監(jiān)理資料的重要性

監(jiān)理資料的重要性監(jiān)理資料是履行監(jiān)理合同、實(shí)踐監(jiān)理規(guī)劃的具體表現(xiàn)，是評(píng)定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的原始記錄，是真實(shí)反映工程過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制和合同、信息管理監(jiān)督以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，是工程實(shí)施情況的匯總，也是監(jiān)理工作質(zhì)量的體現(xiàn)。建設(shè)行政主管部門對(duì)工程進(jìn)行檢查時(shí)，監(jiān)理資料是必查的內(nèi)容，通過監(jiān)理資料審查可以反映監(jiān)理過程中監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況、人員到位、施工方案的審批、材料的使用、工序交接驗(yàn)收、關(guān)鍵工序的旁站、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、安全文明施工等過程控制情況。監(jiān)理資料是監(jiān)理單位作為保護(hù)自身規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種手段。通過追究監(jiān)理責(zé)任的幾起案例來看，監(jiān)理資料不齊全、不能提供相應(yīng)書面證明資料來免責(zé)，致使監(jiān)理單位或個(gè)人受到處罰，甚至還要追究刑事責(zé)任。可見其重要性不言而喻。而許多監(jiān)理人員，認(rèn)為只要工程實(shí)體達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)即可，往往忽視了監(jiān)理資料的收集、整理和存檔。監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的，而整個(gè)工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師還是專職資料員，僅僅依靠個(gè)人的力量是無法做好這項(xiàng)工作的。駐地監(jiān)理部必須要明確監(jiān)理資料的責(zé)任，分工明確，建立內(nèi)部責(zé)任制。制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則，工作有人做，資料有人管，工程竣工后才能留下一份連續(xù)、完整的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師管理好監(jiān)理資料，不但是監(jiān)理工作的需要，更是責(zé)任所在。山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司恒大城監(jiān)理項(xiàng)目部那是心與心的交 匯，是相視的莞爾一笑，是一杯 飲了半盞的酒，沉香在喉，甜 潤(rùn)在心。我無所謂成功不成功，但我在乎我自己的成 長(zhǎng)；我無法掌握 別人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我會(huì)一直盡力走下去，不 為了別人，為了給自己一個(gè)交代。這個(gè)世界上有太多的事情是我 們無法掌握的，你不知道 誰明天會(huì)離開，你不知道意外和你等的人 誰先到來。最可怕的是因 為怕失去而放棄 擁有的權(quán)利。我們都會(huì)遇到很多人，會(huì)告 別很多人，會(huì) 繼續(xù)往前走，也許還會(huì)愛上那么幾個(gè)人，弄 丟那么幾個(gè)人。關(guān)鍵在于，誰愿意為你停下腳步？對(duì)于生命中每一個(gè) 這樣的人，一千一萬個(gè)感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的顏色；比如連你自己都不知道 為什么會(huì)喜歡上的那個(gè)人；比如昨天擦肩而 過的人變成了你今天的知己。夢(mèng)想這東西，最美妙的在于你可以制造它，重溫它?？匆槐緯?，聽一首歌，去一個(gè)地方，夢(mèng)想就能重新 發(fā)芽，那個(gè)在你體內(nèi)扎根的與生俱來的夢(mèng)想。我們唯一能把握的事情是，成 為最好的自己，我 們可以不成功，但是我 們不能不成長(zhǎng)，沒有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是 變成最好的自己。也許你最后也沒能 牽到那個(gè)人的手，但是你付出了就不會(huì)有 遺憾；也許最后你也只是默默無 聞，但你曾經(jīng)為了將來努力地 奮斗了一把；也許你最后也沒能 環(huán)游世界，可是你在 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途中找到了自己。那是能夠?yàn)榱艘?/p>