河南某項(xiàng)目管理公司監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)

河南XX建設(shè)工程管理有限公司許昌分公司項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)河南XX建設(shè)管理許昌分公司二○○八年一月一日目錄一、第一次工地會(huì)議紀(jì)要6二、工地例會(huì)紀(jì)要格式11三、監(jiān)理交底會(huì)的內(nèi)容及格式14四、監(jiān)理規(guī)劃23五、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則25六、監(jiān)理月報(bào)25七、施工監(jiān)理日記28八、旁站監(jiān)理記錄32九、結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)或主體）工程驗(yàn)收方案34十、結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)或主體）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告38十一、監(jiān)理工作情況匯報(bào)44十二、竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告49十三、竣工項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)55十四、竣工檔案封面、卷內(nèi)目錄及卷內(nèi)備考表62十五、監(jiān)理檔案移交目錄65十六、資料封面、脊背式樣及說(shuō)明66十七、檔案資料管理71十八、項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度77十九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定86二十、職業(yè)道德的基本規(guī)范93二十一、業(yè)主監(jiān)督意見(jiàn)卡102二十二、工資確定標(biāo)準(zhǔn)103監(jiān)理宗旨：熱情服務(wù)嚴(yán)格監(jiān)理待人接物要有熱情。工作要有熱情，積極主動(dòng)地服務(wù)于甲方；嚴(yán)格圖紙、嚴(yán)格規(guī)范強(qiáng)制性條文、嚴(yán)格監(jiān)理的程序。一絲不茍、認(rèn)真監(jiān)理。工作要嚴(yán)格、待人要熱情。服務(wù)承諾：讓業(yè)主省心、讓業(yè)主放心、讓施工方舒心，最終合作要開(kāi)心。省心即為業(yè)主提前多考慮，多操心，多出謀劃策。監(jiān)理只有勤懇認(rèn)真地工作，有責(zé)任心，業(yè)主才能放心；對(duì)于施工方要采用事前控制。工作態(tài)度要熱情，不能板著臉孔，以技術(shù)服人，以理服人。施工方才能舒心。管理方法：三分技術(shù)，三分管理，四分協(xié)調(diào)。與業(yè)主多溝通，與施工方保持一定距離。對(duì)施工方多表?yè)P(yáng)，施工方的成績(jī)即監(jiān)理的成績(jī)。三大控制靠技術(shù)，成績(jī)的取得靠管理，問(wèn)題的處理靠協(xié)調(diào)，工作方法要靈活。監(jiān)理地位靠三、三、四綜合能力的樹(shù)立。監(jiān)理的工作靠業(yè)主的支持，即平時(shí)要與業(yè)主保持好關(guān)系。河南XX建設(shè)工程管理有限公司許昌分公司項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)文本格式編制要求編制部門(mén)審核批準(zhǔn)發(fā)布日期項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)文本格式編制說(shuō)明根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，為了更好的在工程項(xiàng)目上組織實(shí)施ISO9001-2000質(zhì)量管理體系，使項(xiàng)目監(jiān)理部的工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化，編制本標(biāo)準(zhǔn)文本格式。適用范圍：公司本部、分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目監(jiān)理部。注：未盡內(nèi)容按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄中“基本表式”執(zhí)行。一、第一次工地會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：地點(diǎn)：參加單位及人員：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：主持人：（應(yīng)由項(xiàng)目法人主持）內(nèi)容：1．項(xiàng)目法人：a、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：b、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：c、宣布各中標(biāo)施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理：d、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：e、針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：2．監(jiān)理部總監(jiān)：a、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：b、聯(lián)絡(luò)方式：3．項(xiàng)目經(jīng)理：a、介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：b、匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：c、匯報(bào)正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：4．監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：a、國(guó)家及地方建筑主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：b、闡明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：c、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：d、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：e、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國(guó)家相關(guān)要求，說(shuō)明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：f、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：g、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)：（建設(shè)單位）河南XX建設(shè)管理許昌分公司*****監(jiān)理部年月日會(huì)簽欄與會(huì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位負(fù)責(zé)人簽字說(shuō)明：1．監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，認(rèn)真準(zhǔn)備、及時(shí)召開(kāi)“第一次工地會(huì)議”，編制、打印“例會(huì)紀(jì)要”監(jiān)理部存檔并發(fā)給有關(guān)參建單位，上報(bào)公司工程部；2．大標(biāo)題用“宋體2號(hào)加粗字”編排；小標(biāo)題用“宋體3號(hào)加粗字”編排；3．紀(jì)要內(nèi)容用“宋體4號(hào)字”編排；4．行間距按“固定值—25”編排，段前6磅，頁(yè)面設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。第一次工地會(huì)議一般要求1.第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程開(kāi)工前，由建設(shè)單位主持，與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的管理人員應(yīng)全部參加。2.參會(huì)各方人員應(yīng)在我公司專用的《監(jiān)理例會(huì)記錄本》上親自簽名。我方記錄人應(yīng)在《監(jiān)理例會(huì)記錄本》上記錄會(huì)議當(dāng)時(shí)各方的發(fā)言內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)全面、字體書(shū)寫(xiě)應(yīng)清晰可辨認(rèn)。并保管好原始記錄。3.會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草，經(jīng)總監(jiān)審閱后，與會(huì)各方代表會(huì)簽。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后的1日內(nèi)發(fā)至參會(huì)各方，并在我方的《發(fā)/收文記錄本》上簽名，同時(shí)簽署接收的日期。我方應(yīng)保管好《發(fā)/收文記錄本》。按第一次工地會(huì)議七項(xiàng)內(nèi)容分條記錄。如建設(shè)單位不按上述七項(xiàng)內(nèi)容順序主持，而是分單位依次陳述，紀(jì)要?jiǎng)t分單位逐條記錄；沒(méi)有達(dá)成共識(shí)的事項(xiàng)列在最后。附：總監(jiān)授權(quán)書(shū)：附：針對(duì)會(huì)議七項(xiàng)內(nèi)容，我方需要陳述的內(nèi)容如下：第一項(xiàng)內(nèi)容：河南XX建設(shè)工程管理有限公司駐工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)介紹監(jiān)理部人員組成和分工：第五項(xiàng)內(nèi)容：A.總監(jiān)或總監(jiān)代表先對(duì)前期施工準(zhǔn)備工作提出意見(jiàn)和看法，對(duì)具體事項(xiàng)提出要求。B.就今后的工作對(duì)施工單位提出一般性的要求如下：1進(jìn)度方面：1.1制定切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃（應(yīng)為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、并應(yīng)充分考慮麥（秋）收、春節(jié)放假、冬、雨季等因素的影響）。1.2制定科學(xué)的月計(jì)劃和周計(jì)劃，并應(yīng)分別在每月25日前和每周例會(huì)前一天上報(bào)（一式兩份）監(jiān)理公司駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，以審核通過(guò)的計(jì)劃控制施工進(jìn)度。1.3及時(shí)編制月完成工程量報(bào)表（含本月各種材料用量），在當(dāng)月25日前上報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2質(zhì)量方面：2.1必須按圖施工。無(wú)合法手續(xù)不得擅自改圖施工，否則后果自負(fù)。2.2經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），如需修改必須按原程序重新上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)后方可執(zhí)行。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量證明文件必須齊全，并應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)。按規(guī)定取樣、復(fù)試或檢驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后方可使用；嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收的材料和已驗(yàn)收的材料混合堆放。2.4原材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣做復(fù)試或檢驗(yàn)，否則視為無(wú)效。做到先復(fù)試合格后才能使用，嚴(yán)禁先使用后等復(fù)試結(jié)果的做法。2.5分項(xiàng)工程（含隱蔽工程）的驗(yàn)收應(yīng)提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理公司。驗(yàn)收時(shí)報(bào)驗(yàn)材料（報(bào)驗(yàn)單附自檢材料、隱蔽單、檢驗(yàn)批、焊接報(bào)告等）必須齊全，經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序，否則監(jiān)理公司不予認(rèn)可，并有權(quán)依法做出相應(yīng)的處罰。2.6混凝土和砂漿的配合比必須有專人負(fù)責(zé)，保證計(jì)量準(zhǔn)確，并應(yīng)做好記錄。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)配合比計(jì)量偏差有超出規(guī)范要求，施工單位必須立即整改，并給予處罰。2.7混凝土構(gòu)件缺陷未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不得擅自修補(bǔ)，否則應(yīng)立即剝離，并給予處罰。2.8構(gòu)件拆模后應(yīng)及時(shí)評(píng)定，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。2.9認(rèn)真做好豎向控制，保證建筑物軸線和垂直度（每層和累計(jì)）偏差在允許范圍內(nèi)。2.10做好沉降觀測(cè)和記錄。2.11電焊工、架子工、起重機(jī)司機(jī)等特殊工種必須先經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格審查后，方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。2.12測(cè)量?jī)x器、工具必須有年檢證明并在有效期內(nèi)方可使用。計(jì)量器具，如磅秤等，必須及時(shí)校正，確保其精確度。2.13建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，必須設(shè)置專職質(zhì)檢員，數(shù)量應(yīng)滿足工程實(shí)際需要；“三檢制”必須落實(shí)到位，若一再出現(xiàn)自身不檢查就通知監(jiān)理驗(yàn)收，我方有權(quán)拒驗(yàn)。