泰州市援建四川某道路工程技術標

TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc226389304"第一章編制依據及工程概況7HYPERLINK\l"_Toc226389305"第一節(jié)編制依據8HYPERLINK\l"_Toc226389306"第二節(jié)工程概況10HYPERLINK\l"_Toc226389307"第三節(jié)工程位置及環(huán)境11HYPERLINK\l"_Toc226389308"第四節(jié)工程特征13HYPERLINK\l"_Toc226389309"第五節(jié)工程施工重點14HYPERLINK\l"_Toc226389310"第六節(jié)施工技術難點14HYPERLINK\l"_Toc226389311"第二章施工總體方案、部署15HYPERLINK\l"_Toc226389312"第一節(jié)施工目標15HYPERLINK\l"_Toc226389313"第二節(jié)施工總體設想16HYPERLINK\l"_Toc226389314"第三節(jié)方案針對性26HYPERLINK\l"_Toc226389315"第四節(jié)施工段劃分46HYPERLINK\l"_Toc226389316"第五節(jié)施工組織原則48HYPERLINK\l"_Toc226389317"第六節(jié)施工組織掌握放的要素51HYPERLINK\l"_Toc226389318"第七節(jié)工程施工總體目標52HYPERLINK\l"_Toc226389319"第八節(jié)施工總體方案及步驟53HYPERLINK\l"_Toc226389320"第九節(jié)工程重點、難點及主要施工方法：55HYPERLINK\l"_Toc226389321"第十節(jié)施工組織機構（見圖一）59HYPERLINK\l"_Toc226389322"第十一節(jié)施工力量部署及資源配置66HYPERLINK\l"_Toc226389323"第十二節(jié)施工現場管理68HYPERLINK\l"_Toc226389324"第十三節(jié)施工管理組織機構70HYPERLINK\l"_Toc226389325"第三章施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置82HYPERLINK\l"_Toc226389326"第四章分部分項工程施工方案100HYPERLINK\l"_Toc226389327"第一節(jié)路基工程100HYPERLINK\l"_Toc226389328"第二節(jié)級配碎石底基層109HYPERLINK\l"_Toc226389329"第三節(jié)水泥穩(wěn)定碎石基層114HYPERLINK\l"_Toc226389330"第四節(jié)石灰土基層施工122HYPERLINK\l"_Toc226389331"第五節(jié)二灰結碎石施工140HYPERLINK\l"_Toc226389332"第六節(jié)1cm瀝青下封層147HYPERLINK\l"_Toc226389333"第五章施工技術措施191HYPERLINK\l"_Toc226389334"第一節(jié)工程檢驗試驗與施工監(jiān)測222HYPERLINK\l"_Toc226389335"第六章施工進度計劃和各階段進度的保證措施264HYPERLINK\l"_Toc226389336"第一節(jié)進度計劃編制原則265HYPERLINK\l"_Toc226389337"第二節(jié)分項分部工程施工安排265HYPERLINK\l"_Toc226389338"第三節(jié)施工進度監(jiān)控管理組織267HYPERLINK\l"_Toc226389339"第四節(jié)施工進度監(jiān)控辦法269HYPERLINK\l"_Toc226389340"第五節(jié)施工進度計劃動態(tài)調整269HYPERLINK\l"_Toc226389341"第六節(jié)進度報告271HYPERLINK\l"_Toc226389342"第七節(jié)資源配置271HYPERLINK\l"_Toc226389343"第八節(jié)勞動力配備表272HYPERLINK\l"_Toc226389344"第七章質量保證措施283HYPERLINK\l"_Toc226389345"第一節(jié)工期工程保證措施283HYPERLINK\l"_Toc226389346"第二節(jié)組織措施296HYPERLINK\l"_Toc226389347"第三節(jié)技術措施299HYPERLINK\l"_Toc226389348"第四節(jié)配合措施300HYPERLINK\l"_Toc226389349"第五節(jié)人力和資源保障措施301HYPERLINK\l"_Toc226389350"第六節(jié)資金保證302HYPERLINK\l"_Toc226389351"第八章質量保證體系302HYPERLINK\l"_Toc226389352"第一節(jié)質量保證體系及管理組織303HYPERLINK\l"_Toc226389353"第二節(jié)質量通病防治311HYPERLINK\l"_Toc226389354"第九章成品質量保護措施334HYPERLINK\l"_Toc226389355"第一節(jié)質量保證體系335HYPERLINK\l"_Toc226389356"第二節(jié)質量管理組織342HYPERLINK\l"_Toc226389357"第三節(jié)各項質量保證措施344HYPERLINK\l"_Toc226389358"第十章安全文明施工措施361HYPERLINK\l"_Toc226389359"第一節(jié)安全保證體系及管理組織361HYPERLINK\l"_Toc226389360"第二節(jié)安全管理措施363HYPERLINK\l"_Toc226389361"第三節(jié)主要施工項目安全技術措施367HYPERLINK\l"_Toc226389362"第四節(jié)突發(fā)事件分析及防止措施382HYPERLINK\l"_Toc226389363"第五節(jié)既有建筑物及設施保護措施384HYPERLINK\l"_Toc226389364"第六節(jié)施工生產過程中的安全控制及重點防范措施388HYPERLINK\l"_Toc226389365"第七節(jié)現場的消防、保衛(wèi)393HYPERLINK\l"_Toc226389366"第十一章文明施工措施401HYPERLINK\l"_Toc226389367"第十二章環(huán)境保護措施411HYPERLINK\l"_Toc226389368"第十三章建筑節(jié)能施工專項方案426HYPERLINK\l"_Toc226389369"第一節(jié)節(jié)能施工目標及保證體系426HYPERLINK\l"_Toc226389370"第二節(jié)建筑節(jié)能主要內容429HYPERLINK\l"_Toc226389371"第三節(jié)建筑節(jié)能保障措施431HYPERLINK\l"_Toc226389372"第四節(jié)分部分項節(jié)能措施435HYPERLINK\l"_Toc226389373"第十四章勞動力、機械設備和材料投入計劃438HYPERLINK\l"_Toc226389374"第一節(jié)勞動力計劃438HYPERLINK\l"_Toc226389375"第二節(jié)機械設備的選擇443HYPERLINK\l"_Toc226389376"第三節(jié)材料投入計劃451編制依據及工程概況編制依據1、業(yè)主的提供的設計圖紙、招標文件、答疑及工程預算書。