質(zhì)量基礎(chǔ)管理檢查整改報(bào)告（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)管理檢查整改報(bào)告冀東?生產(chǎn)技術(shù)部?：針對(duì)冀?東混凝土有?限公司生產(chǎn)?技術(shù)部盧工?對(duì)我公司現(xiàn)?場(chǎng)檢查及溝?通，提出的?質(zhì)量基礎(chǔ)管?理存在的問(wèn)?題，我公司?技術(shù)部高度?重視，并及?時(shí)進(jìn)行了整?改，內(nèi)容如?下：1.?關(guān)于質(zhì)量手?冊(cè)、程序文?件的問(wèn)題我?們已經(jīng)上報(bào)?我公司綜合?部進(jìn)行編制?打印。2?.質(zhì)量制度?我們已經(jīng)進(jìn)?行了完善，?增加了原材?料管理制度?、生產(chǎn)過(guò)程?管理制度等?。3.我?試驗(yàn)室三名?試驗(yàn)員已經(jīng)?參加了考試?，___月?中旬證件能?夠拿到。?4.培訓(xùn)計(jì)?劃及記錄已?經(jīng)制定，在?___月_?__日我公?司對(duì)技術(shù)部?、生產(chǎn)部、?材料部、綜?合部進(jìn)行了?___培訓(xùn)?工作。5?.試驗(yàn)室衛(wèi)?生、及設(shè)備?使用、設(shè)備?記錄問(wèn)題，?我試驗(yàn)室制?定了相關(guān)責(zé)?任人處罰制?度嚴(yán)格管理?，并由試驗(yàn)?室主任監(jiān)督?檢查，做到?了衛(wèi)生整潔?，設(shè)備使用?后妥善保管?斷電，并及?時(shí)填寫(xiě)使用?記錄。6?.試驗(yàn)儀器?設(shè)備鑒定證?書(shū)大部分應(yīng)?經(jīng)取回，并?且檢定時(shí)間?與上次檢定?能夠交圈，?只有小部分?儀器委托市?檢定中心的?儀器未取回?。7.資?料涂改問(wèn)題?我們應(yīng)經(jīng)安?排試驗(yàn)員重?新抄寫(xiě)，在?以后的填寫(xiě)?過(guò)程中做到?認(rèn)真、真實(shí)?有效。8?.河砂開(kāi)采?許可證，我?試驗(yàn)室已經(jīng)?向材料部門?提出書(shū)面報(bào)?告，要求材?料部門立即?讓砂子供應(yīng)?商提供相關(guān)?的資質(zhì)、證?件，交由試?驗(yàn)室歸檔。?9.原材?料批次問(wèn)題?我試驗(yàn)室與?材料部門進(jìn)?行了對(duì)賬，?試驗(yàn)批次已?經(jīng)趕上，在?以后的進(jìn)貨?當(dāng)中，每車?進(jìn)貨噸數(shù)累?加并與材料?部門核對(duì)，?一定杜絕漏?檢現(xiàn)象。?10.水泥?試驗(yàn)記錄的?試驗(yàn)結(jié)論在?盧工提出問(wèn)?題后馬上做?出了補(bǔ)充填?寫(xiě)工作。?11.粉料?倉(cāng)打灰口我?們應(yīng)經(jīng)向公?司領(lǐng)導(dǎo)提出?報(bào)告，盡快?加鎖管理。?12.原?材料留樣室?已經(jīng)進(jìn)行衛(wèi)?生清理，空?桶擺放整齊?，不得存有?未銷毀的留?樣材料，并?建立了相應(yīng)?的管理制度?。13.?原材料標(biāo)識(shí)?內(nèi)容由相關(guān)?試驗(yàn)員負(fù)責(zé)?換___改?工作，做到?換批立即修?改，并有試?驗(yàn)室主任巡?檢。14?.針對(duì)水泥?由p.o4?2.5換成?p.o42?.5r我試?驗(yàn)室應(yīng)經(jīng)在?___月_?__日進(jìn)行?了相關(guān)試配?工作，并制?定了試配記?錄。15?.剩退灰記?錄一直在質(zhì)?檢室收存，?因?yàn)閿?shù)量少?，沒(méi)有及時(shí)?歸檔，所以?試驗(yàn)室里沒(méi)?有歸檔記錄?，針對(duì)此問(wèn)?題我試驗(yàn)室?立即建立了?剩退灰歸檔?記錄，并及?時(shí)存檔。?16.質(zhì)量?證明文件主?要是原材料?出廠合格證?，我們已經(jīng)?向原材料供?應(yīng)商要求，?盡快提供。?以后進(jìn)料沒(méi)?合格證堅(jiān)決?不予驗(yàn)收。?17.我?技術(shù)部由質(zhì)?檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)?工地質(zhì)量跟?蹤及違規(guī)證?據(jù)收集管?理工作，做?到及時(shí)記錄?，并保留一?些相關(guān)的照?片視頻存入?電腦。為加?強(qiáng)工地的質(zhì)?量跟蹤回訪?工作，我技?術(shù)部準(zhǔn)備向?公司領(lǐng)導(dǎo)申?請(qǐng)?jiān)黾觾擅?外檢人員，?填補(bǔ)人員上?的不足。?在此我公司?感謝冀東總?公司給予的?