3投資控制方面：簽證必須在事前經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)，方可實(shí)施，否則不予認(rèn)可。4安全方面：4.1施工單位建立健全的安全保證體系和安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。4.2土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、排架柱的吊裝等必須編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)我方審查同意后方可實(shí)施。4.3必須做到先防護(hù)，后施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。及時(shí)搭設(shè)安全網(wǎng)、安全通道、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施。4.4做到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要布置合理、堆放整齊、分類(lèi)有序、標(biāo)牌到位、道路暢通、布線規(guī)范、設(shè)備防護(hù)到位；禁止野蠻施工、違章作業(yè)、違章指揮。5資料管理：5.1紙張規(guī)格一律使用A4紙，盡量用電腦打印。5.2資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步整理。5.3各種表格上的簽字欄必須由本人簽字。第六項(xiàng)內(nèi)容：總監(jiān)或總監(jiān)代表簡(jiǎn)要介紹監(jiān)理規(guī)劃十二項(xiàng)內(nèi)容（詳細(xì)介紹應(yīng)放在監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)時(shí)進(jìn)行）。二、工地例會(huì)紀(jì)要格式1.工地會(huì)議由我方總監(jiān)主持（也可由總監(jiān)代表主持，應(yīng)結(jié)合第一次工地會(huì)議達(dá)成的要求而定），由第一次工地會(huì)議確定的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方人員參加。2.參會(huì)各方人員應(yīng)在我公司專用的《監(jiān)理例會(huì)記錄本》上親自簽名。3.我方記錄人應(yīng)在《監(jiān)理例會(huì)記錄本》上記錄例會(huì)當(dāng)時(shí)各方的發(fā)言內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)全面、字體書(shū)寫(xiě)應(yīng)清晰可辨認(rèn)。并保管好原始記錄。4.例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)項(xiàng)目理部整理，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)明扼要，避免記流水帳，經(jīng)總監(jiān)審閱后，與會(huì)各方代表（業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、施工方項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)（總監(jiān)代表）、）會(huì)簽。5.例會(huì)紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后的2日內(nèi)發(fā)至參會(huì)各方，并在我方的《發(fā)/收文記錄本》上簽名，同時(shí)簽署接收的日期。我方應(yīng)保管好《發(fā)/收文記錄本》。6.工地例會(huì)的主要內(nèi)容:6.1施工單位：介紹自上次例會(huì)以來(lái)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況；至下次例會(huì)前這一階段的進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力配置情況；需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)（施工的外部條件、工程款的支付等）。6.2監(jiān)理單位：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；檢查分析工程項(xiàng)目安全狀況，針對(duì)存在的隱患（指明具體部位或操作行為）提出整改要求；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，根據(jù)施工單位提交的下一階段進(jìn)度計(jì)劃提出我方的意見(jiàn)、要求和落實(shí)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；提出需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。（我方可采取總監(jiān)（總監(jiān)代表）主說(shuō)，其他專業(yè)監(jiān)理人員補(bǔ)充的方式。）6.3請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程提出要求。6.4總監(jiān)作總結(jié)性發(fā)言。7.工地例會(huì)紀(jì)要格式：工地例會(huì)（××）時(shí)間：地點(diǎn)：參加單位及人員：主持人：（總監(jiān)或總監(jiān)代表）記錄人：（監(jiān)理方）內(nèi)容：施工單位：逐條記錄該單位陳陳述的內(nèi)容。監(jiān)理單位：逐條記錄該單位陳陳述的內(nèi)容。建設(shè)單位：逐條記錄該單位陳陳述的內(nèi)容。其他事項(xiàng)：（三方方?jīng)]有達(dá)成共共識(shí)的）會(huì)簽欄與會(huì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位負(fù)責(zé)人簽字河南XX監(jiān)理許昌昌分公司×××工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部（蓋章章）×年×月×日三、監(jiān)理交底會(huì)的的內(nèi)容及格式式1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部的交底會(huì)1.1交底的范圍圍總監(jiān)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)全體人員員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的交底；；總監(jiān)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)全體人員員進(jìn)行安全監(jiān)監(jiān)理交底；主要編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師向有關(guān)監(jiān)理理人員進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的交底；主要編寫(xiě)旁站監(jiān)理理方案的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師向有關(guān)監(jiān)理理人員進(jìn)行旁旁站監(jiān)理方案案的交底；1.2交底的內(nèi)容容針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、專專業(yè)工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則、安安全實(shí)施細(xì)則則的內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行交交流、探討、學(xué)學(xué)習(xí)；尤其是是監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容、工作目目標(biāo)、工作程程序、監(jiān)理工工作制度、工工作方法及措措施等要熟記記于心。1.3交底會(huì)達(dá)到到的目的達(dá)到任務(wù)落實(shí)、責(zé)責(zé)任落實(shí)、組組織落實(shí)、技技術(shù)落實(shí)，據(jù)據(jù)以形成項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“團(tuán)體”的整體功能能。1.4交底會(huì)要有有書(shū)面記錄，雙雙方的簽字，并并妥善保存。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施施工單位的監(jiān)監(jiān)理交底會(huì)2.1交底會(huì)的時(shí)時(shí)間安排監(jiān)理規(guī)劃的交底安安排在第一次次工地會(huì)議后后開(kāi)工之前；；監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的交底安安排在專業(yè)工工程施工之前前，或分散安安排在相關(guān)部部位施工前進(jìn)進(jìn)行。安全交交底會(huì)可糅合合在上述兩交交底會(huì)中，也也可根據(jù)工程程本身安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的大小單單獨(dú)召開(kāi)。旁旁站監(jiān)理方案案的交底可在在專業(yè)工程施施工之前進(jìn)行行，也可與監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則交底會(huì)一起起。2.2交底會(huì)的形形式要求向施工單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理交底，是是實(shí)施工程預(yù)預(yù)控及其重要要的監(jiān)理工作作，也是監(jiān)理理單位規(guī)避責(zé)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的一一項(xiàng)根本性舉舉措。因此，應(yīng)應(yīng)以紀(jì)要的形形式發(fā)給對(duì)方方簽收（會(huì)議議的原始記錄錄上應(yīng)有施工工單位參加人人員的簽名，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)保存好原原始記錄和發(fā)發(fā)文簽收記錄錄）。同時(shí)，為為了取得建設(shè)設(shè)單位的支持持，交底會(huì)應(yīng)應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單單位的人員參參加。2.3交底會(huì)的內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)一、總監(jiān)介紹的內(nèi)內(nèi)容：1.介紹國(guó)家及省市發(fā)發(fā)布的有關(guān)工工程建設(shè)監(jiān)理理的政策、法法規(guī)、法令。（1）國(guó)家的有關(guān)規(guī)定定：A.“中華人民共和國(guó)建建筑法”第四章規(guī)定定推行工程建建設(shè)監(jiān)理制度度，并且規(guī)定定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)監(jiān)理的工程范范圍。B.“建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例”（國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）第五五章規(guī)定監(jiān)理理對(duì)工程管理理的責(zé)任和義義務(wù)。C.“建設(shè)監(jiān)理規(guī)范”也也明確了監(jiān)理理對(duì)建設(shè)工程程的質(zhì)量、造造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行全面控制制和管理，建建設(shè)單位和施施工單位之間間的聯(lián)系活動(dòng)動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理理單位進(jìn)行。D.“建設(shè)工程施工合同同”（示范文本本）中有監(jiān)理理單位對(duì)工程程全面控制和和管理的具體體條款。（2）河南省、許昌市市的相關(guān)規(guī)定定（簡(jiǎn)述）。2.闡明有關(guān)合同規(guī)定定的建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、施工單位位的權(quán)利和義義務(wù)。（具體體參見(jiàn)合同）3.介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員、工作分分工、崗位職職責(zé)和權(quán)限（按“監(jiān)理規(guī)劃”的內(nèi)容）。4.介紹“監(jiān)理規(guī)劃”的主要要內(nèi)容，重點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)監(jiān)理控控制工作的基基本程序和方方法，有關(guān)報(bào)報(bào)表的申報(bào)要要求。（1）基本工作制度（流流程）：A.施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審核制度①施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）的的審核是事前前控制的重要要內(nèi)容，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持開(kāi)工前審審核工作。②監(jiān)理部應(yīng)將將審核報(bào)送的的范圍事先通通知承包單位位，審核范圍圍是：總體施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分分部、分項(xiàng)工工程施工方案案，或采用新新工藝、新技技術(shù)的施工方方案以及安全全專項(xiàng)施工方方案等。③承包單位應(yīng)應(yīng)按照監(jiān)理部部的要求，在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)組織人員員認(rèn)真編寫(xiě)。報(bào)報(bào)審的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案必須須是在承包單單位自審手續(xù)續(xù)齊全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上（即有編編制人、承包包單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、承包包單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的簽名名和單位公章章）至少在開(kāi)開(kāi)工兩周前報(bào)報(bào)監(jiān)理部審核核。④監(jiān)理審核意意見(jiàn)應(yīng)于承包包單位報(bào)送后后兩周內(nèi)書(shū)面面返回承包單單位；如需進(jìn)進(jìn)一步修改，則則承包單位必必須在監(jiān)理部部要求的時(shí)間間內(nèi)重新報(bào)送送監(jiān)理部。