2、現場全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、公路工程施工相關技術標準、規(guī)程與規(guī)范，《市政工程施工技術規(guī)程》、《安全法》、《建筑法》。5、本公司多年來的公路和城市道路工程的施工經驗和施工能力。6、國家、行業(yè)、xx省有關建筑施工和施工質量、施工安全、文明施工等方面的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、標準等文件；7、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)。8、2004年《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》、《江蘇省安裝工程計價表》、《江蘇省市政工程計價表》(2003年)、《江蘇省建設工程工程量清單計價項目指引》(蘇建定(2003)374號)。9、2004年《江蘇省施工機械臺班費用定額》。10、2000年全國統(tǒng)一建筑工程工期定額及省、市建設廳(局)有關調整規(guī)定。11、蘇建定[2004]29號《關于(貫徹建設工程工程量清單計價規(guī)范)有關問題的通知》。12、蘇建定[2004]290號《關于明確建設工程工程量清單計價有關問題的通知》。13、泰建定[2004]4號《關于執(zhí)行工程量清單計價辦法的通知》。14、材料價格按照《德陽市工程造價信息》2009第1期。本施工組織設計將主要就工程圖紙設計內容且業(yè)主招標范圍內工程的施工，并集中從組織機構、施工程序、施工方案、主要施工方法、機具、進度計劃、質量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協調，安全生產、文明施工等方面進行論述。工程概況xx路貫穿xx省xx市xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東西，本次實施的路段位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的南部，西起鎮(zhèn)西路，東至鎮(zhèn)東路，全長1024.313米，為城市主干道（Ⅲ級標準），道路規(guī)劃紅線寬度25米。橫斷面按照三塊板的斷面布置，斷面尺寸為：行車道15米，為雙向四車道；人行道2×5米；本工程起點為鎮(zhèn)西路的中心線，樁號為K0+000，終點為鎮(zhèn)東路的中心線，樁號為K1+024.313，道路線形為一直線。按照規(guī)劃要求，本道路范圍內預留四個交叉口，分別與鎮(zhèn)西路、建設路、桂花路、鎮(zhèn)東路，其中與建設路、桂花路兩個交叉口為平面十形交叉；與鎮(zhèn)西路、鎮(zhèn)東路兩個交叉口為平面T形交叉。本道路為城市主干道Ⅲ級，設計時速為40Km/h，設計荷載等級為公路一Ⅱ級，設計年限為30年，設計地震基本烈度按VⅢ度設防，路面抗滑標準為構造深度（mm）TD≥0.7。桂花路貫穿xx省xx市xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)南北，本次實施的路段位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的中部，南起xx路，北至北護城河，全長465.911米，為城市主干道（Ⅲ級標準），道路規(guī)劃紅線寬度16米。橫斷面按照三塊板的斷面布置，斷面尺寸為：行車道9米，為雙向四車道；人行道2×3.5米；本工程起點為xx路的中心線，樁號為K0+000，終點為北護城河，樁號為K0+465.911，道路線形為兩個折點的折線形。按照規(guī)劃要求，本道路范圍內預留三個交叉口，分別與xx路、復興路、北辰街，交叉口為平面十形交叉。本道路為城市主干道Ⅲ級，設計時速為30Km/h，設計荷載等級為公路一Ⅱ級，設計年限為30年，設計地震基本烈度按VⅢ度設防，路面抗滑標準為構造深度（mm）TD≥0.7。工程位置及環(huán)境工程位置本標段工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)是xx地震重災區(qū)之一，交通不便，場內有部分建筑垃圾。道路及地下管線xx鎮(zhèn)現階段以公路為對外交通的主要方式。其中包含沿山公路、拱漢公路等。地下可能有未探明管線，施工時應注意并采取相應保護措施。地質水文1)地質簡況根據《xx路、桂花路巖土工程勘察報告》（xx蜀康地質勘察工程公司提供），該地段土層分布情況如下：①層：耕土：灰黑色，厚度：0.4-0.7m。②層：低液限粉質土：灰黃色，可塑，厚度：0.5-1.8m。③層：圓礫：灰色，雜色，松散，厚度：0.3-1.3m。④層：卵石土：灰黃色，松散-中密，稍濕-濕頂板厚度：1.0-3.0m。2)水文簡況本工程地處綿遠河Ⅱ級階地，距離綿遠河較遠，場地受其影響小。根據地質資料分析，該場地環(huán)境類型為Ⅱ類，無干濕交替情況。3)氣象簡況本工程地處中緯度，屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛，氣候溫和。工程特征工程特點1）工期緊迫：根據招標文件要求為4個月。2）重疊、交叉施工工序多，對施工組織和施工技術要求高。3）施工界面接口多，協調涉及面廣。4）沿線經過村莊、居民區(qū)、地震后的廢墟，施工場地限制大，場內施工布置隨施工進度改變。工程施工重點本項目工程量大，交通運輸困難，工期十分緊張。施工組織、協調是本項目的重中之重。具體為：1）土方和工程用料運輸量大，必須認真組織運輸車輛，加強場內外運輸組織指揮工作。2）雨、污水管道土方工程量大，必須安排好作業(yè)順序，合理組織，提高工效，確保順利實現施工計劃。3）加強施工組織和現場施工作業(yè)及文明施工管理，使施工按計劃文明有序進行。4）加強施工全過程的內外協調工作，使本標段施工取得社會和相關單位的支持。5）基坑、槽的開挖施工，必須保證施工安全。6）對突發(fā)事件的預測、預防和及時處理。施工技術難點1）軟基處理范圍廣、量大，施工質量控制。2）地下水位高,必須采取降低地下水位才能進行基坑、槽的開挖，施工防坍方控制。3）新型塑料管道施工技術。施工總體方案、部署施工目標工期目標擬定于2009年4月20日開工，至2009年8月17日竣工，共120天完成全部工程。質量目標一次性驗收合格，達到合格工程。分項工程一次驗收合格率100％。杜絕一切質量責任事故。安全目標杜絕人身重傷、死亡責任事故。杜絕火災、重大機破責任事故。輕傷負傷頻率控制在3‰以下。杜絕因施工引起周圍建筑物設施破壞的責任事故及人身傷亡事故。文明施工目標本工程不要求創(chuàng)省、市級文明工地，但我單位須按《建設工程現場文明施工管理辦法》的規(guī)定要求，做到施工現場文明有序，與周圍環(huán)境協調和諧，創(chuàng)文明施工樣板工地，樹我單位建設文明施工窗口形象。施工總體設想施工指導思想以國家和行業(yè)有關建筑法規(guī)、施工技術規(guī)范、設計文件、合同條款和本施組目標為準則，組織我公司從事過排水、市政道路及深大基坑施工的管理技術人員組建精干高效的項目經理部，部署技術過硬、操作熟練、紀律嚴明的施工作業(yè)隊伍；配置先進的機械設備和投入足夠的周轉資金，按項目法：ISO9002程序組織施工，抓住重點，攻克難關，精心組織，精心施工，嚴格管理，加強協調，安全、文明、優(yōu)質、高效、按期完成本工程，充分體現廣州大學城建設的文明形象，充分展示我公司的施工組織能力和技術實力。