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小學(xué)2020年終工作總結(jié)模板-推薦通用稿第第頁小學(xué)2020年終工作總結(jié)模板-推薦通用稿

《小學(xué)2021年終工作總結(jié)模板》內(nèi)容由我精選而來,《小學(xué)2021年終工作總結(jié)模板》由多篇初一年終工作總結(jié)組成,希望本文能夠?qū)δ袔椭?/p>

一、讓學(xué)生每一天都平安

20xx年**中心小學(xué)未發(fā)生大的安全事故,也沒有師生因為違法違規(guī)而受到處罰。一年來,學(xué)校天天用宣講與行動守護(hù)著學(xué)生的安全。

1、逢會必講,讓師生明白安全是一條底線,也是一條高壓線。師生安全是學(xué)校辦學(xué)的保障,每學(xué)期開學(xué)第一條是講安全,每周升旗與例會小結(jié)首先講安全、評安全,每天夕會不忘總結(jié)安全。

2、每天兩套人員值日,確保師生安全。為更好的預(yù)防安全事故發(fā)生,最快的將安全事件應(yīng)急化,我校實行校委會與教師值日巡查,行政安全主管與門衛(wèi)固定值日的每天兩組人員安全值日,讓安全管理常態(tài)化。

3、重大隱患,輪流值守,已形成一道風(fēng)景。我校現(xiàn)最大的安全隱患是學(xué)校校門口的交通安全,一是因坡陡,視線不好;二是因近S211主干道,車流量大;三是家長接送不遵守交通規(guī)則,造成堵塞。為讓學(xué)生能安全的回家,學(xué)校通過不斷積累經(jīng)驗,采取了如下措施,收效頗豐,也形成了一道群眾叫好的風(fēng)景線。一是發(fā)放告家長書并做好展板懸掛在校門上,告知家長接送時間,接送時注意事件。并且在校門主公路旁醒目位置設(shè)置交通安全責(zé)任崗。二是對通學(xué)生進(jìn)行逐一登記,根據(jù)回家線路編排路隊,精心安排在學(xué)生中有領(lǐng)導(dǎo)力的路隊長。每天整隊時強(qiáng)調(diào)交通安全,總結(jié)前天不良現(xiàn)象。三是行政與教師輪流值勤、風(fēng)雨無阻,從學(xué)生有序出校門,到學(xué)生平安過斑馬線都有專人值守。

4、每月隱患大排查,密切關(guān)注校園一磚一瓦。學(xué)校堅持月月安全大排查,大到房屋圍墻,小到用電插頭與窗戶玻璃。僅本學(xué)期就排查出8例隱患,現(xiàn)已解決食堂扣板松動、圍墻易攀爬、圖書室前護(hù)欄松動、不宜低年級使用的運(yùn)動器材等重大安全隱患,其余隱患也正在上報、論證與解決之中(避雷設(shè)施)。

5、活動指引,師生牢記安全?;顒幼钅苡绊憣W(xué)生,也最能起到警示作用。我校結(jié)合了119安全日,開展了火災(zāi)逃生演練,從警報聲開始到全體師生集合用時不到1分鐘。組織學(xué)生利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行了安全知識講座,用生命與健康課集中講解了滅火器的使用方法與逃生的方法。分班組織學(xué)生收看安全教育警示片,開展了消防日黑板報評比。

二、讓學(xué)生每一天都健康

學(xué)生健康,才能每天快樂的學(xué)習(xí)。

1、創(chuàng)建株洲縣既有營養(yǎng)又最實惠的學(xué)校食堂。由于長期堅持零利潤原則,我校食堂是株洲縣物價局唯一審定的信譽(yù)單位。受到學(xué)生家長一致好評。早餐為面條,中餐與晚餐都是三犖三素。所有食材由老師輪流采購,做到了零回扣、低價格,既有產(chǎn)品合格證,又營養(yǎng)豐富。一直以來,學(xué)校也積極響應(yīng)縣局文明餐桌號召,在學(xué)生中培養(yǎng)講節(jié)約、講衛(wèi)生、講文明、講秩序餐桌文化。現(xiàn)全校199名師生,在校就餐人數(shù)達(dá)176人,就餐率達(dá)89%。

2、學(xué)生健康來自于運(yùn)動。陽光體育運(yùn)動一小時是學(xué)校堅持不懈開展的一項常規(guī)工作,并納入到班級的日常規(guī)評比。學(xué)校在今年開展了以跳繩為主的趣味運(yùn)動會。尤其是跳繩項目應(yīng)該處于全縣小學(xué)類中上水平。20xx年下學(xué)期期末個人跳繩隨機(jī)抽測中,四年級3男3女跳繩次數(shù)最少一名學(xué)生為170次。

3、讓寄宿生有家一樣的溫暖。我校的寄宿生大多數(shù)是留守兒童,其中有部分學(xué)生還是單親家庭與重組家庭。面對境況,學(xué)校動員老師變保姆,讓他們在學(xué)校也有爸爸和媽媽。在學(xué)校有老師為他們準(zhǔn)備熱水,有老師為他們洗衣服,有老師為他們蓋被,有老師陪他們游戲?qū)W校40名寄宿生,爭取到了17名貧困生指標(biāo),一切按照規(guī)定送交到學(xué)生家長手中。

三、讓學(xué)生每一天都有收獲

1、老師先學(xué),才能讓學(xué)生收獲更多。要想讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)到更多知識,學(xué)校一直動員鼓勵教師先學(xué),不斷的提升業(yè)務(wù)水平。在學(xué)校獎勵制度的激勵下,我?,F(xiàn)在最不缺人的地方是計算機(jī)教室,有用于國家遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,有用于查找教學(xué)資料的,有用于制作教學(xué)課件的。學(xué)校先后10多送培教師到省、市、縣學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念與管理經(jīng)驗。在縣課堂改革建設(shè)樣板校授牌后,大部分老師能采用課改6+1新模式授課。目前100%的教師會使用班班通教學(xué),78%的教師能利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行電子備課,實行**版電子教案。

2、**書吧,讓學(xué)生有收獲。讓書成為學(xué)生的良師益友,是我校開展書香校園創(chuàng)建活動以來的目標(biāo),我?,F(xiàn)藏書6368冊,人均達(dá)34冊,學(xué)生每期的平均借閱次數(shù)達(dá)10次以上。分班還從書吧借閱一部分圖書,號召學(xué)生捐贈一部分,成立了班級圖書角。11月份各班還采取自愿原則,訂閱雜志刊物4份以上,全校共計62種。為了讓學(xué)生從有書到讀書,再到自覺閱讀,我校為學(xué)生每天設(shè)立了由語文教師下堂的午間大閱讀課。20xx年縣書香校園正在申報中。

3、校園文化,讓學(xué)生有收獲。讀經(jīng)典的書,做有根的人課前經(jīng)典誦讀活動,結(jié)合校園圍墻文化《弟子規(guī)》而來;豐富的班級文化建設(shè);校園走廊詩歌朗誦比賽等。

