下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程施工管理工作流程工程施工過(guò)程管理流程流程名稱工程施工過(guò)程管理理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理/總工程師師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位監(jiān)理單位相關(guān)制度/表單通過(guò)是否通過(guò)是否開(kāi)始開(kāi)始配合配合施工總計(jì)劃《施工總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表》組織施工組織施工配合配合《施工方案》《技術(shù)交底制度》放灰線放灰線施工監(jiān)理施工監(jiān)理《施工方案》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工施工監(jiān)理施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工監(jiān)理安裝、裝飾施工施工監(jiān)理安裝、裝飾施工《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)施工檢查、技術(shù)指導(dǎo)市政配套施工市政配套施工施工監(jiān)理施工監(jiān)理《工程質(zhì)量檢查表》《工程整改通知單》組織竣工驗(yàn)收組織竣工驗(yàn)收驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收準(zhǔn)備參加參加實(shí)施驗(yàn)收實(shí)施驗(yàn)收參加參加《竣工驗(yàn)收表》通過(guò)是通過(guò)是否否整改整改結(jié)束辦理備案結(jié)束辦理備案竣工驗(yàn)收備案表》工程進(jìn)度控制管理流程流程名稱工程進(jìn)度控制管理理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過(guò)未通過(guò)否通過(guò)制定工期總目標(biāo)審核審批制定工程總進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始通過(guò)向承包單位下達(dá)施工目標(biāo)審核通過(guò)配合編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃與《施工方案》配合通過(guò)通過(guò)不能是按計(jì)劃、方案組織施工組織檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比分析能實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)審核否是簽發(fā)《偏離計(jì)劃通知書》調(diào)整工期計(jì)劃審批按期完工一致配合配合糾正進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)組織施工結(jié)束實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工程施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃劃《施工方案》工程施工進(jìn)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予與行使合同
- 商業(yè)安全教育從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化
- 商業(yè)道德教育家庭與學(xué)校的聯(lián)合培養(yǎng)策略
- 2025中國(guó)石化石油機(jī)械股份限公司畢業(yè)生招聘10人高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 2025中南林業(yè)科技大學(xué)事業(yè)單位招聘擬聘用人員歷年高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 2025下半年甘肅10.27事業(yè)單位聯(lián)考招聘（749人）高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 2025下半年安徽省馬鞍山市雨山區(qū)事業(yè)單位招聘5人歷年高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 2025下半年四川廣元市昭化區(qū)部分事業(yè)單位招聘11人高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 2025上海地鐵第一運(yùn)營(yíng)限公司車站值班員（儲(chǔ)備）招聘50人高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 2025上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- (32)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
- 《鐵匠波爾卡》——編創(chuàng)與活動(dòng)
- T∕CAME 1-2019 家庭式產(chǎn)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 江淮4DC1發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)報(bào)告
- 10kV架空線路工程初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書模板
- ABC法則新培訓(xùn)課件PPT課件
- 配電箱設(shè)備供貨方案
- 鍋爐汽包水位控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)[1]
- 政務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(PPT66頁(yè))rar
- 汽車維修應(yīng)急救援預(yù)案及處理措施方案
- 甲醇工藝流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論