施工組織原則1）以總工期為主線線，控制里程程碑工期，科科學部署，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，分分區(qū)分段組織織施工；2）組織多工作面作作業(yè)和平行、交交叉、流水作作業(yè)，力求均均衡生產；3）集中力量打殲滅滅戰(zhàn)，控制重重點、難點工工程；4）提高機械化施工工程度，采用用先進施工方方法和工藝；；5）強化組織指揮，加加強管理，保保工期、保質質量、保安全全；6）優(yōu)化資源配置，實實行動態(tài)管理理；7）精打細算，降低低工程成本；；8）加強協調配合，搞搞好界面接口口施工；9）做到文明施工，加加強環(huán)境保護護。施工重、難點技術術對策本工程規(guī)模大，工工期緊，環(huán)境境特殊，地質質復雜，工程程設計技術手手段多，施工工重、難點突突出，我們將將抓住關鍵，對對本站的施工工重、難點工工項，擬訂并并采取如下施施工技術對策策。施工總體方案施工總體方案為：：精心施工準準備，加快做做好地基加固固。整個標段段分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個區(qū)同時施施工（xx路、桂花花路各為兩個個區(qū)）?；涌娱_挖、管溝溝基礎、排水工工程施工從中中部向兩端，開開四個作業(yè)面面同時流水作作業(yè)。結構分分段分層由下下至上順做。檢檢驗、試驗、監(jiān)監(jiān)測貫穿施工工全過程。確確保2009年8月17日竣工。重、難點工項，重重點組織、重重點投入、重重點技術攻關關，保證工期期和質量計劃劃順利實現；；按網絡計劃劃組織、控制制各項施工作作業(yè)，搞好平平行流水作業(yè)業(yè)和各工序銜銜接及界面接接口的施工協協調和施工技技術處理，創(chuàng)創(chuàng)造各作業(yè)工工序的相互支支持條件。建建立施工全面面監(jiān)測網系，以以監(jiān)測信息調調整參數，指指導施工，保保證既有建筑筑安全。加強強外界各方協協調，取得社社會最大支持持。1）總體施工工藝流流程拆除舊砼路面及基基層--雨水管道、污污水管道--道路路基--砼混合車道--兩側人行道道、路牙沿安安砌等。2）主要工項施工方方案根據本工程規(guī)模大大、工期緊、難難點多的特點點，遵循施組組編制原則，選選擇先進合理理的施工方法法，配置實用用高效的施工工裝備，選擇擇好的作業(yè)方方式，實行動動態(tài)的勞動組組合。施工進度方案本工程工期為1220天。進度計劃安排：開工前完成機械及及主要人員進進場工作：0-5天完成搭建建臨時設施和和測量放樣工工作；5-15天完成拆拆除舊砼路面面及基層；15-35天完成成雨、污水管管道工作施工工；35-50天完成成道土路基挖挖填施工；50-70天完成成道路灰土路路基施工及碎碎石層的施工工；70-80天完成道路二灰結結碎石施工、灑灑水保養(yǎng)7天；80-82天完成成道路下封層層；82-102天完完道路砼澆筑筑；102-115天天完成路牙沿沿按砌；90-110天完完成人行道板板鋪設；110-115天天完成砼路面面刻紋；115-120天天完成清場工工作，驗收。保證關鍵工期方案案1）本施組所確定的的關鍵工期根據我公司的施工工組織能力和和技術實力、施施工資源配置置、所選擇的的施工方案及及類似工程施施工經驗、施施工進度指標標分析和施工工季節(jié)的有利利條件，確定定關鍵工期。2）保證關鍵工期的的主要施工方方案(1)雨、污水管道道采用6臺挖掘機機同時時施工。(2)整個標段分分四個施工區(qū)，八工作面同時時進行。各工工序平行、流流水作業(yè)，以以加快施工進進度。(3)土方開挖和和運輸，采用用6臺挖掘機機挖土方，220臺15t自卸卸汽車轉運到到場內堆土場場，并組織66臺裝載機機，其中兩臺臺3.0m3，卸土點點與業(yè)主及有有關管理部門門聯系，選擇擇在就近堆、棄棄土。(4)加強施工中中的協調和主主動配合，積積極創(chuàng)造施工工條件，取得得相關單位的的大力支持，保保證施工按計計劃如期推進進。3）充分配置施工資資源(1)管理人員和和作業(yè)人員的的配備：選派派有能力、專專業(yè)性強、有有類似工程施施工經驗的人人員組成，并并部分組織當當地勞動力資資源輔以支持持，從人員的的管理、施工工技術能力和和人員數量上上充分滿足施施工需要。(2)主要設備配配置：施工設設備配置是決決勝的主要條條件之一。根根據施工方案案，相配套的的起重設備、開開挖運輸設備備及小型機具具、周轉料具具，若我公司司一旦中標，按按施工需要的的時間，完全全能提前到場場，部分新購購設備和料具具，我司將投投入所需資金金，在xx就近購買買或加工，完完全能按時到到達，滿足施施工需要。(3)若一旦中標標，我公司將將立即撥給項項目經理部一一定的資金，保保證啟動和周周轉資金的使使用?？赡苡绊戧P鍵工期期的因素分析析及預備施工工方案本工程工期十分緊緊張，在實施施過程中，可可能遇到因客客觀原因影響響施工，如：：交通疏解及及管線拆遷影影響，特殊環(huán)環(huán)境事件影響響，節(jié)假日、自自然因素等，都都可能導致本本工程按計劃劃難以如期進進行。我們除除對這些影響響因素加強預預測、預知、預預析，并作好好事前準備外外，還應采取取下列預備方方案施工，以以保證工期目目標如期實現現。1）提前作好勞力、設設備儲備工作作，以便及時時加大投入。當當需加大投入入時，材料加加工和施工人人員住宿可作作一部分場外外安排。2）對地質情況進行行加密預先探探測，盡早確確定設計的個個別改變和相相應的施工方方法改變。3）作可移動式基坑坑遮蓋防雨棚棚，下雨時可可保持作業(yè)面面繼續(xù)施工。4）在標段中部增加加工作面，使使路基、基坑坑開挖及主體體結構施工有有8個工作面同同時施工。5）節(jié)假日，為保證證施工現場正正常運轉，不不放假，同時時要提前作好好施工材料、工工程資金和小小型料具的儲儲備，保持施施工場地內所所有工程按計計劃連續(xù)施工工。第三節(jié)、現場施工工條件：施工場地本工程穿越路段為為農田、民房房，表層耕植植土需要推除除。2、工程水文地質、氣氣候現象條件件根據工程地質勘探探報告：土質質情況：①表層為耕植植土，②層粉砂，③層粉質粘土土，④層粉砂。根據氣候氣象資料料可知，工程程所在地屬亞亞熱帶季風氣氣候，四季分分明，雨量充充沛，6-9月份雨水較較多。3、施工用電、用水水根據現場查看，施施工用電可從從當地電網接接入，施工用用水可從點滴滴自來水管網網接入或采用用河水、井水水（試驗合格格后使用）。4、道路交通可充分利用原有的的交通道路并并打通進場施施工便道。第四節(jié)、工程特點點分析1、本工程里程較長長，既有道路路、排水工程程,又有涵洞工工程,施工工藝流流程較復雜,工程建設規(guī)規(guī)模較大,技術標準高,工期緊,任務重。2、沿線穿越村莊、農農田，地方矛矛盾復雜，施施工干擾大。3、本工程為市區(qū)的的重要路段，文文明施工及環(huán)環(huán)保要求高。根據以上工程特點點，我公司將將抽調具有豐豐富的道路施施工經驗的管管理人員和技技術人員，組組成強有力的的領導班子，精精心組織，科科學管理，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，不不斷加強質量量和進度控制制，同時積極極采取新工藝藝、新技術，不不斷優(yōu)化施工工方案，嚴格格按規(guī)范設計計要求施工，確確保安全、高高速、優(yōu)質地地完成工程施施工。第三章、總體概述述第一節(jié)、施工組織織總體設想進場后，我們將突突擊進行場地地強力，搞好好“三通一平”及臨時設施施搭建，組織織專業(yè)施工隊隊伍進場。擬擬投入一個道道路施工隊、一一個排水施工工隊、一個施施工隊，平面面分段，流水水作業(yè)，交叉叉作業(yè)，穿插插施工，按照照“先地下，后后地上，先排排水，后道路路、施工，先先主體，后附附屬”的順序組織織施工，搶抓抓一切有利時時機，努力做做到連續(xù)、均均衡、科學、合合理、有序地地施工。方案針對性工程重點與難點分分析本工程的路基及管管道回填土方方回填量，如如何確?；靥钐钔撩軐?。本工程大部分處于于農田地段，由由于農田灌溉溉，土基含水水量大，開挖挖后后土基潮潮濕，容易出出現彈簧土。