住宅小區(qū)規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告

住宅小區(qū)規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告住宅小區(qū)規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告

市規(guī)劃局：位于市五嶺大道的紫云山莊系高寶添房地產(chǎn)開發(fā)(郴州)有限公司開發(fā)建立。該工程是**年郴州市招商引資的外資工程，**年3月，經(jīng)郴州市開發(fā)區(qū)規(guī)劃批準(zhǔn)后開工建立。經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的總建筑面積為98000平方米(其它指標(biāo)見原規(guī)劃批準(zhǔn)種平面圖)。至**年底，該工程除會(huì)所局部已全部完工。

**年上半年，因郴州市兩城建立的需要，郴資桂高等級(jí)大路整體擴(kuò)寬。道路拓寬后對(duì)紫云山莊工程造成了事實(shí)上的破壞?，F(xiàn)小區(qū)南側(cè)已建別墅及現(xiàn)紫云酒樓距郴資桂高等級(jí)大路路邊距離僅20米，且小區(qū)南大門和進(jìn)山莊道路也因此損毀。現(xiàn)在小區(qū)南線整體形象已被破壞，這一線的樓盤銷售嚴(yán)峻受阻，另整個(gè)小區(qū)居住環(huán)境都已嚴(yán)峻不合理。小區(qū)的安全性也因此受到嚴(yán)峻影響。

鑒于以上緣由，我公司向貴局提出調(diào)整紫云山莊規(guī)劃的申請(qǐng)：1、

申請(qǐng)將山莊南線c27~32共6棟現(xiàn)已無法銷售的別墅撤除，在此處新建32層的高層住宅樓。

2、

申請(qǐng)將山莊南線d22~27共6棟現(xiàn)已無法銷售的別墅撤除，在此處新建32層的高層住宅樓。

3、

申請(qǐng)將山莊南線b16、b17棟別墅及紫云酒樓撤除，在此處新建18層的高層商住樓。同時(shí)由于商業(yè)需要，申請(qǐng)郴資桂高等級(jí)大路在該處開出入口。

4、

申請(qǐng)將山莊北線原會(huì)所由原規(guī)劃批準(zhǔn)的3~10層調(diào)整為32層的高層商住樓。

上述申請(qǐng)我公司已托付郴州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繪制了紫云山莊修建性具體規(guī)劃(局部修改)的總平面布置意向圖。局部修改后的紫云山莊總建筑面積由原98229.8平方米調(diào)整至280091.3平方米。容積率由原0.69調(diào)整至1.98。(其主要技術(shù)指標(biāo)見意向圖)

我們認(rèn)為，局部修改后的紫云山莊規(guī)劃一是修補(bǔ)了紫云山莊小區(qū)因郴資桂道路擴(kuò)寬而導(dǎo)致我公司利益嚴(yán)峻受損的現(xiàn)實(shí)狀況，恢復(fù)了小區(qū)的合理布局及安全性;二是提高了紫云山莊土地的使用效率，

同時(shí)符合郴州市目前城市建立的需要(提倡建高層住宅)。因而同時(shí)兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個(gè)特點(diǎn)。

為此，我公司特向貴局提出局部修改紫云山莊規(guī)劃的申請(qǐng)，并懇盼貴局的批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：第

頁

共

頁

篇2：世紀(jì)華庭創(chuàng)立省物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)規(guī)劃與實(shí)施方案

世紀(jì)華庭創(chuàng)立“湖北省物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)”規(guī)劃與實(shí)施方案

世紀(jì)華庭創(chuàng)字【202】第003號(hào)

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

為了更進(jìn)一步提高世紀(jì)華庭的效勞水平與檔次，以更新、更高的標(biāo)準(zhǔn)來約束我們的效勞、治理行為，公司打算參與湖北省物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)”的評(píng)比。