4、豐富活動,讓學(xué)生有收獲。校園愛衛(wèi)小天使評選;文明學(xué)生評選;我是環(huán)境小衛(wèi)士手抄報比賽;復(fù)興中華我的中國夢征文活動;小手拉大手,共建美麗湘淥活動等等。20xx年11月獲縣德育工作先進(jìn)學(xué)校。

20xx年的工作設(shè)想

一、培養(yǎng)學(xué)生精氣神

1、深入開展讀書活動,打造市一級書香校園。

2、體藝結(jié)合,讓**少年宮更具活力。

二、回歸課堂要質(zhì)量

1、優(yōu)化教師團(tuán)隊,創(chuàng)、仿新課改模式。

2、想點子,用點子,讓小畢質(zhì)量有提升。

工作總結(jié)延伸閱讀

2021年終工作總結(jié)

時光如梭!轉(zhuǎn)眼間20xx年即將成為歷史!20xx年正在向我們招手!在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,工作方面

在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求?,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。

在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。

二,思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了熱情,責(zé)任,忠誠和增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三,工作目標(biāo)

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

企業(yè)2021年年終工作總結(jié)模板

歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。公司企業(yè)的年終總結(jié)怎么寫呢?下面是我搜集整理的企業(yè)20xx年年終工作總結(jié)模板,歡迎閱讀。

企業(yè)20xx年年終工作總結(jié)模板1

今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲

完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

企業(yè)20xx年年終工作總結(jié)模板2

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年,是我司的經(jīng)營能否取得突破,包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面,打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,也是上級對我司進(jìn)行托管重組,我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹三個代表的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,講生存,三個代表只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調(diào)整,調(diào)整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元,今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元,要求以2億為起點,達(dá)到2.2億,超過公司歷史最高水平,力爭超過2.5億,實現(xiàn)比20xx年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸,要求以40萬噸為起點,力爭達(dá)到60萬噸,超過公司計劃經(jīng)濟(jì)時期原煤銷售54萬噸的歷史水平,實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約,爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上,今年要調(diào)整經(jīng)營策略,扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面,打好翻身仗,要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元,力爭達(dá)到1500萬元,實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元,力爭達(dá)到2200萬元,比去年2021萬元有所增長。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo),是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo),是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),壓力很大,困難很多。但是不管遇到什么困難,我們都要積極面對,知難而上,按照穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營發(fā)展思路和合法、合理、合時、合算的經(jīng)營守則,自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)拼搏,走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此,對今年的工作提出以下幾點要求:

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。

公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為,加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動。具體要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理,大力提倡敢于面對困難,承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時俱進(jìn)。

重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí),從工作實踐中學(xué)習(xí),從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)有為的團(tuán)隊精神。

4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

發(fā)展集團(tuán)審計我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改,要規(guī)范內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)管理制度,大力開展增收結(jié)支,開源節(jié)流,樹立過緊日子的意識,改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān),堵塞各種漏洞,減少浪費(fèi),挖掘管理潛力,提高管理效率,要將管理費(fèi)用減低1020%。要大力改革分配制度,加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外,還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核,增大掛鉤力度。

商場員工2021年終工作總結(jié)模板參閱

今天為大家準(zhǔn)備了商場員工20xx年終工作總結(jié)模板參閱,供各查看,望內(nèi)容對您有參考作用。更多精彩內(nèi)容更新盡在年終工作總結(jié)欄目,歡迎查閱。

金桔掛枝,寒雪送瑞,20xx年的腳步即將邁過,不知不覺中,我來到xxx工作已經(jīng)大半年了。xxx,為我們每個員工提供了展示自己的平臺,在xxx這個集體里,我深深感受到,同事之間的團(tuán)結(jié)友善,工作崗位的緊張快樂,日常生活的互助關(guān)愛。作為一名員工,我付出了辛勤與努力,收獲了成就與快樂。在這里,我取得了工作經(jīng)驗,學(xué)到了很多新的知識,了解了賣場的工作流程,也熟悉了賣場管理規(guī)范;我學(xué)會了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛護(hù)員工,善待同事;在這年終歲初之際,總結(jié)過去,展望未來,讓大家一起分享各自的收獲,使我們能夠互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足,挖掘潛力,爭取新的發(fā)展和進(jìn)步,為20xx年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

一.今年的主要工作

基層管理人員的工作,千頭萬緒,瑣碎而繁雜,回顧今年所做的工作和取得的成績,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

一是工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

俗話說隔行如隔山。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我在工作中不斷學(xué)習(xí)、充實自我,做到干一行,愛一行,專一行。首先是要讀好無字之書,向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作方法,管理的技巧,為人處事藝術(shù)等。其次是在日常生活中堅持多看,多聽,多想,多做,通過學(xué)習(xí)與實踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三是一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,管理者的言行和規(guī)范,也直接影響商戶們的工作激情。作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著xxx購物廣場的整體形象。一個賣場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度外,更重要的是與賣場管理人員執(zhí)行能力,嚴(yán)格監(jiān)督密不可分。在最短的時間內(nèi),我熟悉了xxx賣場的基本管理程序,從營業(yè)前的晨會、迎賓到營業(yè)中的巡場再到打烊前的送賓及每周的周分析、周總結(jié),并能夠針對xxx企業(yè)的特點,對這一程式化的管理模式創(chuàng)造性運(yùn)用,確保在值班時讓賣場在有條不紊中運(yùn)行。

二是注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)

xxx購物廣場還處于發(fā)展的初期,一切都是百廢待興,在工作中會遇到很多新情況新問題。例如,專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況等。我在平時的工作中,一貫強(qiáng)調(diào)人性化管理,同時也不斷加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行力度。針對很多專柜導(dǎo)購是臨時招聘而來,人員調(diào)動特別勤,新員工紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、竄崗、吃東西、帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生這些現(xiàn)象,我首先是從嚴(yán)格要求自己,身先士卒開始。先是做到自己不遲到早退,嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度;平時多和員工們接觸,盡量幫助他們解決所遇到的問題和困難,拉近和他們的情感距離;絕對杜絕吃拿卡要、占小便宜等不良風(fēng)氣。通過在員工中樹立起良好,來感化和影響員工,樹立管理的威信。沒有規(guī)矩,不成方圓,以規(guī)范管理員工也是商場有序高效運(yùn)營必不可少的手段。從工作以來,作為基層的管理者,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,以此,我和其他的同事,都在不斷完善各種管理規(guī)章和方法,并真正貫徹到行動中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。通過多用提醒,少用警告,慎開罰單的方法,不斷提高員工的紀(jì)律意識,使部分較為疲沓的員工也能較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時維護(hù)了賣場的良好形象。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好

主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證能在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,確保營業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個方便,舒適的購物空間。身為主管,我在工作中非常注重對各品牌商品進(jìn)行各方面的了解,比如,某品牌市場效應(yīng)、風(fēng)格、定位、成分、價位等等。品牌里面的學(xué)問很大,一個商品銷售好不好取決于各方面的因素,我們做購物中心就一定要了解這些因素,才能盡可能的避免一些問題,提高銷售,創(chuàng)造更大的利益。在自己理解掌握銷售知識的基礎(chǔ)上,我平時也積極為樓層的商戶經(jīng)營銷售提出意見和建議,獲得了很多商戶的認(rèn)可。