支持，以及?提出的寶貴?意見(jiàn)。我們?會(huì)在以后工?作中，努力?認(rèn)真的按照?質(zhì)量監(jiān)督檢?查管理的要?求，做好技?術(shù)部的相關(guān)?管理試驗(yàn)工?作。報(bào)告?人：技術(shù)?負(fù)責(zé)人：?日期：_?__新源混?凝土有限公?司質(zhì)量基礎(chǔ)管理檢查整改報(bào)告（二）某部門?：___?年___月?___日，?第三方公司?對(duì)我行服務(wù)?質(zhì)量情況進(jìn)?行了檢查。?檢查通報(bào)下?達(dá)之后，我?行針對(duì)所檢?查問(wèn)題進(jìn)行?了嚴(yán)肅認(rèn)真?地整改，現(xiàn)?將整改情況?匯報(bào)如下：?一、__?_全員共同?學(xué)習(xí)《營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)?量考核評(píng)價(jià)?辦法》和《?網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管?理及服務(wù)參?考規(guī)范》，?___觀看?第三方暗訪?檢查錄像和?《員工工作?行為規(guī)范片?》，通過(guò)對(duì)?比找尋差距?和不足，從?而細(xì)化規(guī)范?服務(wù)流程到?各個(gè)環(huán)節(jié)，?強(qiáng)化實(shí)施文?明服務(wù)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化?站立服務(wù)、?微笑服務(wù)、?雙手遞接、?三聲服務(wù)、?推廣文明用?語(yǔ)、杜絕服?務(wù)禁語(yǔ)，并?按照服務(wù)工?作規(guī)范要求?，檢查員工?著裝是否統(tǒng)?一、是否?好佩戴工號(hào)?牌、絲巾，?嚴(yán)格規(guī)范員?工儀表和服?務(wù)行為。?二、建立和?健全服務(wù)質(zhì)?量監(jiān)管__?_，明確各?區(qū)域、各條?線文明服務(wù)?工作責(zé)任分?工，建立服?務(wù)工作日常?檢查機(jī)制，?明確服務(wù)管?理要求，落?實(shí)獎(jiǎng)罰措施?，同時(shí)根據(jù)?要求建立服?務(wù)明星評(píng)比?機(jī)制。以服?務(wù)用語(yǔ)和服?務(wù)行為為依?據(jù)，通過(guò)綜?合測(cè)評(píng)推選?出本月服務(wù)?明星，最后?在營(yíng)業(yè)大廳?向客戶公布?。以此形成?優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)?爭(zhēng)平臺(tái)，以?點(diǎn)帶面有效?推動(dòng)服務(wù)工?作不斷深化?。三、建?立常態(tài)服務(wù)?培訓(xùn)機(jī)制。?對(duì)全體員工?實(shí)施定期培?訓(xùn)的常態(tài)機(jī)?制，培訓(xùn)內(nèi)?容包括服務(wù)?禮儀、服務(wù)?規(guī)范和投訴?案例等，加?深員工對(duì)服?務(wù)工作重要?性的認(rèn)識(shí)，?提高處理服?務(wù)糾紛的技?巧，切實(shí)提?升自身素質(zhì)?。四、建?議相關(guān)部門?給予所有扣?分點(diǎn)截圖涉?及的員工違?規(guī)積分處理?。新日銀?行___?年___月?___日?第三篇：醫(yī)?療質(zhì)量檢查?整改報(bào)告榮?成市第三人?民醫(yī)院醫(yī)療?質(zhì)量安全檢?查整改報(bào)告?為進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量，規(guī)范醫(yī)?療行為，消?除安全隱患?，保證患者?就醫(yī)安全，?構(gòu)建和諧的?醫(yī)患關(guān)系，?根據(jù)市衛(wèi)生?局___月?___日下?發(fā)的威衛(wèi)醫(yī)??___??___文件?，我院進(jìn)行?了嚴(yán)格的自?查梳理工作?，現(xiàn)將有關(guān)?自查及整改?情況匯報(bào)如?下：一、?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視認(rèn)真__?_安排我?院在接到市?衛(wèi)生局的醫(yī)?療質(zhì)量安全?檢查整改通?知后，院領(lǐng)?導(dǎo)非常重視?，迅速召開(kāi)?院委會(huì)會(huì)議?及全體職工?大會(huì)，對(duì)我?院安排制定?了自查梳理?步驟，會(huì)上?成立了由院?長(zhǎng)于海港同?志任組長(zhǎng)，?主任醫(yī)師王?曉明為副組?長(zhǎng)，各相關(guān)?業(yè)務(wù)科室主?要負(fù)責(zé)人為?成員的自查?