中國和英國企業(yè)社會責(zé)任披露制度研究結(jié)論與參考文獻,企業(yè)社會責(zé)任論文

中國和英國企業(yè)社會責(zé)任披露制度研究結(jié)論與以下為參考文獻,企業(yè)社會責(zé)任論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】【第一章】【2.1】【2.2】【2.32.4】【第三章】【第四章】【5.1-5.3】【5.4-5.7】【結(jié)論/以下為參考文獻】中國和英國企業(yè)社會責(zé)任披露制度研究結(jié)論與以下為參考文獻6結(jié)論及建議本文研究從闡述企業(yè)社會責(zé)任的產(chǎn)生與發(fā)展，明確企業(yè)社會責(zé)任的基本內(nèi)涵外延以及當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)在狀況開場，將企業(yè)社會責(zé)任披露劃分為實務(wù)、理論和實證等3個層面，全面評述了企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展歷史和現(xiàn)實背景，對企業(yè)社會責(zé)任披露進行了實務(wù)分析和理論解釋，對迄今有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任披露的實證研究進行了概述，進而獨立展開中英兩國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的比照研究，并獲得下面工作成果和研究結(jié)論，同時提出改善提高我們國家企業(yè)社會責(zé)任披露狀況和水平的建議。6.1披露狀況研究結(jié)論。本文將對企業(yè)社會責(zé)任信息披露程度評價分為披露程度、披露內(nèi)容、披露清楚明晰度、披露公信力、披露規(guī)范性5個方面，分析比照中英兩國企業(yè)社會責(zé)任披露狀況，獲取研究結(jié)論如下?！?〕英國披露社會責(zé)任信息的企業(yè)數(shù)量和總體水平上高于中國?！?〕英國企業(yè)社會責(zé)任披露內(nèi)容相比中國企業(yè)更有主次之分，披露重點偏向員工層面，中國企業(yè)則偏向?qū)用?。?〕英國企業(yè)社會責(zé)任信息披露比中國企業(yè)清楚明晰，信息量大，有助于企業(yè)與利益相關(guān)者溝通，相比中國企業(yè)，能夠獲取更多的披露績效。〔4〕英國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的公信力高于中國企業(yè)，原因在于英國企業(yè)社會責(zé)任報告多經(jīng)獨立第三方機構(gòu)驗審，且驗審率也高于中國。而中國企業(yè)大多使用帶有主觀色彩的專家評審作為第三方評論?！?〕英國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的規(guī)范性高于中國企業(yè)，中國企業(yè)社會責(zé)任報告參照標準繁多。6.2宏觀因素研究結(jié)論。本文將中英兩國企業(yè)社會責(zé)任信息披露狀況與社會文化、法律法規(guī)、經(jīng)濟制度、與非組織監(jiān)管等外部環(huán)境因素綜合在一起，結(jié)合企業(yè)社會責(zé)任信息披露理論，從宏觀視野劃分法律法規(guī)、企業(yè)經(jīng)濟觀、文化環(huán)境3個層面，分析比照并發(fā)現(xiàn)和揭示中英企業(yè)社會責(zé)任信息披露差異原因之所在。組織合法性理論角度出發(fā)，一個國家法律法規(guī)的完善將會對企業(yè)行為做出合理有效的約束與規(guī)范。在中國，企業(yè)社會責(zé)任起步較晚，相關(guān)法律法規(guī)對其強迫性要求并非完善，這使得中國很多企業(yè)鉆了法律法規(guī)的漏洞不進行企業(yè)社會責(zé)任信息披露，以便減低道德風(fēng)險。而在英國，企業(yè)社會責(zé)任披露發(fā)展相對成熟，法律法規(guī)已經(jīng)對強迫性披露做出了充分的要求與規(guī)定，所以其社會責(zé)任信息披露率維持在很高的水平。報告的第三方驗審也比中國企業(yè)的報告具有更高層次的專業(yè)性和普及率，進而使得報告可靠性強。對其參照標準的規(guī)范化，也使得報告可比性強。