四是堅持公正,合理,靈活處理樓層的各種事件

樓層的事件主要有三類:一是xxx購物中心與商戶員工的利益矛盾;二是商戶之間、員工之間的利益關(guān)系;三是賣場、商戶與消費(fèi)者之間的矛盾沖突。作為xxx集體的員工,我首先是要維護(hù)xxx集團(tuán)的利益放在第一位,在保證集團(tuán)利益的前提下,兼顧商戶利益,在集團(tuán)于商戶之間起到橋梁溝通的作用,盡量做到兩者雙贏。

2021年終工作總結(jié)范文

年復(fù)一年,白駒過隙,未見蹤影,悄然間,年末將至?;仨鳻X,有著蛻變的痛苦,有著醒悟的快樂,有著成長的幸福。。。

一、心態(tài)篇:自信陽光,樂觀進(jìn)取

自5月1日入職中國風(fēng)險投資有限公司至今,將近八個月。這期間,最大的收獲,莫過于心態(tài)的積極轉(zhuǎn)變。其實也要感謝我的第一份專職工作,更要感謝我原來及現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)、上司和同事,感謝他們給我理解和包容,感謝他們在我職業(yè)道路上的指導(dǎo)與幫助。畢竟,從一名未經(jīng)風(fēng)雨的學(xué)子,慢慢蛻變成一個成熟穩(wěn)重的社會人,期間自然少不了些許讓人無奈與嘆息。慢慢地,驚喜地發(fā)現(xiàn)自己這一年來諸多變化――少了些輕浮,多了些踏實;少了些清高,多了些謙遜;少了幾分稚氣,多了幾分成熟;少了悲觀陰霾,多了樂天陽光。。。很喜歡現(xiàn)在的健康心態(tài)――自信,樂觀,進(jìn)取。每一天,新的一天;每一天,充實的一天;每一天,成長的一天。。。

二、工作及生活篇:從消極被動到積極主動的蛻變

俗話說:男怕入錯行。工作,如果只是作為一種生存手段和工具,那么,難免消極接受,被動應(yīng)對。工作初始,不可否認(rèn),確實存在如此的浪費(fèi)和悲哀,工作與生活,彼此獨立,相互分開。投資行業(yè),是一個厚積薄發(fā)的行業(yè),需要長遠(yuǎn)的眼光,需要精準(zhǔn)的判斷,需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的摸索。。。沒有耕耘,哪來收獲?于是,不再計較報酬的多少,不再在意閑暇時光的長短,慢慢地,學(xué)會更加踏實,更加認(rèn)真,更加積極,更加主動。向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)前輩請教學(xué)習(xí),與志同道合的同事同行交流溝通,與風(fēng)格各異的企業(yè)家接觸打交道,實在是一件愉悅愜意的事情。工作,不再僅僅是工作,而是生活的重要部分。

(一)尋求項目機(jī)會方面。電話聯(lián)系企業(yè),不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,忐忑不安,也不再當(dāng)成任務(wù)――被拒絕時,不再難受氣餒,繼續(xù)尋找;有拜訪機(jī)會,不再欣喜若狂,淡定從容。在此期間,聯(lián)系拜訪了***(背光源模組產(chǎn)商)、***(電機(jī)產(chǎn)商)、***(曲拉干酪素產(chǎn)商)、***(工業(yè)氣體杜瓦瓶及液化天然氣車載杜瓦瓶產(chǎn)商)等企業(yè),跟進(jìn)的企業(yè)有***(工業(yè)電器產(chǎn)商)、***(粗糧食品產(chǎn)商)、***(機(jī)械配件產(chǎn)商)、***(廢舊資源回收商)、***(單晶硅電池片及多晶硅電池片產(chǎn)商)、***(海產(chǎn)品加工商)、***(密封件產(chǎn)商)、***(抗體產(chǎn)商)等企業(yè)。

(二)協(xié)助項目相關(guān)工作方面。投資行業(yè),更多更重要的是在實踐中積累經(jīng)驗。在此期間,協(xié)助項目相關(guān)工作的有***(醫(yī)藥中間體及原料藥產(chǎn)商)、***(二氧化鈦產(chǎn)商)、***(變壓器產(chǎn)商)等企業(yè),參與項目調(diào)研的有***(鱘魚卵加工商)、***(擴(kuò)散膜及增光膜產(chǎn)商)、***(高強(qiáng)高性能纖維產(chǎn)品產(chǎn)商)、***(太陽能電池eva膜產(chǎn)商)、***(led廣告屏運(yùn)營商)、***(水表產(chǎn)商)、***(半胱氨酸產(chǎn)商)等企業(yè)。此外,還查找企業(yè)相關(guān)資料,學(xué)習(xí)各行業(yè)相關(guān)報告。

工作,是充實的;生活,是陽光的。很喜歡,也很享受。。。

三、總結(jié)篇:幸福,就在尾巴上。。。

有一個小故事,關(guān)于幸福的,甚為喜歡――

小豬豬問:媽媽,幸福在哪里?

豬媽媽說:幸福,就在我們的尾巴上。

于是,小豬豬圍著自己的尾巴,轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn),可就是抓不住。。。

豬媽媽笑了:傻孩子,不要轉(zhuǎn)了;只要你勇敢往前走,幸福,就會跟在你的后面。。。

是的,只要我們認(rèn)真踏實,自信樂觀,勇敢向前――幸福,自然就會跟在我們后面。。。

加油!擁抱今天和明天,迎接快樂與幸福!

街道2021年終工作總結(jié)

街道20xx年終工作總結(jié)

一、**年工作總結(jié)

**年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**街道全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和**市第六次黨代會精神,積極發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府基層工作平臺作用,堅定信心,搶抓機(jī)遇,攻堅克難,大力推動黨建、社會建設(shè)、社會治理、市容環(huán)境和公共文明品質(zhì)整體躍升,爭當(dāng)“美好城區(qū)”建設(shè)、“兩區(qū)兩城”建設(shè)排頭兵,實現(xiàn)了“品質(zhì)**”穩(wěn)步邁進(jìn)。

