員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃

員工培訓個人職業(yè)生涯規(guī)劃2014.12.19職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)錨跟隨邁克開始職業(yè)生涯規(guī)劃之旅如何做職業(yè)生涯規(guī)劃

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四、員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓內容綱要一點題外話

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一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)錨跟隨邁克開始職業(yè)生涯規(guī)劃之旅如何做職業(yè)生涯規(guī)劃一點題外話

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五、員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃：職業(yè)生涯規(guī)劃是指針對個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標并努力實現(xiàn)這一目標的過程。換句話說，職業(yè)生涯規(guī)劃要求根據(jù)自身的興趣、特點，將自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置，選擇最適合自己能力的事業(yè)。職業(yè)定位是決定職業(yè)生涯成敗的最關鍵的一步，同時也是職業(yè)生涯規(guī)劃的起點。人生最重要的事，不是你現(xiàn)在站在何處，而是你今后要朝那個方向走，只要方向對，找到路，就不怕路遠。5職業(yè)生涯的規(guī)劃要回答五個問題:你是誰？WHATareyou?你想要什么？WHATdoyouwant?你可以做什么？WHATcanyoudo?什么可以支持你？WHATcansupportyou?你最終可以成為什么？WHATcanyoubeintheend?忙忙碌碌一生所為何來？生命到底在追求什么呢？員工職業(yè)生涯規(guī)劃知己：性格興趣特長智商情商氣質價值觀抉擇：職業(yè)抉擇路線抉擇目標抉擇行動抉擇知彼：組織環(huán)境組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求晉升發(fā)展機會政治環(huán)境社會環(huán)境經濟環(huán)境職業(yè)生涯規(guī)劃=知己+知彼+抉擇7員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循哪些原則?清晰性原則變動性原則一致性原則挑戰(zhàn)性原則可評量原則實際原則具體原則全程原則激勵性原則合作性原則員工職業(yè)生涯規(guī)劃五至十年短期規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃的期限三至五年三年以內中期規(guī)劃長期規(guī)劃社會環(huán)境組織因素個人基礎分析每天工作，但感到方向不明確；每天忙碌，但感到內心空虛；每天緊張，但都在做自己不愿意做的事情；每天生活，但感覺沒有任何樂趣；每天學習，但感覺看書好累，不如睡覺；……………..如果您已經有以上的感覺，需要審視下你的“規(guī)劃”捫心自問下：我有職業(yè)規(guī)劃嗎？如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了！你需要職業(yè)規(guī)劃嗎？職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)錨跟隨邁克開始職業(yè)生涯規(guī)劃之旅一點題外話

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五、員工職業(yè)生涯規(guī)劃如何做職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)錨錨，是使船只停泊定位用的鐵制器具。職業(yè)錨（CareerAnchor）：個體在選擇職業(yè)時，無論如何都不會放棄的至關重要的東西或價值觀自我意向的一個習得部分，慢慢地形成與職業(yè)有關的自我概念一個人的所有工作經歷、興趣、資質、性向等等集合而成為“職業(yè)錨”職業(yè)錨是內心深處對自己的看法，他是經過實踐和思考得出來的，相對穩(wěn)定。職業(yè)錨Schein(1987)提出了8大職業(yè)錨以指導雇員的職業(yè)決策：技術型（technicalorfunctionalcompetence）管理型（managerialcompetence）自主型（autonomy/independence）安全型（security/stability）服務型（senseofservice/dedication）純挑戰(zhàn)型（purechallenge）生活型（lifestyleintegration）創(chuàng)新型（entrepreneurialcreativity）OROR管理型“錨”唐駿自主型“錨”李開復創(chuàng)造型“錨”李彥宏知己：性格興趣特長智能情商氣質價值觀知彼：組織環(huán)境企業(yè)文化管理制度領導者素質和價值觀政治環(huán)境社會環(huán)境經濟環(huán)境抉擇：

職業(yè)抉擇路線抉擇目標抉擇行動措施

三、邁克的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃理論概述

二、一

、員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯設計的實施一點題外話四五、只要開始永遠不晚！只要進步總有空間！”你知道自己想要什么嗎？

——我的夢想是什么？

——我對什么最感興趣？

——我做人和做事的價值觀是什么？

——我具有什么樣特殊的天賦？李開復說：

我必須聽從我心中的聲音，追隨我心的選擇！邁克：一只剛成年，對個人職業(yè)未來充滿“期望”的獵犬邁克將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說“嗨，你已經追不上它了，你還不如那個小家伙快?！斑~克回答說：“你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！

你為什么而奔跑？獵人又買來幾條獵狗,規(guī)定凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃.