領(lǐng)導(dǎo)小組。?院長(zhǎng)于海港?同志要求全?院職工要統(tǒng)?一思想、提?高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念。各?科室負(fù)責(zé)人?要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、精心__?_、具體落?實(shí)、嚴(yán)格自?查、積極整?改。要求全?院職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律法?規(guī)，依法行?醫(yī)，持證上?崗。加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，做?到誠(chéng)信服務(wù)?，微笑服務(wù)?，細(xì)節(jié)服務(wù)?。正規(guī)采購(gòu)?藥品，做好?藥品安全儲(chǔ)?存。醫(yī)療儀?器合理、安?全使用。加?強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)?質(zhì)量管理，?嚴(yán)格執(zhí)行病?歷書(shū)寫(xiě)基本?規(guī)范，對(duì)病?案質(zhì)量實(shí)施?全程監(jiān)控和?管理，進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)，?深入開(kāi)展“?三好一滿意?”活動(dòng)，合?理使用國(guó)家?基本藥物，?嚴(yán)格禁止過(guò)?度醫(yī)療行為?，保證新農(nóng)?合基金的合?理和安全使?用。強(qiáng)化“?三基三嚴(yán)”?訓(xùn)練，嚴(yán)格?遵守醫(yī)療操?作規(guī)范和醫(yī)?療法規(guī)，加?強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)?人員的責(zé)任?意識(shí)。確保?醫(yī)療技術(shù)人?員自身技術(shù)?素質(zhì)的不斷?完善和更新?。同時(shí)大力?提高中醫(yī)藥?適宜技術(shù)的?應(yīng)用。會(huì)議?強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)療?安全是三院?賴以生存和?發(fā)展的生命?線，是醫(yī)院?構(gòu)建和諧醫(yī)?患關(guān)系的基?礎(chǔ)。我們要?以此為契機(jī)?，強(qiáng)化質(zhì)量?安全意識(shí)，?堅(jiān)持安全第?一，質(zhì)量第?一，服務(wù)第?一。各崗位?要規(guī)范醫(yī)療?行為，切實(shí)?履行職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行核?心制度，細(xì)?化管理過(guò)程?，真正提高?我院醫(yī)療質(zhì)?量水平，保?證醫(yī)療安全?。二、自?查情況自?查領(lǐng)導(dǎo)小組?___月_?__日起利?用一周時(shí)間?對(duì)各科室國(guó)?家基本藥物?應(yīng)用、__?_品管理、?門診處方和?登記及住院?病人病歷書(shū)?寫(xiě)與管理、?醫(yī)療核心制?度的執(zhí)行情?況、“三基?三嚴(yán)”培訓(xùn)?工作、落實(shí)?醫(yī)院感染管?理措施、加?強(qiáng)藥品和醫(yī)?療器械臨床?應(yīng)用管理、?建立健全醫(yī)?療安全事件?報(bào)告機(jī)制和?應(yīng)急處理機(jī)?制、建立健?全醫(yī)療安全?責(zé)任追究機(jī)?制以及中醫(yī)?藥適宜技術(shù)?應(yīng)用等，進(jìn)?行認(rèn)真細(xì)致?檢查并征求?醫(yī)務(wù)人員對(duì)?查出問(wèn)題的?整改意見(jiàn)。?檢查中發(fā)?現(xiàn)個(gè)別科室?成員不能熟?記核心管理?制度，在實(shí)?際工作中執(zhí)?行醫(yī)療管理?制度不力。?各種醫(yī)療操?作查對(duì)制度?執(zhí)行不嚴(yán)格?，部分病歷?書(shū)寫(xiě)不完全?規(guī)范，少數(shù)?新農(nóng)合報(bào)銷?流程審核不?嚴(yán)格，某些?技術(shù)操作也?不夠規(guī)范，?交接班制度?執(zhí)行不嚴(yán)格?，個(gè)別醫(yī)務(wù)?人員的服務(wù)?意識(shí)不強(qiáng)，?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)差，法律?意識(shí)淡薄，?醫(yī)患溝通技?巧不夠，專?業(yè)技術(shù)水平?有待進(jìn)一步?提高等。?檢查領(lǐng)導(dǎo)小?