2023年數(shù)據(jù)運營專員評優(yōu)總結(jié)

第4頁共4頁2023年?數(shù)據(jù)運營專?員評優(yōu)總結(jié)?一、個人?工作總時?間過的真快?，轉(zhuǎn)眼之間?本年度已經(jīng)?接近尾聲，?我是__月?3來到白象?春華求是學(xué)?校，承蒙領(lǐng)?導(dǎo)不嫌棄我?是一個初出?茅廬什么都?不懂的混小?子，并接納?了我在單位?工作，這是?我走出“幼?稚圓”的第?一份工作，?當(dāng)然也少不?了我在這里?工作的頭銜?——市場專?員，大專我?學(xué)的是機(jī)電?一體化專業(yè)?，對于單位?給我安排的?市場營銷工?作，剛開始?我對于這份?來之不易的?工作真是有?心拿的起，?無心做的好?，因為我沒?有接觸過市?場營銷這一?塊專業(yè)，我?都不知道做?一些什么，?做起來就相?當(dāng)吃力。在?我不解與困?惑的同時，?僅憑對市場?工作的熱情?，單位的領(lǐng)?導(dǎo)對我的成?長倍感厚望?，曾很多次?找我談心，?提供我在工?作精神上實?的信心和動?力，伏案沉?思這半年，?我做一下簡?單的總。?歸納以下幾?點:1.?一切從零開?始，積極學(xué)?習(xí)市場運作?有關(guān)方面的?專業(yè)知識，?努力做到專?業(yè)知識程度?向市場這方?面發(fā)展;?2.積極完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的有關(guān)工作?，做到工作?上有問題及?時向領(lǐng)導(dǎo)尋?求解決問題?的方案，不?懂就問，努?力把工作做?好;3.?工作于實際?相符合，調(diào)?研市場前景?，并做好相?應(yīng)的市場計?劃;__?_分析市場?需求，尋求?招生市場關(guān)?鍵在于哪，?對市場的認(rèn)?識也有一個?比較透明的?掌握，并做?好市場月報?表;5.?在不斷的學(xué)?習(xí)知識和積?累經(jīng)驗的同?時，自己的?能力，業(yè)務(wù)?水平都比以?前有了一個?較大幅度的?提高;6?.在每個月?里設(shè)計好當(dāng)?月招生廣告?，如:廣告?紙、調(diào)幅、?寫真廣告等?，并積極的?投入到市場?的運作;?___對于?市場活動，?如講座、校?外設(shè)點宣傳?，能很好的?做好市場活?動的策劃，?并執(zhí)行;?8.“知彼?知己，百戰(zhàn)?不殆”調(diào)研?當(dāng)?shù)仄渌?訓(xùn)同行的有?關(guān)動態(tài)（范?本），分析?效果，可行?性時加以模?仿;二、?部門工作總?__年_?_月__日?，白象春華?求是學(xué)校市?場部門成立?了，在將近?半年時間內(nèi)?，逐步開展?市場工作，?從什么都沒?有的市場部?，漸漸的在?單位中成長?，做到“市?場工作先調(diào)?查，其次匯?報，接著計?劃，再執(zhí)行?，最后是總?提煉，”現(xiàn)?在所需的資?料都可以拿?出，迎接總?部考核。?在單位業(yè)績?上可以知道?我們市場部?門是做的不?好的，因為?今年的招生?業(yè)績基本是?和去年持平?，對于當(dāng)?shù)?的一些小型?電腦培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)來說，地?理環(huán)境優(yōu)勢?、學(xué)校師資?都在我們之?下，對手只?有在項目學(xué)?費上往下調(diào)?，這給我們?的市場帶來?一定的沖擊?。我們穩(wěn)站?當(dāng)?shù)厥袌瞿?是一個必然?性。下面?我對我們部?門的工作做?一下歸納?___部門?建設(shè):部門?剛剛啟動，?市場體系還?不是很完整?，可是開展?市場工作人?員嚴(yán)重不足?;___?部門人員培?訓(xùn):經(jīng)過大?半年的打磨?，并參加總?部安排的有?關(guān)市場業(yè)務(wù)?規(guī)范及市場?運作規(guī)范的?培訓(xùn)已經(jīng)有?很多次，已?基本上掌握?了市場招生?工作，但業(yè)?務(wù)技能及專?業(yè)精神方面?仍需加強(qiáng)。?由于部門人?員少、任務(wù)?重，故專業(yè)?技能培訓(xùn)不?夠。__?_部門工作?數(shù)據(jù)分析:?在工作上對?于市場數(shù)據(jù)?分析是非常?不足的，因?為市場招生?就是我們的?工作，如果?學(xué)生來報名?了，可是我?們還不知道?他是怎么知?道我校有相?關(guān)的培訓(xùn)項?目;__?_部門工作?情況:工作?沒有一個很?明確的目標(biāo)?和詳細(xì)的計?劃，市場人?遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成?一個寫工作?總和計劃的?習(xí)慣;_?__部門創(chuàng)?新性:新業(yè)?務(wù)的開拓不?夠，業(yè)務(wù)增?長小，業(yè)務(wù)?能力還有待?提高;6?.整頓單位?內(nèi)部市場品?牌資料，迎?接總部考核?;7.以?上工作得到?了單位同事?的大力支持?與攜手幫忙?才能完成目?標(biāo)，為此我?對他們表示?由衷的感謝?。三、_?_年工作計?劃“運籌?于帷幄之中?，決勝在千?里之外”。?新年度市場?營銷工作規(guī)?劃我覺得要?強(qiáng)調(diào)謀事在?先，但是我?們還要明白?年度市場工?作規(guī)劃并不?是營銷計劃?，只是基于?年度分析總?的策略性工?作思路，具?體詳細(xì)計劃?還需要分解?到季度或月?度來制定，?只有這樣才?具有現(xiàn)實意?義。1.?目標(biāo)的擬定?是來年市場?招生工作的?關(guān)鍵。在新?年度市場招?生工作規(guī)劃?中，首先要?做的就是，?全年總體的?招生目標(biāo)、?廣告費用目?標(biāo)、利潤目?標(biāo)、渠道目?標(biāo)、人員配?置目標(biāo)的擬?定，其中:?銷售目標(biāo)為?___萬/?年，廣告費?用目標(biāo)為_?__萬/月?，渠道開發(fā)?目標(biāo)為__?_條/年，?人員配置為?___人。?2.建立?一支熟悉業(yè)?務(wù)，而相對?穩(wěn)定的銷售?團(tuán)隊。人才?是企業(yè)最寶?貴的資源，?一切銷售業(yè)?績都起源于?有一個好的?銷售人員，?建立一支具?有凝聚力，?合作精神的?銷售團(tuán)隊是?企業(yè)的根本?。在明年的?工作中建立?一個和諧，?具有殺傷力?的團(tuán)隊作為?一項主要的?工作來抓。?3.培養(yǎng)?市場人員發(fā)?現(xiàn)問題，總?問題，不斷?自我提高的?習(xí)慣?？倖?題目的在于?提高高市場?人員綜合素?質(zhì)，在工作?中能發(fā)現(xiàn)問?題總問題并?能提出自己?的看法和建?議，業(yè)務(wù)能?力提高到一?個新的檔次?。4.品?牌推廣。品?牌是一個企?業(yè)的形象，?我們做職業(yè)?教育企業(yè)市?場形象推廣?是很重要的?，我的品牌?有:春華、?求是、貝盈?等，做好品?牌的推廣首?先我們要制?