項目部辦公室主任競聘演講競職演講

第39頁共39頁工程部辦公室主任競聘演講競職演講工程部辦公室主任競聘演講競職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建立工程部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。我叫***，***出生，*畢業(yè)于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學習，學習管理科學與工程專業(yè)，2000年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱辛的環(huán)境，鑄造了我正直仁慈的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過*公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)歷，具有多年的工程施工管理經(jīng)歷〔特別是*〕和企業(yè)管理經(jīng)歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產(chǎn)能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織消費，三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質(zhì)量和平安消費，三年來工程質(zhì)量合格率100%，單項工程優(yōu)良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業(yè)資質(zhì)程度和隊伍素質(zhì)不斷進步。第四，參加過眾多復(fù)雜工程的建立工作，并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫穿。2023年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任消費協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。2023年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，2023年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。2023年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。2023年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。2023年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到5月十五號消費順酐5200噸，銷售5700噸，實現(xiàn)銷售收入4000萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應(yīng)英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！假設(shè)我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有才能在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原那么”就是為工程部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進展換位考慮，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人?！傲鶄€做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深化基層，調(diào)查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)進步，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心保護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質(zhì)優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門。二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結(jié)，增強凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到可以提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)心，盡力幫其向上開展。要想方設(shè)法，并用行動使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建立工程部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非清楚。五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準經(jīng)營中獲得效益，讓公司放心、讓**工程部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念，從理論和理論中學習，審視缺乏，保持心態(tài)，不懈進取，表達個人活力，更好為企業(yè)效勞。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。假設(shè)這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。最后，讓我們衷心祝愿公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來更加燦爛輝煌！謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀公司工程部辦公室主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建立工程部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。我叫***，***出生，*畢業(yè)于*，獲工學學士學位，____年_月赴*研究生班脫產(chǎn)學習，學習與工程專業(yè)，____年_月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱辛的環(huán)境，鑄造了我正直仁慈的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過*公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)歷，具有多年的工程施工管理經(jīng)歷〔特別是*〕和經(jīng)歷，具備必要的理論知識。____年_月，__歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產(chǎn)能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。____年_月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織消費，三年共實現(xiàn)收入_._億元。同時注重工程質(zhì)量和，三年來工程質(zhì)量合格率___%，單項工程優(yōu)良率達__%以上，做到了平安消費無重大事故，企業(yè)資質(zhì)程度和隊伍素質(zhì)不斷進步。第四，參加過眾多復(fù)雜工程的建立工作，并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫穿。____年_月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任消費協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。____年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入_._億元，較好地完成了任務(wù)，____年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。____年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入_._億元。____年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值_億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。____年_月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到_月十五號消費順酐____噸，銷售____噸，實現(xiàn)銷售收入____萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應(yīng)英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！假設(shè)我競聘成功，成為***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有才能在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三個服從”，“五個做到”。“一個原那么”就是為工程部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立。“三個轉(zhuǎn)變”就是進展換位考慮，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。