2023年品質(zhì)年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?品質(zhì)年度工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間__經(jīng)?成為昨天。?在這過去的?一年，對于?佳茂來說是?不平凡的一?年，我們進(jìn)?行了多項設(shè)?備及原(物?)料改造;?也經(jīng)受了全?球金融危機(jī)?帶來的沖擊?，讓人感慨?頗多。今?年以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，在同事?們的大力支?持下，品管?部順利完成?了本年度各?項工作?，F(xiàn)?將一年以來?的工作情況?向您們做一?個總結(jié)報告?，請批評指?證，謝謝!?一、部門?管理上運用?系統(tǒng)化、標(biāo)?準(zhǔn)化的思想?規(guī)范了品管?部工作流程?：今年品?管部人員狀?況是:品管?部人力：現(xiàn)?有___人?，控制范圍?廣：包括了?進(jìn)料、入庫?、出貨、生?產(chǎn)各制程等?工作。加之?公司在下半?年加強(qiáng)了品?管隊伍的建?設(shè)，品管部?同時也加強(qiáng)?了檢驗人員?的內(nèi)部培訓(xùn)?，同時加強(qiáng)?了原材料和?入庫產(chǎn)品控?制的力度，?工作量也隨?之增大。在?此種情況下?必須加強(qiáng)部?門管理，必?須使品質(zhì)管?理系統(tǒng)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。對?此采取了以?下措施：?1.采用日?報表對當(dāng)天?的工作進(jìn)行?記錄，采用?周報和月報?對當(dāng)周或當(dāng)?月工作進(jìn)行?總結(jié)并制定?下周的工作?計劃。各責(zé)?任人按計劃?行事，并做?到跟蹤，驗?證并保證總?體任務(wù)的完?成。__?_對品管部?各個控制作?業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)用文件的?方式予以標(biāo)?準(zhǔn)化，讓各?檢驗人員嚴(yán)?格按文件作?業(yè)，規(guī)范操?作。針對原?來的進(jìn)料、?出貨檢驗方?法和判定標(biāo)?準(zhǔn)不統(tǒng)一，?檢驗員檢驗?時要經(jīng)常相?互探討，并?制定相關(guān)缺?陷樣品封存?，查找產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)并親自?參與功能測?試，并將其?形成標(biāo)準(zhǔn)文?件。先后修?改和擬制了?原材料和成?品的檢驗項?目和判定標(biāo)?準(zhǔn)等多份文?件及表格，?為作業(yè)員提?供判定準(zhǔn)則?。廠部份文?件清單具體?如下：部?門文件修訂?序號文件?名稱1包?裝紙箱檢驗?標(biāo)準(zhǔn)2模?具檢驗標(biāo)準(zhǔn)?3iqc?檢驗規(guī)范?4供應(yīng)商考?核規(guī)定5?成品入庫檢?驗規(guī)范6?成品出貨檢?驗規(guī)范3?.建全了品?管部部門質(zhì)?量目標(biāo)，包?括進(jìn)料和成?品漏檢率、?品質(zhì)異常跟?蹤處理率、?出貨批次合?格率等，以?確保品質(zhì)監(jiān)?控的質(zhì)量。?4.加強(qiáng)?技能知識學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)測?試和質(zhì)量檢?查方面的知?識。以便生?產(chǎn)能力擴(kuò)大?在部門人力?緊張時，檢?驗人員綜合?質(zhì)量監(jiān)控能?力，確保部?門目標(biāo)任務(wù)?的完成。?二、完善質(zhì)?量管理體系?，確保體系?正常運作：?__年初?步展開并實?現(xiàn)以下項目?：1.為?確保體系的?正常運作，?于__月_?_號iso?9001：?__版質(zhì)量?管理體系，?第三方年度?監(jiān)審順利通?過。2.?統(tǒng)計報表完?善質(zhì)量記錄?和質(zhì)量統(tǒng)計?，現(xiàn)已形成?品質(zhì)周報和?月報統(tǒng)計，?能直觀的反?映各時期質(zhì)?量狀況，以?便于各責(zé)任?部門/人員?采取有效措?施即時改善?。3.完?善公司質(zhì)量?目標(biāo)指標(biāo)，?制定了統(tǒng)計?和糾正預(yù)防?措施作業(yè)辦?法。通過管?理評審會議?，對公司質(zhì)?量目標(biāo)，于?《__年上?半年部門質(zhì)?量目標(biāo)》進(jìn)?行修改。并?通過《質(zhì)量?月報》對目?標(biāo)指標(biāo)的達(dá)?成情況進(jìn)行?真實的統(tǒng)計?，直觀的反?映目標(biāo)指標(biāo)?的達(dá)成情況?。對未達(dá)標(biāo)?的目標(biāo)指標(biāo)?進(jìn)行跟蹤，?要求責(zé)任單?位改善，確?保目標(biāo)指標(biāo)?的達(dá)成。?__年初步?計劃完成項?目：。1?.擬制不良?品及次品再?利用，需規(guī)?范對已入庫?成品出現(xiàn)質(zhì)?量問題的返?工作業(yè)。?2.繼續(xù)強(qiáng)?化產(chǎn)品的入?庫控制力度?，提升出貨?產(chǎn)合格率;?3.設(shè)定?__年公司?整體目標(biāo)，?階段目標(biāo)，?部門目標(biāo)?___對文?件制定的一?些看法,需?要一定的可?操作性,即?是根據(jù)真正?原因或需要?而制定,同?時改善的措?施無有效落?實,但對對?策的跟進(jìn)效?果或?qū)Σ叩?合理性沒有?根本落實驗?證。三、?嚴(yán)格質(zhì)量控?制，完善控?制流程和檢?測手段：?1.進(jìn)料品?質(zhì)控制：?1).修改?了《iqc?進(jìn)料檢驗作?業(yè)規(guī)范》、?《iqc進(jìn)?料品質(zhì)檢驗?項目和判定?標(biāo)準(zhǔn)》文件?，規(guī)范了進(jìn)?料檢驗作業(yè)?流程和檢驗?標(biāo)準(zhǔn)。2?).嚴(yán)格進(jìn)?料檢驗，_?_月份開始?統(tǒng)計檢驗物?料301批?，發(fā)現(xiàn)8批?不合格。?2.成品質(zhì)?