⑤施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案中涉及增增加工程措施施費(fèi)和合同外外其他費(fèi)用以以及延長(zhǎng)合同同工期的內(nèi)容容必須征得業(yè)業(yè)主的同意；；已審批的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案監(jiān)理部應(yīng)存存檔，同時(shí)應(yīng)應(yīng)報(bào)送業(yè)主備備案。⑥經(jīng)監(jiān)理部審審批后的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案，承承包單位應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行，不不得隨意改動(dòng)動(dòng)。確需改變變時(shí)，承包單單位應(yīng)申明理理由，報(bào)監(jiān)理理部審查同意意并報(bào)業(yè)主備備案。承包單單位因擅自改改動(dòng)所發(fā)生的的質(zhì)量、安全全、工期、費(fèi)費(fèi)用等有承包包單位負(fù)責(zé)。⑦總體施工組組織設(shè)計(jì)、單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)、安安全專項(xiàng)施工工方案的審核核簽字權(quán)在總總監(jiān)（或會(huì)同同業(yè)主代表）；；分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案的簽字權(quán)權(quán)在專業(yè)監(jiān)理理工程師（或或會(huì)同業(yè)主）。B.開(kāi)/復(fù)工申請(qǐng)審批制度度①開(kāi)/復(fù)工申請(qǐng)審批制度度是指承包單單位在充分做做好施工（復(fù)復(fù)工）準(zhǔn)備工工作基礎(chǔ)上，書(shū)書(shū)面向監(jiān)理部部提交開(kāi)/復(fù)工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，由監(jiān)理理部逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)開(kāi)工（復(fù)工工）條件，并并書(shū)面批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工（復(fù)工）的的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管管理制度。②需要申請(qǐng)開(kāi)工的范范圍是：?jiǎn)挝晃还こ痰耐两ń?xiàng)目；單位位工程的安裝裝項(xiàng)目；分包包單位獨(dú)立承承擔(dān)的分部（分分項(xiàng)）工程。③承包單位應(yīng)在開(kāi)工工前至少一周周內(nèi)向監(jiān)理部部報(bào)送開(kāi)工申申請(qǐng)；監(jiān)理部部在接到開(kāi)工工申請(qǐng)后及時(shí)時(shí)組織人員落落實(shí)開(kāi)工條件件，并予審批批。④監(jiān)理部在落實(shí)開(kāi)工工條件時(shí)應(yīng)充充分征求業(yè)主主意見(jiàn)，并提提請(qǐng)業(yè)主作好好資金準(zhǔn)備和和需要業(yè)主作作好的工作。⑤如果開(kāi)工條件不具具備，監(jiān)理部部應(yīng)要求承包包單位盡快完完善，業(yè)主應(yīng)應(yīng)盡早提供由由其承擔(dān)的條條件，然后由由總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工令。⑥單位工程（或分部部分項(xiàng)工程）開(kāi)開(kāi)工日期以總總監(jiān)批準(zhǔn)的開(kāi)開(kāi)工日期為準(zhǔn)準(zhǔn)。C.工程材料、半成品品質(zhì)量檢驗(yàn)制制度主要工程材料（構(gòu)構(gòu)配件、半成成品）的采購(gòu)購(gòu)，應(yīng)由承包包單位的采購(gòu)購(gòu)部門(mén)向監(jiān)理理部提交采購(gòu)購(gòu)清單，注明明品名、規(guī)格格、型號(hào)、主主要質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)和采購(gòu)數(shù)量量，交監(jiān)理部部審查。定貨前，承包單位位還應(yīng)提供樣樣品（或看樣樣）和有關(guān)供供貨廠家資質(zhì)質(zhì)證明、單價(jià)價(jià)等向監(jiān)理部部申報(bào)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部會(huì)同業(yè)業(yè)主研究同意意后方可定貨貨。對(duì)用于工程的主要要工程材料（構(gòu)構(gòu)配件、半成成品）進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須具備正正式的出廠合合格證和材質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)對(duì)于沒(méi)有合格格證或有疑問(wèn)問(wèn)的材料，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)要求求采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可可。如經(jīng)補(bǔ)檢檢不合格，應(yīng)責(zé)責(zé)令退場(chǎng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材材料（構(gòu)配件件、半成品）應(yīng)應(yīng)按規(guī)定分類(lèi)類(lèi)存放、保管管或保養(yǎng)，對(duì)對(duì)過(guò)期產(chǎn)品不不得用于工程程。凡采用新材料、新新型制品時(shí)，材材料供應(yīng)單位位應(yīng)出具技術(shù)術(shù)鑒定文件，由由監(jiān)理、業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位確認(rèn)并同意意后，方可定定貨并使用在在工程上。業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)的工工程材料（構(gòu)構(gòu)配件、半成成品），原則則上應(yīng)遵守本本制度，否則則，承包單位位可以拒領(lǐng)不不合格的材料料（構(gòu)配件、半半成品），監(jiān)監(jiān)理單位不承承擔(dān)由此產(chǎn)生生的一切責(zé)任任。D.材料復(fù)試取樣監(jiān)理理見(jiàn)證、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工試驗(yàn)旁旁站監(jiān)理制度度；E.隱蔽工程、分項(xiàng)（部部）工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度①隱蔽工程檢查驗(yàn)收收，是指被其其他工序施工工所掩蓋、隱隱蔽的分部分分項(xiàng)工程，在在掩蓋或隱蔽蔽前所進(jìn)行的的檢查驗(yàn)收。②隱蔽工程具備掩蓋蓋、隱蔽條件件或達(dá)到協(xié)議議條款約定的的中間驗(yàn)收部部位，承包單單位自檢合格格后應(yīng)在隱蔽蔽驗(yàn)收前至少少24小時(shí)書(shū)面通通知監(jiān)理部。通通知內(nèi)容包括括：隱蔽部位位和內(nèi)容、自自檢記錄、驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間和地地點(diǎn)、聯(lián)系人人等，同時(shí)，由由承包單位準(zhǔn)準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄錄。③監(jiān)理部接到驗(yàn)收通通知后，應(yīng)盡盡快通知業(yè)主主代表，同時(shí)時(shí)作好驗(yàn)收記記錄，在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收收。④驗(yàn)收合格，監(jiān)理在在驗(yàn)收記錄上上簽字后，方方可進(jìn)行隱蔽蔽和繼續(xù)施工工；驗(yàn)收不合合格，承包單單位應(yīng)在限定定的時(shí)間內(nèi)整整改，并重新新通知驗(yàn)收，否否則不得自行行隱蔽。⑤接到驗(yàn)收通知后，監(jiān)監(jiān)理未在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或雖雖已驗(yàn)收但未未對(duì)隱蔽工程程質(zhì)量提出異異議，而驗(yàn)收收后24小時(shí)內(nèi)又未未簽認(rèn)，則承承包單位可自自行隱蔽或繼繼續(xù)施工。⑥無(wú)論監(jiān)理或業(yè)主是是否參加驗(yàn)收收，當(dāng)其提出出對(duì)已隱蔽工工程重新檢驗(yàn)驗(yàn)的要求時(shí)，承承包單位應(yīng)按按要求進(jìn)行剝剝露，并在檢檢驗(yàn)后重新覆覆蓋或修復(fù)。檢檢驗(yàn)合格，業(yè)業(yè)主承擔(dān)由此此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)指出，賠償償承包單位損損失并順延工工期；檢驗(yàn)不不合格，承包包單位承擔(dān)發(fā)發(fā)生的費(fèi)用，工工期不予順延延。⑦施工過(guò)程質(zhì)量控制制實(shí)行工序（檢檢驗(yàn)批）控制制辦法，上道道工序不合格格不得進(jìn)行下下道工序施工工。⑧分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收收，按國(guó)家、行行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。分項(xiàng)工工程的驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求，確確定檢查方案案；分部工程程的驗(yàn)收應(yīng)根根據(jù)各分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收結(jié)論，參照照分部工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得得出其質(zhì)量等等級(jí)。⑨土建工程完工轉(zhuǎn)交交安裝工程施施工前，或其其它中間過(guò)程程，監(jiān)理應(yīng)會(huì)會(huì)同業(yè)主組織織中間驗(yàn)收。業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和承包單位共共同確認(rèn)合格格后，應(yīng)在中中間驗(yàn)收記錄錄上簽字蓋章章，才可繼續(xù)續(xù)安裝施工。F.分部工程、單位工工程、單項(xiàng)工工程總監(jiān)驗(yàn)收收制度G.設(shè)計(jì)變更處理制度度H.工程質(zhì)量、安全事事故處理制度度I.施工進(jìn)度督督促及報(bào)告制制度（要求每每周例會(huì)前一一天的下午、每每月25日前提交工工程進(jìn)度計(jì)劃劃）、施工進(jìn)進(jìn)度督促及報(bào)報(bào)告制度；J.工程進(jìn)度款支付簽簽審制度K.監(jiān)理報(bào)告制度L.工程竣工驗(yàn)收制度度M.監(jiān)理日記和會(huì)議制制度監(jiān)理日記制度（略略）會(huì)議制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議包括監(jiān)理理例會(huì)和專題題會(huì)。監(jiān)理例例會(huì)應(yīng)定期召召開(kāi)；專題會(huì)會(huì)是為解決某某些專題性問(wèn)問(wèn)題而召開(kāi)的的。專題會(huì)由由總監(jiān)或其委委托的監(jiān)理工工程師主持召召開(kāi)。監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主主持，業(yè)主、施施工單位的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、有有關(guān)監(jiān)理人員員參加，必要要時(shí)，設(shè)計(jì)單單位代表及其其它單位參加加。監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)的前前一天，應(yīng)由由總監(jiān)召集有有關(guān)監(jiān)理人員員和業(yè)主代表表全面了解情情況，提出會(huì)會(huì)議中需解決決的問(wèn)題，并并初步統(tǒng)一意意見(jiàn)。監(jiān)理例會(huì)的主要議議題。（略）專題會(huì)由總監(jiān)或其其委托的監(jiān)理理工程師主持持召開(kāi)，參加加人員可臨時(shí)時(shí)召集。應(yīng)做做到議題明確確，有的放矢矢，節(jié)約時(shí)間間。建立良好的會(huì)風(fēng)，與與會(huì)者不得遲遲到、早退，會(huì)會(huì)議中間不得得隨意出入，不不得閑扯與會(huì)會(huì)議無(wú)關(guān)的事事項(xiàng)。具體管管理措施可參參見(jiàn)三方制定定的管理措施施。會(huì)議由監(jiān)理單位制制定專人擔(dān)任任記錄；應(yīng)及及時(shí)整理會(huì)議議機(jī)要，經(jīng)與與會(huì)各方簽認(rèn)認(rèn)，由總監(jiān)簽簽發(fā)，一般應(yīng)應(yīng)在會(huì)議第二二天發(fā)出。N.工程信息流程（雙雙方的聯(lián)系都都必須先通過(guò)過(guò)監(jiān)理方）。（2）監(jiān)理的方法：旁旁站、巡視、平平行檢查等（應(yīng)應(yīng)舉例說(shuō)明）。5.“旁站監(jiān)理方案”的的內(nèi)容及要求求，施工單位位給予的配合合。（旁站監(jiān)監(jiān)理方案應(yīng)發(fā)發(fā)放到施工單單位，其內(nèi)容容比較具體，可可簡(jiǎn)述）6.項(xiàng)目監(jiān)理的作息時(shí)時(shí)間及值班管管理制度：上上午8：00～11：30，下午2：30～6：30，星期天安安排人員值班班；需要旁站站監(jiān)理時(shí)，隨隨施工時(shí)間。7.針對(duì)本工程建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位應(yīng)共同制制定“現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)運(yùn)行制度”，“獎(jiǎng)罰措施”等規(guī)章制度度。（會(huì)后著著手制定）8.強(qiáng)調(diào)確保工程監(jiān)理理工作順利進(jìn)進(jìn)行的其他有有關(guān)注意事項(xiàng)項(xiàng)：（如市政道路監(jiān)理理應(yīng)注意以下下方面：（1）注意地下下管線，施工工時(shí)采取有效效的保護(hù)，確確保安全。（2）與同期配配套的熱力、煤煤氣、自來(lái)水水、電力、電電訊等相關(guān)部部門(mén)的協(xié)調(diào)與與配合。（3）注意雨季季施工措施等等。）二、各專業(yè)監(jiān)理工工程師補(bǔ)充發(fā)發(fā)言（針對(duì)本本人負(fù)責(zé)的內(nèi)內(nèi)容，提出更更詳細(xì)的要求求）。