下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)銷售總監(jiān)?要求和職?責(zé)1.?在公司團(tuán)?隊(duì)的支持?下,完成?銷售目標(biāo)?。2.?開(kāi)拓、維?護(hù)產(chǎn)品渠?道和大客?戶。3?.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?銷售總監(jiān)?要求和職?責(zé)(二)?1、具?有光伏行?業(yè)相關(guān)銷?售管理經(jīng)?驗(yàn)2、?聽(tīng)從總經(jīng)?理工作安?排,參與?制定公司?營(yíng)銷戰(zhàn)略?3、定?期對(duì)市場(chǎng)?營(yíng)銷環(huán)境?、目標(biāo)、?計(jì)劃、業(yè)?務(wù)活動(dòng)進(jìn)?行核查分?析,及時(shí)?調(diào)整營(yíng)銷?策略和計(jì)?劃,制定?預(yù)防和糾?正措施,?確保完成?營(yíng)銷目標(biāo)?和營(yíng)銷計(jì)?劃4、?協(xié)助總經(jīng)?理建立調(diào)?整公司營(yíng)?銷組織,?細(xì)分市場(chǎng)?建立、拓?展、調(diào)整?市場(chǎng)營(yíng)銷?銷售總?監(jiān)要求和?職責(zé)(三?)1.?負(fù)責(zé)公司?新媒體營(yíng)?銷體系的?戰(zhàn)略分析?、戰(zhàn)略定?位、業(yè)務(wù)?架構(gòu)、運(yùn)?營(yíng)模式、?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、實(shí)施規(guī)?劃等方面?的管理工?作。2?.統(tǒng)領(lǐng)具?有多個(gè)產(chǎn)?品線的市?場(chǎng)新媒體?營(yíng)銷體系?。根據(jù)公?司及市場(chǎng)?具體情況?,制定公?司銷售目?標(biāo)。3?.建立有?效的協(xié)同?機(jī)制,促?使?fàn)I銷中?心內(nèi)部與?公司各部?門高效聯(lián)?動(dòng)作業(yè)。?4.完?成與本崗?位相關(guān)的?其他工作?以及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作。銷?售總監(jiān)要?求和職責(zé)?(四)?1、服務(wù)?于有巨大?發(fā)展前景?的智能制?造業(yè),負(fù)?責(zé)我司獨(dú)?家代理進(jìn)?口的自動(dòng)?化產(chǎn)品在?指定區(qū)域?內(nèi)的銷售?,拓展和?管理區(qū)域?內(nèi)各級(jí)代?理商,給?代理商和?客戶提供?技術(shù)服務(wù)?和售后服?務(wù);2?、主要工?作對(duì)象:?中高端制?造業(yè)的技?術(shù)部門和?采購(gòu)部門?,各級(jí)代?理商;?銷售總監(jiān)?要求和職?責(zé)(五)?1.負(fù)?責(zé)銷售廈?門機(jī)場(chǎng),?以及公司?擁有的全?國(guó)各大機(jī)?場(chǎng)自有媒?體資源?2.努力?完成公司?下達(dá)的個(gè)?人或團(tuán)隊(duì)?業(yè)績(jī)指標(biāo)?;3.?積極開(kāi)發(fā)?各行業(yè)的?優(yōu)質(zhì)客戶?,并尋求?新的商業(yè)?機(jī)會(huì);?4.維護(hù)?客戶關(guān)系?;5.?負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?的日常管?理工作;?6.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?事宜。?銷售總監(jiān)?要求和職?責(zé)(六)?1、負(fù)?責(zé)店鋪管?理,從視?覺(jué)營(yíng)銷、?傳達(dá)、交?互等視覺(jué)?營(yíng)銷圍度?,對(duì)寶貝?頁(yè),專題?頁(yè)等所有?頁(yè)面負(fù)責(zé)?,進(jìn)行營(yíng)?銷管理。?2?負(fù)?責(zé)公司的?整體營(yíng)銷?方案規(guī)劃?,對(duì)市場(chǎng)?信息進(jìn)行?準(zhǔn)確收集?與分析,?結(jié)合市場(chǎng)?和各項(xiàng)目?實(shí)際情況?完成周、?月、年度?營(yíng)銷計(jì)劃?及應(yīng)對(duì)策?略。提出?市場(chǎng)推廣?、創(chuàng)意、?活動(dòng)等方?面的具體?方向和實(shí)?施方案,?進(jìn)行可行?性分析并?落實(shí)實(shí)施?方案;?3、負(fù)責(zé)?店鋪/產(chǎn)?品推廣創(chuàng)?意營(yíng)銷,?為鉆展、?直通車創(chuàng)?意營(yíng)銷策?劃、落地?執(zhí)行。根?據(jù)公司總?體目標(biāo)分?解營(yíng)銷規(guī)?劃制定銷?售目標(biāo),?團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?;4、?全面整合?公司各項(xiàng)?資源,和?資源單位?建立良好?的溝通,?協(xié)調(diào),配?合,并推?動(dòng)相關(guān)資?源部門工?作,保證?營(yíng)銷效果?。銷售?總監(jiān)要求?和職責(zé)(?七)1?.參與所?在事業(yè)部?的計(jì)劃及?目標(biāo)2?.負(fù)責(zé)所?在事業(yè)部?的指標(biāo)分?解和統(tǒng)籌?推進(jìn)3?.負(fù)責(zé)所?在事業(yè)部?產(chǎn)品方案?制定、業(yè)?務(wù)落地推?廣4.?負(fù)責(zé)具體?項(xiàng)目的實(shí)?施進(jìn)度跟?進(jìn)和問(wèn)題?收集反饋?5.負(fù)?責(zé)所在事?業(yè)部具體?項(xiàng)目的立?項(xiàng)、回款?、結(jié)項(xiàng)等?工作銷?售總監(jiān)要?求和職責(zé)?(八)?1、負(fù)責(zé)?渠道合作?伙伴的拓?展招募、?培訓(xùn)及活?