目前在詳細(xì)評(píng)檢時(shí)間還不能確定的狀況下，為了使世紀(jì)華庭在202年中通過湖北省物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)的考評(píng)，并力爭(zhēng)到達(dá)國(guó)家級(jí)物業(yè)治理的標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司制定如下的創(chuàng)立規(guī)劃，望各部門從現(xiàn)在開頭，踏踏實(shí)實(shí)地加強(qiáng)軟件、硬件的建立，按規(guī)劃完成各項(xiàng)工作，保證創(chuàng)立工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。

序號(hào)項(xiàng)目完成時(shí)間

1成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組202年7月上旬

2自我測(cè)評(píng)202年7月上旬

3公司創(chuàng)立大發(fā)動(dòng)202年7月底以前

4整改、資料預(yù)備，迎市考評(píng)并通過202年10月中旬以前

5整改、資料預(yù)備，迎省級(jí)考評(píng)并通過202年10月底以前

二、世紀(jì)華庭創(chuàng)立湖北省級(jí)

“物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)”實(shí)施方案

預(yù)備階段

組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)立是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作，良好的組織、規(guī)劃和實(shí)施是到達(dá)“物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)”考核標(biāo)準(zhǔn)的先決條件，為此公司將創(chuàng)立的全部工作內(nèi)容分包、落實(shí)責(zé)任到人，在創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下協(xié)調(diào)工作。

成立創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組

創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)一名，成員若干名,其中組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由物業(yè)公司總經(jīng)理、世紀(jì)華庭治理處主任擔(dān)當(dāng)，成員為物業(yè)公司各部門主管和骨干，詳細(xì)名單(略)。

創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于世紀(jì)華庭治理處辦公室

創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

創(chuàng)立小組全體成員須以身作則，帶著全體員工首先創(chuàng)立工作的詳細(xì)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作之中，充分提高工作效率，并以創(chuàng)立為手段，提高我們的治理水平和效勞水平。

創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度

創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員，于每周五15：30至17：30召開工作例會(huì)，內(nèi)容為：總結(jié)本周的創(chuàng)立工作，發(fā)覺問題尋求解決方案;安排下周的創(chuàng)立工作，檢查規(guī)劃的落實(shí)狀況。另外，創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)可依據(jù)實(shí)際狀況，安排相應(yīng)的專題會(huì)議。

建立工作日志和會(huì)議記錄制度

通過工作日志和會(huì)議記錄制度的實(shí)施，促進(jìn)工作進(jìn)程，把握工作狀況，使工作順當(dāng)進(jìn)展。

創(chuàng)立小組職責(zé)分工

(見通知)

宣傳發(fā)動(dòng)

創(chuàng)立工作需全體員工積極參加、同心協(xié)力、分工而又合作，全身心地投入，為此，公司定于202年7月24日下午召開全體員工發(fā)動(dòng)大會(huì)，主要將今年預(yù)備創(chuàng)立工作的內(nèi)容、時(shí)間、目的和詳細(xì)安排等向全體員工說明，使其認(rèn)同這一目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)，激發(fā)員工的主動(dòng)性和制造性。

測(cè)評(píng)現(xiàn)狀

時(shí)間安排：202年7月7日至202年7月12日。

目的：通過自評(píng)找差距、查緣由、落實(shí)責(zé)任、整改。

內(nèi)容：湖北省物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則評(píng)分。

測(cè)評(píng)人員：創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

結(jié)果：最終拿出形成存在問題工程的名目表和整改意見。

創(chuàng)立實(shí)施階段

時(shí)間：202年7月25日202年9月30日

目的：在此時(shí)間段內(nèi)，依據(jù)現(xiàn)狀測(cè)評(píng)結(jié)果，保持已達(dá)標(biāo)的工程，使之維持在高水準(zhǔn)之上，對(duì)不合格工程進(jìn)展全面整改。

治理運(yùn)作

健全各類治理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)制章制度，加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)及思想教育工作，提高人員素養(yǎng)，充分利用電腦技術(shù)，科學(xué)治理。

