2022度個(gè)人工作心得體會(huì)工程師

Word-8-2022度個(gè)人工作心得體會(huì)工程師作為一名工程師在個(gè)人工作中，不斷提升業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌控施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。下面是查字典為大家收集收拾的2022度個(gè)人工作收獲體味工程師，歡迎大家閱讀。

2022度個(gè)人工作收獲體味工程師篇1

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手舉行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真切地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程舉行總結(jié)，以正確熟悉與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細(xì)具體地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上遺憾句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體味。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公平、真切地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果舉行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量情況、結(jié)構(gòu)平安、投資控制等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目所有完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作舉行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理目標(biāo)或監(jiān)理任務(wù)完成狀況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作閱歷，能夠是某種監(jiān)理技術(shù)、辦法的閱歷，采納某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的閱歷，也能夠是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容普通包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況，工程實(shí)施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建造面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建造物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理任務(wù)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程狀況，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作，提升人員素養(yǎng)，利用努力工作取得業(yè)主相信。

3.3對(duì)工程實(shí)施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何舉行有效控制，實(shí)行何種措施和技術(shù)計(jì)劃，取得什么樣成果，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)催促承包單位建立和完美自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、實(shí)驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、辦法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，強(qiáng)化并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。(3)造價(jià)控制方面：要具體說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何舉行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何強(qiáng)化分析預(yù)測(cè)、提升審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等;(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明認(rèn)識(shí)、落實(shí)合同的狀況，公平地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的狀況。

3.4閱歷與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提升和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

2022度個(gè)人工作收獲體味工程師篇2

今年是我成為上班族以來(lái)的其次個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。利用一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我已徹低融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了顯然的提升，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少，也心得了無(wú)數(shù)，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結(jié)如下：

一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料收拾及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開(kāi)工預(yù)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料收拾及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料收拾交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說(shuō)明書，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料所有經(jīng)由我手收拾完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的收拾工作。交房后因?yàn)橘Y料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新收拾，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出隨意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)光，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新收拾完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。因?yàn)轭A(yù)備充沛，二期的景觀、綠化工作舉行的很順當(dāng)。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，因?yàn)槊缒疽?guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的棘手，終于，我利用與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格所有核查到位。終于順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、********工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算*****c組團(tuán)開(kāi)工，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不積極后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我迅速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，終于滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛勞，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后因?yàn)楣こ绦枰啻渭影嗉狱c(diǎn)工作。后期因?yàn)檠b點(diǎn)公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和沖突。終于順當(dāng)?shù)脑陂_(kāi)盤前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有些貢獻(xiàn)。

在********順當(dāng)開(kāi)盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來(lái)的工作收獲

1、保持良好的心態(tài)與樂(lè)觀進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為****一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況樂(lè)觀主動(dòng)的思量，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受傷害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依賴集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助。

3、利用一年來(lái)的工作發(fā)覺(jué)自己還有無(wú)數(shù)不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太精心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注重克服。

20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、長(zhǎng)進(jìn)的一年，面向著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，樂(lè)觀主動(dòng)的思量。在這樣的一年中，我利用自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，利用領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

2022度個(gè)人工作收獲體味工程師篇3

xxxx年x月我被調(diào)入西過(guò)境馬路西段第一駐地辦實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的樂(lè)觀協(xié)作下，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱烈服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，樂(lè)觀購(gòu)買實(shí)驗(yàn)設(shè)備及儀器，舉行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地暫時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完美實(shí)驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)則制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次利用，具備施工預(yù)備階段實(shí)驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地實(shí)驗(yàn)室的同時(shí)，催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

2、開(kāi)工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)舉行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供牢靠、精確?????的實(shí)驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們實(shí)驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體味，材料出廠質(zhì)量證實(shí)書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們平時(shí)材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員對(duì)砼協(xié)作比舉行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀看砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體味最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌控囫圇工程動(dòng)態(tài)，控制囫圇工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提醒，將可能浮現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有協(xié)助，必將有力推進(jìn)我們的工作。

雖然我們向來(lái)努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，按照存在的問(wèn)題提示我們繼續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提升業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌控施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量