工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍范例（14篇）

第9頁共9頁工程項目經(jīng)?理職責(zé)范圍?范例1、?負責(zé)跟進公?司新項目的?初期階段的?設(shè)計、工程?管理，負責(zé)?新項目交付?前的專業(yè)把?關(guān)和技術(shù)交?底，及交付?驗收中的相?關(guān)工作;?2、負責(zé)組?織協(xié)調(diào)施工?單位和監(jiān)理?單位、設(shè)計?單位、總包?單位、相關(guān)?分包單位及?內(nèi)部各部門?之間的關(guān)系?，協(xié)調(diào)商業(yè)?配套、物業(yè)?相關(guān)工作;?3、負責(zé)?組織開展公?司零星工程?項目的設(shè)計?、立項、招?標、預(yù)結(jié)算?、施工和驗?收等全過程?，確保質(zhì)量?、安全和投?資效果;審?核招標采購?方案，參與?各項招標采?購決策，確?保計劃與方?案的實施;?組織審定各?專業(yè)系統(tǒng)設(shè)?施、設(shè)備的?維修、保養(yǎng)?、計劃和方?案;并參與?結(jié)算審核審?計相關(guān)工作?;4、組?織實施各項?目質(zhì)量巡驗?，負責(zé)組織?違規(guī)問題的?調(diào)查、分析?、處理，對?潛在不合格?隱患/非合?理變更發(fā)出?整改通知;?考核評估項?目執(zhí)行情況?;并撰寫巡?檢報告、項?目總結(jié)、成?果匯報等;?跟蹤項目工?程質(zhì)量通病?防治情況，?并匯總分析?和總結(jié);?5、負責(zé)紀?錄工程施工?過程文件及?相應(yīng)資料，?組織技術(shù)文?件和設(shè)備檔?案的接管、?建立和管理?工作;負責(zé)?建筑、設(shè)備?設(shè)施的監(jiān)督?管理、協(xié)調(diào)?工作，負責(zé)?監(jiān)督指導(dǎo)物?業(yè)管理單位?對房屋建筑?及其附屬設(shè)?備設(shè)施的運?行、維護保?養(yǎng)、維修等?管理工作，?確保相關(guān)設(shè)?備設(shè)施安全?正常運作。?工程項目?經(jīng)理職責(zé)范?圍范例（二?）1、熟?悉工程招、?投標業(yè)務(wù)流?程，能熟練?與業(yè)主、監(jiān)?理等單位進?行業(yè)務(wù)溝通?;2、協(xié)?調(diào)施工期間?與總包及甲?方之間的關(guān)?系，負責(zé)整?個項目的建?設(shè)、施工、?協(xié)調(diào);3?、根據(jù)建筑?行業(yè)的不同?項目，負責(zé)?業(yè)務(wù)的市場?拓展和推進?。4、把?握工程信息?，及時追蹤?，完成施工?。工程項?目經(jīng)理職責(zé)?范圍范例（?三）1.?負責(zé)項目的?日常管理工?作，對施工?單位的施工?進度、質(zhì)量?安全、消防?和監(jiān)理單位?的監(jiān)理工作?實施監(jiān)控;?2.全面?負責(zé)工程建?設(shè)管理和運?作，落實項?目計劃節(jié)點?、質(zhì)量、安?全和成本控?制等業(yè)績目?標，保證經(jīng)?營目標的實?現(xiàn);3.?參與施工圖?設(shè)計、評審?，審核各施?工組織設(shè)計?、重要合同?文件以及設(shè)?計變更、工?程洽商、工?程簽證等工?程技術(shù)文件?;___?_組織處理?施工單位現(xiàn)?場提出的技?術(shù)問題，負?責(zé)技術(shù)把關(guān)?，并跟蹤問?題的解決方?案;__?__組織施?工過程中主?體工程竣工?、分部分項?工程、隱蔽?工程、結(jié)構(gòu)?工程等驗收?;6.完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。工程項?目經(jīng)理職責(zé)?范圍范例（?四）1、?計劃管理：?組織制定項?目工程進度?計劃，定期?檢查工程進?度計劃的執(zhí)?行情況，并?采取有效措?施解決施工?進度中存在?的各種問題?。2、技?術(shù)管理：參?加項目前期?規(guī)劃設(shè)計的?方案討論;?參與施工圖?設(shè)計階段和?優(yōu)化階段的?具體工作;?參與設(shè)計技?術(shù)部進行施?工圖交底，?組織項目各?專業(yè)工程師?認真熟悉施?工圖紙，熟?練掌握建筑?工程設(shè)計和?