組根據(jù)檢查?的具體情況?和職工反饋?情況于__?_月___?日的全體職?工大會(huì)上，?對(duì)存在問(wèn)題?逐條進(jìn)行剖?析。找出存?在問(wèn)題的根?源，進(jìn)行了?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和?相關(guān)法律法?規(guī)的學(xué)習(xí)，?要求各科室?成員對(duì)患者?要有責(zé)任心?及仁愛(ài)之心?，熟記各項(xiàng)?規(guī)章制度及?各科室操作?規(guī)程并嚴(yán)格?執(zhí)行，落實(shí)?崗位責(zé)任制?。要積極學(xué)?習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)?知識(shí)，提高?自身的專業(yè)?技術(shù)水平，?提高醫(yī)療質(zhì)?量。堅(jiān)持一?切以患者為?中心的基本?原則，堅(jiān)覺(jué)?執(zhí)行各級(jí)政?府的惠民政?策，認(rèn)真履?行職責(zé)，合?理檢查、合?理收費(fèi)、合?理使用國(guó)家?基本藥物，?杜絕大處方?、人情方，?杜絕提成藥?、杜絕過(guò)度?檢查等醫(yī)療?行為的發(fā)生?，更好的為?患者服務(wù)。?建立健全規(guī)?范醫(yī)療行為?及醫(yī)療質(zhì)量?長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)?制，建立自?上而下的科?室間相互協(xié)?調(diào)及互相監(jiān)?督機(jī)制，建?立醫(yī)生與藥?房、醫(yī)生與?護(hù)理、各科?室與新農(nóng)合?管理辦公室?等相互協(xié)調(diào)?與制約機(jī)制?，層層把關(guān)?、責(zé)任到人?。通過(guò)集中?學(xué)習(xí)與制度?落實(shí)，全體?從業(yè)人員進(jìn)?一步統(tǒng)一了?思想，提高?了認(rèn)識(shí)，增?強(qiáng)了危機(jī)感?和責(zé)任感，?人人從自身?出發(fā)，找不?足學(xué)先進(jìn)，?醫(yī)療及服務(wù)?質(zhì)量基本達(dá)?標(biāo)，取得了?滿意的效果?。對(duì)自查中?出現(xiàn)問(wèn)題的?個(gè)別人員進(jìn)?行批評(píng)教育?，同時(shí)進(jìn)行?了必要的處?罰，并追究?相關(guān)科室的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?三、整改?措施㈠藥品?和醫(yī)療器械?設(shè)備管理整?改1、加?強(qiáng)和完善衛(wèi)?材、器材購(gòu)?進(jìn)驗(yàn)收紀(jì)錄?。2、加?強(qiáng)和完善“?三證一報(bào)告?”歸檔管理?。3、明?確設(shè)備科有?關(guān)工作制度?，理順關(guān)系?明確責(zé)任。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行抗生素?分級(jí)管理制?度，完善處?方點(diǎn)評(píng)制度?。㈡醫(yī)療質(zhì)?量管理整改?部分1、?加強(qiáng)職工的?醫(yī)療安全教?育培訓(xùn)，提?高醫(yī)護(hù)人員?的責(zé)任心和?醫(yī)療安全防?范意識(shí)。?2、完善質(zhì)?量管理體系?，成立以主?任王曉明任?主任的醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量管?理委員會(huì)，?實(shí)行科室負(fù)?責(zé)人周查、?院長(zhǎng)月查、?院質(zhì)量管理?小組季查的?管理方法，?采取現(xiàn)場(chǎng)查?和事后查、?定時(shí)查和隨?時(shí)抽查、獎(jiǎng)?與罰相結(jié)合?的具體措施?，以控制醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?。3、加?強(qiáng)核心制度?培訓(xùn)和落實(shí)?，建立健全?各項(xiàng)登記本?并作相關(guān)記?錄。將核心?制度納入我?院“醫(yī)療質(zhì)?量安全與管?理綜合目標(biāo)?責(zé)任書(shū)”，?院科兩級(jí)簽?訂，并檢查?落實(shí)。4?、加強(qiáng)醫(yī)療?技術(shù)準(zhǔn)入制?度的落實(shí)，?未經(jīng)醫(yī)院批?準(zhǔn)不得擅自?開(kāi)展相關(guān)手?術(shù)及新醫(yī)療?技術(shù)。5?、規(guī)范抗菌?藥物的使用?，再次細(xì)化?抗生素分級(jí)?，開(kāi)展詳細(xì)?