針對排水管道采用用新型塑料管管材的施工問問題。周圍自有挖掘機、推推土機個體戶戶較多，會遇遇到個體戶憑憑借在他們地地頭上，非用用他們的機械械并提高租用用價格，是我我公司自有的的精良的機械械設備限制無無法發(fā)揮功能能且提高施工工成本的問題題。群眾關系與群眾糾糾紛的問題。文明施工及環(huán)保要要求高。雨季來臨，對工程程影響較大，如如何確保工程程施工質量及及進度。二、方案針對性根據以上施工段劃劃分，針對各各施工段特點點，制定的主主要方案如下下：（一）排水施工段段針對性方案案本工程雨、污水采采用UPVC管，黃砂墊墊層基礎，乙乙型窨井。擬擬采用輕型井井點降水，挖挖機開挖基坑坑，人工清底底，回填黃砂砂墊層，機械械下管，人工工安管，人工工砌筑磚窨井井，機械配合合人工回填土土方。(二)路基施工段針對性性方案1、推土機清表后，突突擊進行路基基處理，采用用6%灰土處理。2、河塘處理：采用用井點降水后后清淤，挖臺臺階，先回填填50cm碎石石土，分層回回填壓實，最最后回填6%石灰土至路路基底高程。3、填方路基：路基基填筑采用水水平分層填筑筑法施工，按按照橫斷面全全寬分成水平平層次逐層向向上填筑，層層壓實。4、挖方路基：用挖挖機挖至設計計路基標高后后，再向下翻翻挖20cmm時，并摻6%石灰土。5、半挖半填路基：：填方高度小小于20cmm或挖深小于于20cm時，先先原槽摻6%石灰進行路路基處理，在在用6%石灰土填筑筑至設計路基基標高。（三）路面結構層層施工段針對對性方案1、石灰土采用路拌拌法施工，穩(wěn)穩(wěn)定土拌和機機拌和，分層層填筑壓實，最最后養(yǎng)生。2、二灰結碎石采用用廠拌，集中中拌和，運至至現場后，用用攤鋪機攤鋪鋪。（四）瀝青砼面層層施工段針對對性方案瀝青砼由專業(yè)施工工隊伍施工，攤攤鋪采用2臺進口攤鋪鋪機，為確保保美觀，快車車道采用2臺攤鋪機整整幅一起攤鋪鋪，避免縱向向接縫，非機機動車道一幅幅攤鋪。（五）施工段針針對性方案下部結構：先打壩壩、抽水、清清淤，然后用用挖機開挖基基坑，按一般砼施施工方法進行行，亦即扎筋筋—→立?！艥仓B(yǎng)護，砼分分層分段澆筑筑，砼采用商商品砼，泵車車送砼入倉。臺臺身漿砌石采采用鋪漿法分分層砌筑，逐逐層上升，砂砂漿稠度為5-7cm，氣氣候變化適當當調整。上部結構：5M實實心板在現場場設預制場，以以減少運輸，方方便吊裝，實實心板安裝采采用25T汽吊安裝。路基及管道回填土土針對性方案案如果土基處理強度度不夠或填土土不密實，必必然會引起路路面結構層沉沉降，造成瀝瀝青面層開裂裂、凹陷、下下沉、高低不不平和錯臺等等病害。施工路基時,為保保證土基的整整體強度和壓壓實度要求，全全線車行道填填方路床及挖挖方路塹的0-80cmm范圍內采用6%石灰土處理理，路基抗壓壓回彈模量不不低于34MPa。非機動車車道填方路床床及挖方路塹塹的0-40cmm范圍內采用6%石灰土處理理，路基抗壓壓回彈模量不不低于26Mpa。路基施工時，首先先挖除地表耕耕植土與腐植植土，層厚按按20cm考慮慮，并按800cm的灰土土處理厚度挖挖質原狀土，再再對原槽土進進行翻松處理理。翻松厚度度以滿足在原原槽上設置220cm6%的石灰土為為前提，并保保證路基的壓壓實度要求，挖挖出的耕植土土作為綠化帶帶填土或換土土用。嚴格按照填方路基基的施工方法法進行：（1）、路基填土不得得使用腐植土土、生活垃圾圾土、淤泥、凍凍土塊和鹽漬漬土。填土內內不得含有草草、樹根等雜雜物，粒徑超超過10cmm的土塊就打打碎。（2）、排除原地面積積水，清除樹樹根、雜草、淤淤泥等。應妥妥善處理墳坑坑、井穴，并并分層填實至至原基面高。（3）、填方段內應事事先找平，當當地面坡度陡陡于1:5時，需修成成臺階形式，每每層臺階高度度不宜大于330cm，寬寬度不應小于于1.0m。（4）、根據測量中心心線樁和下坡坡腳樁，分層層填土，壓實實。（5）、填土長度達到到50cm時，檢檢查鋪筑土層層的寬度與厚厚度，合格后后即可碾壓，碾碾壓先輕后重重，最后碾壓壓不應小于12T級壓路機。（6）、填方高度內的的管涵頂面還還土30cmm以上才能用用壓路機碾壓壓。（7）、到填土最后一一層時，應按按設計斷面、高高程控制土方方厚度并及時時碾壓修整。（8）、路基碾壓完成成時，按質量量驗收項目檢檢查，不合格格處修整到符符合規(guī)范、標標準要求。（七）針對農田挖挖方路段的處處理問題本工程大部分處于于農田地段，由由于農田灌溉溉，土基含水水量大，開挖挖后土基潮濕濕，容易出現現彈簧土，如如有構筑物基基礎，則構筑筑也容易下沉沉。路基填筑前須清除除表層耕植土土30cm，機機動車道下路路基處理厚度度最小為300cm6%石灰土，非非機動車道下下路基處理厚厚度最小為220cm6%石灰土；填填土段清除330cm耕植植土后用6%石灰土填筑筑至設計路基基標高，挖方方段開挖只涉涉及路基標高高后，機動車車道在向下翻翻挖30cmm并摻6%石灰進行路路基處理，非非機動車道下下路基處理厚厚度最小為220cm6%石灰土。路基壓實采用重型型擊實標準，深深度范圍從路路床底算起，機機動車道：零零填方及挖方方壓實度95%，填方0-80cmm壓實度為95%，填方大于于80cm壓實實度為93%，填方大于于80cm壓實實度為90%；人行道：：零填方及挖挖方壓實度為為93%，填方0-80cmm壓實度為93%，填方大于于80cm壓實實度為90%。路基填料采用級配配較好的粗粒粒土，不采用用淤泥及易溶溶鹽超過通俗俗讀物限量的的圖作為路基基填料，盡量量采用塑性指指數在12-18之間的土。對對天然稠度小小于1.1、液限大于40、塑性指數數大于26的粘質土作作為路基填料料或當土的含含水量超過最最佳含水量兩兩個半分點時時，則采用晾晾曬、摻石灰灰等措施進行行處理，以保保證路槽底面面土路基回彈彈模量大于30MPa。當用不同同填料填筑路路基時，分層層填筑，均勻勻壓實。每一一水平層均采采用同類填料料，土質較差差的細料土可可填于路堤底底部。路基填填筑過程中還還應根據土壤壤含水量情況況、施工季節(jié)節(jié)等因素確定定是否采用晾晾曬、摻石灰灰等處理措施施以降低含水水量、加快施施工進度。路基填土厚度應比比設計基層寬寬度每側寬330cm，分分層壓實，最最后消坡。每每層路基填土土壓實度滿足足規(guī)范和設計計要求，在達達到規(guī)定的壓壓實度之前，不不得進行上一一層的鋪設。對對原地面衡坡坡陡于1:5時，原地面面應按設計要要求挖臺階，并并用小型夯實實機加以夯實實。填筑時從從最低一層臺臺階填起，并并分層夯實。填填方分幾個作作業(yè)段施工，兩兩段交界處，步步在同一時間間填筑，則先先填地段按1:1坡度分層留留臺階。若兩兩上地段同時時填，則分層層相互交叉交交疊銜接，其其搭接長度不不得小于2mm。路基在平平地機整平后后方可開始碾碾壓，同時還還應在碾壓過過程中不停地地進行整平，運運輸和整平機機具的運行路路線應均勻分分布。路基壓實度需滿足足下表的有關關要求：分類路床頂面以下深（cm）車行道壓實度（%%）非機動車道、人行行道壓實度填方0-80≥9590>80≥9387零以填及路塹路床床0-30>9590（1）、路基土壓實時時的最佳含水水量、最大干干密度以及其其它指標應在在路基填筑淺淺，在取土地地點取具有代代表性的圖樣樣進行擊實試試驗確定。擊擊實試驗操作作方法按現行行部《公路土土工試驗規(guī)程程》執(zhí)行，每每一種土至少少做一組圖樣樣實驗，施工工中若發(fā)現土土質有變化，應應及時補做全全部土工試驗驗。（2）、路基施工前應應先開挖邊溝溝，截排路基基外側底面水水并降低路基基范圍內的地地下水，保證證土基的正常常施工，道路路施工嚴禁帶帶水作業(yè)。（3）、土基應分層進進行填筑，采采用水平分層層法，由最低低處分層填起起，分層碾壓壓，18-211T壓路機壓實實厚度不應大大于20cmm，12-155T壓路機壓實實厚度不應大大于15cmm，最后一層層最小壓實厚厚度不應小于于8cm。(4)、荷塘路段段填筑前應先先在路基兩側側坡腳處修筑筑堤壩、排水水，并按設計計處理方式進進行施工，現現場拆除房屋屋后的建筑垃垃圾可用作喝喝湯底部的填填筑，最大粒粒徑不宜大于于10cm，并并盡可能與土土混合進行填填筑。