(一)強(qiáng)作風(fēng)、聯(lián)民心,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來,街道黨工委堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,突出問題導(dǎo)向,以“五堅持、五強(qiáng)化”確保學(xué)習(xí)教育扎實開展、抓實見效。一是堅持以上率下,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。出臺街道黨工委“兩學(xué)一做”工作方案和各社區(qū)黨委學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)機(jī)關(guān)、社區(qū)、兩新企業(yè)黨員不同特點,實行分層分類指導(dǎo);街道黨政班子成員、社區(qū)黨委書記發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶頭到掛點社區(qū)、分管科室和所在黨支部開展講黨課活動30余場;邀請市、區(qū)“學(xué)做講習(xí)團(tuán)”為轄區(qū)黨員開展專題輔導(dǎo)16場,全面提升轄區(qū)黨員干部理論水平。二是堅持多管齊下,強(qiáng)化宣傳發(fā)動。發(fā)放《廉潔自律準(zhǔn)則》、《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》等學(xué)習(xí)資料4500余份,制作學(xué)習(xí)教育宣傳展板60余塊;建立“兩學(xué)一做”活動討論QQ群、群12個,發(fā)布學(xué)習(xí)動態(tài)240余條;挖掘徐賢、謝金文、郎公杰等先進(jìn)共產(chǎn)黨員事跡,在**衛(wèi)視、**晚報做專題報道,對轄區(qū)廣大黨員起到強(qiáng)有力的示范帶動作用,營造了見賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三是堅持創(chuàng)新形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。在完成規(guī)定動作之外,廣泛開展“曬學(xué)習(xí)筆記”、“《黨章》知識競賽”、“詩歌書畫作品征集”等活動。各社區(qū)黨委、基層支部因地制宜開展“一社區(qū)一主題,一支部一特色‘學(xué)做’”活動:梧桐社區(qū)黨委搭建“微民生服務(wù)站”平臺,力促民生問題解決;田東社區(qū)黨委搭建“共建法制社區(qū)工作組”平臺,力促基層矛盾化解;鵬灣社區(qū)黨委搭建“志愿者服務(wù)社”平臺,力推黨員志愿服務(wù);海濤社區(qū)黨委搭建“社區(qū)黨?!逼脚_,力促文化素養(yǎng)提升。四是堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化整改落實。針對隊伍建設(shè)問題,梳理制定《**街道黨工委及班子成員主體責(zé)任清單》,抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個責(zé)任”落實;不斷豐富載體,抓好全省試點項目——黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動社區(qū)監(jiān)督工作。針對基層治理問題,以基層黨支部集中換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部班子,努力夯實黨的基層戰(zhàn)斗堡壘;成立街道社會組織培育發(fā)展中心“山海益家”,不斷培育壯大社區(qū)社會組織自治力量。針對民生熱點問題,深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部駐點、黨代表掛點工作,累計走訪群眾3000余人次,收集民生訴求270余件,辦結(jié)率達(dá)96%以上;大力實施“民生微實事”項目,成立“**街道社區(qū)基金會”,進(jìn)一步拓寬民生服務(wù)供給渠道。五是堅持知行合一,強(qiáng)化成效落地。堅持將學(xué)習(xí)教育成效落在基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,通過升級改造黨群服務(wù)中心,全面加強(qiáng)黨員管理,規(guī)范組織生活,開展基層黨支部集中換屆等一系列建機(jī)制、立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、添活力的措施,實現(xiàn)基層黨建整體提升、全面過硬。

(二)強(qiáng)根基、順民意,換屆選舉工作圓滿完成

換屆選舉工作時間緊、任務(wù)重、要求高、責(zé)任大,街道黨工委把握“三個堅持”,將換屆選舉作為“試金石”和“練兵場”,上下一心,扎實工作,圓滿完成換屆選舉工作。一是堅持教育警示“七個一”,把換屆選舉作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的“試金石”。通過嚴(yán)格落實“學(xué)習(xí)一批教育材料、推送一批敬告信息、觀看一部警示教育片、打造一片宣傳陣地、召開一次專題民主生活會、選派一批紀(jì)律監(jiān)督員、召開一次全體干部大會”等七項措施,全面營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。轄區(qū)換屆全過程未發(fā)生一宗違規(guī)違紀(jì)行為,各選區(qū)推薦的候選人建議人選全部一次性通過組織考察和紀(jì)檢、工商、稅務(wù)、計生等14項聯(lián)合審查。二是堅持組織協(xié)調(diào)“五個早”,把換屆選舉作為隊伍作風(fēng)建設(shè)的“練兵場”。根據(jù)市委、區(qū)委工作部署,街道共需選舉產(chǎn)生15名出席區(qū)五屆黨代會代表和39名區(qū)五屆人大代表,選舉任務(wù)量約占全區(qū)三分之一;區(qū)委、區(qū)政府40余個部委辦局及其下屬事業(yè)單位,以及稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、國土等主要駐鹽單位都集中在街道轄區(qū);此外,全區(qū)最大的登記選民近5000人的黃金珠寶選區(qū)也在我街道,戴帽和隱性戴帽人選多,選情復(fù)雜程度高,組織協(xié)調(diào)難度大。街道黨工委突出重點,堅持做到“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)早成立、換屆精神早吃透、換屆紀(jì)律早強(qiáng)調(diào)、選區(qū)情況早摸底、復(fù)雜選情早協(xié)調(diào)”。街道黨政一把帶頭掛帥,挨個走訪協(xié)調(diào)重點選區(qū);黨政班子成員分片包干,分步指導(dǎo)選舉工作;選舉工作人員及時做好上傳下達(dá)和培訓(xùn)輔導(dǎo),以“五個早”工作舉措把握先機(jī),占據(jù)主動,確保原原本本貫徹?fù)Q屆選舉精神和工作部署,不折不扣落實上級關(guān)于代表名額、代表類別及比例等工作要求,實現(xiàn)了組織意圖和選民意愿的高度統(tǒng)一。三是堅持“全員響應(yīng)、多元結(jié)合”,把換屆選舉作為提升基層治理能力的重要契機(jī)。黨工委將換屆選舉定位為街道的中心工作和全局工作,舉全街道之力確保選舉任務(wù)完成:社區(qū)工作站、居委會、社會組織等力量各顯神通,深入選區(qū)開展宣傳發(fā)動;組宣、安監(jiān)、勞保、社會事務(wù)等部門共同發(fā)力,努力協(xié)調(diào)重點、難點選區(qū);綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)僑務(wù)等部門各負(fù)其責(zé),實時監(jiān)控各類不穩(wěn)定因素;轄區(qū)派出所、社區(qū)治保組織通力協(xié)作,共同維護(hù)選舉現(xiàn)場秩序,確保了選舉工作順利、平穩(wěn)、公開、公正進(jìn)行,實現(xiàn)了選民登記率和投票率“雙過半”目標(biāo),其中投票率高達(dá)95.3%,同時,也在實戰(zhàn)中進(jìn)一步檢驗和提升了街道的基層治理能力。