施工技術(shù)規(guī)?范。3、?現(xiàn)場安全文?明管理：加?強各項目現(xiàn)?場安全文明?施工管理，?會同監(jiān)理單?位共同對施?工現(xiàn)場的安?全文明施工?進行嚴格的?檢查和管理?，確保各項?目工地文明?施工達到當(dāng)?地政府部門?制定的標準?;負責(zé)現(xiàn)場?銷售環(huán)境的?檢查、維護?等日常工作?。4、質(zhì)?量控制管理?：監(jiān)控工程?建設(shè)施工工?藝和隱蔽工?程的質(zhì)量，?并嚴格審查?施工單位上?報的各種施?工組織和技?術(shù)方案并監(jiān)?督執(zhí)行;負?責(zé)組織工程?項目的竣工?驗收，執(zhí)行?工程質(zhì)量一?票否決制。?5、成本?控制管理：?強化成本意?識，負責(zé)嚴?格、合理控?制現(xiàn)場的經(jīng)?濟技術(shù)簽證?，并按時編?制上報項目?月資金需求?計劃;認真?審查工程款?項的支付申?請單。6?、合同管理?：參與合同?談判及合同?的審查工作?：組織項目?部全體人員?熟悉合同的?主要條款;?負責(zé)施工過?程中合同的?嚴格執(zhí)行工?作：協(xié)助處?理合同異議?、索賠的工?作;負責(zé)施?工單位合同?執(zhí)行的后評?價考核工作?。7、現(xiàn)?場材料控制?管理：負責(zé)?甲供材料設(shè)?備現(xiàn)場驗收?、堆放、材?料質(zhì)量監(jiān)管?等現(xiàn)場管理?;審核《材?料設(shè)備驗收?調(diào)撥單》;?負責(zé)對乙供?材料的檢驗?、驗收及質(zhì)?量監(jiān)管，對?《材料設(shè)備?會簽單》的?辦理進行監(jiān)?控把關(guān)。?8、招投標?管理：參與?編制項目的?招投標計劃?工作;參與?考察工程施?工單位、勘?察單位、監(jiān)?理單位等，?配合成本控?制部進行施?工單位材料?采購的招標?、議標工作?。9、搞?好項目部團?隊建設(shè)，組?織本項目員?工的培訓(xùn)、?考核工作，?通過溝通和?激勵等方式?，挖掘員工?潛力。定期?組織召開項?目部周工作?例會及現(xiàn)場?工程協(xié)調(diào)會?，及時解決?工作上和工?程上存在的?各種問題。?10、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。全面負責(zé)?項目部日常?綜合管理工?作。工程?項目經(jīng)理職?責(zé)范圍范例?（五）1?.負責(zé)項目?管理流程的?建立和組織?實施;2?.負責(zé)項目?的全面管理?和運作，把?控項目的進?度、質(zhì)量和?安全;3?.負責(zé)對施?工單位的施?工進度、質(zhì)?量安全和消?防實施監(jiān)督?與控制;?4.負責(zé)對?監(jiān)理單位監(jiān)?理工作的實?施情況進行?監(jiān)控;5?.負責(zé)開發(fā)?項目的成本?控制，根據(jù)?工程進度和?工作量完成?情況撥付工?程款，參與?工程項目的?竣工決算工?作;6.?負責(zé)項目現(xiàn)?場工程全面?技術(shù)工作的?核查;7?.負責(zé)建設(shè)?過程中遇到?的重大技術(shù)?問題的解決?;8.負?責(zé)質(zhì)量事故?、安全事故?的處理和解?決;9.?負責(zé)與質(zhì)監(jiān)?、安監(jiān)、城?管、環(huán)保等?政府相關(guān)部?門的協(xié)調(diào)工?作;10?.負責(zé)施工?過程的分階?段驗收和竣?工驗收，竣?工備案手續(xù)?。工程項?目經(jīng)理職責(zé)?范圍范例（?六）1、?審核落實項?目預(yù)定的質(zhì)?量控制技術(shù)?措施方案;?2、審核?確認施工單?位相關(guān)的質(zhì)?量保證的資?源配置及技?術(shù)措施方案?;3、督?導(dǎo)對項目關(guān)?鍵質(zhì)量控制?點進行有效?的監(jiān)控和管?理;4、?督導(dǎo)對施工?單位、監(jiān)理?單位進行施?工全過程安?全監(jiān)管;?5、審核項?目實施應(yīng)急?預(yù)案的措施?及辦法，并?督導(dǎo)落實;?6、監(jiān)督?對施工、監(jiān)?理單位進行?項目安全管?理宣講及培?訓(xùn)，督促施?工單位編制?安全應(yīng)急預(yù)?案。7、?負責(zé)組織技?術(shù)洽商的管?