李剛 互聯(lián)智慧分級(jí)診療服務(wù)體系建設(shè)

互聯(lián)智慧分級(jí)診療服務(wù)體系建設(shè)構(gòu)思與實(shí)踐Chapter01Chapter02Chapter03Chapter04CONTENTS河南省人民醫(yī)院概況互聯(lián)智慧分級(jí)診療服務(wù)體系建設(shè)概況互聯(lián)智慧分級(jí)診療服務(wù)體系建設(shè)與初步成效互聯(lián)智慧分級(jí)診療服務(wù)體系建設(shè)展望Chapter1遷址鄭州更名省人民醫(yī)院開(kāi)封福音醫(yī)院開(kāi)放床位3900張(ICU床位269張)共設(shè)病區(qū)113個(gè)(ICU病區(qū)11個(gè))河南省心血管病醫(yī)院河南省立眼科醫(yī)院職工隊(duì)伍在職職工衛(wèi)生技術(shù)人員博士碩士干部62015年科研成果、立項(xiàng)及2015年科研成果、立項(xiàng)及SCI文章學(xué)科建設(shè)工作站5個(gè)河南省創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)9個(gè)省級(jí)質(zhì)控、診療與研究中心42個(gè)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)博士學(xué)位授予點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)15個(gè)設(shè)備情況設(shè)備情況價(jià)值3.72億元；單價(jià)在100萬(wàn)元到500萬(wàn)元之間的設(shè)備(含100萬(wàn)元，不含500萬(wàn)元)共計(jì)生化分析儀信息化建設(shè)信息化建設(shè)分析、診斷信疑難咨詢(xún)請(qǐng)求會(huì)診慧分級(jí)診療協(xié)同平臺(tái)分析、診斷信疑難咨詢(xún)請(qǐng)求會(huì)診慧分級(jí)診療協(xié)同平臺(tái)方案制定診療指導(dǎo)河南省人民醫(yī)院未來(lái)智慧型醫(yī)院信息共信息共享與交換 民政、保險(xiǎn)、金融···)健康管理健康管理山東山東當(dāng)年招錄學(xué) 醫(yī)教學(xué)培訓(xùn)研研究生教育住院醫(yī)規(guī)培本科生教育骨干醫(yī)師培訓(xùn)全全國(guó)文明單位(連續(xù)三屆蟬聯(lián))位壓減床位規(guī)模調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)提升質(zhì)量效能優(yōu)化全程服務(wù)Chapter21654316543以強(qiáng)基層為重2以強(qiáng)基層為重2點(diǎn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互教學(xué)資源與患者病歷信息共享在信息互通的基手段實(shí)現(xiàn)更加精服務(wù)大健康服務(wù)理念，健康促進(jìn)為一體隨時(shí)隨地為每一位患者提供更優(yōu)務(wù)診診城城市三級(jí)醫(yī)院城市二級(jí)醫(yī)院城市二級(jí)醫(yī)院層 層的急性病恢復(fù)期患 基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療急危重癥患者搶救慢性病患者慢性病患者疑難復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)線上線上-線下協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化從線上到線下的就診協(xié)作醫(yī)院預(yù)約遠(yuǎn)程會(huì)診，經(jīng)省醫(yī)運(yùn)維人員確認(rèn)后，可將病患資料自動(dòng)提取至系統(tǒng)內(nèi)，同時(shí)在約定的時(shí)間內(nèi)發(fā)起目前我院已經(jīng)聯(lián)通美國(guó)加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院、省內(nèi)75家縣級(jí)醫(yī)院和一家對(duì)口支援單位(新疆建設(shè)兵團(tuán)紅星醫(yī)院)利用計(jì)算機(jī)及現(xiàn)代通信技術(shù)遠(yuǎn)距離采集、傳輸、監(jiān)測(cè)心電圖。這類(lèi)監(jiān)測(cè)可捕捉偶有或一過(guò)性出現(xiàn)癥狀時(shí)的心電圖，彌補(bǔ)了常規(guī)心電圖與動(dòng)態(tài)心電圖的不足，可進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診。行視頻，在省醫(yī)專(zhuān)家的指導(dǎo)下進(jìn)行患者的診斷。