動(dòng);2?、根據(jù)市?場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)?劃,協(xié)同?合作伙伴?完成部門?銷售指標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)轄區(qū)?市場(chǎng)信息?的收集及?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的分析;?4、在?銷售區(qū)內(nèi)?協(xié)同伙伴?銷售活動(dòng)?的策劃和?執(zhí)行,完?成銷售任?務(wù);5?、管理維?護(hù)伙伴關(guān)?系以及伙?伴間的長(zhǎng)?期戰(zhàn)略合?作計(jì)劃。?銷售總?監(jiān)要求和?職責(zé)(九?)1、?負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)?小區(qū)開(kāi)發(fā)?銷售目標(biāo)?2、搜?尋樓盤,?確定開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目,定?期參與小?區(qū)開(kāi)發(fā)會(huì)?議,與物?業(yè)及銷售?公司積極?接洽。?3、負(fù)責(zé)?策劃小區(qū)?開(kāi)發(fā)前的?宣傳、組?織工作,?制訂完整?的小區(qū)開(kāi)?發(fā)及拓展?計(jì)劃,并?合理安排?各類開(kāi)發(fā)?所需宣傳?物料。?4、培訓(xùn)?并規(guī)范所?屬開(kāi)發(fā)人?員的操作?細(xì)則、服?務(wù)細(xì)則。?5、定?期統(tǒng)計(jì)、?考核所屬?開(kāi)發(fā)人員?的銷售業(yè)?績(jī)。6?、定期準(zhǔn)?確完成各?類小區(qū)開(kāi)?發(fā)銷售報(bào)?表,并按?時(shí)報(bào)送。?7、合?理、準(zhǔn)確?完成所屬?分部的小?區(qū)折扣卡?、小區(qū)禮?券等的派?發(fā)、統(tǒng)計(jì)?、管理及?上報(bào)工作?。銷售?總監(jiān)要求?和職責(zé)(?十)1?、負(fù)責(zé)區(qū)?域內(nèi)的服?務(wù)產(chǎn)品推?廣、銷售?;2、?負(fù)責(zé)區(qū)域?內(nèi)的存量?客戶的回?訪。銷?售總監(jiān)要?求和職責(zé)?(十一)?1、根?據(jù)公司策?略,完成?大客戶銷?售和利潤(rùn)?指標(biāo)2?、大客戶?(星巴克?、百勝、?麥當(dāng)勞等?)年度/?月度銷售?預(yù)測(cè)3?、帶領(lǐng)大?客戶研發(fā)?團(tuán)隊(duì),達(dá)?成大客戶?年度新品?上市計(jì)劃?4、主?動(dòng)了解行?業(yè)信息,?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?信息,新?品銷售追?蹤。按時(shí)?完成月度?季度年度?大客戶銷?售報(bào)告?5、維護(hù)?大客戶客?情,定期?和客戶做?業(yè)務(wù)回顧?。協(xié)助食?安部門處?理好客戶?投訴,做?好客戶應(yīng)?急計(jì)劃?6、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和管?理,控制?部門預(yù)算?。銷售?總監(jiān)要求?和職責(zé)(?十二)?1.負(fù)責(zé)?華夏銀行?信用卡的?銷售和售?后服務(wù)。?2.堅(jiān)?定執(zhí)行上?級(jí)安排下?來(lái)的目標(biāo)?任務(wù)。?3.在團(tuán)?隊(duì)起到正?能量標(biāo)桿?作用,在?我行指定?區(qū)域收集?客戶信息?并做好延?展。銷?售總監(jiān)要?求和職責(zé)?(十三)?1、參?與市場(chǎng)銷?售相關(guān)的?政策和制?度的制定?和推行;?2、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶泵機(jī)租賃合同
- 醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程
- 智能機(jī)場(chǎng)智能化施工合同
- 住院期間患者離院管理
- 建筑綠化安全合同協(xié)議書
- 醫(yī)保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
- 植物園水電設(shè)施施工協(xié)議
- 電力工程皮卡租賃協(xié)議
- 醫(yī)療器械招標(biāo)評(píng)分索引表模板
- 神經(jīng)外科護(hù)理觀察典型案例
- 食材配送服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 生物 七年級(jí) 人教版 生物體的結(jié)構(gòu)層次 單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 小學(xué)英語(yǔ)-My father has short hair教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- Unit4+Understanding+Ideas+Click+for+a+friend 高中英語(yǔ)外研版(2019)必修第一冊(cè)
- 新教科版科學(xué)六年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷(五)
- HACCP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告樣板
- 便攜式野外凈水器設(shè)計(jì)
- 因孩子上學(xué)房子過(guò)戶協(xié)議書
- 幼兒園課程審議制度
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)-面試技巧課件
- 建設(shè)工程第三方質(zhì)量安全巡查標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論