浙江省某住宅工程監(jiān)理月報(bào)

**工程監(jiān)理月報(bào)2007年5月26日————2007年6月25日內(nèi)容提要：一、月工程概況二、工程形象進(jìn)度完成情況三、工程質(zhì)量四、工程投資情況五、監(jiān)理記事六、工程其它情況七、監(jiān)理工作小結(jié)及有關(guān)建議八、安全監(jiān)理小結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：浙江**工程建設(shè)監(jiān)理有限公司**項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師（簽名）：監(jiān)理月報(bào)目錄：1工程概況2工程形象進(jìn)度完成情況3工程質(zhì)量4工程投資情況5監(jiān)理記事6工程其它情況7監(jiān)理工作小結(jié)及有關(guān)建議8安全監(jiān)理小結(jié)一、本月工程概況

到本月25日，土建建地下室地面面硬化已經(jīng)完完成，一層地地面正在回填填夯實(shí)中，鋁鋁合金窗玻璃璃已經(jīng)安裝2/3工作量，陽陽臺(tái)圓弧欄桿桿正在安裝中中，其他各項(xiàng)項(xiàng)為：內(nèi)墻批灰及找補(bǔ)打打磨正在進(jìn)行行中，預(yù)計(jì)半半個(gè)月能全部部完成。電梯安裝工程已進(jìn)進(jìn)入調(diào)試階段段。弱電穿線施工已全全部完成。強(qiáng)電安裝已進(jìn)入最最后施工階段段。外墻干掛花崗巖227號(hào)基本結(jié)束束施工。外墻真石漆已剩余余一層以下，待待下部清理完完成后再進(jìn)行行施工，但真真石漆施工問問題較多（在在工程質(zhì)量中中提出）。消防施工已進(jìn)入后后期施工階段段。二、工程形象進(jìn)度一、計(jì)劃完成：基本具備初驗(yàn)條件件。二、 實(shí)際完成：：到目前為止還有相相當(dāng)一部分工工作未能完成成，如一層地地面、內(nèi)墻批批灰打磨，外外墻面磚修補(bǔ)補(bǔ)等都未能做做好，不具備備初驗(yàn)條件。三、原因分析及采采取措施造成目前施工進(jìn)度度不能按期完完成的主要原原因是：①項(xiàng)目部管理理不到位。②施工人員嚴(yán)嚴(yán)重不足。③相互配合施施工較差。以以上問題雖然然經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理多次督促促，協(xié)調(diào)但不不見好轉(zhuǎn)，工工程延誤已不不可挽回。D8-4三、工程質(zhì)量量一、本月工程質(zhì)量量簡述本月由于施工單位位在人員不足足的情況下趕趕工期，現(xiàn)場場各項(xiàng)管理跟跟不上，責(zé)任任不清，任務(wù)務(wù)不明造成管管理難度，只只重視進(jìn)度而而忽視施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)存在在的施工質(zhì)量量問題又無人人員修補(bǔ)、整整改。二、存在問題1、外墻真石漆在噴漆漆前墻面不做做處理，造成成噴漆后平整整度差，分割割線控制差造造成不平直且且色差較大。2、外墻面磚修補(bǔ)，清清洗工作已要要求一月有余余，但至今無無任何整改跡跡象。3、圓弧窗未設(shè)防水凹凹槽。4、室內(nèi)地面找平前地地埋給水管未未做處理，造造成地面給水水管部分外露露。5、樓梯花崗巖在鋪鋪貼時(shí)控制較較差，踏步大大小高低局部部不均，坡度度不準(zhǔn)且部分分花崗巖有裂裂痕。6、部分空調(diào)洞口施施工時(shí)未預(yù)留留，到目前還還未處理。7、44-33軸地面面找平施工較較差，且衛(wèi)生生間未做夯實(shí)實(shí)處理。三、解決辦法已下發(fā)11#監(jiān)理理通知進(jìn)行整整改要求，并并報(bào)送業(yè)主，請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主督促整整改到位。

