清華大學2018MBA面試真題分享_第1頁
清華大學2018MBA面試真題分享_第2頁
清華大學2018MBA面試真題分享_第3頁
清華大學2018MBA面試真題分享_第4頁
清華大學2018MBA面試真題分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

清華大學 2018MBA 面試真題分享2019 年清華MBA 已經(jīng)開始招生,為幫助大家了解 MBA 面試,田然MBA團隊將2018 年面試真題及經(jīng)驗整理并分享給大家。1、2018 年安排●面試時段:(1)7:20-9:20段;(2)9:20-12:00段;(3)12:00-14:00段;(4)14:00-16:00;● 考場、次序安排:共計7個考場,舜德樓4層為1-5 號考場,偉倫樓3層為6-7 號考場;每批面試P班4個考場,G班3個考場,各考場同時進行面試,同一時段考生抽簽決定面試順序。2、面試形式精選文庫● 面試形式:個人面試,P班為中文面試,G班為全英文面試?!?面試時長:25 分鐘,其中5分鐘看材料,20 分鐘面試??斓浇刂習r間助理老師會示意,答完,面試即完成?!?面試官:4名面試管+1 名材料助理3、考核內(nèi)容1、教育背景。2、職業(yè)背景。3、溝通能力、領導能力。4、創(chuàng)新能力。5、邏輯思維與分析能力。6、職業(yè)素養(yǎng)。4、面試匯總1、你一直在北大讀的為什么來清華讀?2、你的面試號是2015XXX ,你以前申請過么?-- 2精選文庫3、你剛讀完會計碩士,為什么要來讀 MBA ,不會覺得太密集了么?4、你當時換到央企,是你在四大的客戶么?5、你的領導給過你什么建議么?6、你的申請材料上列了清華為什么要錄取你的幾點理由,反過來,說說你的缺點是什么?跟其他競爭者相比。7、那你讀MBA 主要也是想彌補知識結(jié)構(gòu)體系上的缺陷嘛!8、你們部門一共有多少個高級經(jīng)理(與你同職級的)。5、面試詳情5.1 面試入場在我進入考場之前,助理老師已經(jīng)分發(fā)了材料給考官,大約 5分鐘之后助理老師示意入場。5.2 面試過程A:面試時間共 20分鐘,4位面試官會依次提問,老師在面試模擬中提到所有的問題基本都被問過!-- 3精選文庫Q:面試官是什么身份?感覺怎么樣?A:面試的一共有四個老師,主問的是坐左邊的年輕老師,應該是教書的,中間和右邊的老師問得少,但看起來很資深,應該是企業(yè)的,態(tài)度一直很和善。沒有自我介紹,直接開問。Q:面試官都問些什么問題呢?簡單說說你是怎么回答的呢?A1:第一輪▼ 年輕老師說我的職業(yè)路線很標準,是否準備從財務轉(zhuǎn)做金融業(yè)務?★ 我說不是,解釋了理由。▼他又問,是做財務還是會計?★我說是財務,解釋了我理解的財務和會計的區(qū)別?!舾惺埽阂簧蟻磉@一組問題是我唯一模面沒遇到過的,但是我工作面試和工作后會經(jīng)常被問到,所以反應還算快,只是可能語言沒有組織得非常凝練有邏輯性。A2:第二輪▼ 年輕老師發(fā)起攻擊,說,我覺得你的失敗的事不算特別大,是個小事,你沒有更大的失敗么?★ 我解釋說,這事不算小,影響金額挺大的,過程也復雜,事后有反思有流程優(yōu)化,解釋得很清楚。▼ 老師依舊不依不饒,你說的我都明白,可我還是覺得這個事情并不大,你就沒有遇到過更大的失敗么?★ 這是老師說過的“壓力面試”,我說那-- 4精選文庫我另外說個事吧。他說,你得簡短說,時間緊。我說好,大致說了個同事把工作交接給我,我誤以為很簡單,到最后一刻才做,結(jié)果又遇到突發(fā)狀況,差點誤了大事的事?!舾惺埽哼@輪就過了,雖然老師沒表態(tài)好壞,但我覺得至少我的思維反應快,應該能加分吧。A3:第三輪▼年輕老師再次發(fā)起攻擊,問起我的管理的經(jīng)驗,這一塊模面三個老師都有涉及到。★其實這一塊我是有硬傷的,因為我現(xiàn)在工作的直接下屬并沒有很多,而且財務部的管理也不像業(yè)務部門的管理那樣有很多花樣,所以我回答不夠堅定,到后來才明白老師想問的要點,后面同學要引以為戒好好準備這一塊。我說我在現(xiàn)在的公司管人的經(jīng)驗沒有很多,主要是管業(yè)務,在四大管團隊的經(jīng)驗比較多。▼年輕老師意思是我不在乎你在四大的經(jīng)驗,因為那些不是真的你的下屬,你不能決定是否開除他們,你就說說你現(xiàn)在的手下吧,你怎樣評價考核他們?-- 5精選文庫★感覺老師們對四大經(jīng)驗見得多了,都知道是怎么回事,完全沒有興趣深入問,得拿其他經(jīng)歷的點來吸引他們。我現(xiàn)場想,我通過三個方面考核,一是他們平時的工作態(tài)度和工作積極性,二是他們工作成果的質(zhì)量,三是他們服務的業(yè)務部門的反饋意見。我看到老師在點頭。但是因為有些慌亂,我中間還解釋了財務和業(yè)務的考核方式不一樣,并不像業(yè)務部門考核那么嚴格,壓力沒有那么大。這樣解釋反而表現(xiàn)出來我有一點不自信。▼老師又追問,你對他們滿意么?