（5）、路基縱向水平平分段填筑時時，在分段接接頭處應采用用臺階相搭接接，搭接臺階階的長度采用用5m，高度采采用一層的壓壓實厚度。（6）、道路路基應超超寬50cmm填筑，禁止止貼坡。（7）、座落在土基上上的擋土墻采采用32.5水泥及黃砂砂拌和的砂漿漿砌筑，砂漿漿配比要正確確，強度達到到M7.5，漿砌塊石石施工時應坐坐漿鋪砌，快快時間不應直直接接觸，砌砌縫砂漿飽滿滿，變形應上上下順直，塊塊石強度大于于Mu30，塊石間不不得有空洞，石石料不能有風風華，外路面面用1:2水泥砂漿凸凸縫；砌筑墻墻體時應分層層錯縫砌筑，基基頂及墻趾臺臺階轉折處，不不得做成垂直直通縫。擋墻墻設沉降縫，縫縫寬2cm，端面面采用角石加加工，縫內夾夾角油氈兩層層。為排出墻墻后積水，須須設置泄水管管，泄水管直直徑為50mmm，間距5m。（八）對排水管道道采用新型塑塑料管材的施施工問題本工程雨水管及污污水管采用UPVC加筋管及HDPE管，膠圈接接口、電熱熔熔帶接口。HDPE雙壁纏繞繞管系高密度度聚乙烯管屬屬新型管材，UPVC加筋管為硬硬聚乙烯管材材，其施工不不同于一般的的砼管和筋砼砼管。嚴格按照有關施工工技術規(guī)程進進行操作，遵遵循的技術規(guī)規(guī)程有：江蘇省地方標準《塑塑料螺旋管道道工程技術規(guī)規(guī)程》DB32--T394--200；《埋地塑料排水管管道技術規(guī)程程》DG/TJJ08-3008-20002J101185-20002；中國工程建設標準準化協會標準準《埋地硬聚聚乙烯排水管管道工程技術術規(guī)程》CFCS1122：2001新型管材接口有特特殊要求，并并采用砂墊層層，基礎、鋪鋪設、接口與與檢查井連接接時均須特別別注意。材料選擇上，環(huán)向向彎曲剛度不不小于8KN/㎡；開挖溝溝槽時，嚴格格控制基底程程，不擾動基基面；開挖中中，保留基底底設計標高以以上0.2-0..3m的原狀狀土，特鋪管管前用人工開開挖至設計標標高。如果局局部超挖或發(fā)發(fā)生擾動，則則換填粒徑10-15mmm天然級配配的砂石料或或5-40mmm的碎石，整整平夯實；管管道安裝和接接口均嚴格按按操作規(guī)范進進行；管道的的閉水試驗尤尤為重要，故故施工時嚴格格按操作規(guī)程程進行。（九）針對當地個個體戶強行使使用他們機械械的問題施工場地周圍村里里的自有機械械個體戶較多多，特別的挖挖掘機、推土土機和運輸車車輛個體戶，施施工時會遇到到個體戶憑借借在他們地頭頭上施工，非非用他們的機機械設備并提提高租用價格格，使我公司司自有的精良良的機械設備備閑置無法發(fā)發(fā)揮功能且提提高施工成本本。我們首先盡量做說說服工作，曉曉之以理、動動之以情：我我公司也是為為了本單位職職工的生活和和生存而出來來施工的，出出門在外靠朋朋友幫忙，混混口飯吃都步步容易，請別別再處難題。工工程施工本身身競爭激烈，利利潤不高，放放著本公司的的精良機械閑閑置不用，用用你們個體戶戶的機械，租租用價格又高高，提高我方方的成本，再再加上你們個個體戶的機械械設備從機型型、設備性能能和施工要求求上不一定達達到我們施工工的標準，這這樣影響施工工進度，請大大家解。如說服無效，采用用分化瓦解的的方法：對擁擁有的機械設設備性能較好好的個別個體體戶，適當租租用一小部分分，并把競爭爭機械引入個個體戶之間，水水的機械性能能好，租用價價格便宜，九九使用誰的。個個體戶也是為為了利潤最大大化，彼此之之間心不可能能齊，不太可可能出現一起起哄抬價格的的現象，即使使開始時有，最最后也會分化化，這樣八一一部分矛盾轉轉化到他們之之間，讓他們們去相互競爭爭，使我們的的工作不至受受到影響，當當然，這需要要我們做出一一定的利益犧犧牲，但為了了能步印象施施工進度，做做出一點犧牲牲也時需要的的，和為貴，能能用緩和的辦辦法解決最好好。此招再無效，出現現強行阻找施施工，則除上上報業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理外，還也也當地政府取取得聯系，采采用行政手段段解決問題，如如再無效，則則動用法律武武器來保護自自己，報告有有關公安部門門，采用強制制性手段。（十）針對群眾關關系和群眾糾糾紛問題盡量與當地群眾搞搞好關系，適適當解決一些些他們急需、而而我們又力所所能及的事情情，如注意施施工安全，晚晚上在挖開的的地段圍護起起來并掛警示示紅燈，或行行走有困難的的地方搭跳板板、適當解決決一些戶前的的排水問題等等。但雖然市政施工時時改善居住環(huán)環(huán)境、造福地地方的好事，從從長遠來說給給當地居民提提供了該區(qū)域域的發(fā)展條件件，“要得福、先先修路”，這是大家家都懂得的道道理，可是以以往施工在農農村地域經常常出現少數群群眾雁過拔毛毛提出不合理理要求的事，出出現農門群眾眾糾紛的問題題。出現農門群眾糾紛紛時，區(qū)別對對待。對農門門群眾的合理理要求，盡量量加以解決，如如本公司無法法解決的，可可向甲方和監(jiān)監(jiān)理請示和商商量，謀求合合理解決辦法法，如是不合合理的要求，堅堅持原則，加加強解釋和調調節(jié)工作，絕絕不動粗暴的的方法，杜絕絕打架現象的的發(fā)生。（十一）針對雨季季對工程施工工影響較大的的問題由于施工正值夏季季、秋季，雨雨期較長，降降雨量豐富，對對工程施工影影響較大。緊前不緊后，杜絕絕雨天施工，灰灰土、二灰結結基層的施工工盡量搶在雨雨季前完成。土方工程，修建施施工便道保持持晴雨暢通，修修建臨時排水水設施，保證證雨季作業(yè)的的場地不被水水淹沒，并能能及時排除地地面水；儲備備足夠的工程程材料和物資資；填方坡腳腳意外挖掘排排水溝，通向向邊溝利用挖挖方土作填方方時隨挖隨填填及時壓實，含含水量過大的的不用；分層層填筑路基，每每一層表面做做成2%-4..5%排水橫坡，當當天填筑的土土層應當填完完成壓實；路路塹開挖時邊邊坡頂2m意外開挖挖截水溝，接接通出水口，路路墊分層開挖挖，每一層設設置排水縱橫橫坡，邊坡預預留30cmm厚，以挖作作填的，隨挖挖隨運隨填：：雨季開挖路路塹至路床設設計標高以上上30-50ccm時停止開開挖，在兩側側挖排水溝；；每段土方作作業(yè)應在下雨雨前堅持做到到“三完”一“挖完、填完完、壓完”，雨后大片片翻漿地段盡盡量利用推土土機等機械產產出，小片應應一次挖通處處理，徹底干干凈，至部挖挖處軟泥，而而后用加灰的的灰土回天；；石灰土和二二灰結碎石的的施工，在雨雨季施工時，采采用排除表面面現象水的措措施，防止運運到路上集料料過分潮濕，應應采取措施保保護石灰，攤攤鋪后的混合合料應當日成成活，雨前來來不及成活時時碾壓1-2遍，鋪筑長長度應縮短，以以便能迅速碾碾壓成活，已已攤鋪沿未碾碾壓的混合料料遇雨后，應應封閉交通，晾晾曬至適當含含水量再拌合合壓實：瀝青青砼路面雨季季施工，注意意填起預報，工工地現場設專專人與瀝青混混合料拌和廠廠聯系，現場場應盡量縮短短是公路段，各各工序要緊密密銜接，汽車車和工地應備備有防雨措施施，并做好幾幾層路肩的排排水措施。施工段劃分施工段劃分根據本工程特點，主主要分雨水、路路基、路面結結構層、路面面、等5個施工段，各各個施工段既既相互聯系，又又相互制約，在在實際施工中中必須緊密配配合，每個施施工段完成后后，隨即進行行驗收并隨即即進行下道工工序施工，施施工時不許根根據每個施工工段的特點、工工程量及進度度計劃，對施施工人員、機機械進行優(yōu)化化配置，合理理調度，統(tǒng)籌籌安排。雨水施工段由排水施工隊施工工，施工中按按100m一個個分段向前推推進，主要工工作內容為：：井點降水、基基坑開挖、管管基、埋管、窨窨井砌筑、回回填等。路基施工段由路基作業(yè)隊施工工，按1000m一個分段段向前推進，先先施工快車道道路基，排水水工程結束后后，施工慢車車道路基，主主要工作內容容為：清表、路路基處理、河河塘處理、路路基挖填及壓壓實。路面結構層施工段段由路面施工隊負責責施工，按1100m一個個分段向前推推進，主要工工作內容為：：石灰土、二二灰結碎石等等。