2023年業(yè)務(wù)員10月個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?業(yè)務(wù)員10?月個人工作?總結(jié)一、?在市場拓展?方面1、?公司新增店?柜“自營：?7店;加盟?：7店;總?計：___?家?！笔构?司總銷售網(wǎng)?絡(luò)達到__?_家。2?、基本完成?年初制定的?拓展目標，?進一步擴大?了市場份額?。二、在?加強企業(yè)制?度化和企業(yè)?文化的建設(shè)?和完善方面?1、通過?提升對企業(yè)?文化的深入?滲透和引導?，公司建立?了一支依托?以“誠信”?為根本的有?戰(zhàn)斗力的“?敢拼、敢想?、敢于亮劍?、敢打硬仗?”的干__?_伍和團隊?，并培養(yǎng)了?眾多的銷售?精英。基本?上能夠支持?我們的大團?隊“基業(yè)公?司”__年?的企業(yè)快速?增長。2?、通過大B?會的建立，?增加了員工?相互了解的?平臺，進一?步增進了員?工榮譽感和?對企業(yè)和團?隊的認同感?、凝聚力。?更好的體現(xiàn)?了公司理念?“至誠聚心?、和諧聚力?”。3、?引進了新的?經(jīng)營觀念和?更科學的管?理機制，促?進了公司的?建設(shè)，使公?司上下都動?了起來，不?斷的小跑起?來，不斷的?發(fā)現(xiàn)問題、?面對問題、?解決問題，?讓公司的上?上下下都感?受到了__?_和活力，?真正的體現(xiàn)?了公司企業(yè)?文化中公司?精神所提倡?的“___?、執(zhí)著、創(chuàng)?新、卓越”?的精神和公?司作風所要?求的“協(xié)作?進取、雷厲?風行”。?4、通過對?各個部門專?業(yè)性的不斷?整合和對各?級管理人員?的不斷高標?準要求和評?估，運用在?“過程中發(fā)?現(xiàn)問題、在?過程中解決?問題、在過?程中完善”?的辦法，力?求以最佳方?案，更求以?最及時解決?的態(tài)度，促?使各級管理?人員和各個?部門的“工?作責任要求?、工作標準?、工作技能?、工作效率?、工作配合?”等各個方?面得到了巨?大的提升;?同時對各級?管理人員的?“嚴格要求?、細心提醒?、給予機會?”等方面情?理并濟的提?攜，真正體?現(xiàn)了公司企?業(yè)文化中公?司管理理念?所要求的“?嚴制明責、?執(zhí)行高效、?情理并濟”?。5、在?制度建設(shè)方?面我們還有?更多的路要?走,更多的?標準要建立?并細化……?三、在人?才的引進、?提拔、儲備?方面1、?通過大膽引?進，引進了?一些服裝行?業(yè)的精英人?才，已經(jīng)在?企業(yè)中發(fā)揮?了重要的作?用，并將與?企業(yè)共同成?長……2?、在提拔人?才方面，通?過“大膽用?人、提高標?準用人、放?手用人”，?培養(yǎng)了一批?忠誠的“中?高級管理干?部”，對于?企業(yè)未來的?發(fā)展提供了?更有力的人?才支持和初?步建立了培?養(yǎng)人才的孵?化模式……?3、通過?對人才“能?者上、平者?下、庸者退?”的調(diào)整，?增強了企業(yè)?和團隊的活?力，激發(fā)了?人人積極向?上，敢于爭?先的競爭意?識;并鍛煉?了干部和團?隊“堅強的?意志、積極?平和的心態(tài)?、良好的適?應(yīng)性”;大?部分人都能?夠做到“能?上能下、敢?于承擔責任?、敢于挑擔?子”。4?、通過對公?司人才結(jié)構(gòu)?的大膽調(diào)整?和改革，讓?公司的全體?人員都感受?到了未來的?發(fā)展空間是?多么的廣闊?，感受到了?變革的力量?，感受到了?未來和希望?……5、?通過改革進?一步明確和?增強了“目?標性與務(wù)實?的工作態(tài)度?”，為未來?建立更為科?學的目標體?系鋪平了道?路。四、?__年的銷?售業(yè)績1?、自營店：?__力__?品牌___?萬，達標率?___%，?比__年提?升___%?;其他品?牌___萬?，達標率_?__%，比?__年提升?___%;?自營小計?___萬，?達標率__?_%，比_?_年提升_?__%。?2、加盟店?：__力_?_品牌__?_萬，達標?率___%?，比__年?提升___?%。3、?公司：銷售?___萬，?達標率__?_%，比_?_年提升_?__%。極?大的超過了?公司年初制?定的銷售業(yè)?績