三、施工單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理的要求，就就工作配合問(wèn)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)識(shí)。交底會(huì)要有書(shū)面記記錄，三方簽簽字，我方應(yīng)應(yīng)妥善保存。2.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則交底會(huì)總監(jiān)（總監(jiān)代表）介介紹進(jìn)度、投投資監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；專業(yè)監(jiān)理工程師介介紹各分部（分分項(xiàng)）工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。質(zhì)量監(jiān)理重點(diǎn)介紹監(jiān)理工作作程序；工程程報(bào)驗(yàn)時(shí)資料料和實(shí)體應(yīng)具具備的內(nèi)容和和條件；檢驗(yàn)驗(yàn)批（工序）控控制要點(diǎn)；強(qiáng)強(qiáng)調(diào)介紹工作作方法、采取取的必要措施施。進(jìn)度監(jiān)理介紹總進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃、周周計(jì)劃的編制制要求和報(bào)審審時(shí)間；進(jìn)度度計(jì)劃的檢查查落實(shí)制度。投資監(jiān)理主要介紹：工程計(jì)計(jì)量程序；工工程款支付程程序；預(yù)算外外簽證管理辦辦法；竣工結(jié)結(jié)算程序。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底底會(huì)要有書(shū)面面記錄，三方方簽字，我方方應(yīng)妥善保存存。2.5安全監(jiān)理交交底會(huì)安全監(jiān)理交底的內(nèi)內(nèi)容總監(jiān)（總監(jiān)代表）介介紹：本工程程安全施工的的特點(diǎn)介紹；；介紹安全監(jiān)監(jiān)理的工作流流程、目標(biāo)值值和各分部（分分項(xiàng)）工程安安全監(jiān)理的要要點(diǎn)；并重點(diǎn)點(diǎn)介紹安全監(jiān)監(jiān)理的工作制制度、工作方方法、措施和和手段。專業(yè)監(jiān)理工程師（專專職安全監(jiān)理理工程師）介介紹：各分部部（分項(xiàng)）工工程安全監(jiān)理理的要點(diǎn)。安全監(jiān)理交底會(huì)要要有書(shū)面記錄錄，三方簽字字，我方應(yīng)妥妥善保存。四、監(jiān)理規(guī)劃說(shuō)明：1．《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月月內(nèi)上報(bào)公司司審批并備案案。2．《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)的組織下認(rèn)認(rèn)真編制，此此項(xiàng)將作為公公司對(duì)總監(jiān)和和監(jiān)理人員考考核的依據(jù)之之一。3．封面上部“編號(hào)號(hào)”用“宋體4號(hào)字”編排（包括括所有的監(jiān)理理文件）；“監(jiān)理規(guī)劃”用“宋體初小號(hào)號(hào)加粗字”編排；下部“公司”用“宋體小2號(hào)加粗字”編排；其他他用“宋體3號(hào)字”編排。4．“監(jiān)理部及日期”用用“宋體3號(hào)加粗字”編排。5．“目錄”用“宋體2號(hào)加粗字”編排；；其他用“宋體3號(hào)字”編排。6．規(guī)劃內(nèi)容中：“大標(biāo)題”用“宋體小2號(hào)加粗字”編排；“小標(biāo)題”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；最后“公司及***監(jiān)理部”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；正文文用“宋體3號(hào)字”編排；表頭頭用“宋體3號(hào)加粗字”，表格內(nèi)用“宋體小4號(hào)字”編排。7、行間距均為（固固定值—22磅）編排，段段前6磅，頁(yè)面設(shè)設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。8．根據(jù)所監(jiān)理工程程的特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部可可按實(shí)際情況況對(duì)“規(guī)劃內(nèi)容”和“附表”進(jìn)行適當(dāng)修修改、充實(shí)和和完善。(1)范本之一一編號(hào)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目名稱編制總監(jiān)審批河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日五、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則(相關(guān)專業(yè)之之范本)說(shuō)明：1．《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》應(yīng)該按照照專業(yè)工程在在相關(guān)工序開(kāi)開(kāi)工前編制完完成。2．《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》應(yīng)由各專專業(yè)監(jiān)理工程程師編制，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審核后后實(shí)施，此項(xiàng)項(xiàng)將作為公司司對(duì)專業(yè)監(jiān)理理人員和總監(jiān)監(jiān)考核的依據(jù)據(jù)之一。3．封面上部“****工程”用“宋體2號(hào)加粗字”編排；“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”用“宋體初小號(hào)號(hào)加粗字”編排；下部“公司名稱”用“宋體小2號(hào)加粗字”編排；“**項(xiàng)目監(jiān)理部部及日期”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；“編號(hào)”用“宋體4號(hào)字”編排。4．“編制等”全用“宋宋體3號(hào)字”編排。5．“目錄”用“宋體2號(hào)加粗字”編排；；其他用“宋體3號(hào)字”編排。6．細(xì)則內(nèi)容中：“大標(biāo)題”用“宋體小2號(hào)加粗字”編排；“小標(biāo)題”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；“正文”用“宋體3號(hào)字”編排；最后“公司及***監(jiān)理部”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；“表頭”用“宋體3號(hào)加粗字”編排，“表內(nèi)”用“宋體小4號(hào)字”編排。行間間距均為（固固定值—22幫）編排；；段前6磅，頁(yè)面設(shè)設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。7．根據(jù)所監(jiān)理工程程的特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部可可按實(shí)際情況況對(duì)“實(shí)施細(xì)則內(nèi)內(nèi)容”和“附表”進(jìn)行適當(dāng)修修改、充實(shí)和和完善。六、監(jiān)理月報(bào)說(shuō)明：1．《監(jiān)理月報(bào)》必必須在每月底底編制完成并并在下月5日前上報(bào)公公司工程部。2．月報(bào)編制時(shí)，應(yīng)應(yīng)將本月監(jiān)理理部在質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工管理、工工作協(xié)調(diào)等方方面所采取的的監(jiān)理方法、措措施、經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)等進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真總結(jié)，也也可以談監(jiān)理理工作體會(huì)和和建議，以便便公司進(jìn)行總總結(jié)、推廣，也也將作為公司司對(duì)項(xiàng)目部和和監(jiān)理人員考考核的依據(jù)之之一。3．封面上部“編號(hào)號(hào)”用“宋體4號(hào)字”編排；“監(jiān)理月報(bào)”用“宋體初號(hào)加加粗字”編排；下部“公司名稱”用“宋體小2號(hào)加粗字”編排；其他他用“宋體3號(hào)加粗字”編排。4．“編制等”全用“宋宋體3號(hào)字”編排。5．“目錄”用“宋體2號(hào)加粗字”編排；；其他用“宋體3號(hào)字”編排。6．月報(bào)內(nèi)容中：“大標(biāo)題”用“宋體小2號(hào)加粗字”編排；“小標(biāo)題”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；最后“公司名稱及***監(jiān)理部”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；其他他全用“宋體4號(hào)字”編排；表頭頭用“宋體小3號(hào)加粗字”編排，表內(nèi)內(nèi)用“宋體小4號(hào)字”編排；行間間距均為（固固定值—25）編排，段段前6磅，頁(yè)面設(shè)設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。7．根據(jù)所監(jiān)理工程程的特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部可可按實(shí)際情況況對(duì)“月報(bào)內(nèi)容”和“附表”進(jìn)行適當(dāng)修修改或變動(dòng)。編號(hào)監(jiān)理月報(bào)（第**期）項(xiàng)目名稱編制審核時(shí)間年月日～月日河南XX建設(shè)管理理許昌公司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日七、施工監(jiān)理日記記施工監(jiān)理日記（樣樣表）工程名稱：最高溫度：日期：星期：最低溫度：氣候：（晴晴、多云、陰陰、雨、雪）一、施工活動(dòng)情況況：1、當(dāng)日巡視和專項(xiàng)項(xiàng)檢查中應(yīng)說(shuō)說(shuō)明：1）分項(xiàng)工程程名稱和施工工部位，2）施工工種種和作業(yè)人數(shù)數(shù)，3）施工值班班管理人員。2、涉及到安全管理理的作業(yè)內(nèi)容容有那些，有有關(guān)安全的檢檢查內(nèi)容是啥啥？二、存在問(wèn)題及處處理情況（包包括工程進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、停工等等情況）1、說(shuō)明施工中發(fā)生生問(wèn)題的工程程部位及工序序環(huán)節(jié)和整改改人，2、監(jiān)理部對(duì)問(wèn)題的的處理方式：：1）簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》第**號(hào)以及整改改期限，2）口頭通報(bào)報(bào)施工單位的的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人***。3、工作處理記錄：：1）以前問(wèn)題題的整改復(fù)查查情況，2）往來(lái)文件件會(huì)簽，3）支付申請(qǐng)、混凝凝土澆筑令、停停工令的簽發(fā)發(fā)以及參加項(xiàng)項(xiàng)目的重要活活動(dòng)。監(jiān)理日記的填寫(xiě)要要求：1.按照《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別記監(jiān)理日記。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，只分專業(yè)記錄監(jiān)理日記。當(dāng)同專業(yè)人員分管不同樓（工）號(hào)時(shí)，應(yīng)分別記日記。2.填寫(xiě)監(jiān)理日記記的基本規(guī)則則：2.1監(jiān)理日記不不允許記錄與與監(jiān)理工作無(wú)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。2.2語(yǔ)言簡(jiǎn)練、文文字正確、書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、使使用專業(yè)語(yǔ)言言。2.3記事條理清清楚、明晰，尤尤其是涉及工工（樓）號(hào)多多、內(nèi)容廣的的，要安排好好記錄的順序序，做到有條條有理。2.4每一問(wèn)題、事事件記錄要有有現(xiàn)象、原因因分析、處理理措施、整改改結(jié)果。當(dāng)天天沒(méi)有解決的的問(wèn)題，在隨隨后的日記中中應(yīng)有結(jié)果，形形成前后照應(yīng)應(yīng)。2.5禁止為了不不正確的目的的修改日記或或“編”日記，杜絕絕日后補(bǔ)日記記，養(yǎng)成當(dāng)天天日記當(dāng)天完完成，當(dāng)日交交總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表審閱的的良好習(xí)慣。2.6不得把監(jiān)理理日記寫(xiě)成施施工日記、羅羅列施工內(nèi)容容。2.7記錄人應(yīng)分分別簽名。3.完善對(duì)監(jiān)理日日記的管理：：3.1建立總監(jiān)或或總監(jiān)代表對(duì)對(duì)監(jiān)理日記的的當(dāng)天審核制制度。3.2建立監(jiān)理日日記的檢查制制度。定期由由公司工程技技術(shù)部抽查工工程項(xiàng)目監(jiān)理理部的監(jiān)理日日記記錄和管管理狀況，以以不斷提高日日記的管理水水平。3.3創(chuàng)立監(jiān)理日日記的記寫(xiě)條條件。每日下下班前，安排排20分鐘作為為寫(xiě)監(jiān)理日記記的專用時(shí)段段，逐步養(yǎng)成成習(xí)慣。3.4建立獎(jiǎng)懲制制度。把能否否認(rèn)真、準(zhǔn)確確、真實(shí)、完完整記錄監(jiān)理理日記作為項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)業(yè)務(wù)考核的指指標(biāo)之一。4.監(jiān)理日記的內(nèi)內(nèi)容：4.1施工條件：：氣溫、風(fēng)、雨雨、雪，施工工用水、電等等外部條件。4.2施工力量：：參加施工的的專業(yè)工種和和人員情況。4.3物資供應(yīng)：：到現(xiàn)場(chǎng)的材材料、設(shè)備及及驗(yàn)收情況。4.4巡視或旁站站（應(yīng)注明施施工部位，如如：標(biāo)高、軸軸線）施工質(zhì)質(zhì)量情況以及及發(fā)現(xiàn)施工中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題及整改改情況（包括括措施、過(guò)程程跟蹤及最后后的結(jié)果，當(dāng)當(dāng)日沒(méi)有結(jié)果果的，在以后后的日記中必必須有對(duì)應(yīng)的的結(jié)果記錄）。