，為查詢文件提供方便。2、搞好各類文件、圖紙，印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達(dá)工作并將文件原件檔案。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件展開(kāi)有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達(dá)，發(fā)送部門在文件原件上展開(kāi)蓋章證實(shí)，并將文件原件整理、分類、檔案。3、負(fù)責(zé)管理工程資料的看管。核實(shí)工程資料的完備情況，對(duì)折皺、損壞、參差不齊的文件展開(kāi)整補(bǔ)、上色、卷曲，并使其盡量維持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料展開(kāi)分類，將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存。并定期對(duì)文件資料展開(kāi)核查，對(duì)職缺文件展開(kāi)查案，查明原因。建議工程資料應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，字跡工整，印刷整齊，一看看一目了然，以便以后檢查及檔案增添便利。4、備案印發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及修改補(bǔ)發(fā)通告。在這一年當(dāng)中教給了不少的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識(shí)，在與他人的交流、溝通交流方法上也存有不少雖說(shuō)，在工作中通過(guò)多看看、多問(wèn)、多聽(tīng)到，并使自己的本職工作技能存有了進(jìn)一步的提升，相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又入了一步。通過(guò)總結(jié)一年去的工作，在這一年中，通過(guò)上級(jí)部門的多次檢查和環(huán)評(píng)，在資料及工程算是方面暴露出了許多須要自查的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們闡明了改良方向，也適當(dāng)?shù)膰?yán)格執(zhí)行和提升了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還須要多認(rèn)真學(xué)習(xí)不好規(guī)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌控不好專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，強(qiáng)化工作責(zé)任感，及時(shí)搞好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然存有以上的嚴(yán)重不足，但瑕不掩瑜，找到工作中的嚴(yán)重不足，以便在以后的工作中加以克服。總結(jié)之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并擴(kuò)充能量，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)環(huán)境時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。工程資料員對(duì)來(lái)年工作計(jì)劃杰出文稿7一、今年的主要工作：__年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的完工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開(kāi)財(cái)政預(yù)算的自學(xué)。“名信、天龍瑞景”工程于__年1月25日展開(kāi)了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里順利完成了完工資料的搜集和整理，并按建議合格的交貨成都市新都區(qū)檔案館展開(kāi)檔案?！靶轮?-4#樓”工程于__年4月1日動(dòng)工，動(dòng)工前按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的建議展開(kāi)動(dòng)工準(zhǔn)備工作的資料搜集和整理;__年12月12日合格的展開(kāi)了1-4#樓基儲(chǔ)主體的環(huán)評(píng)，并按規(guī)范建議搜集和整理了基儲(chǔ)主體資料，通過(guò)環(huán)評(píng)。在1-4#樓基儲(chǔ)主體環(huán)評(píng)時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和有關(guān)單位的環(huán)評(píng)。二、具體內(nèi)容工作情況：1、“名信、天龍瑞景”完工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地展開(kāi)搜集，對(duì)各種工程資料的構(gòu)成、累積、組卷、檔案展開(kāi)整理，并使施工資料達(dá)至完整性、準(zhǔn)確性，合乎有關(guān)建議。__年3月“名信、天龍瑞景”完工資料成功通過(guò)了新都區(qū)檔案館的環(huán)評(píng)，達(dá)至合格標(biāo)準(zhǔn)。2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”就是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、精確的搜集材料合格證、展開(kāi)材料試驗(yàn)、隱密工程檢驗(yàn)批資料和分后部分項(xiàng)工程資料的核對(duì)，并且及時(shí)地打聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師蓋章蓋章，從而努力做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分后部分項(xiàng)、隱密環(huán)評(píng)、材料試驗(yàn)的日期能與實(shí)際施工日期相吻合，滿足用戶資料基本建設(shè)的建議。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位基本建設(shè)的存有針對(duì)性的施工方案例如：土方方案、地下室方案防塵方案、保溫方案、外架飛檐方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地展開(kāi)監(jiān)理單位方案參評(píng)。因?yàn)楣こ藤Y料就是真實(shí)充分反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力協(xié)調(diào)就可以順利完成并搞好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)管理施工資料的環(huán)境治理工作，并對(duì)施工資料展開(kāi)搜集、整理、檔案。施工資料就是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位展開(kāi)施工的真實(shí)記錄，就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程工程建設(shè)單位的實(shí)質(zhì)性工作，并使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。基本建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表就是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也就是各有關(guān)部門檢查、測(cè)評(píng)項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此搞好這項(xiàng)工作很關(guān)鍵。②安全資料：及時(shí)地核對(duì)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)嶄新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的展開(kāi)“三級(jí)安全科學(xué)知識(shí)教育”，并核對(duì)“三級(jí)安全教育記錄卡”展開(kāi)檔案，每一道工序施工前對(duì)工人展開(kāi)班前安全技術(shù)交底，每班上、上班都對(duì)工人展開(kāi)班前班后安全教育記錄，并記錄檔案。每道工序施工回去后及時(shí)會(huì)同各有關(guān)人員展開(kāi)環(huán)評(píng)，并核對(duì)有關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查環(huán)評(píng)人員蓋章蓋章。按有關(guān)安全規(guī)范規(guī)定建議展開(kāi)搜集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并展開(kāi)組卷、檔案。③“標(biāo)化”資料：__年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程展開(kāi)了“標(biāo)化”初環(huán)評(píng)，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站環(huán)評(píng)時(shí)獲得了贊譽(yù)。我查詢各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)苛按照安全各種規(guī)范展開(kāi)搜集和整理的安全資料。④財(cái)政預(yù)算的自學(xué)：由于自己之前沒(méi)自學(xué)過(guò)財(cái)政預(yù)算，再加之除了資料上的工作須要搞，針對(duì)這種情況，合理安排不好自己的工作，分清主次、把握住重點(diǎn)、兼具其他。在新筑工地上為了擴(kuò)充自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自學(xué)工程量的排序，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等展開(kāi)自學(xué)。稀奇古怪的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員查問(wèn)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的不懈努力，對(duì)財(cái)政預(yù)算工程量尚無(wú)了進(jìn)一步的介紹。三、工作中存有的問(wèn)題：專門從事質(zhì)量、安全資