石灰土采采用路拌法，二二灰結碎石在在專業(yè)廠家集集中拌和，攤攤鋪機攤鋪。路面面層施工段由專業(yè)施工隊施工工，主要內容容為：瀝青下下封層、水泥泥砼生產、運運輸及攤鋪。施工組織原則1、確保工期的原則則：確保滿足招標文件件要法度的施施工工期并略略有提前的原原則，進行本本工程施工的的組織安排，施施工科學組織織，合理安排排施工順序，積積極推廣應用用“四新”技術，按技技術先進可行行、安全可靠靠、經濟合理理的原則，不不斷的優(yōu)化施施工方案，并并不斷優(yōu)化資資源配置，確確保工期目標標的實現。1、確保質量的原則則：嚴格按照ISO99002質量體系標標準對工程進進行質量管理理，可學組織織施工，施工工中堅持高起起點、高標準準、高效率、從從嚴要求的原原則，確保工工程質量滿足足要求。確保安全的原則：：建立健全的安全組組織體系，堅堅強安全教育育，各級制定定安全規(guī)劃，全全員參加安全全管理，達到到零事故的安安全目標。確保環(huán)境保護的原原則：成立以項目經理任任組長的環(huán)境境保護領導小小組，遵守國國家和方有關關控制化境污污染的法律和和法規(guī)，在施施工過程中加加強環(huán)境保護護，防止施工工中的燃料、油油、化學物質質、污水、廢廢料、垃圾、石石灰粉塵等有有害物質對環(huán)環(huán)境的污染，防防止噪音對居居民的干擾。平行、流水、交叉叉作業(yè)、均衡衡生產的原則則：事實網絡化管理，科科學合理的安安排施工進度度，在突擊重重點、難點工工程施工的前前提下，搞好好工序銜接、組組織連續(xù)均衡衡生產，組織織好流水作業(yè)業(yè)及穿插施工工。充分利用已建工程程施工經驗來來編制施工組組織設計的原原則：充分利用已建工程程施工經驗，其其優(yōu)點是編制制出來的的施施工組織設計計結合實際、切切實可行，全全體職工對已已建工程的施施工組織、管管理、操作和和施工設備均均已熟悉，輕輕車熟路，水水到渠成，再再加以細化與與強化，將取取得較好的效效果。綜合原則：采用國內外先進技技術成果以及及我公司多年年來積累的一一整套完整、先先進、科學的的施工管理方方法，嚴格按按公司質量管管理要求，采采用新技術、新新材料、新工工藝，推行全全面質量管理理，從人、機機、料、法、環(huán)環(huán)五個影響項項目生產的因因素著手，做做到優(yōu)質、高高效，成立強強有力的項目目經理部，同同時配備與工工程特點相適適應的、素質質較高的項目目經理及管理理人員，有針針對性的采取取措施，確保保工程施工生生產的順利進進行，確保質質量、工期、安安全管理、環(huán)環(huán)境保護、文文明施工、標標準化現場的的目標實施。施工組織掌握放的的要素1、精心組織、科學學管理，優(yōu)質質施工、安全全生產、確保保工期、降低低成本。2、平面分段，平行行、流水、交交叉作業(yè)，穿穿插施工。為抓緊時間、確保保工期，各道道工序平行施施工、合理安安排及布局，工工藝安排有序序，穿插進行行。3、加強管理，向管管理要效益。4、按照自下而上、先先難后易、先先重點后一般般的原則安排排施工。5、公司選派曾經施施工過用類工工程及又豐富富施工經驗的的施工隊伍承承擔工程施工工。6、事先控制，事中中控制，事后后控制。工程施工總體目標標1、質量目標：嚴格格按照規(guī)范及及實際要求施施工，一次性性驗收合格，爭爭創(chuàng)優(yōu)質工程程。采用項目法管理，推推行全面質量量管理，以圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范根本，以以施工組織設設計為原則，充充分發(fā)揮我公公司技術優(yōu)勢勢，積極采用用新技術、新新材料、新工工藝、新設備備。2、安全目標：零事事故，安全管管理實現“五無”，輕傷率控控制在1‰以內。“五無”即，無因工死亡，無無重傷，無活活在，無重大大設備事故，無無重大交通責責任事故。整個施工過程中，堅堅持生產必須須安全的方針針，確保安全全設施的投入入，建立和完完善安全管理理和保障體系系，做好現場場交通圍護及及交通疏散等等各項安全措措施。3、工期目標：工程程招標工期為為120天完成整個個工程施工。4、文明、環(huán)保管理理目標：推行行標準化管理理，爭創(chuàng)市文文明工地；噪噪聲、粉塵、污污水、廢氣的的控制等符合合ISO144001標準規(guī)范要要求。施工總體方案及步步驟A、總體方案“早進場，早開工，先先排水，后道道路、，穿插插進行其他附附屬工程施工工?！北竟こ坦て诰o，任任務重，工藝藝流程如咋，其其中道路工程程路基、路面面及生產河橋橋施工是控制制整個工程進進度和質量的的關鍵，整個個工程必須圍圍繞重點環(huán)節(jié)節(jié)和關鍵線路路而展開，組組織好平行、流流水、交叉作作業(yè)，進場后后突擊進行排排水工程施工工，以便為整整個工程打開開較多的工作作面，在進行行道路工程施施工的同時，加加班加點進行行施工，其他他附屬工程放放在最后掃尾尾階段進行。B、總體步驟如下：：︱→道路工程（路路基處理、河河塘處理、挖挖填、路面結結構層、路面面等施工準備及臨時設設施→排水工程→∣︱→工程（下部部結構、上部部結構、八字字墻）→道路附屬工程及其其他→竣工驗收工程重點、難點及及主要施工方方法：(一)工程重點1、進度控制的重點點進場后突擊清表，先先進行雨、污污水工程施工工，以便為整整個工程打開開較多的工作作面，路基/路面及施工工是控制整個個工程進度的的關鍵。2、質量控制重點a、路基路基處理、河塘處處理、路基挖挖填、壓實市市道路工程質質量控制的重重點。b、路面結構層石灰土施工、二灰灰結碎石廠拌拌及攤鋪是關關鍵。c、路面面層瀝青混合料生產、運運輸及攤鋪市市重點，其中中瀝青砼的原原料控制、攤攤鋪溫度、平平整度、厚度度及攤鋪機械械的選擇（特特別是攤鋪機機、壓路機的的選擇）是質質量控制的關關鍵。3、安全控制的重點點：（1）防機械傷害事故故、防塌方傷傷害事故、防防交通傷害事事故等，是安安全控制的重重點。（2）建立健全安全組組織機構，加加強對全體職職工的安全教教育，采取切切實可行的安安全措施并落落實到位是保保證安全的關關鍵。4、環(huán)境保護的重點點：因本工程位于市區(qū)區(qū)重要路段，施施工中我們將將采取有力的的措施加強對對噪音、粉塵塵、廢氣、廢廢水、振動的的控制，不擾擾民，愛護周周圍的一草一一花，一木一一水，嚴格遵遵守國家有關關環(huán)保的法律律規(guī)定，做保保護環(huán)境的標標兵。（二）工程難點工程難點主要為路路基、河塘處處理、路面及及施工，施工工中要抓住這這幾個難點，組組織好平行、流流水作業(yè)和穿穿插施工。（三）主要施工方方法進場后首先安排制制約工期的難難點和重點工工程施工，合合理安排排水水、路基、路路面及生產橋橋的施工順序序，做到平行行、流水作業(yè)業(yè)，同時做好好以下工作：：編制好道路及生產產河橋的實施施性施工組織織設計，制定定工藝流程，對對上崗人員進進行技術交底底及培訓。進場首先安排雨、污污水工程施工工，突擊進行行路基處理、河河塘處理，組組織大批人力力、物理進行行路基填筑。石灰土采用路拌法法施工，二灰灰結碎石采用用廠拌，集中中拌和，攤鋪鋪機攤鋪，瀝瀝青砼路面由由專業(yè)施工隊隊施工，2臺進口攤鋪鋪機攤鋪。實心板在現場預制制，采用25T汽吊安裝，漿漿砌石橋臺及及擋墻采用鋪鋪漿法砌筑，分分層錯縫砌筑筑。施工組織機構（見見圖一）（一）施工力量部部署如我公司有幸中標標，我公司將將挑選具有豐豐富的道路和和橋梁施工經經驗的二級資資質以上的項項目經理，配配備優(yōu)秀的管管理人員、技技術人員，抽抽調技藝高超超的橋梁施工工隊和道路施施工隊，組建建以項目經理理為首的項目目經理部，對對工程施工實實施全過程的的施工組織管管理，全面履履行計劃、組組織、協調和和監(jiān)督職能，實實行統(tǒng)一計劃劃，用以管理理，統(tǒng)一調度度。項目經理部設技檢檢、生產、財財務、供應、安安全、辦公室室、實驗室等等業(yè)務部門，業(yè)業(yè)務部門主要要負責處理項項目各項業(yè)務務的正常工作作，以及與甲甲方、監(jiān)理聯聯系工作?