公司管理制度簡單版

Word-20-公司管理制度簡單版

公司管理制度容易版篇1

一、宿舍管理制度

1、項目部員工必需按規(guī)定自覺遵守宿舍管理制度；聽從綜合管理部管理和支配；

2、宿舍僅限本項目部員工住宿，不準留宿無關外來人員；

3、全部人員住進和遷出，均需向綜合管理部申請，并在后勤管理員處辦理鑰匙、用具交接手續(xù)。

4、室內設施用具統(tǒng)一規(guī)劃，損壞公物需按價賠償；

5、宿舍擺放的物品以及個人生活用具擺放要整齊，不得私拉亂接電線，打鐵釘、貼畫等；

6、個人棉被起床后須疊齊，保持床鋪干凈整潔，嚴禁在宿舍內（飼養(yǎng)）家禽等動物；

7、禁止將易燃、易爆等危急物品帶入寢室內；

8、各宿舍每周輪番值日，由所住人員自行支配負責輪番值班打掃衛(wèi)生，嚴禁在室內外亂倒水和垃圾；

9、衛(wèi)生間內要清潔，便入池并準時沖走洗，便紙入簍，不能丟到便池內；

10、嚴禁在宿舍內吸毒、賭博、酗酒、打架及其他不良行為；

11、嚴禁在室友睡覺后大聲喧嘩，吵鬧；

12、杜絕長明燈長流水，電燈、水龍頭等設施，要做到人走順手關閉一切設備，并維護好公共財物。

13、嚴禁偷盜他人財物，被發(fā)覺者將處以重罰。

二、員工宿舍衛(wèi)生統(tǒng)一標準

1、保持門內外的清潔，整潔，不得有灰塵和蜘蛛網(wǎng)；

2、窗臺、窗戶框、玻璃整潔，無灰塵，無雜物堆放的現(xiàn)象，定期清掃房間；

3、墻壁上除了項目部統(tǒng)一發(fā)放的東西外，不得任意張貼（另外）墻報，做到無破損、無灰塵；

4、桌面上要保持清潔，整潔，物品擺放整齊有序，床鋪必需整潔平整無異味，床單、枕頭、被子等都要放置整齊；

5、洗手間內物品需擺放整齊，無污跡，室內無積水，無垃圾，毛巾放在毛巾架上整齊擺放；

6、鞋子必需分類擺放整齊，除了晚上睡覺歇息時可將拖鞋放于床邊以外，另外時光不得任意將鞋子放于床邊，更不能放在過道上。

7、囫圇室內環(huán)境應當保持整潔，注重室內的通風換氣，空氣新奇，無異味，無堆放臟衣物的現(xiàn)象，衣物擺放整齊，準時清洗。

公司管理制度容易版篇2

1、工地食堂有條件的話應招聘有廚師證、健康證和有工作（閱歷）的人員從事餐飲工作，食堂員工工作績效由項目部后勤主管負責管理、考核。

2、嚴格遵守本（規(guī)則制度）,要按時上下班，堅守工作崗位，聽從工作支配，遇事要請(消)假，未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。

3、樹立全心全意為員工服務的思想，考究職業(yè)道德，熱愛本職工作。文明服務，態(tài)度和氣，平等、禮貌待人;飯熟菜香，味美可口，份量足夠。

4、堅持實物驗收制度，搞好成本核算;做到日清月結，賬目相符;接受員工監(jiān)督。

5、愛惜公物，食堂的一切設備、餐具應記下，做到有帳可查;不貪小廉價。

6、食堂員工的個人衛(wèi)生要做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套;無健康合格證者，不準在食堂工作。

7、堅定杜絕飯菜浮現(xiàn)不熱、有雜質、量不足，碗筷不潔，鋪張水、電、油等不良狀況。

8、餐廳做到餐餐打掃、清潔;操作間做到一菜一掃，一餐一沖，一天一洗，三天一消毒，碗筷頓頓消毒;工具、作料、碗筷擺放有序。

9、提前方案選購，嚴禁選購腐爛、變質食物、油類、調料等，防止食物中毒。

10、按時開餐,天天制定一次食譜，早、中、晚餐品種要多樣，提升烹調技術，改善員工伙食;對因工作需要不能按時就餐和暫時客餐可事先預約或通知。

11、做到平安工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生;食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查電源開關、設備等,檢查，做好防盜工作。