這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。.邁克在追逐獵物同時發(fā)現(xiàn)大兔子非常難捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，邁克決定專門去捉小兔子.并訓練自己發(fā)現(xiàn)和迅速捉到小兔子的本事

慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)邁克總是能到獵人的獎項，成為“標兵”

CompanyLogoCompanyLogo執(zhí)行能力溝通能力表現(xiàn)力抗壓能力控制能力邁克有時候發(fā)現(xiàn)獵人獎賞給獵狗的骨頭是不一樣的，并不總是按照上繳的兔子數(shù)量。長時間觀察發(fā)現(xiàn)，有時如果兔子皮毛沒有被咬壞，得到的獎賞會更多。邁克開始面對兔子的模型，訓練自己的“咬”法…….，其他獵狗很不理解，白天已經很累，晚上還這樣做。邁克堅持不懈訓練自己。。。CompanyLogo1分析能力市場敏感度創(chuàng)造力清晰的目的性學習能力結構化思維能力解決問題能力決策能力2領導力溝通影響力團對合作能力客戶服務能力組織意識3世界500強企業(yè)的三大方面20個能力維度考核分析判斷能力人際交往能力工作態(tài)度開拓能力誠信正直職業(yè)化行為高效的工作能力自我管理能力工作激情、事業(yè)心中國企業(yè)人力資源專業(yè)人員勝任力結構個人品質認知能力親和力正直溝通能力人力資源管理技能人員配置核心人才管理績效管理人員開發(fā)薪酬福利戰(zhàn)略性貢獻文化管理變革管理參與戰(zhàn)略決策經營知識價值鏈管理組織知識冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。獵人很著急，有的獵狗由于得到足夠骨頭，決定離開獵人。邁克很著急，無意中他捕獲了一只狐貍，獵人非常高興，晚上給了2倍的骨頭。他不明白，在詢問獵人后知道，原來狐貍的皮毛比兔子更有價值。邁克決定去捕捉那些“更有價值”的獵物，但但是發(fā)現(xiàn)更加的困難。只有找到其他獵狗的合作，才能有所收獲。邁克在尋找其他獵狗過程很艱辛，但是他在不斷訓練自己說服別人的能力，甚至說服獵人的能力最終組建了自己“獵狗團隊”，管理并激勵這個團隊去捕捉“更有價值”的目標“邁克”面對大海，在思考未來邁克發(fā)現(xiàn)獵人又招募了身強力壯的新獵頭，而的最敬愛的“肖恩”大叔由于年紀大了，身體不行，獵人只是給他一筆骨頭，讓他離開了捕獵隊伍。邁克在考慮如果我年紀大了，會怎么樣？邁克在無數(shù)次面對大海后，決定離開獵人。當拿到獵人給的一大筆“骨頭”后。邁克開始自己的又一次“規(guī)劃”，重新審視了自己的能力，性格，特點，以及當時的捕獵“環(huán)境”LOGO人生概述競爭優(yōu)勢分析SWOT分析采用SWOT分析法就是，先羅列出SWOT的各要素，然后按照如下的原則選擇來規(guī)劃自己的人生：1）利用自己的優(yōu)勢和外部的機會；2）化解和克服自己的劣勢和外部的威脅。即是：發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，利用機會，避免威脅。Opportunities（機遇）Strengths（優(yōu)勢）Weaknesses（劣勢）Threats（威脅）SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法。早在20世紀80年代初，由舊金山大學的管理學教授提出來的，它主要是通過分析組織、個人內部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅，來制定未來發(fā)展策略的一種簡便的工具。邁克發(fā)現(xiàn)在自己周邊有很多野狗，他們不愿意做獵人的獵狗，因為那樣只能都到骨頭，而不是肉。當然他們也不是每天都能捕獲獵物，所以有時候也要挨餓；邁克決定成立了BirthofMiKECo公司。采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。并把那一大筆從獵人那得到“骨頭”幾乎全部用于招聘，培訓和廣告后，邁克終于有了足夠多的野狗加盟,公司開始贏利。MiKE公司許諾加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實在是太有誘惑力了。這些自認為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來喚去的不快，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對這些野狗來說，這比多吃兩根骨頭更加受用。

于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓诉~克的團隊。獵人團隊和MIKE公司成為了競爭對手，為了更好的發(fā)展，邁克看著自己的小BABY---小“邁克””，分析了個人要求，家庭的要求以及市場的要求等等，再次審視了自己“規(guī)劃邁克出人意料的順利答應了獵人，把MiKE公司全部自己的股權賣給了獵人。退出了森林捕獵市場

邁克從此不再經營公司，轉而開始寫自轉《老邁克的一生》，又寫：《如何成為出色的獵狗》，《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗，富獵狗》，并且將自己的故事搬上屏幕，取名《獵狗花園》，邁克成為了家喻戶曉的明星。它就是：

