盤點：移動時代中美巨頭收購的異同點

盤點：移動時代，中美巨頭收購的異同點

如果把中美兩國的并購活動對照起來看，我們能看出什么同與不同嗎？1、都是移動優(yōu)先正如該報道所說，從百度、阿里、騰訊的收購路線來看，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如能夠有效穩(wěn)定其市場地位和長期性優(yōu)勢，一直是這三家巨頭公司戰(zhàn)略思考的重心。因此，他們的投資、收購，都遵循著“一切以移動優(yōu)先”的戰(zhàn)略，移動應(yīng)用占據(jù)了收購、投資對象的一半。國外幾巨頭也是，構(gòu)筑移動互聯(lián)網(wǎng)護(hù)城河是收購的一大訴求。這在谷歌與Facebook的動作上體現(xiàn)得尤為明顯。2、國內(nèi)熱追O2O除了移動，O2O也是國內(nèi)巨頭公司一大心水。騰訊與阿里都在這方面步下一些伏筆。而O2O這個詞，壓根就不是硅谷人的常用詞匯。除了谷歌也做類似點評與團(tuán)購的服務(wù)，其他幾大巨頭對線上到線下的消費顯得無動于衷。關(guān)于美國為什么沒有O2O這個熱詞，虎嗅希望聽到各位方家解讀分析。3、國外巨頭的收購方向比較雜，有時乍一看覺得有點摸不著它收購的脈——比如你看看Facebook這10多起移動收購。但細(xì)一想，它都是在布移動、電商或媒體資源的局，在補(bǔ)齊團(tuán)隊的短板。再看一下亞馬遜這兩年的收購：2012年以來收購的5家包括類Siri應(yīng)用Evi、社交閱讀網(wǎng)站GoodReads、倉儲機(jī)器人系統(tǒng)KivaSystems、語音技術(shù)公司Ivona以及美國教育網(wǎng)站Teachstreet。每個收購都是在不同方向上拓寬它在電商領(lǐng)域里競爭的護(hù)城河。4、國內(nèi)愛買業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與資源，國外愛買技術(shù)與團(tuán)隊。這點跟第三點是相關(guān)的。國內(nèi)很多時候是非買不可才出手——眼看著別人的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)資源已積累到一定程度了，而國外巨頭的收購有時純粹就是“招聘式收購”——某個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品與資源才剛剛開始冒頭、積累，但是團(tuán)隊已體現(xiàn)出天才成份與出色能力，巨頭就立即買來，說：“你們擁有這技術(shù)很不錯，我出一個你難以抗拒的價錢，但你們原來那一套也別做了，把你技術(shù)與團(tuán)隊整合到我業(yè)務(wù)里來?！痹圃?。5、但是，真正搞10億美元級別公司的全資收購，國內(nèi)公司現(xiàn)在又還不太敢玩。第四點說的是國外巨頭愛收小幼苗，但國外巨頭也會有動真格全資收購10億美元公司的時候。比如這兩年：2012年4月，F(xiàn)acebook斥資10億美元收購照片共享服務(wù)上Instagram；2012年6月，微軟斥資12億美元收購企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)公司Yammer；2013年5月，雅虎斥資11億美元收購輕博客網(wǎng)站Tumblr；2013年6月，谷歌花10億美元以上收購社交導(dǎo)航網(wǎng)站W(wǎng)aze。而國內(nèi)公司現(xiàn)在這樣的大手筆幾乎沒有。原因無非：①國內(nèi)的10億美元公司還是想獨立、想IPO。②國內(nèi)巨頭的財力現(xiàn)在還有限。③中國公司的并購整合能力還沒發(fā)育到有足夠的信心。所以，國內(nèi)的科技收購這兩年雖然有突飛猛進(jìn)之勢，但不管是并購的標(biāo)的與量級、并購的眼光與手段，仍然還在成熟中。再過三五年，看今天騰訊阿里這些收購，都是小Case。國內(nèi)真正的大并購時代，還未到來。這兩年，國內(nèi)科技大佬們完成的并購騰訊近兩年，騰訊收購的步伐明顯加速，投資和收購領(lǐng)域有游戲、電商、移動應(yīng)用等。2011年1月，騰訊獲得30%同程網(wǎng)股權(quán)；2011年5月，騰訊收購藝龍16%股權(quán)；投資網(wǎng)上鞋城好樂買5000萬美元；2012年2月，騰訊投資社交游戲公司熱酷；2012年5月，騰訊投資易迅5億元，持股約80%；2012年7月，騰訊投資第三方手機(jī)ROM開發(fā)商樂蛙5000萬元；2012年8月，騰訊收購刷機(jī)精靈；2013年3月，騰訊收購游戲廠商Epic部分股份；2013年5月，有傳聞稱，騰訊成為網(wǎng)秦的潛在收購者。阿里進(jìn)入2013年，阿里內(nèi)部：馬云辭任CEO，陸兆禧接任，集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整……但阿里并購、投資的腳步并沒有停止。2011年7月，阿里、北極光和紅杉投資美團(tuán)網(wǎng)5000萬美元；2012年8月，傳阿里投資陌陌4000萬美元；2013年1月，阿里投資蝦米網(wǎng)2000萬美元；2013年3月，阿里投資旅游App在路上；2013年4月，阿里收購友盟，傳收購價格8000萬美元；阿里收購卓大師，收購規(guī)模在千萬美元級別；阿里投資快的打車100萬元；2013年4月，阿里5.86億美元收購新浪微博18%股份；2013年5月，阿里2.94億美元收購高德28%股份；此外，阿里和酷盤、91手機(jī)助手等公司，也都傳出了發(fā)生交易的緋聞。百度國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局并無明顯優(yōu)勢。因此，在推出自家手機(jī)助手等產(chǎn)品的同時，百度也加緊了在該領(lǐng)域的投資、并購。2011年11月，百度收購魔圖精靈；2012年12月，百度投資Android手機(jī)刷機(jī)工具卓大師；2013年2月，百度投資創(chuàng)新工場旗下OS產(chǎn)品點心；當(dāng)然，在其他領(lǐng)域，百度同樣沒有放松投資的腳步：2011年3月，百度戰(zhàn)略投資安居客；2011年6月，百度投資去哪兒網(wǎng)3.06億美元；2011年9月，百度1億元投資百度人才，后更名為百伯；2011年12月，百度投資知我網(wǎng)；2013年5月，百度3.7億美元收購PPS，與愛奇藝進(jìn)行整合。奇虎3602012年年初，360投資刷機(jī)精靈(后被騰訊收購)1800萬元；2013年2月，360收購日志寶，形式為“股票+現(xiàn)金”；2013年3月，360收購移動應(yīng)用開發(fā)商一橡信息；2013年3月，傳360將收購創(chuàng)新工場投資項目安全寶；當(dāng)然，現(xiàn)在外界最關(guān)心的還是，360能否將搜狗納入麾下。