12、后勤主管要定期對食堂各項工作舉行考核、監(jiān)督，強化管理，團結配合，嚴格落實規(guī)則制度，保障工地員工餐飲工作順當舉行。

公司管理制度容易版篇3

員工管理制度(試行)

為規(guī)范員工管理，使員工了解工作規(guī)范和工作制度，制定本方法。

第一章工作規(guī)范

第一條行為準則

1、遵守國家政策、法令和學院規(guī)則制度，遵守集團各項管理規(guī)定和勞動紀律；

2、熱愛本職工作，全心全意為學院教學、科研和師生員工的生活服務，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提升自身素養(yǎng)；

3、聽從分配，聽從領導，工作仔細負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務隱秘；

4、關懷集體，團結配合，相互協(xié)助，維護集體利益和集團信譽；

5、愛惜集團財物，不鋪張，不化公為私；

6、努力學習（文化）、業(yè)務技術學問，仔細做好服務工作，提供優(yōu)質服務，謙虛聽取看法，不斷改進工作。

其次條工作態(tài)度

1、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；

2、努力提升工作技能和工作效率；

3、同事之間應通力合作，相互協(xié)作，不得互相拆臺或搬弄事非；

4、對本職工作應爭取時效，不遲延，不積壓；

5、待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和集團文化氛圍。

其次章工作制度

第一條作息時光

1、集團普通采取五天工作制（服務部門除外），員工每周歇息二天，通常為周六和周日，各中心可按照詳細狀況靈便掌控；

2、部門（中心）的工作時光如需變更，須事先征得集團行政部批準；

3、員工天天工作八小時，特別崗位可按照工作需要靈便掌控。

其次條工作紀律

1、上班必需佩戴集團工作證，穿戴整齊，服裝干凈，須穿工作服上班的員工，必需按規(guī)定著裝；

2、上班時光應保持環(huán)境的寧靜，不要高聲喧嘩、閑話和播放音樂，以免影響他人工作；

3、工作時光內，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)本部門主管或中心主任批準；

4、在辦公室內應精神飽滿、舉止文明、衣著干凈、考究衛(wèi)生；不準只穿背心、拖鞋；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生；

5、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話談天或長時光占用電話；

6、嚴守集團機密、廉潔奉公，維護集體利益和集團聲譽；

7、注重平安，執(zhí)行防火、防盜、防風、防雷（措施），準時消退各種隱患；

8、勤儉辦公，節(jié)省用水、用電，杜絕一切鋪張現(xiàn)象；

第三章考勤和請假制度

第一條考勤

1、各部門（中心）應指定專人負責考勤，考勤人員應照實記錄并隨時接受集團領導和辦公室的檢查；

2、若員工因意外的緣由導致遲到或早退五分鐘之內，則需向直屬上級做出解釋，上級接受并簽字認可后可不作遲到或早退處理；

3、遲到或早退十五分鐘內扣5元，十五分鐘以上扣15元，一小時以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。

4、員工當月曠工一天，扣發(fā)半個月基本工資；曠工三天，扣發(fā)一個月基本工資和崗位工資；全年曠工累計十天者，予以辭退。

其次條請假

1、員工按規(guī)定可享受有薪的假期，須提前3天報集團人事部并提供相關證實材料；

2、員工請假3天以內須提前1個工作日，請假3天以上須提前3個工作日；

3、員工請假3天內由中心（部）主任批準；3天以上10天以下由中心（部）主任審核后報集團辦公室批準；10天以上報集團副總經(jīng)理批準；

4、中心（部）主任請假須集團人事部審核后報總經(jīng)理批準；

第四章加班制度

第一條后勤集團要求員工在正常工作時光內有效完成工作，因此集團原則上不鼓舞加班。但因為工作的需要或目標緊張，員工有義務按要求加班。全部加班必需事先取得其中心主任或集團人事部的批準。

其次條加班補償原則上實行同等時光補休的方式解決，考慮到小學的特征，每學期末或解除（勞動合同）時，未補休的加班可計發(fā)加班費。超時工作不超過30分鐘（含30分鐘）不賦予加班補貼；屬于工作包干、輪班、營業(yè)額提成的崗位和未完成經(jīng)濟指標的中心，不計發(fā)加班費。

第三條加班補貼標準

1、日常加班：員工工作時光外，超時經(jīng)批準可計加班，按20元/天計發(fā)加班費，加班超過3個小時的，按一個工作日計發(fā)加班費；3個小時內按半個工作日計發(fā)。