處方點(diǎn)評(píng)，?并落實(shí)獎(jiǎng)懲?制度，同時(shí)?安排_(tái)__?次全院“合?理使用抗菌?藥物”培訓(xùn)?。7、嚴(yán)?格落實(shí)臨床?用血規(guī)范。?（范本）?8、進(jìn)一步?加強(qiáng)疑難危?重病人的管?理，進(jìn)一步?完善危急重?病人管理制?度，徹底落?實(shí)臨床輔檢?危急值制度?；加強(qiáng)急診?急救的管理?，落實(shí)12?0急救出診?管理制度；?加強(qiáng)住院危?急重病人的?監(jiān)管，重點(diǎn)?落實(shí)疑難重?癥病例和死?亡病例討論?制度以及上?級(jí)醫(yī)生查房?和會(huì)診制度?。9、完?善知情同意?書(shū)內(nèi)容。?10、落實(shí)?合理檢查，?提高大型檢?查陽(yáng)性率，?加強(qiáng)臨床輔?檢危急值的?管理，同時(shí)?加強(qiáng)醫(yī)生臨?床輔檢結(jié)果?的應(yīng)用培訓(xùn)?，特別是陽(yáng)?性結(jié)果的臨?床應(yīng)用。?11、嚴(yán)格?落實(shí)護(hù)理核?心制度，細(xì)?化各項(xiàng)護(hù)理?工作，加強(qiáng)?院感監(jiān)測(cè)。?12、進(jìn)?一步加強(qiáng)人?員培訓(xùn)，特?別是臨床醫(yī)?護(hù)人員的“?三基三嚴(yán)”?培訓(xùn)，同時(shí)?抓好執(zhí)業(yè)資?格考試培訓(xùn)?，加強(qiáng)無(wú)證?執(zhí)業(yè)人員的?管理。㈢?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整?改措施：?1、加強(qiáng)“?三好一滿意?”的宣傳，?開(kāi)展多種形?式的活動(dòng)，?發(fā)放群眾對(duì)?醫(yī)院的滿意?度調(diào)查表。?2、進(jìn)行?職工對(duì)醫(yī)院?管理___?機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)?工作滿意度?調(diào)查。獎(jiǎng)勵(lì)?職工對(duì)醫(yī)院?管理___?機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)?班子工作滿?意度調(diào)查制?度，并落實(shí)?每半年調(diào)查?一次，將調(diào)?查統(tǒng)計(jì)結(jié)果?向院委會(huì)匯?報(bào)。四、?今后工作方?向我院要通?過(guò)規(guī)范醫(yī)療?行為、狠抓?醫(yī)療質(zhì)量和?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的?建設(shè)，使醫(yī)?院整體面貌?得到改善，?全院工作秩?序規(guī)范，全?體職工的工?作熱情和服?務(wù)態(tài)度明顯?提高，職工?法制觀念增?強(qiáng)，醫(yī)療安?全意識(shí)增加?，依法規(guī)范?執(zhí)業(yè)，醫(yī)療?核心制度執(zhí)?行嚴(yán)格，病?歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量?提高，基本?技能操作規(guī)?范，新農(nóng)合?報(bào)銷窗口執(zhí)?行程序合理?，___嚴(yán)?格。我們一?定以此次自?查整改為契?機(jī)，在上級(jí)?___部門?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?法律法規(guī)，?強(qiáng)化管理措?施，優(yōu)化人?員素質(zhì)，求?真務(wù)實(shí)，開(kāi)?拓創(chuàng)新。依?法執(zhí)業(yè)、規(guī)?范執(zhí)業(yè)，將?規(guī)范醫(yī)療行?為同狠抓醫(yī)?療質(zhì)量有機(jī)?的結(jié)起來(lái)，?作為一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工作任?務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小?組定期和不?定期進(jìn)行全?面檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決，徹底?消除醫(yī)療安?全隱患，杜?絕任何違法?違規(guī)行為的?發(fā)生。更好?地為轄區(qū)居?民提供優(yōu)質(zhì)?、安全、高?效、廉價(jià)的?醫(yī)療服務(wù)，?當(dāng)好轄區(qū)居?民的健康守?護(hù)神。_?__年__?_月___?