浙江省某住宅工程監(jiān)理月報

**工程監(jiān)理月報2007年5月26日————2007年6月25日內(nèi)容提要：一、月工程概況二、工程形象進度完成情況三、工程質(zhì)量四、工程投資情況五、監(jiān)理記事六、工程其它情況七、監(jiān)理工作小結(jié)及有關(guān)建議八、安全監(jiān)理小結(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：浙江**工程建設監(jiān)理有限公司**項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師（簽名）：監(jiān)理月報目錄：1工程概況2工程形象進度完成情況3工程質(zhì)量4工程投資情況5監(jiān)理記事6工程其它情況7監(jiān)理工作小結(jié)及有關(guān)建議8安全監(jiān)理小結(jié)一、本月工程概況

到本月25日，土建建地下室地面面硬化已經(jīng)完完成，一層地地面正在回填填夯實中，鋁鋁合金窗玻璃璃已經(jīng)安裝2/3工作量，陽陽臺圓弧欄桿桿正在安裝中中，其他各項項為：內(nèi)墻批灰及找補打打磨正在進行行中，預計半半個月能全部部完成。電梯安裝工程已進進入調(diào)試階段段。弱電穿線施工已全全部完成。強電安裝已進入最最后施工階段段。外墻干掛花崗巖227號基本結(jié)束束施工。外墻真石漆已剩余余一層以下，待待下部清理完完成后再進行行施工，但真真石漆施工問問題較多（在在工程質(zhì)量中中提出）。消防施工已進入后后期施工階段段。二、工程形象進度一、計劃完成：基本具備初驗條件件。二、 實際完成：：到目前為止還有相相當一部分工工作未能完成成，如一層地地面、內(nèi)墻批批灰打磨，外外墻面磚修補補等都未能做做好，不具備備初驗條件。三、原因分析及采采取措施造成目前施工進度度不能按期完完成的主要原原因是：①項目部管理理不到位。②施工人員嚴嚴重不足。③相互配合施施工較差。以以上問題雖然然經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理多次督促促，協(xié)調(diào)但不不見好轉(zhuǎn)，工工程延誤已不不可挽回。D8-4三、工程質(zhì)量量一、本月工程質(zhì)量量簡述本月由于施工單位位在人員不足足的情況下趕趕工期，現(xiàn)場場各項管理跟跟不上，責任任不清，任務務不明造成管管理難度，只只重視進度而而忽視施工質(zhì)質(zhì)量，對存在在的施工質(zhì)量量問題又無人人員修補、整整改。二、存在問題1、外墻真石漆在噴漆漆前墻面不做做處理，造成成噴漆后平整整度差，分割割線控制差造造成不平直且且色差較大。2、外墻面磚修補，清清洗工作已要要求一月有余余，但至今無無任何整改跡跡象。3、圓弧窗未設防水凹凹槽。4、室內(nèi)地面找平前地地埋給水管未未做處理，造造成地面給水水管部分外露露。5、樓梯花崗巖在鋪鋪貼時控制較較差，踏步大大小高低局部部不均，坡度度不準且部分分花崗巖有裂裂痕。6、部分空調(diào)洞口施施工時未預留留，到目前還還未處理。7、44-33軸地面面找平施工較較差，且衛(wèi)生生間未做夯實實處理。三、解決辦法已下發(fā)11#監(jiān)理理通知進行整整改要求，并并報送業(yè)主，請請業(yè)主督促整整改到位。

四、工程投資情況（單單位：萬元）上月計劃完成上月實際完成累計完成下月計劃完成備注按照合同約定，本本月未發(fā)生工工程款支付情情況。D8-5五、監(jiān)理記事專例題會報紀告要2份內(nèi)容簡要例會紀要(6月11日)例會紀要(6月115日)工簽程質(zhì)量證內(nèi)容簡要向施通工知單指位令發(fā)指出示的3份內(nèi)容簡要書面通知監(jiān)理通知（6月223日）工作聯(lián)系單施工各單種位報提告出的0份施工聯(lián)系單0份工程簽進度證款0份工程款簽證0份六、工程其它它情況1、07年6月20日監(jiān)理部對工程安安全施工進行行檢查，檢查查中發(fā)現(xiàn)個別別施工人員在在十四層外墻墻施工中未佩佩帶安全帶，給給施工安全帶帶來嚴重隱患患?，F(xiàn)場及時制制止，并通知知項目部管理理人員，要求求加強自檢自自查，發(fā)現(xiàn)問問題及時整改改。2、給防水卷卷材及鋁合金金窗的抽樣及及金華送檢。D8-6七、監(jiān)理工作小結(jié)、計計劃及有關(guān)建建議一、投資控制按照合同約定，本本月未發(fā)生工工程款支付情情況。二、質(zhì)量控制本月監(jiān)理部對以下下各項施工進行了的的重點控制：：1、給水管、消防管、噴噴淋管進行打打壓試驗控制制。2、屋面防水卷材鋪貼貼的檢查控制制。3、對內(nèi)墻粉刷的質(zhì)量量檢查。4、鋁合金窗、陽臺欄欄桿的重點檢檢查和跟蹤送送檢。5、對干掛花崗巖的施施工質(zhì)量進行行控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時糾糾正。6、對地下室耐磨地地面的施工質(zhì)質(zhì)量進行控制制。7、繼續(xù)加強對進場場原材料的報報檢和抽樣送送檢制度。三、進度控制積極協(xié)協(xié)調(diào)解決各參參建單位的交交叉施工作業(yè)業(yè)，積極聯(lián)系系業(yè)主對工程程變更情況的的要求，督促促施工單位增增加施工管理理人員，加強強工程進度的的管理。四、協(xié)調(diào)管理及建建議1、積極主動協(xié)調(diào)消防防、弱電、強強電、土建、鋁合金、電梯安裝以及及干掛花崗巖巖的配合交叉叉施工，合理理幫助建議各各方按施工順順序開展施工工，避免因施施工順序交叉叉影響造成不不必要的返工工，積極配合合業(yè)主的工作作。2、目為確保工程的正常常交付使用，建建議業(yè)主盡快快開展室外工工程的配套施施工。D8-7八、安全工作小結(jié)一、本月安全施工工問題目前工程已進入最最后階段，雖雖然外架已基基本拆除完成成，但局部陽陽臺欄桿、欄欄桿玻璃沒有有安裝到位，部部分外架還沒沒有拆除，對對施工安全造造成隱患，部部分施工人員員在高空作業(yè)業(yè)時不戴安全全帶現(xiàn)象時有有發(fā)生。二、處理措施及成成效1、加強現(xiàn)場安全施工工管理，對局局部未拆除的的外架要求施施工方進行加加固處理，防防止連接固定定不牢固出現(xiàn)現(xiàn)安全事故。2、組織監(jiān)理及施工方方對現(xiàn)場安全全進行專項檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時整改改。三、當月施工現(xiàn)場場的安全施工工和安全監(jiān)理理工作的闡述述本月監(jiān)理部針對局