4.5施工進(jìn)度：：作業(yè)計(jì)劃完完成情況及原原因分析。4.6費(fèi)用控制情情況：變更、簽簽證的發(fā)生及及計(jì)量記錄。4.7安全生產(chǎn)情情況：有無(wú)人人的不安全行行為和物的不不安全狀態(tài)以以及整改情況況。4.8其他與監(jiān)理理相關(guān)的事項(xiàng)項(xiàng)（如收發(fā)文文情況、召開(kāi)開(kāi)的各種會(huì)議議）。監(jiān)理日記（填寫(xiě)要要求）日期：年月日星期期施工條件自然條件最高溫度：℃最低低溫度：℃氣候：陰□□晴□雨□雪□風(fēng)□雷□外部條件水、電等供應(yīng)情況況。材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況包括復(fù)試，見(jiàn)證取取樣，取樣人人、見(jiàn)證人。施工質(zhì)量情況注明施工部位、質(zhì)質(zhì)量情況概述述，著重記錄錄施工中存在在的質(zhì)量問(wèn)題題、工程師指指令及整改情況的結(jié)結(jié)論。工程驗(yàn)收情況檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、分分部、單位工工程的驗(yàn)收。施工進(jìn)度情況作業(yè)計(jì)劃完成情況況及原因分析析（如人、材材、機(jī)、內(nèi)部部管理、外部部條件等）。費(fèi)用控制情況變更、簽證及計(jì)量量。安全、文明施工情情況收、發(fā)文件及會(huì)議議情況其他他涉及索賠時(shí)人、材材、機(jī)等的記記錄。總監(jiān)巡視建議、指示、要求求等。記錄人八、旁站監(jiān)理記錄錄（樣表1）工程名稱施工部位：主要工序：防水施施工旁站監(jiān)理時(shí)間人員到位情況：值班管理人員施工作業(yè)班班次人數(shù)。施工準(zhǔn)備情況：基層檢查材料準(zhǔn)備工具。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況：已按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上道道工序質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)驗(yàn)收保證資料施工方案（已經(jīng)審批批）原材料檢驗(yàn)情況：：卷材復(fù)試 粘接劑復(fù)試問(wèn)題處理意見(jiàn)： 施工工藝執(zhí)行情況況，值班人員管管理情況。備注：施工完成作作業(yè)量，檢查驗(yàn)收情況。施工單位：質(zhì)檢員（簽字）：：年月日監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理人員（簽簽字）：年月日旁站監(jiān)理記錄表（樣樣表2）工程名稱：編號(hào)：日期及氣候：工程地點(diǎn)：旁站監(jiān)理部位或工工序：旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間間：施工情況：1、人人員到位情況況，值班管理理人員作業(yè)班班次人數(shù)。2、機(jī)械設(shè)備情況（商商品砼）：砼砼/汽車(chē)泵臺(tái)數(shù)數(shù)振搗機(jī)械/棒數(shù)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：包括：：人員到崗及及操作技術(shù)存存在問(wèn)題，機(jī)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行行是否正常，振振搗部位；程程序有無(wú)不符符合技術(shù)方案案和技術(shù)交底底的要求？砼砼塌落度是否否恰當(dāng)？最大大值要求值，施施工安全有啥啥問(wèn)題？處理意見(jiàn)：說(shuō)明所所遇到問(wèn)題的的處理，以及及結(jié)果，包括括質(zhì)量、安全全等方面的處處理措施及效效果情況。備注：砼澆筑工作作量（m3）留置試塊塊組數(shù)、種類(lèi)類(lèi)，砼塌落度度測(cè)定次數(shù)。施工企業(yè)：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢員（簽字）：：年月日監(jiān)理企業(yè)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理員（簽字字）：年月日日九、結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)或或主體）工程程驗(yàn)收方案編號(hào)CD-XF-單位工程（基礎(chǔ)//主體）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收方案工程名稱編制總總監(jiān)河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日***樓(基礎(chǔ)//主體)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收方案（內(nèi)容僅僅供參考）工程概況：（按具具體情況編寫(xiě)寫(xiě)）驗(yàn)收依據(jù)：1、施工設(shè)計(jì)文件、圖圖紙、會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)變變更通知；2、建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3、相關(guān)的建筑法律律、法規(guī)；驗(yàn)收程序及內(nèi)容：：1、驗(yàn)收程序：本次次驗(yàn)收由監(jiān)理理單位組織各各參建主體單單位共同驗(yàn)收收。（1）由項(xiàng)目監(jiān)理部總總監(jiān)主持驗(yàn)收收組會(huì)議并點(diǎn)點(diǎn)名簽到；（2）監(jiān)理單位宣讀結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收方案案并征求參建建單位意見(jiàn)；；（3）施工單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工情況；（4）監(jiān)理單位宣讀結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告；；（5）按預(yù)定分組進(jìn)行行檢查、驗(yàn)收收活動(dòng)；（6）各小組匯總報(bào)告告檢查驗(yàn)收情情況和驗(yàn)收結(jié)結(jié)論；（7）通過(guò)參驗(yàn)組全體體人員評(píng)定，形形成統(tǒng)一的驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定意見(jiàn)見(jiàn)后，由總監(jiān)監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)結(jié)論，各參驗(yàn)驗(yàn)單位代表簽簽字；監(jiān)督單位宣布監(jiān)督意意見(jiàn)。2、驗(yàn)收內(nèi)容：對(duì)***樓主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，進(jìn)行行質(zhì)量保證資資料核查、觀觀感質(zhì)量核查查，具體要求求如下：（1）程質(zhì)量保證資料料核查內(nèi)容：：施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)變變更、定位放放線記錄、原原材料出廠合合格證、見(jiàn)證證取樣單、復(fù)復(fù)試報(bào)告、試試塊取樣留置置及試驗(yàn)報(bào)告告、隱蔽工程程驗(yàn)收記錄、施施工報(bào)驗(yàn)記錄錄、分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收記記錄等。檢查查有關(guān)資料是是否齊全，填填寫(xiě)是否真實(shí)實(shí)，整理是否否符合規(guī)范要要求。質(zhì)量檢查內(nèi)容：主主要檢查砼結(jié)結(jié)構(gòu)是否有漏漏筋、蜂窩、孔孔洞、夾渣、疏疏松、裂縫、麻麻面等各種缺缺陷；砌體工工程灰縫砂漿漿是否飽滿，灰灰縫寬度、橫橫平豎直是否否符合要求，墻墻面是否平整整垂直。四、驗(yàn)收組織和分分組情況：1、驗(yàn)收組織：由參參建各單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和工程技術(shù)人人員組成項(xiàng)目目驗(yàn)收技術(shù)組組，共**人組成。組組長(zhǎng)由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)***擔(dān)任，并分分為保證資料料核查、觀感感質(zhì)量檢查兩兩個(gè)專業(yè)組。2、分組人員名單保證資料核查組———組長(zhǎng)***，成員，觀感質(zhì)量檢查組———組長(zhǎng)***，成員，五、驗(yàn)收要求：1、參驗(yàn)人員必須按按照國(guó)家現(xiàn)行行的工程建設(shè)設(shè)法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，真實(shí)實(shí)完整的填寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)數(shù)據(jù)；；2、參驗(yàn)人員必須堅(jiān)堅(jiān)持公平、公公正的原則，對(duì)對(duì)所驗(yàn)項(xiàng)目給給予真實(shí)、科科學(xué)的評(píng)價(jià)。六、參加驗(yàn)收單位位及人員名單單及簽到表：：（見(jiàn)附表）工程名稱：建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：監(jiān)督單位：河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日附表（見(jiàn)下頁(yè)）**樓工程結(jié)構(gòu)（主體體）驗(yàn)收組人人員名單單位名稱參加人員簽名建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位十、結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)或或主體）工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告編號(hào)CD-XF-***樓(基礎(chǔ)//主體)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程名稱編制總監(jiān)河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日***樓（基礎(chǔ)//主體）結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（內(nèi)內(nèi)容僅供參考考）一、工程概況：（結(jié)結(jié)合具體情況況編寫(xiě)）二、評(píng)估依據(jù)：本工程施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙及及圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，設(shè)計(jì)變變更通知；《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》及及《工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性條文文》《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001；《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB502203-20002；《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502204-20002其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)三、工程監(jiān)理實(shí)施情況況：本工程由***項(xiàng)項(xiàng)目部于****年**月開(kāi)始施工工，-------由于施工時(shí)時(shí)間非常緊迫迫，為充分利利用時(shí)機(jī)，我我們項(xiàng)目監(jiān)理理部繼續(xù)堅(jiān)持持和執(zhí)行已經(jīng)經(jīng)建立和完善善的以總監(jiān)為為首的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制和安全全責(zé)任制，并并根據(jù)本工程程施工的特點(diǎn)點(diǎn)，加大預(yù)控控和巡檢力度度，積極配合合施工，避免免出現(xiàn)不必要要的返工和安安全事故。在施工過(guò)程中項(xiàng)目目監(jiān)理部監(jiān)理理人員嚴(yán)格按按照工程施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知、國(guó)國(guó)家相關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把把關(guān)，從審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案著手開(kāi)始始工程施工的的監(jiān)理工作，按按照預(yù)定程序序，采用事前前、事中、事事后控制等手手段和措施，以以及見(jiàn)證取樣樣、送樣、巡巡視檢查、平平行檢驗(yàn)、旁旁站監(jiān)理等方方式對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行控制制，保證了該該工程的主體體結(jié)構(gòu)的各工工種、工序、檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程、子分分部工程的施施工質(zhì)量、施施工過(guò)程都符符合設(shè)計(jì)與規(guī)規(guī)范的要求；；在原材料控控制方面，根根據(jù)材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和見(jiàn)證證取樣臺(tái)帳，全全面及時(shí)的對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)實(shí)施檢查驗(yàn)收收；每批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的鋼筋均有有產(chǎn)品合格證證、出廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；；每批進(jìn)場(chǎng)水水泥均有出廠廠合格及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；；砂、石等地地方性材料均均按規(guī)定批量量取樣送檢，保保證了各類(lèi)工工程材料合格格后才被用于于工程；在施施工驗(yàn)收方面面，鋼筋加工工和安裝時(shí)，其其品種、級(jí)別別、規(guī)格和數(shù)數(shù)量符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，模板板及支架的剛剛度足夠，穩(wěn)穩(wěn)定性符合要要求；梁板拆拆模時(shí)，均有有拆除申請(qǐng)及及同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊的抗壓壓強(qiáng)度報(bào)告；；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的的砼外觀質(zhì)量量無(wú)嚴(yán)重缺陷陷、無(wú)影響結(jié)結(jié)構(gòu)性能和使使用功能的尺尺寸偏差。