假設(shè)我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。“六個做到”是：一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深化基層，調(diào)查理解情況，擅長聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)進步，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想方法。二、知人善任。理解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心保護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質(zhì)優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門。二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結(jié)，增強凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到可以提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)心，盡力幫其向上開展。要想方設(shè)法，并用行動使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建立工程部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非清楚。五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原那么，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準經(jīng)營中獲得最大效益，讓公司放心、讓**工程部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念，從理論和理論中學習，審視缺乏，保持心態(tài)，不懈進取，表達個人活力，更好為企業(yè)效勞。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。假設(shè)這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。最后，讓我們衷心祝愿公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來更加燦爛輝煌！謝謝大家！2023工程部辦公室主任競聘演講2023工程部辦公室主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建立工程部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。我叫xxx，xxx出生，x畢業(yè)于x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產(chǎn)學習，學習管理科學與工程專業(yè)，XX年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對x事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現(xiàn)年x歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱辛的環(huán)境，鑄造了我正直仁慈的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過x公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)歷，具有多年的工程施工管理經(jīng)歷〔特別是x〕和企業(yè)管理經(jīng)歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產(chǎn)能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為x公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織消費，三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質(zhì)量和平安消費，三年來工程質(zhì)量合格率100%，單項工程優(yōu)良率達75%以上，做到了平安消費無重大事故，企業(yè)資質(zhì)程度和隊伍素質(zhì)不斷進步。第四，參加過眾多復(fù)雜工程的建立工作，并通過在x協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫穿。XX年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任消費協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。XX年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，XX年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。XX年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。～年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。工程部辦公室主任競聘書文章標題：工程部辦公室主任競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建立工程部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。我叫***，***出生，*畢業(yè)于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學習，學習與工程專業(yè)，2000年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱辛的環(huán)境，鑄造了我正直仁慈的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過*公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)歷，具有多年的工程施工管理經(jīng)歷〔特別是*〕和經(jīng)歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產(chǎn)能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織消費，三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質(zhì)量和，三年來工程質(zhì)量合格率100，單項工程優(yōu)良率達75以上，做到了平安消費無重大事故，企業(yè)資質(zhì)程度和隊伍素質(zhì)不斷進步。第四，參加過眾多復(fù)雜工程的建立工作，并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫穿。2023年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任消費協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。2023年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，2023年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。2023年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。2023年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。第五，具有較強的理解才能和溝通才能。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。2023年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，承受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地改變了被動場面，使順酐消費和銷售工作走向主動。截止到5月十五號消費順酐5200噸，銷售5700噸，實現(xiàn)銷售收入4000萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應(yīng)英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！假設(shè)我競聘成功，成為***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有才能在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。我的工作思路是：“一個原那么”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原那么”就是為工程部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建立的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進展換位考慮，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以“三個服從”要求自己，以“三個一辦公室主任競聘報告競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：首先感謝廳黨組再次給我這一時機參與競聘，實際上也是第二次以競聘的形式向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志就我個人工作、思想、履行職責乃至個人成長過程的匯報。