社區(qū)治安與消防治理

加強(qiáng)治安工作，提高消防意識(shí)，實(shí)行多種措施加強(qiáng)防范，做到人人義不容辭地，時(shí)時(shí)關(guān)懷小區(qū)安全工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，員工齊心干，住戶同管的“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，把各項(xiàng)安全隱患?xì)缬诿妊繝顟B(tài)。

加強(qiáng)硬件治理，擴(kuò)大改建措施

完善小區(qū)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，使整個(gè)小區(qū)有個(gè)較大的改善，從而更好地為企業(yè)效勞。

小區(qū)全面修整、清理及保養(yǎng)

檢查小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好狀況，確保正常啟用。

加強(qiáng)綠化小區(qū)治理，保證綠化面積超過建立部頒發(fā)的人均標(biāo)準(zhǔn)，使之分布合理、配置得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)時(shí)、四季常青。

精神文明建立

在小區(qū)內(nèi)掀起一股創(chuàng)立熱潮，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹小區(qū)治理公約及規(guī)章制度，充分發(fā)揮墻報(bào)、公布欄及各種資料向員工宣傳達(dá)標(biāo)的重要意義，做到人人為達(dá)標(biāo)盡力。

搞好小區(qū)文化宣傳活動(dòng)

積極開展形式多樣，安康有益的文化活動(dòng)，促進(jìn)員工相互團(tuán)結(jié)，積極工作以企業(yè)為家的敬業(yè)精神，廣泛征求各方面意見積極接受合理的建議，不斷提高治理水平和效勞質(zhì)量。

迎檢階段

時(shí)間：202年9月及以后的適當(dāng)時(shí)間。

目的：為通過考評(píng)驗(yàn)收做好最終的預(yù)備。

內(nèi)容：包括自評(píng)自驗(yàn)、申報(bào)及迎接考評(píng)驗(yàn)收。

迎檢的總體工作由創(chuàng)立小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，詳細(xì)工作由組員負(fù)責(zé)。

自評(píng)自驗(yàn)

自評(píng)自驗(yàn)時(shí)間：202年9月20日――9月21日

內(nèi)容：依據(jù)湖北省物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比工程，由創(chuàng)立小組負(fù)責(zé)對(duì)世紀(jì)華庭進(jìn)展評(píng)驗(yàn)。填寫物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)表。

目的：供應(yīng)申報(bào)材料：：并在最終階段對(duì)整體工作做出評(píng)判，以保證順當(dāng)通過評(píng)審檢查。

參與人員：創(chuàng)立小組全體成員。

結(jié)果：產(chǎn)生預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)表，寫出書面總結(jié)。

申報(bào)

依據(jù)評(píng)比程序及詳細(xì)要求，組織好全套申報(bào)材料，并送交相應(yīng)部門。

迎檢

依據(jù)評(píng)審部門的時(shí)間安排，將需檢評(píng)的資料和其他內(nèi)容預(yù)備充分，迎接考評(píng)組的蒞臨!

總結(jié)階段

時(shí)間：對(duì)各級(jí)評(píng)審部門考評(píng)完畢之后進(jìn)展總結(jié)。

目的：為進(jìn)一步的工作總結(jié)閱歷，以利全面提高公司的治理水平和效勞水準(zhǔn)。

內(nèi)容：依據(jù)評(píng)審的結(jié)果，對(duì)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的加以長(zhǎng)期維持，對(duì)未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的加以整改，并對(duì)在創(chuàng)立過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人和事加以表彰，對(duì)給創(chuàng)立工作造成損害的予以批判和懲處。

嘉獎(jiǎng)

嘉獎(jiǎng)按精神嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)結(jié)合的原則進(jìn)展。對(duì)在創(chuàng)立工作中積極主動(dòng)，并使所負(fù)責(zé)評(píng)比工程