子病歷、檢查檢驗(yàn)依依托河南省人民醫(yī)院互聯(lián)智慧分級(jí)診療協(xié)同平臺(tái)/，建立學(xué)科協(xié)作平臺(tái)，完善科室醫(yī)生排班，省醫(yī)與協(xié)作醫(yī)院簽署的重點(diǎn)專(zhuān)科之間開(kāi)展門(mén)診對(duì)門(mén)診、病房對(duì)病房的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。目標(biāo)是在3年內(nèi)為協(xié)作醫(yī)院打造1-2個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。河南省人民醫(yī)院遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)(在麻醉科會(huì)議室通過(guò)音視頻遠(yuǎn)程指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)院醫(yī)生手術(shù))河南省人民醫(yī)院遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)指導(dǎo)(在重癥ICU會(huì)議室通過(guò)音視頻遠(yuǎn)程指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)院重癥患者救治)河南省人民醫(yī)院急救指揮中心(急救車(chē)車(chē)載定位、患患者電子病歷)全面導(dǎo)入疾病管理的概念，針對(duì)常見(jiàn)慢性病的診療與科研，幫助化診療服務(wù)創(chuàng)造條件。為協(xié)作醫(yī)院的縣處級(jí)及享受同等待遇的保截止目前共開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診近1700余截止目前共開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診近1700余例遠(yuǎn)程病理共開(kāi)展會(huì)診2000余例遠(yuǎn)遠(yuǎn)程心電診斷共開(kāi)展2600余例Chapter37、專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)上查房日2、專(zhuān)家手術(shù)指導(dǎo)日8、專(zhuān)家質(zhì)控管理日3、專(zhuān)家多學(xué)科會(huì)診日9、專(zhuān)家對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科簽約服務(wù)日4、專(zhuān)家健康講座日10、專(zhuān)家到基層醫(yī)院患者隨訪日專(zhuān)家教學(xué)培訓(xùn)日6、省醫(yī)患者向下轉(zhuǎn)診日示范手術(shù)2示范手術(shù)222臺(tái)查房7465人次疑難病會(huì)診2082人次遠(yuǎn)程會(huì)診740例多學(xué)科會(huì)診89次異地隨訪下轉(zhuǎn)、出院患者36名教學(xué)培訓(xùn)628場(chǎng)在111家醫(yī)院進(jìn)行了質(zhì)控管理和合理用藥指導(dǎo)首席學(xué)科專(zhuān)家簽署協(xié)議名家重點(diǎn)專(zhuān)科個(gè)科聯(lián)合模式以?xún)?yōu)勢(shì)學(xué)科為紐帶，探索與市級(jí)醫(yī)院“學(xué)科醫(yī)聯(lián)體”模式。目前已經(jīng)與三門(mén)峽市中心醫(yī)院進(jìn)行學(xué)科對(duì)接，在婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科等十多個(gè)學(xué)上達(dá)成學(xué)科群建設(shè)方案。地一體化”救援服務(wù)。義市人民醫(yī)院、長(zhǎng)葛市人民三名重癥患者至我院及時(shí)進(jìn)自2016年3月起“愛(ài)心直通車(chē)”每天4趟，往返于河南省人民醫(yī)院西住院部北廣場(chǎng)—鄭州火車(chē)站，車(chē)上配備有醫(yī)院介紹及就診指南，每趟車(chē)上專(zhuān)門(mén)安排一名隨車(chē)服務(wù)人員，在提供健康指導(dǎo)的同時(shí)還可以為患者提供車(chē)次信息查詢(xún)、協(xié)助購(gòu)票等服務(wù)。我院成立全科醫(yī)學(xué)科，并在此基礎(chǔ)上與河南省老干部康復(fù)醫(yī)院合作，成立集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)為一體的河南省人民醫(yī)院延伸病房。陪、送”服務(wù)陪、送”服務(wù)周末、節(jié)假日正常應(yīng)診、檢查外信息化地圖式定位責(zé)任保健服務(wù)管理約+現(xiàn)場(chǎng)掛號(hào)制Chapter4工作思路工作思路效能、優(yōu)化全程服務(wù)效能、優(yōu)