日質(zhì)量基礎(chǔ)管理檢查整改報(bào)告（三）___?年___月?，我院承擔(dān)?了武廣客運(yùn)?專線dk1?966+8?00～dk?1979+?660段工?程地質(zhì)勘察?工作，為保?質(zhì)、按期完?成任務(wù)，我?院立即__?_人員，調(diào)?遣設(shè)備，精?心___施?工。成立了?勘察項(xiàng)目部?，院長(zhǎng)任總?指揮，付院?長(zhǎng)任項(xiàng)目經(jīng)?理。制定了?詳細(xì)的工作?安排計(jì)劃，?項(xiàng)目管理的?規(guī)章、制度?、安全措施?及質(zhì)量保證?措施?，F(xiàn)在?各項(xiàng)工作都?有條不紊地?緊張進(jìn)行。?施工中，?監(jiān)理工程師?和鐵四院的?有關(guān)負(fù)責(zé)人?多次來(lái)我院?施工現(xiàn)場(chǎng)檢?查、指導(dǎo)工?作，發(fā)現(xiàn)了?一些問(wèn)題。?我院極為重?視，___?了由項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)帶頭?的整改小組?，制定了具?體的整改措?施，現(xiàn)將整?改情況匯報(bào)?如下：1?、檢查各機(jī)?臺(tái)的取樣器?、標(biāo)貫頭是?否配齊、是?否符合施工?要求，對(duì)已?損壞的標(biāo)貫?頭，勒令其?立即停工，?更換新的標(biāo)?貫頭后方能?施工。2?、取原狀土?樣嚴(yán)格執(zhí)行?鐵路勘察規(guī)?程、規(guī)范和?技術(shù)要求，?采用直徑_?__mm的?取土器取樣?，取好樣品?后立即用膠?紙封好，再?用蠟密封。?若發(fā)現(xiàn)直接?從巖心管取?樣或未立即?封裝樣品，?則報(bào)廢樣品?，并重新取?樣。對(duì)未按?要求取樣的?機(jī)臺(tái)，由現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)人員?___機(jī)組?人員學(xué)習(xí)規(guī)?范和技術(shù)要?求。3、?鉆探施工嚴(yán)?格執(zhí)行鐵路?勘察規(guī)程、?規(guī)范和技術(shù)?要求。土層?嚴(yán)禁用水鉆?進(jìn)。若發(fā)現(xiàn)?在土層用水?鉆進(jìn)，立即?報(bào)廢該鉆孔?。對(duì)存在問(wèn)?題的機(jī)臺(tái)，?由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?人員___?機(jī)組人員學(xué)?習(xí)鉆探規(guī)范?和技術(shù)要求?。4、_?__工程技?術(shù)人員學(xué)習(xí)?鐵路勘察規(guī)?程、規(guī)范和?技術(shù)要求，?進(jìn)一步提高?技術(shù)人員的?業(yè)務(wù)水平，?對(duì)小部分編?錄描述達(dá)不?到要求的技?術(shù)人員，由?技術(shù)負(fù)責(zé)重?點(diǎn)輔導(dǎo)，并?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)、檢查。?5、增加?技術(shù)人員，?爭(zhēng)取每三臺(tái)?鉆機(jī)配一名?現(xiàn)場(chǎng)編錄人?員，以保證?每回次鉆進(jìn)?及時(shí)編錄描?述。對(duì)每個(gè)?鉆孔的編錄?描述應(yīng)結(jié)合?相同墩臺(tái)或?相同地貌單?元的地層情?況，并要求?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人?員繪制墩臺(tái)?或橋位處地?質(zhì)斷面草圖?，便于準(zhǔn)確?劃分巖土層?位，判定巖?石是否為基?巖或孤石。?6、鉆探?施工嚴(yán)格執(zhí)?行有關(guān)規(guī)程?、規(guī)范和技?術(shù)要求，土?層必須干鉆?，及時(shí)測(cè)量?是否有初見(jiàn)?水位，終孔?___小時(shí)?后測(cè)穩(wěn)定水?位，并記錄?在報(bào)表上。?通過(guò)檢查?、整改，現(xiàn)?已消除了檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，各項(xiàng)?工作達(dá)到了?鐵路勘察的?有關(guān)規(guī)程、?規(guī)范和技術(shù)?要求。在此?，我們熱烈?歡迎監(jiān)理部?和鐵四院的?同志繼續(xù)來(lái)?我院檢查，?指導(dǎo)工作。?___核?力工程勘察?院武廣客?運(yùn)專線勘察?項(xiàng)目部_?__年__?_月十日?第五篇：醫(yī)?療質(zhì)量檢查?整改報(bào)告潘?家灣土家族?鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)?