理，解決施?工中出現(xiàn)的?技術(shù)質(zhì)量問?題并報總經(jīng)?理審核。?工程項目經(jīng)?理職責(zé)范圍?范例（七）?1、負責(zé)?項目全面工?作，使工程?按合理進度?實施;2?、負責(zé)總包?、分包、監(jiān)?理單位進場?施工的協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理工作;?3、負責(zé)對?工程成本進?行控制，審?核工程項目?簽證、變更?、工程進度?款支付等;?4、管理?項目。工?程項目經(jīng)理?職責(zé)范圍范?例（八）?1、負責(zé)項?目的日常管?理工作，按?計劃組織實?施項目的工?程建設(shè);對?項目的工程?建設(shè)進行全?面管理、過?程監(jiān)督;?2、編制項?目工程總體?進度、質(zhì)量?、安全、文?明施工規(guī)劃?及目標，制?定分階段進?度計劃和成?本控制方案?，并檢查督?促、指導(dǎo)實?現(xiàn)各項目標?，組織協(xié)調(diào)?處理施工過?程中出現(xiàn)的?各種問題;?3、負責(zé)?對項目的工?程技術(shù)和施?工情況進行?質(zhì)量控制、?成本控制、?進度控制及?目標管理，?確保項目施?工的順利進?行;4、?掌握項目進?展情況，與?有關(guān)方面進?行技術(shù)、商?務(wù)等方面的?溝通與談判?，及時向公?司管理層進?行反饋;?5、負責(zé)項?目審批工作?，對工程進?行分階段驗?收和最終竣?工驗收;?6、負責(zé)項?目團隊管理?與技術(shù)輔導(dǎo)?，提高項目?團隊的執(zhí)行?能力;7?、做好工程?部對外的聯(lián)?絡(luò)、交往，?化解矛盾，?協(xié)調(diào)工程建?設(shè)相關(guān)各方?的業(yè)務(wù)關(guān)系?;8、負?責(zé)項目的階?段驗收和竣?工驗收相關(guān)?工作;工?程項目經(jīng)理?職責(zé)范圍范?例（九）?1.參與前?期設(shè)計方案?的討論，審?核施工單位?施工組織設(shè)?計、進度計?劃、施工布?置圖及施工?方案2.?參與項目相?關(guān)的招標工?作，組織編?制各類招標?文件3.?嚴格按照公?司的標準與?要求，負責(zé)?項目工程的?施工和合同?的履行4?.嚴格監(jiān)督?控制裝飾工?程項目施工?成本，對裝?飾工程的隱?蔽工程和其?他形式的現(xiàn)?場簽證嚴格?監(jiān)督，確保?裝飾工程項?目成本控制?目標的實現(xiàn)?5.參加?現(xiàn)場工程的?日常管理工?作，協(xié)調(diào)裝?飾工程方面?的監(jiān)理、負?責(zé)安全文明?施工、安裝?等專業(yè)工程?，并作好巡?查記錄6?.負責(zé)解決?變更、洽商?中有關(guān)工程?專業(yè)技術(shù)方?面的問題?7.負責(zé)裝?飾工程竣工?驗收工作，?做好工程交?付工作，督?促資料員將?裝飾資料合?理歸檔和移?交8.維?護協(xié)調(diào)與政?府有關(guān)部門?、設(shè)計單位?、施工單位?、監(jiān)理單位?、總包、分?包的關(guān)系?9.熟悉圖?紙并有繪制?圖紙基礎(chǔ)?工程項目經(jīng)?理職責(zé)范圍?范例（十）?1、負責(zé)?項目的日常?管理工作，?對施工單位?的施工進度?、質(zhì)量安全?、消防和監(jiān)?理單位的監(jiān)?理工作實施?管理管控；?2、全面?負責(zé)工程建?設(shè)現(xiàn)場管理?和運作，落?實項目計劃?節(jié)點、質(zhì)量?、安全和成?本控制等業(yè)?績目標，保?證經(jīng)營目標?的實現(xiàn)；?3、參與施?工圖設(shè)計、?評審，審核?各施工組織?設(shè)計、重要?合同文件以?及設(shè)計變更?、工程簽證?等工程現(xiàn)場?管理；4?、組織施工?過程中主體?工程竣工、?分部分項工?程、隱蔽工?程、結(jié)構(gòu)工?程等驗收；?5、負責(zé)?工程甲方、?設(shè)計、監(jiān)理?等各方溝通?協(xié)調(diào)，現(xiàn)場?臨時性工作?應(yīng)急處理；?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作。?工程項目?經(jīng)理職責(zé)范?圍范例（十?一）1、?確定項目部?的組織機構(gòu)?