(三)強(qiáng)落實、保民安,轄區(qū)安全形勢平穩(wěn)可控

街道緊緊圍繞創(chuàng)建“平安建設(shè)示范區(qū)”主線,進(jìn)一步深化社會治安綜合治理領(lǐng)域創(chuàng)新,全面提升安全生產(chǎn)治理水平。**年,轄區(qū)刑事發(fā)案數(shù)再創(chuàng)新低,社會治安狀況持續(xù)優(yōu)化;全年未發(fā)生人員死亡安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,在全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理信息平臺考核中名列第一。一是“專群結(jié)合”抓好重點區(qū)域治安防控。聘請專業(yè)反恐應(yīng)急巡邏隊,重點加強(qiáng)壹海城、三個自然村和人流密集場所防控;組織群防群治保安隊伍和社區(qū)居民開展義務(wù)巡邏4000余人次,有效消除治安隱患,**年轄區(qū)刑事發(fā)案141宗,實現(xiàn)刑事發(fā)案數(shù)連續(xù)5年屢創(chuàng)新低,居民安全感持續(xù)提升,轄區(qū)公共安全指數(shù)長期在全市保持前列。二是“深化創(chuàng)新”抓好糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深化社會組織自主管理模式創(chuàng)新,通過加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)、落實獎懲措施,進(jìn)一步提升社區(qū)綜治服務(wù)室工作效能,**年,共受理各類矛盾糾紛和問題隱患692宗,調(diào)處率達(dá)100%,已建綜治服務(wù)室的小區(qū)70%以上實現(xiàn)“零發(fā)案”。三是“清零排查”做好李文正、郝莉莉等重點上訪戶穩(wěn)控。確保了全國“兩會”、“G20峰會”、黨的十八屆六中全會等重點時期的社會穩(wěn)定。四是“一崗雙責(zé)”完善安監(jiān)工作體系。重新制定出臺街道安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”相關(guān)文件,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、消防安全責(zé)任書;落實黨政班子逢會必講安全生產(chǎn),每季度召開安全生產(chǎn)工作部署會等制度,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識;聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助編制《**街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作制度體系。五是“多措并舉”推進(jìn)安全生產(chǎn)治理。組織開展“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的巡查排查,全年共開展安全隱患大排查和專項整治行動26次,共排查規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位518家次,“三小場所”排查覆蓋率達(dá)100%;突出重點領(lǐng)域整治,開展老舊住宅、“三小”場所、商場、市場、危化品生產(chǎn)存儲企業(yè)、再生資源回收站、以及電動自行車消防安全等六大門類專項整治,進(jìn)一步筑牢轄區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六是“突出特色”開展宣教、演練。舉辦第三屆**街道“消防安全運(yùn)動會”、消防安全“五員”培訓(xùn)、“消防安全月月講”和“安全生產(chǎn)月”活動,提高全民安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力;開展企業(yè)安全責(zé)任人系列培訓(xùn),建立訓(xùn)練有素的企業(yè)安全專業(yè)隊伍。七是“嚴(yán)防死守”抓好“三防”工作。通過加強(qiáng)山塘水庫、危險邊坡等隱患點排查,及時治理易澇點,構(gòu)筑立體防控網(wǎng)絡(luò),做好重點區(qū)域重點時段防護(hù)和人員疏散安置,順利應(yīng)對超強(qiáng)臺風(fēng)考驗。在臺風(fēng)“妮坦”、“海馬”正面襲擊**期間,累計轉(zhuǎn)移安置群眾4000余人次,其中安置到庇護(hù)點640余人次,發(fā)放救助物資8萬余元,確保了轄區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全,地鐵八號線施工方為此專門向庇護(hù)點送去錦旗,**電視臺、**新聞網(wǎng)等媒體予以專程現(xiàn)場報道。

(四)強(qiáng)治理、解民憂,市容環(huán)境面貌持續(xù)改觀

街道堅持真抓實干,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,針對轄區(qū)亂擺問題、城中村、老舊住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題等群眾反映強(qiáng)烈的問題開展集中整治,推動轄區(qū)市容環(huán)境面貌持續(xù)改觀。一是市容環(huán)境綜合考核迎檢工作順利開展。通過加強(qiáng)日常巡查,強(qiáng)化綠化保潔監(jiān)督檢查,提升數(shù)字化城管案件處理效率,較好完成市容環(huán)境綜合考核各項工作任務(wù),全年累計處理數(shù)字化城管問題5000余宗,受理群眾投訴案件260宗,辦理社情民意件39件,努力做到事事有落實,件件有反饋,投訴回復(fù)率和辦結(jié)率均達(dá)100%。二是綜合執(zhí)法力度不斷加大。針對群眾反映強(qiáng)烈的區(qū)政府周邊區(qū)域亂擺賣問題,由街道黨政一把手牽頭,舉全街道之力開展集中整治。在持續(xù)半年多的攻堅戰(zhàn)中,堅持多管齊下、剛?cè)岵?jì),共行政拘留2人,引導(dǎo)12戶攤販租用固定門店合法經(jīng)營,介紹26人到轄區(qū)企業(yè)打工,其余人員轉(zhuǎn)型或回鄉(xiāng)發(fā)展,轄區(qū)亂擺賣問題大為緩解,群眾滿意度持續(xù)提升。三是查違工作保持高壓態(tài)勢。嚴(yán)格落實查違工作責(zé)任制,完善立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮社區(qū)工作站、居委會和居民群眾監(jiān)督作用,加大日常巡查密度,累計拆除亂搭建面積近千平米,繼續(xù)保持轄區(qū)違法建筑零增長。四是宜居社區(qū)迎檢工作圓滿完成。對照宜居社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展全面自查,梳理編制6大項55小項整治任務(wù)清單,并逐項抓好整改落實;針對城中村、老舊住宅小區(qū)等工作盲點弱項,聘請專業(yè)保潔企業(yè)開展集中治理和強(qiáng)化保潔,現(xiàn)已通過市里復(fù)查。五是市容環(huán)境提升系列工程整體推進(jìn)。以“民生微實事”項目為抓手,集中實施**一巷環(huán)境提升、田東片區(qū)邊坡及小區(qū)護(hù)欄美化、海濤文化長廊修復(fù)、海濤社區(qū)廢品收購站拆除復(fù)綠等系列民心工程,解決了部分長期困擾轄區(qū)居民的安全隱患和衛(wèi)生死角問題,進(jìn)一步提升了轄區(qū)市容環(huán)境面貌。六是生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)有序落實。圍繞創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范區(qū)”的總體目標(biāo)和要求,結(jié)合街道實際,重點實施生態(tài)文明宣傳、城中村綠化養(yǎng)護(hù)、排水達(dá)標(biāo)小區(qū)“回頭查”和森林資源防火保護(hù)管理等15項年度生態(tài)文明建設(shè)任務(wù),均已順利完成驗收收尾。繼續(xù)深入開展垃圾減量分類工作,目前,轄區(qū)共建設(shè)有全分類小區(qū)13個、“四小一大”小區(qū)39個,工作總體運(yùn)行良好,群眾積極性和參與程度日益提高。積極組織轄區(qū)群眾參與“資源回收日”活動、“最美陽臺”比賽、“環(huán)保達(dá)人”評選,以及“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動,各群眾文體社團(tuán)踴躍參與,創(chuàng)作出一批反映轄區(qū)生態(tài)文明創(chuàng)建的群眾文藝作品,進(jìn)一步提升了活動效果。