2、公休日加班：普通假日指非法定假日的周六、周日及集團規(guī)定的假日，普通假日加班按30元/天計發(fā)加班費；

3、法定假日加班：法定假日指國家規(guī)定的節(jié)假日（勞動節(jié)、（國慶節(jié)）、（春節(jié)）各3天，（元旦）1天），法定假日加班按50元/天計發(fā)加班費；

4、加班補償主要賦予同等時光補休，不再計發(fā)加班費。

第五章獎懲制度

第一條嘉獎制度

1、員工如有下列表現(xiàn)突出的行為，按照工作成果或貢獻狀況，分離賦予表揚、獎金、提薪或晉升的嘉獎：

①工作考核表現(xiàn)突出，是其他員工學習的榜樣；

②提出合理化建議被采用，產(chǎn)生良好的效益；

③準時實行果斷措施，避開和阻擋了重事件故的發(fā)生和擴散；

④在院內外各種比賽中得到嘉獎；

⑤其他為集團贏得良好聲譽的行為；

其次條懲處制度

1、有下列情形者，視情節(jié)輕重，分離賦予警告、通報批判、罰款和降低一檔工資的處罰：

①上班遲到、早退三非常鐘以上。

②儀表不干凈，上班不穿規(guī)定服裝，不按規(guī)定佩戴工作證。

③擅自離崗外出。

④工作散漫，馬虎大意，上班時光打瞌睡，看與本職工作無關的書、報、雜志，談天，或做與工作無關事情。⑤不愛惜集團的財產(chǎn)，造成不須要的損耗。

⑥不聽從管理及工作支配，不遵守禁止性規(guī)定；交代的工作不能按時完成且沒有合理的緣由。

⑦在辦公室大聲喧嘩，或與同事無理取鬧、爭執(zhí)、打架，影響集團形象。

⑧違背小學和集團的規(guī)則制度或違背勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序。

⑨工作失職，給集團經(jīng)濟或聲譽造成損失或啟發(fā)人為事故的。

2、有下列情形之一者，予以辭退；情節(jié)嚴峻者，追究刑事責任：

①貪污、盜竊、受賄或行賄。

②嚴峻失職，給集團經(jīng)濟或聲譽造成重大損失或啟發(fā)惡性人為事故的。

③營私舞弊，內外串通假公濟私，對集團利益造成重大傷害

④有意違背生產(chǎn)操作規(guī)程造成嚴峻后果。

⑤實施犯罪行為而受到公檢法機關追究。

⑥偽造文件、（介紹信）等企圖行騙或虛報財務憑證。

⑦肆意破壞或鋪張集團財產(chǎn)。

第六章交流與投訴

第一條員工可就有關集團經(jīng)營管理方面提出建議，可直接和部門領導直至總經(jīng)理溝通，也能夠書面的形式將建議和看法投到后勤集團看法箱；

其次條各部門（中心）負責人要針對本部門員工的思想動態(tài)準時與員工舉行交流；

第三條行政部負責接待和處理員工投訴；

第七章員工進展

第一條在職培訓

1、為提升員工的工作效率和工作效果，員工須按集團培訓方案參與與集團進展和個人工作崗位相關的培訓課程，集團建立員工培訓記錄，這些記錄將作為對員工的工作本事評估的一部分；

2、員工接受集團出資的培訓時，集團可按照勞動合同與員工簽訂培訓協(xié)議，商定服務期等事項。

其次條內部競聘：集團在職位浮現(xiàn)空缺時，在可能狀況下優(yōu)先在內部員工中舉行選拔競聘，然后再向外聘請。

第三條晉升機會：集團的政策和慣例是盡可能地從集團內部提拔最具資歷的員工，接替空缺并擔當更大的責任。

第八章附則

第一條本方法適用于后勤集團全體員工。

其次條本管理方法由后勤集團負責解釋

公司管理制度容易版篇4

一、建立有效的薪酬績效機制

薪酬是與員工生存需要密切相關的，是激勵員工最有效的一種方式。在企業(yè)里，酬勞的凹凸甚至能夠代表一個員工價值的多少。所以，企業(yè)建立合理的薪酬績效體系，對于激活員工工作主動性的作用十分大，合理的薪酬讓員工覺得公正，他才會情愿主動工作為自己爭取最大的利益。