，選擇聘用?管理人員，?確定管理人?員職責(zé)；?2、負責(zé)在?本項目內(nèi)貫?徹落實公司?質(zhì)量/環(huán)境?/職業(yè)健康?安全方針和?總體目標；?3、負責(zé)?對施工項目?實施全過程?、全面管理?，組織制定?項目部的各?項管理制度?；4、嚴?格履行與建?設(shè)單位簽訂?的合同和與?公司簽訂的?項目管理目?標責(zé)任書，?并進行階段?性目標控制?，確保項目?目標實現(xiàn)；?5、負責(zé)?組織編制項?目質(zhì)量計劃?、項目管理?實施規(guī)劃或?施工組織設(shè)?計，組織辦?理工程設(shè)計?變更、概預(yù)?算調(diào)整、索?賠等有關(guān)基?礎(chǔ)工作，配?合公司做好?驗工計價工?作；6、?負責(zé)對施工?項目的人力?、材料、機?械設(shè)備、資?金、技術(shù)、?信息等生產(chǎn)?要素進行優(yōu)?化配置和動?態(tài)管理，積?極推廣和應(yīng)?用新技術(shù)、?新工藝、新?材料8、?強化現(xiàn)場文?明施工，及?時發(fā)現(xiàn)和妥?善處理突發(fā)?性事件工?程項目經(jīng)理?職責(zé)范圍范?例（十二）?1、對所?負責(zé)項目進?行全面管理?；2、根?據(jù)項目總體?要求，對計?劃、成本、?質(zhì)量等進行?有效控制；?3、制定?并執(zhí)行公司?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃和年度計?劃目標；?4、參與項?目各部門的?工作進展，?對各階段、?各部門的工?作計劃、進?展、效率和?目標完成情?況進行指導(dǎo)?、調(diào)整、監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題；5、?全面指導(dǎo)、?控制各部門?費用預(yù)算和?資金費用使?用情況，按?權(quán)限審核相?關(guān)費用計劃?和使用情況?；6、負?責(zé)公司和相?關(guān)政府部門?的外聯(lián)工作?，保持良好?關(guān)系，確保?項目各項工?作的順利開?展；7、?深入了解建?筑行業(yè)發(fā)展?和市場需求?，對項目的?施工進展具?有全局性的?指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)?作用；8?、根據(jù)項目?管理需要，?合理配置人?力資源，對?相關(guān)部門及?人員進行調(diào)?整、任免、?獎懲。9?、完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?工程項目?經(jīng)理職責(zé)范?圍范例（十?三）1、?負責(zé)管理區(qū)?域現(xiàn)場施工?工程項目設(shè)?計審核、發(fā)?包文件制作?、預(yù)結(jié)算、?質(zhì)量監(jiān)控、?進度監(jiān)控、?成本控制、?設(shè)計變更、?施工簽證及?施工驗收等?方面的工作?，確保各項?工程施工符?合國家相關(guān)?法律法規(guī)、?技術(shù)規(guī)范；?2、項目?前期可研、?政府報建等?相關(guān)工作；?3、能夠?熟悉、掌握?各負責(zé)區(qū)域?的設(shè)計圖紙?，組織解決?與設(shè)計院、?施工單位及?監(jiān)理公司各?專業(yè)間的技?術(shù)銜接問題?；4、編?制相關(guān)工程?報告、進度?對比表等；?5、資料?收集及反饋?，項目文檔?整理及支持?；6、項?目建設(shè)竣工?驗收工作及?房產(chǎn)證辦理?事宜；7?、工程技術(shù)?改造工作；?8、針對?土木工程制?定操作和維?護規(guī)程并予?以實施；擬?訂和執(zhí)行土?木外圍設(shè)施?的年、季度?、月、周、?日保養(yǎng)維護?和點檢計劃?；9、實?際運行問題?改善，提出?有效方案并?實施跟進工?程維修，施?工管理；?10、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)及?各項臨時性?工作。工?程項目經(jīng)理?職責(zé)范圍范?例（十四）?1、能勝?任帶領(lǐng)各類?工程團隊、?采購團隊、?施工團隊來?確保項目準?時交付，包?括員工發(fā)展?，項目管理?和技術(shù)方面?的職責(zé)；?2、完成項