，F現場設一個排排水施工隊、一一個道路施工工隊和一個施施工隊，排水水施工隊負責責雨、污水工工程施工，道道路施工隊負負責道路工程程施工，分路路基、路面2各作業(yè)分隊隊，施工隊主主要負責工程程各分部分項項工程的施工工。各施工作業(yè)隊主要要的任務如下下：排水施工隊：主要負責雨水、污污水工程施工工。道路施工隊：路基施工分隊：主主要負責路基基處理、河塘塘處理、挖填填及壓實。路面結構層施工分分隊：主要負負責石灰土、二二灰結碎石施施工。瀝青砼面層施工：：由專業(yè)施工工隊施工，主主要負責瀝青青砼生產、運運輸及攤鋪。施工隊：土石方施工分隊：：主要負責場場地平整、基基坑開挖、回回填及壓實、八字墻漿砌石施工。木工施工分隊：主主要負責下部部分結構、上上部結構等部部分的模板制制作安裝等任任務，重點是是實心板的底底模、側模及及內模制安。砼施工分隊：主要要負責砼的預預制和現澆。幾點施工分隊：主主要負責工地地施工用電的的正常供應、所所有機械設備備的運行、維維修、保養(yǎng)。鋼筋施工分隊：負負責所有鋼筋筋及預埋件的的制安。預制場：主要負責責5M實心板的的預制安裝施工分隊：主主要負責5mm實心板的安安裝。（二）、各機構主主要人員分工工及管理責任任1、項目經理主持全面工作，全全面履行合同同，對工程質質量、安全、工工期和成本控控制負全面責責；負責項目目經理部內部部行政管理工工作，包括人人員調配、財財務管理和對對外協調等。2、分管生產副經理理主抓安全、質量、文文明施工、施施工進度、資資源配置和隊隊伍管理，負負責組織指揮揮現場生產、各各生產班組的的接口界面協協調和內部考考核。3、分管后勤保障副副經理主抓工程材料、機機電設備等物物資保障供應應和職業(yè)生活活，分管保障障部。總工程師主抓技術工作和質質量控制并負負責與監(jiān)理單單位、設計單單位、質檢站站和業(yè)主的協協調工作，分分管技檢科、安安全科。5、技檢科（下設測測量隊、試驗驗室）（1）、組織設計文件件會審，全面面掌握施工圖圖、合同及技技術規(guī)范。根根據合同要求求，編制實施施施工組織設設計。（2）、負責工程測量量、試驗工作作，配合設計計部門、監(jiān)理理工作。（3）、歸檔整理設計計變更、索賠賠文件、變更更洽商，建立立技術及管理理日記，做好好項目技術檔檔案管理工作作。（4）、掌握項目各生生產單位的工工程進度情況況，歸檔分析析影響進度的的因素，并提提出改進措施施。（5）、組織重點技術術問題攻關，負負責技術交底底，檢查知道道作業(yè)隊的技技術工作，全全面展開各項項質量活動。6、生產科（1）、負責現場生產產、各生產班班組的協調、人人員配置、各各工序的實施施、銜接。（2）、編制年、季、月月施工計劃，監(jiān)監(jiān)督計劃執(zhí)行行情況。（3）、辦理驗工計價價和內部承包包核算。7、安全科（1）、負責管理本項項目的安全和和現場文明工工作，貫徹執(zhí)執(zhí)行國家勞動動保護和安全全生產的方針針、政策、法法令、法規(guī)，推推動本工程施施工項目安全全和現場文明明管理“達標”工作，確保保安全、文明明管理目標的的實現（2）、做好日常施工工安全檢查和和現場文明檢檢查，做好安安全、文明管管理資料收集集，做到記載載詳細，資料料齊全，歸檔檔及時。（3）、對所有施工人人員進行上崗崗前的安全、文文明管理教育育（4）、對現場施工設設備、施工腳腳手架等安全全情況進行檢檢查，確認安安全狀態(tài)，消消除事故隱患患。（5）、制定施工現場場安全操作規(guī)規(guī)程和現場文文明施工規(guī)定定并監(jiān)督執(zhí)行行，負責召開開現場安全、文文明工作會議議。8、財務科（1）、做好資金使用用、管理工作作。（2）、負責財務分析析表。（3）、對支出做好分分析預測，尋尋求挖潛和成成本節(jié)約的可可能性。9辦公室（下設治安安科、后勤、食食堂）辦公室是項目經理理部的綜合性性部門，主要要負責項目的的對外聯絡、文文秘、人事勞勞資、治安保保衛(wèi)、職工食食堂以及內部部行政事務。10、材料供應科、設設備科（1）、按施工圖、施施工組織設計計及合同要求求，負責材料料和設備訂貨貨、采購、租租賃，為項目目施工提供保保障。（2）、編制材料、設設備計劃，經經主管批準后后負責實施。（3）、整理保管好一一切材料、保保障部的資料料和報告證件件等，建立管管理臺帳，做做好各項材料料消耗和庫存存統(tǒng)計工作。（4）、根據項目管理理特點，制定定物資設備管管理標準和實實施辦法，對對工程使用的的材料、機電電設備的質量量和管理負全全責。（5）、控制項目成本本，制定定（限限）額發(fā)料標標準和機械內內部收費標準準的材料，辦辦理材料、機機械成本核算算和費用結算算。施工力量部署及資資源配置根據工程特點、工工程量及工期期要求，調集集我公司最精精干的施工隊隊和做先進的的機械設備，計計劃投入一個個排水施工隊隊、一個道路路施工隊、一一個施工隊。勞動力計劃本工程高峰期擬投投入各類人員員150任，其中技技術人員6人，管理人人員12人，技術熟熟練的工人80人，雜工52人，勞動力力計劃見下表表。機械設備配置根據工程量、工期期要求及施工工方法優(yōu)化配配置施工機械械，調用公司司最精良、最最先進的機械械設備。施工機械設備計劃劃見以下《擬擬投入本工程程的機械設備備計劃表》。材料計劃我們將根據工期安安排，結合市市場價格及供供需關系，制制定材料供應應計劃，詳見見以下第十一一章《主要材材料計劃表》。資金使用計劃我公司將投入充足足的資金作為為項目的啟動動資金，編制制資金使用計計劃，并對支支出進行核算算及分析，施施工中做到專?？顚Ｓ?，合合理使用，不不亂挪用資金金。施工現場管理（一）責任目標管管理為高速、安全、優(yōu)優(yōu)質的完成工工程施工，除除了合理的施施工方案和技技術措施及投投入必要的施施工設備和人人員外，最關關鍵的是抓好好現場管理，工工程現場管理理水平，反映映了一個單位位的整體素質質，決定了項項目各項目標標的實現。本本工程擬采用用責任目標管管理，亦即把把工程管理目目標進行層層層分解，逐級級落實，使參參加施工的管管理層人員，人人人有責任，個個有目標，事事有人管，層層受控制。在施工管理中，制定切實可行的各項規(guī)章制度，明確各層的管理權限，并與個人收入掛鉤，做到責、權、利相結合。（二）標準化管理理1、將科學規(guī)范、文文明整潔、標標化管理的日日常工作落實實到專人負責責。2、按總平面布置圖圖對方材料，劃劃區(qū)包干，材材料標識堆放放。3、進入現場的設備備，按指定位位置停放，不不得任意堆放放，并做到整整齊有序，掛掛牌明示。4、生產區(qū)掛牌施工工，活完料盡盡，場地清。5、施工出入口做到到凈化、亮化化、綠化。施工管理組織機構構項目經理工科項目經理工科核算員成機械工班長成管道工班長成鋼筋工班長成模板工班長成瓦工班長成質檢員成安全員成施工員成QC小組成安全組技術質量組核算后勤組施工計劃組項目工程師工科核算員成機械工班長成管道工班長成鋼筋工班長成模板工班長成瓦工班長成質檢員成安全員成施工員成QC小組成安全組技術質量組核算后勤組施工計劃組項目工程師工科2.3.2、項目目主要管理及及技術人員職職責（1）、項目經理職責責以我公司法人代表表委托人的身身份，在本項項目按項目法法組織領導全全體職工全面面完成施工承承包合同所規(guī)規(guī)定的任務。其其職責是：1）全面負責本工程程施工管理，執(zhí)執(zhí)行ISO90002質量體系文文件《管理手手冊》中《項項目工程組織織機構管理辦辦法》，對本本工程的管理理負責第一管管理者責任。2）按彈性編制組建建項目的管理理層和作業(yè)層層；按動態(tài)管管理要求優(yōu)化化、組織各項項資源配置。對對所屬施工隊隊伍進行生產產指揮、技術術管理、安全全質量檢查，保保證按合同工工期完成建設設任務。3）合理使用和調配配資金。用好好公司撥付的的啟動資金和和建設單位撥撥付的預付款款和計價款?？