監(jiān)監(jiān)理經(jīng)過(guò)對(duì)施施工過(guò)程的全全面控制，保保證了主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量達(dá)到了合格格標(biāo)準(zhǔn)要求。四、評(píng)估內(nèi)容：施工單位于*月**日向監(jiān)理部部提交了主體體分部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，驗(yàn)驗(yàn)收情況如下下：（一）技術(shù)資料（以以下內(nèi)容僅供供參考）1、主體分部工程主主要保證資料料：鋼材出廠廠質(zhì)量證明書(shū)書(shū)齊全，鋼筋筋原材規(guī)格型型號(hào)符合要求求，復(fù)試合格格；水泥、中中砂、碎石、機(jī)機(jī)磚、加氣砼砼砌塊等原材材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告齊全，砼砼及砂漿配合合比通知單齊齊全，砼及砂砂漿試件抗壓壓強(qiáng)度滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求；（1）砼試塊：1）、C30同養(yǎng)：10組,已出報(bào)告100組，合格2）、C30標(biāo)養(yǎng)：112組，已出報(bào)報(bào)告12組，合格3）、C15同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)各一組,已出報(bào)告一一組，合格4)、C35同同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)各各一組,已出報(bào)告一一組，合格（2）混和砂漿試塊MM5.0共4組，試驗(yàn)合合格；（3）鋼筋接頭試件：：閃光對(duì)焊5組、電渣壓壓力焊10組，均試驗(yàn)驗(yàn)合格；（4）鋼筋原材：177組，復(fù)試合格格；(5)水泥.PPO42.55級(jí)2次，PO32..5級(jí)1次，復(fù)試結(jié)結(jié)果合格；中中砂、碎石各各三組，復(fù)試試均合格；2、質(zhì)量管理體系按按要求建立，施施工日記、技技術(shù)交底記錄錄，技術(shù)復(fù)核核記錄及測(cè)量量復(fù)核記錄詳詳細(xì)、齊全，隱隱蔽驗(yàn)收記錄錄、各分項(xiàng)工工程自檢記錄錄真實(shí)、齊全全，模板、鋼鋼筋、砼等分分項(xiàng)工程自檢檢質(zhì)量評(píng)定正正確，符合規(guī)規(guī)范要求。（1）模板安裝檢驗(yàn)批批5次（2）鋼筋加工及安裝裝檢驗(yàn)批8次（3）隱蔽驗(yàn)收記錄88次（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查情情況（內(nèi)容供供參考，應(yīng)據(jù)據(jù)實(shí)編寫(xiě)）1、砼工程無(wú)孔洞、蜂蜂窩、和漏筋筋現(xiàn)象，表面面平整、觀感感良好?；颈痉弦?。允允許偏差項(xiàng)目目，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目目部的驗(yàn)收實(shí)實(shí)測(cè)、實(shí)量550個(gè)點(diǎn)，合合格45個(gè)點(diǎn)，合合格率為900%；觀感檢檢查7項(xiàng)，其中合合格7項(xiàng)；2、砌體工程砌體灰灰縫砂漿飽滿滿，組砌橫平平豎直、厚薄薄均勻；表面面平整；基本本項(xiàng)目符合要要求。允許偏偏差項(xiàng)目，檢檢查5項(xiàng)，抽查300點(diǎn)，合格率率90%；質(zhì)量情況評(píng)估結(jié)果果：1、質(zhì)量保證資料核查查項(xiàng)目除鋼筋筋保護(hù)層厚度度檢驗(yàn)未做外外，其余項(xiàng)目目基本符合要要求，閉合完完整、簽章齊齊全、基本達(dá)達(dá)到同步積累累。2、根據(jù)施工單位對(duì)對(duì)本單位工程程主體結(jié)構(gòu)的的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理理部組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀感質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收。實(shí)實(shí)物檢測(cè)偏差差均在允許范范圍之內(nèi)，外外觀質(zhì)量無(wú)明明顯缺陷存在在。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組織初初驗(yàn)，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日十一、監(jiān)理工作情情況匯報(bào)編號(hào)CD-XF-監(jiān)理工作情況匯報(bào)報(bào)工程名稱編制總監(jiān)河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日監(jiān)理工作情況匯報(bào)報(bào)（內(nèi)容僅供供參考）工程項(xiàng)目概況：（依依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際際情況編寫(xiě)）企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu):1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)情況：2.監(jiān)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)組成情況況：（內(nèi)容僅僅供參考）公司委派總監(jiān)理工工程師***及其它**名各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員組成成項(xiàng)目監(jiān)理部部。其中高級(jí)級(jí)工程師*名，工程師*名，所有監(jiān)監(jiān)理人員均持持證上崗。土土建專業(yè)監(jiān)理理*名，機(jī)電設(shè)設(shè)備專業(yè)監(jiān)理理*名，工藝管管道專業(yè)*名，總監(jiān)及及總監(jiān)代表均均為國(guó)家級(jí)注注冊(cè)監(jiān)理工程程師，并根據(jù)據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)和和工作職責(zé)分分別組成項(xiàng)目目監(jiān)理部的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和責(zé)任制，安安全保證體系系和責(zé)任制，做做到分工明確確、職責(zé)到人人，保證了監(jiān)監(jiān)理工作自始始至終處于緊緊張有序的受受控狀態(tài)。監(jiān)理工作實(shí)施依據(jù)據(jù)：工程建設(shè)監(jiān)理委托托合同；工程建設(shè)施工合同同；工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范范；工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條文；建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家頒布的法律、法法規(guī)及其它驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例；房屋建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作文件件法規(guī)匯編；；國(guó)家新頒布的法律律、法規(guī)及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；施工圖紙、圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要及設(shè)設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工作范圍、工工作目標(biāo)及合合同履行情況況：（僅供參參考）1.根據(jù)建設(shè)單位位委托以及監(jiān)監(jiān)理合同的約約定，監(jiān)理工工作的范圍是是：本項(xiàng)目施施工階段監(jiān)理理，包括廠區(qū)區(qū)建（構(gòu)）筑筑物從土建施施工到設(shè)備、管管線安裝以及及道路、綠化化，裝飾裝修修施工完成。2.監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)和履行合同同情況：按照照監(jiān)理規(guī)范的的要求，通過(guò)過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資以以及施工安全全工作的控制制，達(dá)到工程程質(zhì)量滿足合合格以上，進(jìn)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總的的計(jì)劃目標(biāo)，投投資控制在概概預(yù)算范圍之之內(nèi)，安全管管理處于受控控狀態(tài)，不發(fā)發(fā)生重大安全全、質(zhì)量事故故。以上幾項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)，在當(dāng)當(dāng)?shù)卣笆惺写箜?xiàng)辦的正正確指導(dǎo)下，在在建設(shè)單位的的強(qiáng)力支持下下，通過(guò)一年年多我監(jiān)理部部全體監(jiān)理人人員在總監(jiān)×××的帶領(lǐng)領(lǐng)下，堅(jiān)持科科學(xué)、公正、嚴(yán)嚴(yán)格、細(xì)致的的工作方法，吃吃苦、耐勞的的工作精神，實(shí)實(shí)事求是的工工作作風(fēng)，通通過(guò)嚴(yán)密的程程序控制，采采用預(yù)控、巡巡檢、平行檢檢查驗(yàn)收、旁旁站監(jiān)理等監(jiān)監(jiān)理方式，對(duì)對(duì)在監(jiān)理工作作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題以口頭知知會(huì)、會(huì)議講講評(píng)、專題檢檢查、文字通通知等手段，及及時(shí)實(shí)現(xiàn)達(dá)到到控制目標(biāo)的的要求，具體體實(shí)施過(guò)程如如下：(1)根據(jù)工程實(shí)際際及特點(diǎn)及時(shí)時(shí)編制了監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則、旁旁站監(jiān)理方案案，建立和完完善監(jiān)理控制制程序以及質(zhì)質(zhì)量安全責(zé)任任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制制程序，審核核各標(biāo)段開(kāi)工工報(bào)建手續(xù)，認(rèn)認(rèn)真審核承建建施工單位編編報(bào)的施工組組織設(shè)計(jì)和重重要部位的施施工技術(shù)方案案。(3)核驗(yàn)各施工項(xiàng)項(xiàng)目部管理人人員崗位資質(zhì)質(zhì)和特殊工種種持證上崗情情況，保證符符合規(guī)定要求求。(4)檢查進(jìn)場(chǎng)施工工機(jī)械設(shè)備完完好狀態(tài)，保保證用電和大大型設(shè)備的安安全運(yùn)行、使使用。(5)檢查進(jìn)場(chǎng)材料料、原材，并并見(jiàn)證取樣復(fù)復(fù)試，保證主主控項(xiàng)目完全全符合設(shè)計(jì)和和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗(yàn)收工工種工序檢驗(yàn)驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，保證基本本施工質(zhì)量控控制在設(shè)計(jì)和和規(guī)定要求范范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成成順序，及時(shí)時(shí)組織分項(xiàng)分分部工程驗(yàn)收收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的偏差及缺陷陷監(jiān)督施工單單位進(jìn)行糾正正和整改，使使得工程施工工誤差在允許許范圍之內(nèi)，保保證了主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安安全達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)，為單單位工程竣工工驗(yàn)收打下基基礎(chǔ)。(8)堅(jiān)持組織召開(kāi)開(kāi)每周監(jiān)理例例會(huì)，保證會(huì)會(huì)議質(zhì)量，解解決實(shí)際問(wèn)題題，尤其對(duì)施施工周報(bào)講評(píng)評(píng)，不回避矛矛盾，突出難難點(diǎn)重點(diǎn)，注注重實(shí)效，對(duì)對(duì)達(dá)到監(jiān)理程程序控制，保保證監(jiān)理質(zhì)量量和效果，實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)起到了顯著著作用。(9)積極準(zhǔn)時(shí)參加加每周舉行的的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，并認(rèn)真發(fā)發(fā)表意見(jiàn)，提提出建議，協(xié)協(xié)助業(yè)主和協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)起到了應(yīng)有有的作用。(10)誠(chéng)懇接受市市大項(xiàng)辦對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作的監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)，認(rèn)認(rèn)真督辦和落落實(shí)市大項(xiàng)辦辦對(duì)工程監(jiān)督督、檢查中提提出的整改意意見(jiàn)。