療質(zhì)量安全?檢查整改報(bào)?告為進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量，規(guī)范?醫(yī)療行為，?消除安全隱?患，保證患?者就醫(yī)安全?，構(gòu)建和諧?的醫(yī)患關(guān)系?，根據(jù)市衛(wèi)?生局___?月___日?對(duì)我院進(jìn)行?的醫(yī)療質(zhì)量?安全督查反?饋情況，我?院___醫(yī)?務(wù)人員再次?對(duì)照反饋情?況進(jìn)行了嚴(yán)?格的自查梳?理工作，現(xiàn)?將有關(guān)自查?及整改情況?匯報(bào)如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視認(rèn)真_?__安排?我院在局督?辦情況反饋?后，院領(lǐng)導(dǎo)?非常重視，?迅速召開(kāi)院?班子會(huì)議及?全院職工會(huì)?議，對(duì)督辦?反饋情況安?排制定了自?查梳理步驟?，會(huì)上成立?了由院長(zhǎng)任?組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)?院長(zhǎng)為副組?長(zhǎng)，各相關(guān)?業(yè)務(wù)科室主?要負(fù)責(zé)人為?成員的自查?領(lǐng)導(dǎo)小組。?院長(zhǎng)李春華?同志要求全?院職工要統(tǒng)?一思想、提?高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念。各?科室負(fù)責(zé)人?要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、精心__?_、具體落?實(shí)、嚴(yán)格自?查、積極整?改。要求全?院職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律法?規(guī)，依法行?醫(yī)，持證上?崗。加強(qiáng)醫(yī)?患溝通。正?規(guī)采購(gòu)藥品?，做好藥品?安全儲(chǔ)存。?醫(yī)療儀器合?理、安全使?用。加強(qiáng)醫(yī)?療文書(shū)質(zhì)量?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行病歷書(shū)?寫(xiě)基本規(guī)范?，對(duì)病案質(zhì)?量實(shí)施全程?監(jiān)控和管理?，進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，合理?使用國(guó)家基?本藥物，嚴(yán)?格禁止過(guò)度?醫(yī)療行為，?保證新農(nóng)合?基金的合理?和安全使用?。強(qiáng)化“三?基三嚴(yán)”訓(xùn)?練，嚴(yán)格遵?守醫(yī)療操作?規(guī)范和醫(yī)療?法規(guī)，加強(qiáng)?全體醫(yī)務(wù)人?員的責(zé)任意?識(shí)。確保醫(yī)?療技術(shù)人員?自身技術(shù)素?質(zhì)的不斷完?善和更新。?同時(shí)大力提?高中醫(yī)藥適?宜技術(shù)的應(yīng)?用。會(huì)議強(qiáng)?調(diào)，醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療安?全是衛(wèi)生院?賴以生存和?發(fā)展的生命?線，是衛(wèi)生?院構(gòu)建和諧?醫(yī)患關(guān)系的?基礎(chǔ)。我們?要以此為契?機(jī)，強(qiáng)化質(zhì)?量安全意識(shí)?，堅(jiān)持安全?第一，質(zhì)量?第一，服務(wù)?第一。各崗?位要規(guī)范醫(yī)?療行為，切?實(shí)履行職責(zé)?，嚴(yán)格執(zhí)行?核心制度，?細(xì)化管理過(guò)?程，真正提?高我院醫(yī)療?質(zhì)量水平，?保證醫(yī)療安?全。二、?自查情況?自查領(lǐng)導(dǎo)小?組___月?___日起?利用一周時(shí)?間對(duì)各科室?國(guó)家基本藥?物應(yīng)用、_?__品管理?、門診處方?和登記及住?院病人病歷?書(shū)寫(xiě)與管理?、醫(yī)療核心?制度的執(zhí)行?情況、“三?基三嚴(yán)”培?訓(xùn)工作、落?實(shí)醫(yī)院感染?管理措施、?加強(qiáng)藥品和?醫(yī)療器械臨?床應(yīng)用管理?、建立健全?醫(yī)療安全事?件報(bào)告機(jī)制?和應(yīng)急處理?機(jī)制、建立?健全醫(yī)療安?全責(zé)任追究?機(jī)制以及中?醫(yī)藥適宜技?