2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我檢測試卷A卷附答案單選題（共70題）1、關于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為D.關鍵績效指標（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術目標【答案】C2、董事長應當自接到提議后()日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B3、關于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔新設備、新工藝可靠性的風險【答案】A4、因消費者對某種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差，導致對該產(chǎn)品感到厭惡，這種需求狀態(tài)稱為（）。A.負需求B.無需求C.下降需求D.有害需求【答案】A5、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.資本成本B.籌資費用C.用資費用D.利息費用【答案】A6、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B7、（2018年真題）某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A8、根據(jù)我國公司法，關于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D9、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產(chǎn)學研結合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產(chǎn)學研用結合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學融合的體系【答案】B10、下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對加高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B11、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】B12、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D13、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B14、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A15、某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關事宜。根據(jù)我國公司法，此次會議的召集人應為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B16、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和（）A.電子產(chǎn)品B.網(wǎng)上服務C.技術產(chǎn)品D.無形產(chǎn)品【答案】B17、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C18、關于技術領先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）。A.領先戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術B.領先戰(zhàn)略技術來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】C19、甲公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標準離差率為40%，風險報酬系數(shù)為40%，則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風險報酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C20、某公司的注冊商標于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在（）前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)，否則其商標將被注銷。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】A21、財務杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.產(chǎn)銷量B.營業(yè)額C.普通股每股稅后利潤D.銷售毛利【答案】C22、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上。該企業(yè)采取的目標市場策略是（）A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D23、假設某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產(chǎn)品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.10B.12C.2D.32【答案】A24、（2020年真題）某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C25、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關系【答案】B26、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B27、有限責任公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認繳的出資額D.認購的股份【答案】C28、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D29、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。A.形成反饋報告B.檢驗實際執(zhí)行情況C.確定控制的標準D.執(zhí)行修正方案【答案】C30、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A31、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A32、（此知識點已變動）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B33、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務,進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C34、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C35、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D36、互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)供需互動與雙向溝通，還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調(diào)查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的()。A.高效性B.跨時域性C.技術性D.交互性【答案】D37、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)《中華人民共和國公司法》，此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C38、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說明（）。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額應增長2倍【答案】C39、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C40、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預期的戰(zhàn)略目標，選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D41、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬元,預期銷售量為10萬個,其盈虧平衡產(chǎn)量為（）個A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D42、關于有限責任公司股東會的說法，錯誤的是（）。A.股東會依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議B.代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議C.選舉公司董事會成員是首次股東會會議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權的股東通過【答案】D43、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術實際交易價格為500A.582B.638C.696D.759【答案】D44、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C45、某物流企業(yè)在倉庫中對運輸?shù)奈锲愤M行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為（）。A.流通加工B.運輸C.包裝D.裝卸搬運【答案】A46、下列關于累計編號法的優(yōu)點敘述，錯誤的是（）。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.可提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質量C.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃D.生產(chǎn)任務可以自動修改【答案】B47、根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C48、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D49、生產(chǎn)商利用廣告和公共關系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導他們來購買。這類促銷組合策略是（）A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進D.人員推銷【答案】B50、電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化【答案】A51、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，正確的是（）。A.發(fā)起人對公司所有債務承擔連帶責任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉讓【答案】C52、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準備的緩沖庫存,屬于（）A.風險庫存B.周轉庫存C.安全庫存D.經(jīng)常庫存【答案】C53、某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A.關系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力【答案】C54、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D55、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.價格調(diào)節(jié)【答案】A56、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送洗衣機，兩地間運價里程為2500千米，發(fā)到基價為170元／箱，運行基價為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機的運費是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C57、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C58、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】D59、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B60、某網(wǎng)絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D61、國內(nèi)某科研機構與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內(nèi)轉讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)有權使用該項專利，該科研機構和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術轉讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉讓合同B.一般專利實施許可轉讓合同C.獨占專利實施許可轉讓合同D.排他專利實施許可轉讓合同【答案】C62、根據(jù)我國公司法，股份有限公司召開股東大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C63、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法，加成率為20％，該企業(yè)的單價為()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C64、下列企業(yè)，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A65、消除供應方差距的思路不包括（）。A.改變當前渠道成員的角色B.引進新的分銷專家改進渠道運營C.利用新的分銷技術降低成本D.詳細了解細分市場顧客需求【答案】D66、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A67、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采?。ǎ?。A.累計編號B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點法【答案】B68、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.技術咨詢合同B.合作開發(fā)合同C.技術轉讓合同D.委托開發(fā)合同【答案】A69、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風險屬于()。A.法律風險B.技術風險C.政治風險D.道德風險【答案】D70、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D多選題（共20題）1、關于企業(yè)銷售物流管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益，伴隨銷售活動不斷將產(chǎn)品所有權轉給用戶的物流活動B.在適當?shù)慕回浧?，準確地向顧客發(fā)送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息，及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報，并據(jù)此安排和調(diào)整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準則，銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度E.實施“提前”策略【答案】ABCD2、在大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E.品牌整合度【答案】ACD3、在進行項目的現(xiàn)金流量估算時，影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素有（）。A.資本成本B.企業(yè)所得稅C.營業(yè)收入D.付現(xiàn)成本E.資本結構【答案】BCD4、關于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。A.董事會成員由上級人民政府委派和公司職工代表大會選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會成員中職工代表的比例不得少于1／3D.董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定E.副董事長由董事會成員民主選舉產(chǎn)生【答案】BD5、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD6、制造資源計劃的結構主要包括()。A.計劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.財務系統(tǒng)D.客戶關系管理系統(tǒng)E.電子商務系統(tǒng)【答案】ABC7、下列要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中軟件要素的有（）。A.人員B.制度C.技能D.結構E.共同價值觀【答案】AC8、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB9、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD10、