(五)強(qiáng)品質(zhì),惠民生,居民福祉水平穩(wěn)步提升

一是全方位做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。超額完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標(biāo),新增戶籍失業(yè)人員就業(yè)率、應(yīng)屆高校畢業(yè)生總體就業(yè)率均達(dá)90%以上;“‘樂居**·創(chuàng)享未來’創(chuàng)業(yè)項目推介暨就業(yè)崗位招聘會”、“春風(fēng)行動現(xiàn)場招聘會”,為轄區(qū)居民提供上千個就業(yè)崗位和60余個創(chuàng)業(yè)項目,深受群眾歡迎;開展勞動執(zhí)法檢查1000余家次,受理勞資糾紛37宗,基本調(diào)處完畢,轄區(qū)未發(fā)生惡意欠薪及相關(guān)集體上訪事件,勞動關(guān)系總體較為平穩(wěn)。二是落實“利益導(dǎo)向”推進(jìn)人口計生服務(wù)。開展以免費(fèi)孕前檢查為主的十項“優(yōu)生惠民工程”,共組織130多對新婚夫婦參加免費(fèi)孕前體檢,隨訪慰問新婚、新生、“四術(shù)”等對象2200余人次,為2600多個計生家庭免費(fèi)辦理意外險,慰問計生困難家庭118戶,發(fā)放慰問金及慰問品7.5萬元。依托計生協(xié)會大力開展計生宣傳工作,共組織各類宣傳、咨詢、科普活動162場,受益群眾近3萬人次。三是特色關(guān)愛救助再添新項目。為轄區(qū)老年人提供健康指數(shù)全天候監(jiān)測的“智能手環(huán)”項目全面鋪開,已免費(fèi)向田東社區(qū)百余名75歲以上老人發(fā)放手環(huán)并提供相關(guān)健康數(shù)據(jù)服務(wù)。救助特殊病患兒童家庭的“愛佑天使”項目正式啟動,現(xiàn)已為3位患兒家庭申請康復(fù)費(fèi)用4.5萬元?!?*街道社區(qū)基金會”正式成立,并與香港路勁集團(tuán)合作開展“情滿**·為愛行走”公益活動,成立社區(qū)基金會下屬“海濤家園愛心基金”項目,進(jìn)一步豐富公益慈善服務(wù)供給渠道。四是“民生微實事”項目深入推進(jìn)。出臺《**街道“民生微實事”工程類建設(shè)項目評審辦法》,建立“民生微實事”項目評審庫,以抽簽方式確定評審機(jī)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范工作運(yùn)行;在項目立項、評審、實施全過程,注重廣泛征求民意,將“民生微實事”項目打造成群眾滿意的“民心工程”,例如,在實施“伯公山樹葬地固土護(hù)坡修繕項目”中,街道充分尊重居民風(fēng)俗習(xí)慣,積極采納群眾意見,又想方設(shè)法解決了居民違規(guī)增設(shè)墳地等問題,以親民、務(wù)實、有力的措施贏得了群眾好評;前兩批“民生微實事”共實施項目34個,預(yù)算金額達(dá)953.3萬元,扎扎實實建設(shè)了一批群眾熱切期盼的“民心工程”,實實在在解決了部分困擾群眾多年的“老大難”問題,目前,第三批“民生微實事”項目正在積極申報中。五是“均等化”服務(wù)進(jìn)一步覆蓋。繼續(xù)深入實施來深建設(shè)者社區(qū)融合工程,目前,服務(wù)對象覆蓋率達(dá)80%以上,惠及轄區(qū)18000余名來深建設(shè)者及其家庭;在工作模式上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:變“基礎(chǔ)服務(wù)”為“多元化特色服務(wù)”,變“政府包辦”為“政府主導(dǎo)、社會組織積極參與”,變“被動捏合”為“主動融合”。六是政務(wù)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。通過全面升級改造街道行政服務(wù)大廳,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心,規(guī)范開展窗口工作人員培訓(xùn),完善《民生幸福手冊》,設(shè)置社區(qū)服務(wù)引導(dǎo)指示系統(tǒng)等舉措,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)水平整體提升。七是“精準(zhǔn)扶貧”落到實處。選派優(yōu)秀年輕干部奔赴東源縣葉潭鎮(zhèn)山下村開展駐村扶貧工作,街道黨政班子成員多次到對口扶貧村調(diào)研指導(dǎo),并在資金保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生支持、文化輸出等方面不斷加大幫扶力度,村道亮化工程、光纖入戶工程等民生項目已陸續(xù)啟動。

(六)強(qiáng)內(nèi)涵、匯民智,文明創(chuàng)建深入開展

街道以提升全民文明素質(zhì)為目標(biāo),以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,大力開展群眾文化活動,努力培育公民道德意識,共繪和諧文明圖景。一是“新**,好市民”全民素質(zhì)提升行動深入實施。通過大力開展傳統(tǒng)文化推廣行動、“立家規(guī),傳家訓(xùn),樹家風(fēng)”行動、“禮行天下”培訓(xùn)行動,以及生態(tài)環(huán)保、普法學(xué)法、文明守法等一系列主題活動,積極培育和踐行社會主義核心價值觀;劉段青、謝金文、徐賢、劉鳳芹、姚軍等“好市民”模范隊伍不斷壯大,對轄區(qū)群眾起到了強(qiáng)有力的示范帶動作用,形成你追我趕、共講道德、共創(chuàng)文明的社會風(fēng)尚。二是“學(xué)習(xí)型社區(qū)”建設(shè)特色突出。以社區(qū)教育學(xué)院為抓手,為轄區(qū)居民提供全方位、多層次、優(yōu)質(zhì)化教育培訓(xùn)服務(wù),營造“全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的良好氛圍,著力打造“一站點一特色”學(xué)習(xí)型社區(qū):梧桐社區(qū)利用“老年書畫協(xié)會”,“四點半學(xué)校”等平臺,開展文化素養(yǎng)培育活動;鵬灣社區(qū)依托“夕陽美詩社”平臺,開展健康養(yǎng)生主題活動;田東社區(qū)與轄區(qū)學(xué)校合作開展中、小學(xué)生主題講座;海濤社區(qū)結(jié)合老舊居民小區(qū)較多的轄區(qū)特征,開展消防安全主題活動,海濤社區(qū)、梧桐社區(qū)先后被評為**市“學(xué)習(xí)型社區(qū)”。三是公益志愿服務(wù)組織蓬勃發(fā)展。全市首支工人志愿服務(wù)隊、全市第一支親子志愿服務(wù)隊等特色義工隊伍不斷壯大;善行銀行、快樂家園、心靈驛站、義務(wù)獻(xiàn)血等特色公益組織和服務(wù)項目不斷延伸發(fā)展;“來**建設(shè)者社區(qū)融合”、“天成學(xué)堂‘善行助學(xué)’”等項目被評為第十三屆**關(guān)愛行動“百佳市民滿意項目”;**年,街道社會組織培育發(fā)展中心——“山海益家”正式揭牌,面向全街道乃至全區(qū)新生社會組織提供“一站式”綜合服務(wù),目前,全國知名慈善組織獅子會、**區(qū)青少年足球協(xié)會、街道本土品牌心靈驛站、社區(qū)基金會等第一批10家社會組織已正式入駐。四是群眾文體活動深入開展。組織轄區(qū)群眾參加“鵬城金秋社區(qū)文化節(jié)”等市、區(qū)級規(guī)定活動11項,舉辦“第十二屆**文化節(jié)”、“金色年華青工才藝大賽”等特色活動16項,完成公益電影下社區(qū)72場次;“書畫社”、“器樂社”等八大群眾文體社團(tuán)蓬勃發(fā)展,累計開展各類公益培訓(xùn)1100多課時;“廣場”、“舞臺”、“長廊”、“網(wǎng)絡(luò)”等四大文化交流展示平臺互動發(fā)展,為轄區(qū)文藝愛好者提供交流經(jīng)驗、展示自我的廣闊平臺,獲評“**市老年體育工作先進(jìn)街道”。