對(duì)工程資料的監(jiān)理理和實(shí)體質(zhì)量量評(píng)估：（一）工程資料審審核總體評(píng)估估1、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)：（內(nèi)容容僅供參考以以下同）鋼材見(jiàn)證取樣6550批次，經(jīng)復(fù)復(fù)試合格；水泥見(jiàn)證取樣1003批次，經(jīng)復(fù)復(fù)試合格；砂見(jiàn)證取樣1144批次，經(jīng)復(fù)復(fù)試合格；石見(jiàn)證取樣1166批次，經(jīng)復(fù)復(fù)試合格；2、施工試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)：：砼試塊792組，試試驗(yàn)合格；焊接見(jiàn)證取樣1990組，試驗(yàn)合合格；3、施工報(bào)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)：：檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)2600次，驗(yàn)收合合格；隱蔽工程報(bào)驗(yàn)1225次，驗(yàn)收合合格；分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)422次，驗(yàn)收合合格；分部工程報(bào)驗(yàn)222次，驗(yàn)收合合格；4、結(jié)論：通過(guò)以上上統(tǒng)計(jì)表明，保保證資料基本本符合要求，達(dá)達(dá)到同步積累累、閉合完整整。（二）工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量總體評(píng)估估根據(jù)對(duì)以以上單位工程程的基礎(chǔ)與主主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收結(jié)果，通過(guò)過(guò)對(duì)后續(xù)工序序的施工監(jiān)理理，以及工藝藝管道設(shè)備、電電器安裝的跟跟蹤監(jiān)理情況況，我們認(rèn)為為：污水處理理一期工程完完成設(shè)計(jì)圖紙紙內(nèi)容，已具具備竣工驗(yàn)收收條件。總體體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：：根據(jù)驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范要求，工工程項(xiàng)目達(dá)到到合格竣工交交驗(yàn)條件。自我評(píng)價(jià)結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)領(lǐng)下，在實(shí)施施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)規(guī)范，對(duì)工作作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保保證監(jiān)理工作作質(zhì)量，堅(jiān)持持原則，堅(jiān)持持服務(wù)的理念念，無(wú)違規(guī)違違紀(jì)行為，很很好的完成了了約定的監(jiān)理理工作內(nèi)容。河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司**工程項(xiàng)目監(jiān)理部年月日十二、竣工項(xiàng)目工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告編號(hào)CD-XF--***樓竣工驗(yàn)收收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(提綱范本）工程名稱編制總監(jiān)河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日***樓竣工驗(yàn)收收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（內(nèi)內(nèi)容僅供參考考）一、工程概況：（結(jié)結(jié)合具體情況況編寫(xiě)）二、評(píng)估依據(jù)：本工程施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙及及圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，設(shè)計(jì)變變更通知；《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》及及《工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性條文文》《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001；《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB502203-20002；《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502204-20002其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及本項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告。三、工程監(jiān)理實(shí)施情況況（按具體情情況編寫(xiě)）：：本工程由***項(xiàng)項(xiàng)目部于****年**月開(kāi)始施工工，-------由于施工時(shí)時(shí)間非常緊迫迫，為充分利利用時(shí)機(jī)，我我們項(xiàng)目監(jiān)理理部繼續(xù)堅(jiān)持持和執(zhí)行已經(jīng)經(jīng)建立和完善善的以總監(jiān)為為首的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制和安全全責(zé)任制，并并根據(jù)本工程程施工的特點(diǎn)點(diǎn)，加大預(yù)控控和巡檢力度度，積極配合合施工，避免免出現(xiàn)不必要要的返工和安安全事故。在施工過(guò)程中項(xiàng)目目監(jiān)理部監(jiān)理理人員嚴(yán)格按按照工程施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知、國(guó)國(guó)家相關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把把關(guān)，從審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案著手開(kāi)始始工程施工的的監(jiān)理工作，按按照預(yù)定程序序，采用事前前、事中、事事后控制等手手段和措施，以以及見(jiàn)證取樣樣、送樣、巡巡視檢查、平平行檢驗(yàn)、旁旁站監(jiān)理等方方式對(duì)施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行控制制，保證了該該工程的主體體結(jié)構(gòu)的各工工種、工序、檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程、子分分部工程的施施工質(zhì)量、施施工過(guò)程都符符合設(shè)計(jì)與規(guī)規(guī)范的要求；；在原材料控控制方面，根根據(jù)材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和見(jiàn)證證取樣臺(tái)帳，全全面及時(shí)的對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)實(shí)施檢查驗(yàn)收收；每批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的鋼筋均有有產(chǎn)品合格證證、出廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；；每批進(jìn)場(chǎng)水水泥均有出廠廠合格及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；；砂、石等地地方性材料均均按規(guī)定批量量取樣送檢，保保證了各類(lèi)工工程材料合格格后才被用于于工程；在施施工驗(yàn)收方面面，鋼筋加工工和安裝時(shí)，其其品種、級(jí)別別、規(guī)格和數(shù)數(shù)量符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，模板板及支架的剛剛度足夠，穩(wěn)穩(wěn)定性符合要要求；梁板拆拆模時(shí)，均有有拆除申請(qǐng)及及同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊的抗壓壓強(qiáng)度報(bào)告；；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的的砼外觀質(zhì)量量無(wú)嚴(yán)重缺陷陷、無(wú)影響結(jié)結(jié)構(gòu)性能和使使用功能的尺尺寸偏差。監(jiān)監(jiān)理經(jīng)過(guò)對(duì)施施工過(guò)程的全全面控制，保保證了主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量達(dá)到了合格格標(biāo)準(zhǔn)要求。四、評(píng)估內(nèi)容：施工單位于*月**日向監(jiān)理部部提交了主體體分部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，驗(yàn)驗(yàn)收情況如下下：（一）技術(shù)資料（以以下內(nèi)容僅供供參考）1、主體分部工程主主要保證資料料：鋼材出廠廠質(zhì)量證明書(shū)書(shū)齊全，鋼筋筋原材規(guī)格型型號(hào)符合要求求，復(fù)試合格格；水泥、中中砂、碎石、機(jī)機(jī)磚、加氣砼砼砌塊等原材材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告齊全，砼砼及砂漿配合合比通知單齊齊全，砼及砂砂漿試件抗壓壓強(qiáng)度滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求；（1）砼試塊：1）、C30同養(yǎng)：10組,已出報(bào)告100組，合格2）、C30標(biāo)養(yǎng)：112組，已出報(bào)報(bào)告12組，合格3）、C15同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)各一組,已出報(bào)告一一組，合格4)、C35同同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)各各一組,已出報(bào)告一一組，合格（2）混和砂漿試塊MM5.0共4組，試驗(yàn)合合格；（3）鋼筋接頭試件：：閃光對(duì)焊5組、電渣壓壓力焊10組，均試驗(yàn)驗(yàn)合格；（4）鋼筋原材：177組，復(fù)試合格格；(5)水泥.PPO42.55級(jí)2次，PO32..5級(jí)1次，復(fù)試結(jié)結(jié)果合格；中中砂、碎石各各三組，復(fù)試試均合格；2、質(zhì)量管理體系按按要求建立，施施工日記、技技術(shù)交底記錄錄，技術(shù)復(fù)核核記錄及測(cè)量量復(fù)核記錄詳詳細(xì)、齊全，隱隱蔽驗(yàn)收記錄錄、各分項(xiàng)工工程自檢記錄錄真實(shí)、齊全全，模板、鋼鋼筋、砼等分分項(xiàng)工程自檢檢質(zhì)量評(píng)定正正確，符合規(guī)規(guī)范要求。（1）模板安裝檢驗(yàn)批批5次（2）鋼筋加工及安裝裝檢驗(yàn)批8次（3）隱蔽驗(yàn)收記錄88次3.裝飾裝修分部工程程質(zhì)量監(jiān)理情情況（1）施工技術(shù)方審核核（2）材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試（3）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工工程驗(yàn)收4.屋面防水工程質(zhì)量量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方案審審核（2）材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試（3）旁站監(jiān)理情況（4）檢查驗(yàn)收情況5.設(shè)備安裝工程質(zhì)量量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方案審審核（2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收復(fù)試（3）檢查測(cè)試驗(yàn)收（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查情情況（內(nèi)容供供參考，應(yīng)據(jù)據(jù)實(shí)編寫(xiě)）1、砼工程無(wú)孔洞、蜂蜂窩、和漏筋筋現(xiàn)象，表面面平整、觀感感良好。基本本符合要求。允允許偏差項(xiàng)目目，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目目部的驗(yàn)收實(shí)實(shí)測(cè)、實(shí)量550個(gè)點(diǎn)，合合格45個(gè)點(diǎn)，合合格率為900%；觀感檢檢查7項(xiàng)，其中合合格7項(xiàng)；2、砌體工程砌體灰灰縫砂漿飽滿滿，組砌橫平平豎直、厚薄薄均勻；表面面平整；基本本項(xiàng)目符合要要求。允許偏偏差項(xiàng)目，檢檢查5項(xiàng)，抽查300點(diǎn)，合格率率90%；3、門(mén)窗安裝情況，內(nèi)內(nèi)外裝飾裝修修情況（按實(shí)實(shí)際敘述）。4、屋面防水施工及及雨落管安裝裝情況。5、樓梯及陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄欄安裝的檢查查情況6、給排水管管道安裝、水水龍頭安裝、衛(wèi)衛(wèi)生潔具安裝裝的檢查、檢檢測(cè)情況7、強(qiáng)弱電安裝施工工的檢查情況況五、質(zhì)量情況評(píng)估估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查查項(xiàng)目除鋼筋筋保護(hù)層厚度度檢驗(yàn)未做外外，其余項(xiàng)目目基本符合要要求，閉合完完整、簽章齊齊全、基本達(dá)達(dá)到同步積累累。2、根據(jù)施工單位對(duì)對(duì)本單位工程程主體結(jié)構(gòu)的的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理理部組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀感質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收。實(shí)實(shí)物檢測(cè)偏差差均在允許范范圍之內(nèi)，外外觀質(zhì)量無(wú)明明顯缺陷存在在。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組織初初驗(yàn)，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日十三、竣工項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)編號(hào)CD-XF--***工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)(提綱范本)項(xiàng)目名稱編制總監(jiān)河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司*****項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部年月日一、工程項(xiàng)目概況況1．