乜刂剖┕るA段段成本和竣工工決算成本。4）認真履行施工合合同，協調內內外關系，解解決施工中存存在的問題。5）加強全面質量管管理，保證工工程質量達到到國家規(guī)定標標準和合同要要求，以安全全、優(yōu)質、高高效、低耗建建成本工程，增增強我公司市市場競爭能力力。6）切實抓好安全生生產，努力改改善勞動條件件，提高職工工的安全意識識，杜絕人身身傷亡、機破破、火災事故故。7）有權代表公司會會同顧客（建建設單位）協協商解決施工工中的問題，處處理本合同一一切相關事宜宜。8）有權臨時處置意意外情況，但但事后必須及及時報告。（2）、項目副經理職職責協助項目經理做好好本項目施工工中的現場組組織指揮、資資源籌集、施施工協調、安安全質量管理理、文明施工工管理、物質質設備使用調調配管理、檢檢查督促施工工計劃的實施施，主持交班班會工作，主主持處理施工工現場的生產產日常問題。對對本工程的施施工進度、安安全生產、文文明施工負直直接領導責任任。（3）、項目總工程師師職責1)協助項目經理對本本標段的施工工實施全面管管理，主持本本項目的技術術管理和施工工方案的貫徹徹實施。2)協助項目經理作好好施工進度控控制、質量控控制、安全生生產、文明施施工和成本控控制。3)主持編制實施性施施工組織設計計和年度季度度施工生產計計劃，成本計計劃及物資設設備供應計劃劃，主持制定定各項配套措措施。4)主持ISO9002質量體系在在本項目的運運行，主持編編制質量計劃劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃的實施。組組織項目的技技術攻關和全全面質量管理理。主持重大大技術交底。5)主持重大設計變更更和方案變更更，審查一般般設計變更和和方案變更。6)審查控制測量方案案，施工監(jiān)測測方案及其成成果資料，審審閱主要材料料、主要工程程部位的檢測測試驗資料和和分項分部工工程驗收資料料。7)主持例行的安全質質量進度檢查查。8)協助項目經理作好好單位工程和和全標段的內內部檢查初驗驗，主持項目目竣工文件的的編制，參加加竣工交接。承擔責任：對項目目技術管理承承擔主要責任任，對項目質質量安全進度度管理負領導導責任。（4）、試驗工程師職職責1）制定試驗工作程程序和操作規(guī)規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。2）上足本標段需要要的試驗設備備、儀表儀器器并督促定期期檢驗校核，保保證達到計量量標準。3）主持對主要原材材料進行進貨貨檢查試驗，為為核查地質情情況進行必要要的土工試驗驗，對重要結結構部位進行行試塊或取樣樣試驗。4）檢測和試驗要如如實反映現場場實際操作情情況和結構本本身達到的指指標，工程試試驗和材料試試驗抽樣率要要達到規(guī)范要要求。各類配配合比的選定定要規(guī)范化科科學化。5）對不合格品要及及時通報并加加標識，以便便采取措施，防防止事故的發(fā)發(fā)生。6）主持各項試驗報報告，配合比比選定單的審審核。7）積累所有檢測試試驗原始資料料，及時提供供給監(jiān)理工程程師審查，并并納入竣工文文件。8）準備資料參加內內部質檢初驗驗和竣工驗收收。（5）、質檢工程師1）全面貫徹落實本本公司的質量量方針、質量量目標和相關關程序文件，具具體實施ISO90002質量體系對對本項目的覆覆蓋和運行，編編制質量計劃劃和重要作業(yè)業(yè)指導書、工工藝細則、工工藝標準，制制定各工序的的質量標準。編編制各部位各各階段質量保保證措施。2）主持分項分部工工程內部檢查查驗收，邀請請監(jiān)理工程師師監(jiān)督檢查。3）負責隱蔽工程的的內部檢查和和陪同監(jiān)理工工程師檢查簽簽證。4）審核檢測試驗過過程和檢驗資資料。5）在檢查工程質量量的同時，要要密切注意對對生態(tài)環(huán)境的的影響。6）組織現場質量大大檢查和隨機機抽查，負責責制定不合格格產品和不合合格工序的處處理方案。7）負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的的實施和全面面質量管理工工作的實施，主主持各QC小組的工作作進程。8）主持編制質量快快報和質量月月報，隨時通通報質量動態(tài)態(tài)。9）主持編制質量竣竣工資料，參參加單位工程程和全標段竣竣工內部檢查查初驗和竣工工交接。（6）、測量工程師職職責1）主持設計單位的的測量交底接接樁復測并與與相鄰標段閉閉合。制定控控制測量方案案，在方案批批準后主持標標段控制測量量，并詳細記記錄提交測量量成果。2）主持控制測量成成果交底，交交樁交資料。3）對各現場的放樣樣測量定期復復核，重要部部位隨時復核核。4）對本標各單位重重要測量儀器器定期組織檢檢驗、校正和和更新。5）負責竣工測量，主主持編制竣工工測量資料參參加竣工交接接。（7）、機電工程師職職責1）制定設備管理、安安全保障及環(huán)環(huán)保措施，參參與機電設備備對環(huán)境造成成的污染及對對生態(tài)造成的的破壞進行監(jiān)監(jiān)控。2）負責對機電設備備技術問題的的現場處理，機機電設備配套套及使用情況況的現場跟蹤蹤、調查，督督促、指導設設備作業(yè)人員員做好檢查、保保養(yǎng)、維修工工作，參與機機電設備的安安全管理。3）負責配套施工機機械計劃的編編制工作，負負責設備的進進出場管理。4）參加對機械出現現的各類故障障進行技術鑒鑒定、搶修。5）參與機電設備作作業(yè)人員的技技術培訓工作作，培養(yǎng)設備備作人員的環(huán)環(huán)保意識，使使設備作業(yè)人人員熟練掌握握各種環(huán)境下下的機械安全全操作規(guī)程。6）負責新構設備的的技術引進工工作。7）根據施工進度和和設備狀況，做做好設備的配配件計劃。8）收集施工設備使使用情況數據據，作好成本本核工業(yè)算等等經濟工作。9）負責發(fā)、配、輸輸電系統(tǒng)的正正常運行。（8）、材料工程師職職責1）負責主要材料采采購計劃的編編制。2）負責售貨方的材材質價格信譽譽調查，索取取合格證并送送樣試驗。，把把好進貨關。3）主持制定嚴密的的材料工作制制度和進出庫庫手續(xù)，要記記錄材料流向向，作到各批批材料都可追追溯到各工程程部位。4）督促現場材料文文明管理，凡凡不合格材料料都單獨堆放放并加標識，按ISO9002管理程序防止不合格材料被誤用。5）按施工進度計算算材料壓庫周周期，做到既既不積壓又要要及時供應。項目管理本工程按項目法組組織施工，實實行項目經理理負責制，進進行獨立經濟濟核算，勞動動力采用彈性性編制，對本本工程進度和和各項資源配配置實行動態(tài)態(tài)管理。1）目標管理：制定定項目管理目目標，對目標標進行分解，落落實到項目部部各個部門和和個人，并制制訂詳細的目目標管理細則則和實施措施施，對各項目目標實行動態(tài)態(tài)控制。2）合同管理：堅決決維護合同的的嚴肅性，確確保對業(yè)主的的各項承諾，對對工期、質量量、安全、文文明施工和環(huán)環(huán)境保護等合合同內容履約約率達100%。3）技術管理：從全全公司范圍內內抽調選派有有地鐵施工經經驗的技術人人員從事工程程技術管理工工作，建立健健全各項技術術管理細則，嚴嚴格執(zhí)行標準準化作業(yè)，對對本標段的關關鍵工序成立立相應的QC攻關小組，并并聘請技術專專家進行指導導工作。制定定新技術、新新工藝的推廣廣計劃，在重重點項目設置置科研課題，在在竣工前取得得成果。4）計劃統(tǒng)計管理：：合理地安排排網絡計劃，廣廣泛采用平行行交叉流水作作業(yè)，以控制制分項工期來來確?？偣て谄?。堅持工作作例會制度，隨隨時掌握工程程進展情況，確確保全部工程程項目施工處處于受控狀態(tài)態(tài)。對確保工工期的各項資資源配置實行行動態(tài)調整。對項目定期進行人人員、設備、勞勞動生產率、進進度指標、消消耗指標、成成本、分項工工程總數量、完完成數量、剩剩余數量及驗驗工臺帳的統(tǒng)統(tǒng)計分析，為為項目管理和和指標調整及