此外,街道圓滿完成了年度征兵工作任務(wù),雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù),以及工、青、婦等群團(tuán)工作取得新成績,在規(guī)范財務(wù)和機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面也取得新成效。

雖然街道過去一年的工作取得了一些成績,但一些消極的觀念性因素依舊存在,一些管理服務(wù)瓶頸尚未打開,一些機(jī)制性問題和結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出:一是改革創(chuàng)新意識有待加強(qiáng),整體創(chuàng)新氛圍不夠濃厚,在改革魄力、創(chuàng)新能力以及攻堅克難精神上均有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是社會管理水平有待提升,綜合執(zhí)法等領(lǐng)域仍存在體制機(jī)制不順、政策把握不準(zhǔn)、攻堅能力不強(qiáng)的情況,部分區(qū)域整治效果不能讓群眾滿意。三是為民服務(wù)能力有待提高,部分工作領(lǐng)域服務(wù)形式僵化、服務(wù)手段老化、信息化程度不高,部分工作人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識有所欠缺,一些重點工作缺乏制度化、科學(xué)化的長效機(jī)制,工作水平和考核排名不夠穩(wěn)定。四是隊伍作風(fēng)有待改進(jìn),仍需進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,完善考核管理機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,努力樹立新形象、提振精氣神。

二、**年工作思路

**年是率先全面建成小康社會的攻堅之年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,街道作為區(qū)委區(qū)政府各項工作任務(wù)落實的抓手、為民服務(wù)的窗口,我們今年的總體思路是:深入貫徹落實黨的十八大以來中央各項決策部署、習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,推動品質(zhì)躍升,充分發(fā)揮中心城區(qū)比較優(yōu)勢,著力實施基層黨建和社會管理服務(wù)“六提升”,全面加快“兩區(qū)兩城”和“美好城區(qū)”建設(shè)。

(一)著力打造“黨群連心橋”,提升基層黨建水平

以深化社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位,推動社區(qū)黨委職能作用由“虛”轉(zhuǎn)“實”,著力打造“黨群連心橋”,筑牢轄區(qū)基層黨建基石。一是繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,不斷增強(qiáng)全體黨員干部“四個意識”;突出問題導(dǎo)向,圍繞街道黨政中心工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化。二是繼續(xù)深化黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為抓手,推動黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作由硬件建設(shè)向制度建設(shè)、思想建設(shè)轉(zhuǎn)變,積極探索新常態(tài)下推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的新路徑、新辦法,從認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度,堅決落實“三會一課”,抓好民主評議黨員制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度等方面,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。三是實施基層黨組織綜合提升項目。通過深入推進(jìn)社區(qū)管理體制改革,進(jìn)一步理順街道、社區(qū)職能定位,以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子隊伍,不斷鞏固社區(qū)綜合黨委政治核心地位;通過健全民眾聽證、民間拍磚、民主評議等特色民主協(xié)商議事機(jī)制,完善“居民議事會”、“黨群會客廳”、“人大代表論壇”等多層次協(xié)商形式,深化兩代表一委員“三合一”資源共享模式,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)綜合黨委在深化民意暢達(dá)、強(qiáng)化社區(qū)自治、統(tǒng)籌社區(qū)各項事務(wù)中的主體作用。三是實施黨群服務(wù)優(yōu)質(zhì)化項目。依托黨群服務(wù)中心陣地,進(jìn)一步拓展服務(wù)渠道,大力創(chuàng)新黨建服務(wù)載體,在服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)黨群聯(lián)系平臺全面覆蓋、內(nèi)涵全面深化,努力提升黨群服務(wù)水平。

(二)著力打造“平安保障網(wǎng)”,提升和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)

以創(chuàng)建“平安建設(shè)示范區(qū)”,實現(xiàn)社會良性運(yùn)行為目標(biāo),構(gòu)建多方參與、權(quán)責(zé)明晰、監(jiān)督有力、科學(xué)高效的公共安全管理體系,筑牢轄區(qū)和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是以“平安建設(shè)示范區(qū)”創(chuàng)建為引領(lǐng),強(qiáng)化社會治安防控網(wǎng)建設(shè),力推“安全文明小區(qū)”升級,優(yōu)化矛盾糾紛排查調(diào)處,進(jìn)一步提升轄區(qū)公共安全水平。二是以“國際安全社區(qū)”創(chuàng)建為契機(jī),努力實現(xiàn)安全管理向“風(fēng)險管控”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建多方參與、權(quán)責(zé)明晰、監(jiān)督有力、科學(xué)高效的公共安全管理體系;切實抓好老舊小區(qū)、“三小場所”、?;返戎攸c行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,堅決預(yù)防和遏制重特大事故發(fā)生。

(三)著力打造“公共服務(wù)圈”,提升民生幸福指數(shù)

以滿足居民群眾日益多元的民生服務(wù)需求為目標(biāo),在繼續(xù)開展普惠性民生福利工作的基礎(chǔ)上,大力開展特色化、個性化、優(yōu)質(zhì)化民生服務(wù),建設(shè)更優(yōu)質(zhì)的民生服務(wù)供給體系,不斷提升轄區(qū)民生幸福指數(shù)。一是在繼續(xù)開展普惠性民生福利工作的基礎(chǔ)上,針對居民更高層需求,大力開展特色化、個性化、優(yōu)質(zhì)化民生服務(wù),進(jìn)一步提升轄區(qū)民生幸福指數(shù)。二是精心打造**街道社會組織培育發(fā)展中心“山海益家”,培育和吸引各類社會組織參與民生服務(wù),構(gòu)建更完善的民生服務(wù)供給體系。三是深入貫徹共享發(fā)展理念,大力實施來深建設(shè)者“社區(qū)融合工程”,在基本公共服務(wù)均等化方面持續(xù)加大投入,努力提升全體居民獲得感。

(四)著力打造“山海風(fēng)景帶”,提升城區(qū)管理品質(zhì)

以加快“國家生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)為目標(biāo),以轄區(qū)新一輪集中建設(shè)發(fā)展為契機(jī),強(qiáng)化市容環(huán)境治理,力推垃圾減量、分類和城區(qū)綠化提升工作,力爭在相關(guān)考核中穩(wěn)居前列,城區(qū)管理品質(zhì)和居民群眾滿意度不斷提升。一是強(qiáng)化市容環(huán)境治理,加大綜合執(zhí)法力度,努力實現(xiàn)市容環(huán)境秩序和群眾滿意度持續(xù)改善,力爭在相關(guān)考核中穩(wěn)居前列。二是力推景城融合發(fā)展,結(jié)合“趣城計劃”,以社區(qū)公園、防護(hù)綠地、休閑綠道升級改造為抓手,高標(biāo)準(zhǔn)、多維度、多層次提升轄區(qū)自然景觀效果和生態(tài)功能。三是繼續(xù)深入推進(jìn)垃圾減量、分類工作和生態(tài)文明建設(shè)任務(wù),努力打造生態(tài)文明先行示范街區(qū)。