二、增強上下級之間的交流

管理者利用主動和下級交流，全面了解下屬的工作內容。利用了解員工的工作內容，削減員工重復機械化的勞動，給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作，讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢。這樣有助于增加員工的工作信念和取得勝利后的成就感，從而改變工作態(tài)度。

三、榜樣激勵員工

通過榜樣的力氣去激活員工的行為動力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為，激活自己的潛能，作為管理者，對待自己的本職工作保持長期的熱烈，漸漸的也會影響員工的態(tài)度，情愿向管理者學習，轉變自己的狀態(tài)，自發(fā)的去主動落實工作目標。

四、設置明確的工作任務

設置工作任務是一種強有力的激勵，是完成工作最直接的動機，管理者設定工作任務，更能滿足員工的成就感和責任感。員工工作有了明確的工作任務，知道自己該做什么，做了有什么益處，不做有什么壞處，會讓員工時刻有工作的節(jié)奏感和時光的緊迫感。

五、物質激勵與精神激勵相結合

激勵員工，不能忽略精神激勵的作用，堅持物質激勵與精神激勵相結合，加強正向激勵導向，利用這種激勵機制，才能夠進一步激勵員工主動工作的樂觀性和主動性。

這五點做到，員工自然就會好好干活了。

公司管理制度容易版篇5

一、本店形象

1、員工必需清晰地了解本店的經(jīng)營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹本店狀況。

2、在接待本店內外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不行冒犯對方。

3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時光（包括午餐時光）辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應準時，普通鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用本店電話時光太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及款待賓客時，必需時刻注意本店形象，根據(jù)詳細規(guī)定使用本店統(tǒng)一的名片、本店標識及落款。

7、員工在工作時光內須保持良好的精神面貌。

8、員工要注意個人儀態(tài)儀表，工作時光的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應嚴格根據(jù)本店統(tǒng)一的工作作息時光規(guī)定上下班。

2、作息時光規(guī)定

上班時光早8：30午休12：00——13：00

下班時光晚21：00遲到10分鐘的將扣除30元，遲到30分鐘的80元，遲到1小時的將扣150元

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親手簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為本店績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時光內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開本店。

6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關證實。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可歇息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須天天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的干凈。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應準時清理。

3、員工在本店內接待來訪客人，事后需立刻清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

5、正確使用本店內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切本店內應當關閉的設施。

6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工資每月月底發(fā)放，每一個員工工資壓后15天工資，辭職提前15天給老板或店長申請，同意后方可，如沒有根據(jù)這樣的要求我們將扣除半月的工資.

2、新（入職）員工的試用期為三個月，，員工在試用期內要按月舉行考評。

3、本店內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工天天要仔細、詳盡的填寫,作為本店考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作溝通應在規(guī)定的區(qū)域內舉行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內舉行談話的，時光普通不應超過三分鐘（特別狀況除外）。

5、強化學習與工作相關的專業(yè)學問及技能，樂觀參與本店組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為本店績效考核的部分）。

6、上班時光不能做私人的事，或與工作無關的事，比如，玩嬉戲，看電影，發(fā)覺一次扣20元，其次次扣50元，第三次扣300元。員工不得通過公司名義接拉公司的客戶，或是通過公司的名義為自己的伴侶拉客戶的我們一定將重處，本公司有權扣除當事人所人的工資和獎金，并免職當事人。

7、不得無故缺席部門的工作例會及本店的重要會議。

8、員工天天一早來到店里就是分工把清潔處理掉，查看店里的一些電腦是好的是壞的，如是客戶的機子已修好請準時通知客戶來拿機子，沒有修好的，也要馬上處理，不能每次叫一下才處理。如有些機子（維修）不好，準時（報告）給店長.