我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。我的匯報分三個局部：一、自然情況略二、競聘辦公室主任職位具備的根本條件我之所以繼續(xù)競聘辦公室主任的職位，基于以下因素。第一，具有長期從事辦公室工作的經(jīng)歷，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作26年來，我先后有在企業(yè)的辦公室、市行業(yè)主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經(jīng)歷，累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后，對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細致的理解，對辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究，同時也在工作的理論中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經(jīng)歷，從而，除按職位要求完成我所承擔詳細工作外，還組織指導(dǎo)辦公室相關(guān)同志較好地完成了秘書、文書、____、提案、建議辦理、檔案、保密及財務(wù)、后勤效勞等項工作。第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)才能和做好協(xié)調(diào)工作的根底條件。到辦公室工作以來，始終注意加強并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原那么，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，幾年來通過工作上的聯(lián)絡(luò)加之有意識的強化這方面的工作，同部辦公廳、省委、人大、政府、政協(xié)辦公廳，省委組織部、財政廳、衛(wèi)生廳等有關(guān)處室建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書在協(xié)調(diào)工作上提供了很多的方便條件，省財政廳文財處、外經(jīng)處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持，省衛(wèi)生廳公費醫(yī)療辦在醫(yī)療費方面給予了很大的幫助，所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)絡(luò)。第三，具有一定的做好政務(wù)工作的根底和文字綜合才能。到辦公室工作以來，注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強化政務(wù)工作的力度，一是嚴格執(zhí)行國家行政機關(guān)公文處理方法，不斷進步____理質(zhì)量。針對我廳____理工作中存在的一些問題，著重加強了____理程序和公文構(gòu)造標準性的管理，幾年來____理中一些常見的問題根本得到理解決。對此，省政府辦公廳給予了充分的肯定，被省政府辦公廳評為全省行政機關(guān)公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年，由于工作改革的深化，每年辦理各類文件近千件〔中央、國務(wù)院、國家部委、省委、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件〕根本到達了辦理及時、分類合理、意見明確。三是會同相關(guān)處室及時辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協(xié)提案工作辦理大戶，幾年來，無論是自己詳細負責承辦建議、提案，還是組織室內(nèi)同志辦理，始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施，重要的建議提案及時與相關(guān)處室溝通，并向有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)報告，能解決的商處室盡快落實，尚不能解決的那么耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。1994年以來，我們會同業(yè)務(wù)處室共辦理人大代表建議150多件，政協(xié)提案170多件，根本到達代表、委員滿意，人大、政協(xié)滿意，政府滿意。從1996年至今我廳連續(xù)4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關(guān)綜合性會議的相關(guān)會務(wù)工作。1994年以來，除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務(wù)工作外，做為廳黨組秘書還列席了160屢次黨組會議和40屢次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關(guān)工作。第四，從穩(wěn)定大局的需要出發(fā)，認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從1994年到辦公室工作，我一直分管____工作，在實際工作中，會同室內(nèi)的同志始終做到接待上和藹熱情，解答上有理有據(jù)，特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來，我廳的____工作始終處于全省和全國人事系統(tǒng)的前列，我們的作法兩次在全國系統(tǒng)會上做了介紹，1994年以來連續(xù)5年受到了省委、省政府的表彰。第五，可以從實際出發(fā)，注意創(chuàng)造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志，要為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手，工作上就要多想，擅長從全局上考慮問題，并力爭工作上有創(chuàng)新。如1996年由中宣部組織的報告團到我省，我負責做接待方案，對此我提出了能否用兩個小時的時間，讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進展座談，建議被采納，實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法，部里對此也很滿意。第六，具有較強的自覺效勞意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農(nóng)民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大，大家都知道辦公室工作比較"雜"，不好干。我在處理這類問題時，始終注意把握以下三個環(huán)節(jié)：首先是要待人熱情，哪怕是一件微小的事情。比方在____工作中，與辦公室的同志研究要從接一個、讓一個座位、倒一杯熱水做起，此后，再詳細接訪；其次是效勞真誠。我認為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作效勞好，同時也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。這種效勞不是被動的，而應(yīng)當是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。要認識到只有通過我們良好的效勞，才能保證全廳各項工作的順利進展．保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹施行。所以，幾年來始終將其融于日常工作之中，并與辦公室的全體同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中進步效勞標準化程度。如在會議安排上主動與董晶等有關(guān)同志認真研究，在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細的方案，根本到達了標準、合理、有序。第七，可以強化財務(wù)管理，保證資金有效運轉(zhuǎn)、合理使用。由于各種增支因素的增加，資金缺乏一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來，注意了資金支出的方案性、使用性的合理性，安排的科學性，以及精打細算，與開節(jié)流并舉的原那么。從資金上保證了日常工作的順利進展和相關(guān)福利的落實〔老干部醫(yī)療費。差旅費、辦公費〕。第八，可以嚴格要求自己，井擅長調(diào)動和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨，受黨教育20多年，在嚴格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認為，大家可以為共同工作目的走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持，在我任辦公室主任后，也非常注意營造一種團結(jié)和諧的氣氛，使大家有一個好的心情，安心工作。我認為要想把工作做好，必須有較好的群眾根底。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。當然，自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；詳細反映在文化學識、財務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以進步。三、競聘后的幾點想法假設(shè)競聘沒有成功，我會毫無保存的把我的經(jīng)歷、教訓(xùn)和缺乏告訴新任的主任，并借此時機對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。