(五)著力打造“文明新高地”,提升文明創(chuàng)建水平

以培育和踐行社會主義核心價值觀,提升全民文明素質(zhì)為目標(biāo),綜合運(yùn)用教育引導(dǎo)、輿論宣傳、制度保障等方式,加大精神文明創(chuàng)建力度,不斷凝聚社會正能量。一是進(jìn)一步打造“**文化節(jié)”、“書畫街區(qū)”等特色文化品牌,努力培育一批群眾文藝精品,提升轄區(qū)文化品位。二是進(jìn)一步發(fā)揮群眾文體社團(tuán)基礎(chǔ)性作用,不斷活躍社區(qū)文化氛圍,提高文化供給能力和服務(wù)質(zhì)量。三是以居民需求為導(dǎo)向,加快街道文體中心、社區(qū)綜合文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大社區(qū)教育學(xué)院、數(shù)字化圖書館等基礎(chǔ)性投入力度,增強(qiáng)轄區(qū)文化軟實力。四是以文明創(chuàng)建為引領(lǐng),積極培育和踐行社會主義核心價值觀,不斷推動市民素質(zhì)全面提升。

(六)著力打造“為民服務(wù)先鋒隊”,提升基層隊伍作風(fēng)

結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育嚴(yán)抓干部隊伍管理,努力提升廣大黨員干部黨性修養(yǎng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)拒腐防變能力,全面提升隊伍作風(fēng)。一是以街道辦公場所搬遷和行政服務(wù)大廳升級改造為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制和辦事流程,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,推進(jìn)無紙化辦公和大數(shù)據(jù)運(yùn)用,讓數(shù)據(jù)多跑路、居民少跑腿,提高行政效能,提升政務(wù)服務(wù)體驗。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員教育培訓(xùn)力度,提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),打造專業(yè)、高效、務(wù)實的政務(wù)服務(wù)團(tuán)隊。三是加大廉政教育力度,深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動社區(qū)監(jiān)督試點,下大氣力整治各類不良作風(fēng),堅決鏟除滋生腐敗的土壤,打造一支干凈干事的公職人員隊伍。

2021年終保潔工作總結(jié)

對于保潔工作者來說,同樣也需要對工作進(jìn)行總結(jié),這樣才能更好的了解到在工作中都存在哪些不足,那么要如何進(jìn)行保潔年終工作總結(jié)呢,下面是由我為大家整理的“2021年終保潔工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021年終保潔工作總結(jié)(一)

雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動。

一、明確目的、端正態(tài)度

這是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。我每天清晨準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認(rèn)可。

二、持之以恒,干一行愛一行

自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓

雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學(xué)和樓長,讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突,讓開時段。

當(dāng)小朋友偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責(zé)、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時,為了不耽誤孩子鍛煉身體的時間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。

雖然自己取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

2021年終保潔工作總結(jié)(二)

很榮幸來到xx小區(qū)擔(dān)負(fù)清潔工,這份工作對我來講來之不容易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真實的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)其實不簡單,平時根本不留意的地方,對保潔員來講,盡對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。在xx小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道打掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

到xx小區(qū)任職期間,我從摸索到熟習(xí),從茫然到自信,在我前進(jìn)的每步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的體諒與支持。假如說這期間的工作還有一些可取的地方的話,那盡不是由于我個人有多大的能力,而應(yīng)回功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱忱、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理職員。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是能到達(dá)冷靜回顧一下自己一年以來的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作,一方面是盡快把握小區(qū)的基本情況,另外一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的平常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理職員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在很多題目,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

這一年的工作,也暴露了本身存在的一些題目,如在本身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)留意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時,??茨苡袡C(jī)會到比較成熟的小區(qū)往學(xué)習(xí)、把握更多技能,進(jìn)步自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投進(jìn)更多的時間、更大的熱忱,完成公司布置的各項工作,不孤負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期看。

在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相干標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了以下工作:

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤奮懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、節(jié)約刻苦、樂于助人的良好傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤奮懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任什么時候候都要起到模范帶頭作用。

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,為保潔工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2021年終保潔工作總結(jié)(三)

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。

xx大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。

1、上級要求的。時間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾铮缣煲簧砗?,雨天一身水,嚴(yán)冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

2、上級要求長效管理,我們至始至終。從認(rèn)識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。

三、團(tuán)結(jié)講正氣

在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。

2021年終保潔工作總結(jié)(四)

在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經(jīng)營舉步艱難,到后來新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,全公司領(lǐng)導(dǎo)、職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進(jìn)、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭先和積極進(jìn)取精神,面對激烈的市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,抓組織、嚴(yán)管理”的工作思路,大膽的引進(jìn)新的經(jīng)營方法,不斷創(chuàng)新,嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì),樹立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負(fù)債經(jīng)營的帽子,步入了一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

認(rèn)真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

進(jìn)一步建全了保潔隊的各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,保潔隊根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)約開支。

注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在維修隊的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環(huán)境,保潔隊對各裝修隊的工地衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確??諏釉谘b修的同時,不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進(jìn),然而面對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)社會各界的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

小學(xué)班主任2021年終工作總結(jié)

本學(xué)期工作總結(jié):在教學(xué)工作上。我認(rèn)真抓好教學(xué)中的各個環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。主要從課前、課中和課后三個方面抓起:一是抓課前準(zhǔn)備。在課前認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都搞清楚,了解教材結(jié)構(gòu)特點、重點、難點,掌握知識邏輯,能運(yùn)用自如,知道要補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。二是抓課堂教學(xué)。我首先組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,做好信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使課堂上保持相對的穩(wěn)定。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生快樂的心情,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。并且我注意了課堂語言的簡潔,課堂提問面向全體學(xué)生,引發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,課堂上講練結(jié)合,布置家庭作業(yè)少而精,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。三是抓課后輔導(dǎo)。要提高教學(xué)質(zhì)量,要注重課后的輔導(dǎo)工作。小學(xué)生好動、愛玩,缺乏自制力,在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)為不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生還抄襲作業(yè)。針對這種行為,我把抓好學(xué)生的思想教育作為工作的一項原則,并把這項原則貫徹到教學(xué)中。在輔導(dǎo)后進(jìn)生上,根據(jù)后進(jìn)生的各自情況,給學(xué)生們制定學(xué)生計劃和目標(biāo)。使其都有自己的私人教師。

在班主任工作上。作為一名班主任,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,既教書又育人!一是用心關(guān)懷。

關(guān)愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點,也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。注意規(guī)范學(xué)生的行為,不斷地掀起學(xué)習(xí)的熱潮,完美自我形象;學(xué)習(xí)中互相幫助,做好一幫一活動。對于后進(jìn)生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。二是注重表率。我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學(xué)生做到的,我首先

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