四、工程投資情況（單單位：萬元）上月計(jì)劃完成上月實(shí)際完成累計(jì)完成下月計(jì)劃完成備注按照合同約定，本本月未發(fā)生工工程款支付情情況。D8-5五、監(jiān)理記事專例題會(huì)報(bào)紀(jì)告要2份內(nèi)容簡要例會(huì)紀(jì)要(6月11日)例會(huì)紀(jì)要(6月115日)工簽程質(zhì)量證內(nèi)容簡要向施通工知單指位令發(fā)指出示的3份內(nèi)容簡要書面通知監(jiān)理通知（6月223日）工作聯(lián)系單施工各單種位報(bào)提告出的0份施工聯(lián)系單0份工程簽進(jìn)度證款0份工程款簽證0份六、工程其它它情況1、07年6月20日監(jiān)理部對(duì)工程安安全施工進(jìn)行行檢查，檢查查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別別施工人員在在十四層外墻墻施工中未佩佩帶安全帶，給給施工安全帶帶來嚴(yán)重隱患患?，F(xiàn)場及時(shí)制制止，并通知知項(xiàng)目部管理理人員，要求求加強(qiáng)自檢自自查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)整改改。2、給防水卷卷材及鋁合金金窗的抽樣及及金華送檢。D8-6七、監(jiān)理工作小結(jié)、計(jì)計(jì)劃及有關(guān)建建議一、投資控制按照合同約定，本本月未發(fā)生工工程款支付情情況。二、質(zhì)量控制本月監(jiān)理部對(duì)以下下各項(xiàng)施工進(jìn)行了的的重點(diǎn)控制：：1、給水管、消防管、噴噴淋管進(jìn)行打打壓試驗(yàn)控制制。2、屋面防水卷材鋪貼貼的檢查控制制。3、對(duì)內(nèi)墻粉刷的質(zhì)量量檢查。4、鋁合金窗、陽臺(tái)欄欄桿的重點(diǎn)檢檢查和跟蹤送送檢。5、對(duì)干掛花崗巖的施施工質(zhì)量進(jìn)行行控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)糾糾正。6、對(duì)地下室耐磨地地面的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制。7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場場原材料的報(bào)報(bào)檢和抽樣送送檢制度。三、進(jìn)度控制積極協(xié)協(xié)調(diào)解決各參參建單位的交交叉施工作業(yè)業(yè)，積極聯(lián)系系業(yè)主對(duì)工程程變更情況的的要求，督促促施工單位增增加施工管理理人員，加強(qiáng)強(qiáng)工程進(jìn)度的的管理。四、協(xié)調(diào)管理及建建議1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)消防防、弱電、強(qiáng)強(qiáng)電、土建、鋁合金、電梯安裝以及及干掛花崗巖巖的配合交叉叉施工，合理理幫助建議各各方按施工順順序開展施工工，避免因施施工順序交叉叉影響造成不不必要的返工工，積極配合合業(yè)主的工作作。2、目為確保工程的正常常交付使用，建建議業(yè)主盡快快開展室外工工程的配套施施工。D8-7八、安全工作小結(jié)一、本月安全施工工問題目前工程已進(jìn)入最最后階段，雖雖然外架已基基本拆除完成成，但局部陽陽臺(tái)欄桿、欄欄桿玻璃沒有有安裝到位，部部分外架還沒沒有拆除，對(duì)對(duì)施工安全造造成隱患，部部分施工人員員在高空作業(yè)業(yè)時(shí)不戴安全全帶現(xiàn)象時(shí)有有發(fā)生。二、處理措施及成成效1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工工管理，對(duì)局局部未拆除的的外架要求施施工方進(jìn)行加加固處理，防防止連接固定定不牢固出現(xiàn)現(xiàn)安全事故。2、組織監(jiān)理及施工方方對(duì)現(xiàn)場安全全進(jìn)行專項(xiàng)檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)整改改。三、當(dāng)月施工現(xiàn)場場的安全施工工和安全監(jiān)理理工作的闡述述本月監(jiān)理部針對(duì)局