每個人的性格是奠定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，不了解自己，也就無法規(guī)劃自己。性格類型沒有好壞，只有不同。每一種性格特征都有其價值和優(yōu)點，也有缺點和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格優(yōu)劣勢，有利于更好地發(fā)揮自己的特長，而盡可能的在為人處事中避免自己性格中的劣勢，更好地和他人相處，更好地作重要的決策。性格決定命運??？工作必須符合自己內心的需要，它才能吸引你。

興趣是指導自己職業(yè)規(guī)劃的最好老師，唯有興趣可以戰(zhàn)勝一切在職業(yè)發(fā)展中的困難，并視這些困難為“甘露”『懂得將工作與快樂結合者，

堪稱是命運的幸運兒』

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--邱吉爾“人生一世，草生一春，來如風雨，去似微塵”，所求為何？不過“快樂”二字。能力是保障自己職業(yè)規(guī)劃成功的重要因素，有些是你天生具備的，有些則是后天養(yǎng)成。你要知道自己具備和欠缺的。什么是“職業(yè)成功”衡量你是否成功，第一，你覺得滿意不滿意？（主觀評價）第二，你的愛人滿意不滿意？（客觀評價）目前比較認可的“成功”：進取型——使其達到集團和系統(tǒng)的最高地位。安全型——追求認可、工作安全、尊敬和成為“圈內人”。自由型——在工作過程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型——得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險和“擦邊”的機會。平衡型——在工作、家庭關系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)錨跟隨邁克開始職業(yè)生涯規(guī)劃之旅職業(yè)生涯規(guī)劃的實施

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四、員工職業(yè)生涯規(guī)劃一點題外話

五、自我評估：職業(yè)發(fā)展階段職業(yè)傾向個性心理特征組織因素分析：組織特征組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求社會因素分析：政治環(huán)境經濟環(huán)境社會環(huán)境確定職業(yè)生涯目標選擇職業(yè)生涯路線選擇職業(yè)制定教育培訓計劃評估與反饋46職業(yè)生涯規(guī)劃所涉及的因素員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)選擇職業(yè)的選擇是人生事業(yè)發(fā)展的起點，選擇正確與否，直接關系到人生事業(yè)的成功與失敗。職業(yè)選擇是人們依照自己的價值觀、職業(yè)期望、興趣能力等，從社會現(xiàn)有的職業(yè)中進行挑選的過程。職業(yè)選擇職業(yè)選擇是員工在生活中經過深思熟慮后實際作出的選擇行為，并不列入規(guī)劃之列。如何才能選擇正確的職業(yè)呢？需要考慮因素：自己的工作價值觀、興趣愛好、性格與職業(yè)的匹配性、自己的職業(yè)錨、內外部環(huán)境與職業(yè)的適應性等等。職業(yè)生涯規(guī)劃前面幾步的工作也是在為職業(yè)選擇打下鋪墊。職業(yè)選擇理論職業(yè)選擇理論告訴我們應該如何選擇職業(yè)。比較代表性的職業(yè)選擇理論有：◆帕森斯特質—因素理論◆霍蘭德的人格—職業(yè)匹配理論◆沙因的職業(yè)錨理論50你的主導激勵是什么？

A、請對以下15個句子，逐一圈出與自己的感覺最接近的數(shù)字答案。如“1”（非常不同意）至“5”（非常同意）1、我非常努力改善我以前的工作以提高工作效率。123452、我喜歡競爭和獲勝。123453、我常常發(fā)現(xiàn)自己和周圍的人談論與工作無關的事情。123454、我喜歡有難度的挑戰(zhàn)。123455、我喜歡承擔責任。123456、我想讓其它人喜歡我。123457、我想知道、在我完成任務時是如何進步的。123458、我能夠面對與我意見不一致的人。123459、我樂意和同事建立親密的關系。1234510、我喜歡設置并實現(xiàn)比較現(xiàn)實的目標1234511、我喜歡影響其他人形成自己的方式。1234512、我喜歡隸屬于一個群體或組織。1234513、我喜歡完成一向困難任務后的滿足感。1234514、我經常為了獲得更多的對周圍事情的控制權而工作。1234515、我更喜歡和其他人一起工作而不是一個人。1234551B、為了確定你的主導激勵是什么，請將你的答案分數(shù)，分別填寫在對應的欄目題序標號的后面。C、每一欄目最終得分將會落在5-25分之間，最高得分的那項即是你的主導激勵需要。注：1、此問卷的答案無所謂對與否，由個人獨自思考問答。