1工程概況：1．2工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施施相關(guān)單位及及業(yè)主代表：：項(xiàng)目建設(shè)單位：法人代表：業(yè)主代表：各參建單位名錄：：設(shè)計(jì)單位：質(zhì)監(jiān)站（或當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)主管部部門(mén)）：施工單位：設(shè)備供應(yīng)商商：1．3單位工程承包情況況：1．4工程項(xiàng)目初步驗(yàn)收收情況：參加工程竣工驗(yàn)收收的單位及部部門(mén)：省級(jí)單位：市級(jí)單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：承包單位：初步驗(yàn)收時(shí)間：工程驗(yàn)收情況二、監(jiān)理工作綜述述2．1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置及監(jiān)理工作作制度：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部人員組組成及職責(zé)分分工：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：土建監(jiān)理工程師：：造價(jià)監(jiān)理工程師：：電氣監(jiān)理工程師：：設(shè)備監(jiān)理工程師：：測(cè)量監(jiān)理工程師：：給排水監(jiān)理工程師師：2.2監(jiān)理工作依依據(jù)：相關(guān)報(bào)批文件：設(shè)計(jì)文件：招投標(biāo)文件：合同文件：監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。2.3監(jiān)理工作作制度：2.4監(jiān)理工作作大事記：2.5投入的監(jiān)監(jiān)理設(shè)施：三、監(jiān)理工作成效效3．1工程質(zhì)量控制措施施和效果：質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施情情況：質(zhì)量控制程序：認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)退場(chǎng)是否合格不合格退場(chǎng)是否合格不合格堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢一評(píng)”堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢一評(píng)”制度是否合格徹底整改不合格單位工程驗(yàn)評(píng)是否合格徹底整改不合格單位工程驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)評(píng)分部工程驗(yàn)評(píng)質(zhì)量控制措施和方方法：質(zhì)量控制效果分析析：3.2工程進(jìn)度控控制措施和效效果工期目標(biāo)及實(shí)施情情況：工程進(jìn)度控制程序序：進(jìn)度控制措施和方方法：進(jìn)度控制效果分析析：3.3工程投資控控制措施和效效果投資控制目標(biāo)及實(shí)實(shí)施效果：工程投資控制程序序投資控制措施和方方法：投資控制效果分析析：3．4安全文明施工管理理工作情況3．4．1安全目標(biāo)及監(jiān)理程程序3．4．2安全文明施工管理理工作情況3．4．3采取監(jiān)理工作措施施及效果分析析3.5合同的履行行及協(xié)調(diào)工作作合同管理的方法：：監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)對(duì)業(yè)主方已簽簽訂的承包合合同進(jìn)行認(rèn)真真審核，對(duì)不不符合有關(guān)要要求的條款，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位對(duì)不合理的的條款補(bǔ)簽協(xié)協(xié)議。對(duì)于新新簽的承包合合同，監(jiān)理部部協(xié)助業(yè)主代代表認(rèn)真做好好合同條款的的制定，使各各項(xiàng)合同條款款符合上級(jí)文文件及合同法法要求。監(jiān)理合同檔案、臺(tái)臺(tái)帳，明確專專人負(fù)責(zé)。在在合同履行過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)格格按合同約定定的條款執(zhí)行行，發(fā)現(xiàn)違約約的及時(shí)采取取措施進(jìn)行制制止。合同的履行情況：：索賠事件的處理情情況：協(xié)調(diào)工作情況：****四、施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題及處理理情況****五、監(jiān)理工作體會(huì)會(huì)5．1對(duì)工程施工的監(jiān)理理體會(huì)：5．2對(duì)公司管理制度及及其他工作的的意見(jiàn)和建議議：六、工程照片（真實(shí)反映工程各各個(gè)階段代表表性照片，照照片要求不得得少于9張。）河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司****項(xiàng)目監(jiān)理理部年月日說(shuō)明：1．封面上部“****工程”用“宋體小2號(hào)字加粗”編排；“竣工監(jiān)理工工作總結(jié)”用“宋體1號(hào)字加粗”編排；下部“公司名稱”用“宋體2號(hào)小字加粗”編排，“**項(xiàng)目監(jiān)理部部及日期”用“宋體3號(hào)字加粗”編排。2．“編制等“全用”宋宋體3號(hào)字”編排。3．“目錄”用“宋體2號(hào)字加粗”編排；；其他用“宋體3號(hào)字”編排。4．總結(jié)內(nèi)容中：“大標(biāo)題”用“宋體小2號(hào)字加粗”編排；“小標(biāo)題”用“宋體3號(hào)加粗字”編排；“最小標(biāo)題”及內(nèi)容均用“宋體4號(hào)字”編排；表格格（框圖）內(nèi)內(nèi)字體用“宋體小4號(hào)字”編排，表頭頭用“宋體4號(hào)字加粗”編排。最后“公司名稱及***監(jiān)理部”用“宋體3號(hào)字加粗”編排；其他他全用“宋體4號(hào)字”編排；行間間距均為（固固定值—25磅）編排，段段前6磅，頁(yè)面設(shè)設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。5．其它文件件也參考以上上說(shuō)明編排，所所有文件編號(hào)號(hào)均用“宋體4號(hào)字”編排，葉眉眉和頁(yè)腳用“宋體5號(hào)字”編排。十四、竣工檔案封封面、卷內(nèi)目目錄及卷內(nèi)備備考表工程建設(shè)監(jiān)理檔案案檔號(hào)共冊(cè)第冊(cè)工程名稱：案卷題名：總監(jiān)理工程師：編制人人：密級(jí)保管期限河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)理部部年月日卷內(nèi)目錄序號(hào)文件編號(hào)責(zé)任者文件題名日期頁(yè)次備注監(jiān)理檔案卷內(nèi)備考考表本檔案共有文字材材料頁(yè)，其中：：文字材料頁(yè)，圖紙材材料頁(yè)，照片張張。說(shuō)明：立卷人：年月日審核人：年月日接收單位（公司檔檔案室）的審審核說(shuō)明：技術(shù)審核人人：年月日檔案接收人人：年月日十五、監(jiān)理檔案移移交目錄序號(hào)案卷題名文字資料圖紙材料其它備注冊(cè)張冊(cè)張移交人：移交時(shí)間：接收人：接收時(shí)間：：十六、資料封面、脊脊背式樣及說(shuō)說(shuō)明工程建設(shè)監(jiān)理資料料檔號(hào)共冊(cè)第冊(cè)工程名稱：案卷題名：總監(jiān)理工程師：編制人人：河南XX建設(shè)管理理許昌分公司司***項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部年月日XXXX---工程CDX-QW-03-2XXXX---工程CDX-QW-03-2設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-03-1勘察設(shè)計(jì)文件****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-02-X合同文件****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-01-X公司文件****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-05-XXXXX---工程CDX-QW-05-X分包資格報(bào)審****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-06-X開(kāi)工/復(fù)工/暫停令****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-04-X施工組織設(shè)計(jì)/方案****項(xiàng)目監(jiān)理部XXXX---工程CDX-QW-03-3工程變更****項(xiàng)目監(jiān)理部說(shuō)明：工程資資料歸檔按照照建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范及公公司貫標(biāo)文件件要求，在原原有基礎(chǔ)上經(jīng)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化，把把項(xiàng)目監(jiān)理資資料分為兩類(lèi)類(lèi)即：作業(yè)指指導(dǎo)性資料（用QW表示），作業(yè)記錄性資料（用QR表示）。按照相近歸并的原則把兩類(lèi)資料分裝成30個(gè)檔案盒，編號(hào)分別為：HYC-QW-**-*和HYC-QR-**-*。同一種資料一盒裝滿后可以分盒。十七、檔案資料管管理監(jiān)理部文件檔案分分類(lèi)明細(xì)表序號(hào)類(lèi)別類(lèi)、冊(cè)號(hào)分類(lèi)號(hào)條款名稱備注1合同文件資質(zhì)報(bào)審表第一冊(cè)合同文件（A類(lèi)）A-1建設(shè)工程委托監(jiān)理理合同及附件件交業(yè)主資料不包括括本冊(cè)A-1、2、3、4內(nèi)容A-2建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)的的授權(quán)書(shū)A-3建設(shè)工程施工合同同、分包合同同A-4合同變更協(xié)議文件件A-5工程暫停及復(fù)工文文件A-6費(fèi)用索賠處理文件件A-7工程延期及工程延延誤處理文件件A-8合同爭(zhēng)議調(diào)解文件件A-9違約處理文件第一冊(cè)資質(zhì)文件（B類(lèi)）B-1總包單位資質(zhì)B-2分包單位資質(zhì)報(bào)審審表及附件（含含商砼攪拌站站）B-3總、分包方有關(guān)人人員上崗證B-4材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位資質(zhì)資料B-5工程試驗(yàn)室資質(zhì)資資料2技術(shù)文件第二冊(cè)工程設(shè)計(jì)文件（C類(lèi)）C-1工程設(shè)計(jì)、審查文文件交業(yè)主資料不包括括本冊(cè)C-1、5、6內(nèi)容C-2圖紙會(huì)審紀(jì)要C-3設(shè)計(jì)交底記錄C-4工程變更和洽商記記錄C-5地質(zhì)勘察文件C-6測(cè)量基礎(chǔ)資料第二冊(cè)施工組織設(shè)計(jì)（方方案）（D類(lèi)）D-1施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審審表及附件交業(yè)主資料不包括括附件內(nèi)容D-2分部、分項(xiàng)工程施施工方案報(bào)審審表及附件D-3季節(jié)性施工方案報(bào)報(bào)審表及附件件D-4安全專項(xiàng)施工方案案報(bào)審表及附附件3監(jiān)理管理第三冊(cè)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)細(xì)則（E類(lèi)）E-1監(jiān)理規(guī)劃E-2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包包括安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則）E-3旁站監(jiān)理實(shí)施方案案E-4項(xiàng)目監(jiān)理部編制的的工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造價(jià)、安安全控制計(jì)劃劃等其它有關(guān)關(guān)資料第三冊(cè)監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月月報(bào)及監(jiān)理總結(jié)（F類(lèi)）F-1監(jiān)理周報(bào)F-2監(jiān)理月報(bào)F-3工地例會(huì)（含第一一次工地會(huì)議議）會(huì)議紀(jì)要要F-4監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要要F-5質(zhì)量（進(jìn)度）專題題會(huì)議紀(jì)要F-6專題報(bào)告F-7階段性監(jiān)理總結(jié)F-8監(jiān)理工作總結(jié)第三冊(cè)監(jiān)理日記、監(jiān)理通通知、指令（G類(lèi)）G-1監(jiān)理日記交業(yè)主資料不包括括本冊(cè)G-1、2、5～10內(nèi)容G-2旁站監(jiān)理記錄G-3監(jiān)理工作聯(lián)系單G-4監(jiān)理工程師通知單單及回復(fù)單G-5收發(fā)文記錄臺(tái)帳3第三冊(cè)G-6工程款支付臺(tái)帳G-7工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收臺(tái)帳G-8試驗(yàn)記錄臺(tái)帳G-9檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部及單位工工程驗(yàn)收臺(tái)帳帳G-10安全管理臺(tái)帳4進(jìn)度質(zhì)量投資控制安全管理第四冊(cè)進(jìn)度控制（H類(lèi)）H-1工程開(kāi)工報(bào)審表及及附件H-2工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審審表及附件H-3工程竣工報(bào)驗(yàn)單及及附件H-4工程延期報(bào)審表H-5其它有關(guān)工程進(jìn)度度控制的文件件第四冊(cè)質(zhì)量控制（I類(lèi)）I-1工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報(bào)審表表及附件交業(yè)主資料不包括括本冊(cè)I-1、4的附件內(nèi)容容I-2施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表