9、員工在任何時光均不行通過本店的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)覺，賦予警告，情節(jié)嚴峻者，本店將予以辭退。

10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按本店規(guī)定舉行文檔存儲、殺毒及平時維護，如發(fā)生故障應準時報告綜合管理部，由本店支配維修。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴守本店商業(yè)機密，妥當保存重要的商業(yè)客戶資料和客戶、數(shù)據(jù)等信息。如有發(fā)覺員工外泄本店機密者，本店有權處理根狀況發(fā)款或是扣除員工工資，嚴峻者我們將關到公安機關接受法律的制裁。

2、管理人員須做好本店重要文件的備份及存檔工作，并妥當記錄網(wǎng)絡密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡口令清單。

3、任何時光，員工均不行擅自邀請親朋好友在本店聚會。

4、員工及管理人員均不行向外泄露本店進展方案、策略、客戶資料及其他重要的計劃，如一發(fā)覺，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節(jié)嚴峻的，本店將追究其法律責任。

六、人員管理與工具物品管理

1、員工必需聽從本店的整體管理，包括職務的分配及工作內容的支配。

2、員工須敬重上司，根據(jù)上司的指導舉行工作并主動向上司匯報工作狀況。

3、員工有關業(yè)務方面的問題須準時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取看法。

4、涉及超出員工權限的打算必需報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不聽從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響本店指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴峻程度，賦予罰款或免職處理。

6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門的關系，鼓舞并帶領好員工隊伍，時刻掌控員工的工作狀況，確保本店整體策劃順當舉行。

7、工作人員在上班時光外出需要的工具和物品都要舉行記下，如有在工作中把工具物品走失有意損壞的按原價賠償

公司管理制度容易版篇6

1、宿舍衛(wèi)生做到“八凈”、“六無”。“八凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、桌椅、衣架等天天擦洗整潔。“六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。

2、床上擺放的被、褥、枕頭和枕巾要做到“三齊”:即:天天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。放置別的物品也要保持整齊有度,不亂放、亂扔。

3、保持墻壁清潔,做到“四無”,嚴禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng),無污跡,無手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。

4、使用和保管好電器,按要求開關電器,不準私自接電器,嚴禁晝夜長明燈。用電器浮現(xiàn)異樣或損壞應準時報修,并說明責任。做到人離寢室燈就關掉。

5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做到室內垃圾一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜物。不準將室內垃圾任憑掃到公共區(qū)。保持宿舍不能亂丟雜物,亂畫墻壁。

6、毛巾、香皂擺放整齊,洗漱后的水要即洗即倒,并且只允許倒到下運河里,并保持個人的臉盆及臉盆架整潔、無塵、無污垢。

7、桌上只允許擺放物要求擺放整齊,桌面要求保持整潔,無灰塵。

8、衣服疊放整齊,鞋子擺放整齊,脫下的工作服放在衣服架上,不準任意亂扔。

9、員工要做到在何時何地都不能亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾,要養(yǎng)成好的習慣,把垃圾放入垃圾箱,做一個文明的員工。

10、宿舍不準留宿外人。

公司管理制度容易版篇7

第一條為進一步強化醫(yī)院（人力資源管理），推動醫(yī)院用人制度改革，提高員工綜合素養(yǎng)，健全完美新進員工動態(tài)管理機制，特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定所指新進員工是指醫(yī)院新入院且未辦理轉正手續(xù)的聘請人員。醫(yī)院引進的學科帶頭人、學科骨干、調入人員以及非全日制用工不參照本規(guī)定落實。

第三條醫(yī)院人力資源部是新進員工考核管理的主管部門，負責新進員工報到，會同相關部門對新進員工舉行培訓、考核和平時管理。

第四條新進員工入院時須到人力資源部辦理報到手續(xù)，入院工作時光以人力資源部下發(fā)的《新員工報到通知單》時光為準。

第五條醫(yī)院成立新進員工崗前培訓中心，由人力資源部、醫(yī)務部、護理部、科教科等相關部門組成，負責對新進員工崗前培訓。新進員工崗前培訓表現(xiàn)納入新進員工考核。

第六條醫(yī)院可按照工作需要，對新進員工予以崗位調節(jié)或崗位輪轉，賦予接觸不同層面工作的機會，增進新進員工工作本事提升。

第七條新進員工的試用期考核管理:

1、新進員工普通有6個月的試用期。

2、新進員工試用期內領取試用期工資，按規(guī)定享受相關福利待遇，不計發(fā)月績效獎金。

3、試用期考核分理論技能考核和工作表現(xiàn)考核兩種方式，由人力資源部和用人主管部門負責。

(1)理論技能考核對象主要是衛(wèi)生系列的新進員工。試用期內理論技能考核不少于3次，每次考核匯總計算理論技能考核總得分;總得分排名在考核人數(shù)的前10%名次者賦予一定的精神和物質嘉獎。理論技能考核延續(xù)3次位居考核人數(shù)的后10%名次者，試用期