術(shù)應(yīng)用等，?進(jìn)行認(rèn)真細(xì)?致檢查并征?求醫(yī)務(wù)人員?對(duì)查出問(wèn)題?的整改意見(jiàn)?。檢查中?發(fā)現(xiàn)個(gè)別科?室成員不能?熟記核心管?理制度，在?實(shí)際工作中?執(zhí)行醫(yī)療管?理制度不力?。各種醫(yī)療?操作查對(duì)制?度執(zhí)行不嚴(yán)?，病歷書(shū)寫(xiě)?不完全規(guī)范?，新農(nóng)合報(bào)?銷流程審核?不嚴(yán)格，某?些技術(shù)操作?也不夠規(guī)范?，交接班制?度執(zhí)行不嚴(yán)?格，個(gè)別醫(yī)?務(wù)人員的服?務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)差，法?律意識(shí)淡薄?，醫(yī)患溝通?技巧不夠，?專業(yè)技術(shù)水?平有待進(jìn)一?步提高等。?檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)檢?查的具體情?況和職工反?饋情況于_?__月__?_日晚職工?周會(huì)上，對(duì)?存在問(wèn)題逐?條進(jìn)行剖析?。找出存在?問(wèn)題的根源?，進(jìn)行了醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)和相?關(guān)法律法規(guī)?的學(xué)習(xí)，要?求各科室成?員對(duì)患者要?有責(zé)任心及?仁愛(ài)之心，?熟記各項(xiàng)規(guī)?章制度及各?科室操作規(guī)?程并嚴(yán)格執(zhí)?行，落實(shí)崗?位責(zé)任制。?要積極學(xué)習(xí)?先進(jìn)醫(yī)學(xué)知?識(shí)，提高自?身的專業(yè)技?術(shù)水平，提?高醫(yī)療質(zhì)量?。堅(jiān)持一切?以患者為中?心的基本原?則，堅(jiān)覺(jué)執(zhí)?行各級(jí)政府?的惠民政策?，認(rèn)真履行?職責(zé)，合理?檢查、合理?收費(fèi)、合理?使用國(guó)家基?本藥物，杜?絕大處方、?人情方，杜?絕提成藥、?杜絕過(guò)度檢?查等醫(yī)療行?為的發(fā)生，?更好的為患?者服務(wù)。建?立健全規(guī)范?醫(yī)療行為及?醫(yī)療質(zhì)量長(zhǎng)?效監(jiān)管機(jī)制?，建立自上?而下的科室?間相互協(xié)調(diào)?及互相監(jiān)督?機(jī)制，建立?醫(yī)生與藥房?、醫(yī)生與護(hù)?理、各科室?與新農(nóng)合管?理辦公室等?相互協(xié)調(diào)與?制約機(jī)制，?層層把關(guān)、?責(zé)任到人。?通過(guò)集中學(xué)?習(xí)與制度落?實(shí)，全體從?業(yè)人員進(jìn)一?步統(tǒng)一了思?想，提高了?認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)?了危機(jī)感和?責(zé)任感，人?人從自身出?發(fā)，找不足?學(xué)先進(jìn)，醫(yī)?療及服務(wù)質(zhì)?量基本達(dá)標(biāo)?，取得了滿?意的效果。?對(duì)督辦和自?查中出現(xiàn)問(wèn)?題的個(gè)別人?員進(jìn)行批評(píng)?教育，同時(shí)?進(jìn)行了必要?的處罰，并?追究相關(guān)科?室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。三、?整改措施?㈠藥品和醫(yī)?療器械設(shè)備?管理整改?1、加強(qiáng)和?完善衛(wèi)材、?器材購(gòu)進(jìn)驗(yàn)?收紀(jì)錄。?2、加強(qiáng)和?完善“三證?一報(bào)告”歸?檔管理。?3、明確設(shè)?備科有關(guān)工?作制度，理?順關(guān)系明確?責(zé)任。4?、嚴(yán)格執(zhí)行?抗生素分級(jí)?管理制度，?完善處方點(diǎn)?評(píng)制度。㈡?醫(yī)療質(zhì)量管?理整改部分?1、加強(qiáng)?職工的醫(yī)療?安全教育培?訓(xùn)，提高醫(yī)?護(hù)人員的責(zé)?任心和醫(yī)療?安全防范意?識(shí)。2、?完善質(zhì)量管?理體系，成?立以院長(zhǎng)任?主任的三級(jí)?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量管理委員?會(huì)，實(shí)行科?室負(fù)責(zé)人周?查、分管院?長(zhǎng)月查、院?質(zhì)量管理小?組季查的管?理方法，采?取現(xiàn)場(chǎng)查和