2、問卷題共兩頁。問卷主持人，先發(fā)問卷第一頁；待答卷人完成答卷后，再發(fā)第二頁匯集總分數(shù)，以最高總分數(shù)確認你的主導激勵是什么。員工職業(yè)生涯規(guī)劃生涯路線的確定1.價值2.理想3.機會4.興趣我想往哪一路線發(fā)展？我想往哪一路線發(fā)展？我可以往哪一路線發(fā)展？1.職能2.技能3.情商4.學歷5.性格1.組織環(huán)境2.社會環(huán)境3.經濟環(huán)境4.政治環(huán)境自己人生目標分析目標取向自己與他人的優(yōu)劣勢分析能力取向機會取向挑戰(zhàn)與機會分析綜合分析生涯路線的選擇生涯路線的確定1.價值2.理想3.機會4.興趣我想往哪一路線發(fā)展？我想往哪一路線發(fā)展？我可以往哪一路線發(fā)展？1.職能2.技能3.情商4.學歷5.性格1.組織環(huán)境2.社會環(huán)境3.經濟環(huán)境4.政治環(huán)境自己人生目標分析目標取向自己與他人的優(yōu)劣勢分析能力取向機會取向挑戰(zhàn)與機會分析綜合分析生涯路線的選擇1我想干什么2我能干什么（內/外）3我可以干什么4我怎么去干關于平臺的選擇有三個選擇很重要：

——一片有發(fā)展前途的行業(yè)

——一個有發(fā)展機會的企業(yè)

——一位愿意培養(yǎng)你的教練（上級）職業(yè)目標的設定職業(yè)生涯目標的作用：（1）激發(fā)個人高水平的努力。（2）為個體提供努力的方向（3）提高朝向目標努力的堅持性。（4）有利于形成實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略。（5）成為衡量結果有效性的指標，并向個體提供有價值的反饋。目標的分解與組合：■分解目標是將一個遠大的、長期的總體目標分解成不同的階段性目標，在現(xiàn)實和愿望之間建立可拾級而上的階梯。■目標的組合是處理不同目標之間關系的有效措施，主要著眼于目標之間的因果與互補關系。關注目標的互補性，能夠幫助個體在有限的時間內同時實現(xiàn)相互之間并不沖突的幾個目標，可以極大地提高效率和節(jié)省時間。人生概述針對目標的制定指導，最經典的莫過于SMART原則，它是一個很實際、很方便的實施原則。SMARTSpecific具體的Measureable可衡量的Achievable可達成的Relevant與愿景相關的Time-bound一定時限的員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯設計表職業(yè)生涯設計表公開我隱私我背脊我潛在我自己知道別人知道自己不知道別人不知道

“W”——why要大聲問自己，為什么是這樣一個規(guī)劃，是你自己要的，還是別人“要”的。

“A”——AIM要大聲問自己，目標是“水中月，鏡中花”嗎？你對你的目標了解多少？

“Y”——YES要大聲問自己，敢于確定嗎？成功不在于選擇。在于堅持了多久。職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)錨跟隨邁克開始職業(yè)生涯規(guī)劃之旅職業(yè)生涯規(guī)劃的實施

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四、員工職業(yè)生涯規(guī)劃一點題外話五、沒有主見，依賴別人的看法把性格測評當規(guī)劃計劃不如變化，隨遇而安只知道方向，不知道路徑現(xiàn)在不做，需要時候再做錯誤職業(yè)規(guī)劃容易出現(xiàn)的錯誤高學歷就以為更多發(fā)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃影響職業(yè)發(fā)展的四大謬論謬論一：流毒廣泛的“木桶理論”專才而不是全才謬論二：干一行，愛一行愛一行，干一行

謬論三：只要功夫深，鐵杵磨成針選擇大于努力謬論四：先就業(yè)，再擇業(yè)

先入為主成本高1、MBTI職業(yè)規(guī)劃測評

2、領導力測評

3、霍蘭德職業(yè)興趣測評

4、職業(yè)錨測評

5、職業(yè)價值觀測評

6、曼薩協(xié)會智商測評

7、職場情商測評

8、創(chuàng)造力測評

9、職業(yè)心理健康測評[TheEnd]ThankYou!XX公司管理人員素質模型中的素質要素構成部門64SWOT矩陣圖內部環(huán)境外部環(huán)境65建立SWOT表時可以考慮的問題66你了解你自己嗎你希望從工作得到什麼?你工作的主要目標是什麼?你的老闆如何幫助你達成這些目標?你是處在何種衝突和期限的壓力下?你工作中的那一部份做得最好?你工作表現(xiàn)中最弱的地方是什麼?你是傾向於與人分享或是隱藏資料?工作中你最喜歡的是那一部份?工作中你最不喜歡的是那一部份?你在上午或是在下午狀況比較好?你喜歡衝突和對抗,或是會對其羞怯?67你了解你自己嗎?(續(xù))你是偏愛書面溝通,或是面對面的溝通?你和你的老闆,在年齡,教育和工作經驗上,有何不同?你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同?你是喜歡一次做一件事情,或是喜歡同時做很多事情?你較擅長於處理細節(jié),或是大原則?你工作以外的生活和你老闆有何不同?你需要嚴密的監(jiān)督,