假設(shè)同志們信任我，組織聘任我繼續(xù)做辦公室主任，我會一如既往，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法：第一，進一步認清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置，進一步完善并修定辦公室的工作目的，進一步在效勞中進步工作程度，進步運行效率，進步效勞質(zhì)量；繼續(xù)強化效勞意識，改善效勞條件，進步效勞層次；繼續(xù)提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉獻的精神，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好效勞。工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神，我想在此再重復(fù)一下我在1994年、1997年競聘副主任和主任時說過的一句話，寫文章、改稿子我可以，裝車扛袋子我也能行。幾年來，時刻沒有忘記這句話，并努力使之付于理論。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽上的事讓一點，工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。要注意學習，不斷進步自己。適應(yīng)繁重工作的需要；要注意發(fā)揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長；要注意加強工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實況。第二，進一步加大政務(wù)工作力度，進步政務(wù)工作程度。一是加強政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。要加大政務(wù)監(jiān)視力度，配合廳機關(guān)黨委人事處做好目的責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的效勞。二是強化公文程序管理，會同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷進步____理標準化程度。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題。三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅持做到經(jīng)辦人、處長、辦公室、廳領(lǐng)導(dǎo)"四級負責"制度，確保辦復(fù)質(zhì)量，努力做到"二滿意"：即代表、委員滿意，人大、政協(xié)滿意，政府滿意。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率到達三個100％。四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級上訪。五是加強檔案管理。進步檔案利用率。第三，強化財務(wù)根底建立，進步財務(wù)工作管理程度。一是狠抓財務(wù)制度的貫徹落實。嚴格執(zhí)行廳財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強對所屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)視和審計。二是繼續(xù)堅持開節(jié)流的財務(wù)工作原那么。爭取財政多撥一些，醫(yī)療費多要一些，其他專項經(jīng)費多爭取一些，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和費支出的五道關(guān)口。三是進步財務(wù)辦公自動化程度。逐步將財務(wù)科目實行微機管理，使財務(wù)管理工作逐步納入標準化、自動化軌道。第四，搞好后勤事務(wù)及福利工作，進步效勞質(zhì)量。一是加強小車班隊伍建立和管理。從抓制度落實入手，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到平安、正點、高效。二是做好辦公用房調(diào)整的準備與施行工作。如辦公地點進展調(diào)整，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。三是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。四是繼續(xù)做好職工福利工作。機關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有進步。五是加強辦公室的支部建立和業(yè)務(wù)建立，不斷進步辦公室全體同志工作效率和工作程度。不當之處，請批評指正，謝謝大家！醫(yī)院辦公室主任競聘演講競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時機。今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，并中選共青團如皋市委委員，先后屢次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。在這里，我不想大談特談在這些年來獲得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，進步了綜合工作才能，積累了相對豐富的工作經(jīng)歷。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：一、具有良好的語言和文字表達才能。純熟掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。二、具有良好的組織統(tǒng)籌才能。曾成功參與并籌劃了醫(yī)院100年院慶重大科研工程鑒定等大型活動。三、具有良好的工作協(xié)調(diào)才能。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進展了系統(tǒng)的學習，掌握并理解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理程度得到提升。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度考慮問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。二是立足本職，當好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會親密聯(lián)絡(luò)員工，傾聽大家的呼聲，理解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵抗內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)詳細，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有根底上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！工程部辦公室主任競聘演講稿匯編工程部辦公室主任競聘演講稿匯編尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建立工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建立工程部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使我有時機可以站在這里，承受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。我叫xxx，xxx出生，x畢業(yè)于x，獲工學學士學位，1997年9月赴x研究生班脫產(chǎn)學習，學習管理科學與工程專業(yè)，XX年7月獲工學碩士學位。我之所以參加這次競聘，首先是對x事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建立工程的開展做出比較大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現(xiàn)年x歲，正是年富力強的時候，具有充分的體力和精力第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱辛的環(huán)境，鑄造了我正直仁慈的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我可以在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅持做到這一點。第三．負責過x公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)歷，具有多年的工程施工管理經(jīng)歷〔特別是x〕和企業(yè)管理經(jīng)歷，具備必要的理論知識。1985年8月，20歲出頭的我懷著對x的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—xx，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建立。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建立、油田產(chǎn)能建立、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建立、基地建立、鍋爐房等大型工程的建立。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為x公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織消費，三