我說還好。又問怎么個還好法?★我說,他們工作基本符合崗位要求的,只是還有提升的空間。▼ 他說,那你有什么措施么?-- 6精選文庫★我說,我會建議他們?nèi)ザ鄬W業(yè)務、多培訓。因為財務部和業(yè)務部門不一樣,業(yè)務部門經(jīng)費充足可以多安排外出培訓,財務部門很難的。但是他們?nèi)肼毜臅r候我都有安排他們?nèi)艿綐I(yè)務部門去實習,學習業(yè)務知識,到現(xiàn)在,我也會讓他們?nèi)⒓訕I(yè)務部門的周會和例會什么的。◆感受:這些全是現(xiàn)想的。老師說還不錯。我倆到后面說話就都有一些急了,不過總體氛圍還是友好的,我也一直微笑回答的。旁邊兩個老師都在看著?!窠o大家的建議:這個問題,如果以后再遇到,我應該這樣準備:是的,我有管理下屬的經(jīng)驗,他們當時是我面試的(如果有),他們的績效考核會考核如下維度XXX,他們現(xiàn)在做得好的地方在XXX,做得不好的地方在XXX,不好的地方我建議他們XXX,我給他們安排了XX培訓用以提升。這樣應該就是個比較完整的邏輯了。A4:第四輪-- 7精選文庫就是其他老師問了。好像其他兩個老師都是穿插著問的,因為問題都很溫和,而且基本上輔導老師都幫我敲定過要點和雷區(qū),所以沒有特別在意,我都忘了具體順序了,就一并說了。-- 8精選文庫北大光華 2018MBA 面試真題分享1、面試概況◆面試形式:個人面試(20min )◆面試內(nèi)容:個人材料面試+抽題面試◆面試官:3+1 (3位面試官+1 位材料秘書)◆面試分組:共分為10 個考場,每個考場10 人;其中1—5號考場先進行個人材料面試;6—10 號考場先進行抽題面試。◆考察素質(zhì):教育背景、職業(yè)背景、溝通能力、領導能力、創(chuàng)新能力、思維與分析能力、職業(yè)素養(yǎng)。2、北大光華MBA 抽題庫1、你怎么看待賈躍亭的跑路事件?2、華為、宜家為何堅持不上市?3、艾薩克.沃爾森寫過 stevejobs 的自傳,現(xiàn)在他出了一本書叫“創(chuàng)新者們”。講傳統(tǒng)技術(shù)需要個人英雄主義,現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)需要集合優(yōu)秀人才創(chuàng)作。對此觀點你怎么看?集合優(yōu)秀人才會碰到哪些問題?4、怎么看待人口老齡化社會的機遇和商機以及挑戰(zhàn)?5、怎么看待網(wǎng)絡語言暴力?-- 9精選文庫6、公司所有重要人物都在等待你去機場接重要的客戶來參加會議,但是在路上與你同行的同事發(fā)生了車禍,你會怎么辦?7、厲以寧教授在光華新年論壇上說:老話說失敗是成功之母,但是我認為成功才是成功之母,你怎么看;追問:成功應該具備哪些特性;各舉一個例子說說看。8、雄安新區(qū)建設的重要意義?9、結(jié)合你所在的行業(yè)分析下一帶一路。10、談談你對東北振興的看法。11、領導靠直覺做決策你怎么看?3、個人材料面試真題庫3.1 學員背景:某知名銀行,運營部經(jīng)理1、2分鐘進行下個人陳述;2、你的職業(yè)愿景,未來5年內(nèi)你想做到什么,未來15 年內(nèi)你想做到什么;3、你最終理想是怎樣;4、你和招商銀行面對同一個客戶,你怎么營銷;5、介紹一下你們行的其他產(chǎn)品;6、你之前干的好好的,為什么跳槽了;-- 10精選文庫7、你去支行如果支行長很優(yōu)秀,你怎么配合他;追問:如果不優(yōu)秀,你怎么配合他;8、你們行有哪些優(yōu)勢對大客戶來說;9、你做副行的話準備怎么帶團隊;10、你們怎么拉存款的呢是;11、你做財務總監(jiān)這么年輕可以嗎;你們領導為何讓你做;2、銀行業(yè)現(xiàn)在比較艱難,現(xiàn)狀你怎么看;銀行業(yè)的未來你有想過嗎;3.2 另外其他學員還被問到以下問題1、EMC和dell收購,談談你的看法。2、材料有提到“看過的一本書”,對于這本書的個人觀點。3、作為公司管理人員,談談你招聘人員時的標準。4、假設你的領導帶著團隊所有人都走了,就剩你一個人,你當時沒有離開,可能因為你女兒上學的問題,現(xiàn)在的領導對你不怎么好,你該如何解決這樣的管理問題?5、 現(xiàn)在有A、B兩個員工,A員工工作能力強,但是工作比較自由,B員工能力一般,但是勤勤懇懇,經(jīng)常加班,現(xiàn)在他們兩個發(fā)生了矛盾沖突,該怎么解決這樣的問題?6、你和上一任領導學到什么和他需要改進的地方。7、 說說你印象最深的轉(zhuǎn)變。8、你的公司被兼并,原來的老師很器重你,但是他調(diào)到其他公司去了,想讓你跟他走,你覺得現(xiàn)在公司發(fā)展前景很好,過兩年孩子上學也近,所以-- 11精選文庫想在原單位好好發(fā)展,但是新的領導對你很排擠,甚至于想動你的核心客戶,你該怎么辦?9、你剛才自我介紹說你有良好的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論