利益相關(guān)者理論角度出發(fā)，中國處在社會初級階段，相對英國市場機制尚不完善，傳統(tǒng)的股東至上、盈利至上之企業(yè)經(jīng)營觀念〔古典經(jīng)濟觀〕還是一種潛思潮，導(dǎo)致中國企業(yè)對于利益相關(guān)者的關(guān)注和重視〔社會經(jīng)濟觀〕不及英國。英國合理股東價值理念使其社會責(zé)任信息披露在強迫披露以外的自愿披露也發(fā)展的越來越好，其披露的內(nèi)容也更貼合公眾需求。故中國企業(yè)社會責(zé)任報告相對英國呈現(xiàn)主次不清，重心不明，對于牽涉利益相關(guān)者利益的重要事件，如承諾、解決方案、完成進度等，經(jīng)常不能予以完好披露，社會責(zé)任信息披露尚未稱為雙方有效溝通的橋梁，企業(yè)社會責(zé)任報告的實用價值有待提升。社會文化理論角度出發(fā)，在中國，國有制企業(yè)占據(jù)統(tǒng)治地位，而其最大的股東就是國家，國家作為其服務(wù)主要客體，對我們國家企業(yè)社會責(zé)任信息披露方向發(fā)揮著關(guān)鍵作用。再加上中國文化以儒家思想為核心，強調(diào)社會大同和集體利益，具有國家至上的傳統(tǒng)思想，并崇尚等級制度和權(quán)利距離，故經(jīng)濟發(fā)展走向的主導(dǎo)因素在于大型國有企業(yè)，這些企業(yè)的社會責(zé)任信息披露通常傾向于政策。英國文化中個人價值理念突出，企業(yè)對于社會責(zé)任的認知除了環(huán)境和資源外，對于人力資源尤為重視，企業(yè)行為規(guī)范亦很強調(diào)員工的歸屬感，以及員工對企業(yè)的價值。因而員工以及其他利益相關(guān)者問題，是英國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的重頭戲。6.3微觀因素研究結(jié)論。采用SPSS皮爾遜相關(guān)性分析和多元線性回歸分析方式方法，從公司特征和公司治理構(gòu)造兩個微觀經(jīng)濟視角，實證研究影響中英兩國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的因素，所獲結(jié)論如下。6.3.1描繪敘述性統(tǒng)計變量分析結(jié)論。〔1〕中國組最高盈利水平及平均盈利水平〔資本回報率：最高0.2127;均值0.0706〕均低于英國組〔資本回報率：最高17.7101;均值1.3616〕。〔2〕中國組最高負債率〔0.8800〕低于英國組最高負債率〔1.2380〕，但中國組平均負債率〔0.6902〕高于英國組平均負債率〔0.6201〕?！?〕中國組獨立董事最高比例〔0.8667〕及平均比例〔0.6301〕均低于英國組〔最高0.9286,均值0.8062〕?！?〕中國組董事長兼任首席執(zhí)行官的企業(yè)約占樣本數(shù)19%.英國組企業(yè)無董事長和首席執(zhí)行官雙職兼任情況。6.3.2相關(guān)性分析和回歸分析結(jié)論。〔1〕因中國組的相關(guān)系數(shù)顯著性水平比英國組高〔中國組0.05,英國組0.01〕，故相應(yīng)的置信區(qū)間比英國組小〔中國組0.95,英國組0.99〕?！?〕中國組自變量lgSIZE〔企業(yè)規(guī)?！撑c因變量lgCSRD〔企業(yè)社會責(zé)任信息披露狀況〕在0.05顯著性水平上正向高度相關(guān)，LEV〔財務(wù)杠桿〕與因變量lgCSRD〔企業(yè)社會責(zé)任信息披露狀況〕0.1的顯著性水平呈負相關(guān)關(guān)系。英國組兩個自變量lgSIZE〔企業(yè)規(guī)模〕和IDR〔獨立董事比例〕與因變量lgCSRD〔企業(yè)社會責(zé)任信息披露狀況〕正向高度相關(guān)?！?〕因中國組通過方程擬合檢驗的顯著性水平比英國組高〔中國組0.094.,英國組0.018〕、故擬合度比中國組優(yōu)〔中國組R2=0.564,英國組R2=0.632〕、置信區(qū)間比中國組大〔中國組0.906,英國組0.982〕?！?〕固然皮爾遜相關(guān)性分析顯示中國組和英國組各自有3個自變量假設(shè)不真，且中國組自變量存在一定的共線問題，但中國組和英國組回歸方程分別以34.6%和63.2%的自變量影響比例通過了擬合度檢驗，顯示這兩個回歸方程仍然具有一定的統(tǒng)計學(xué)意義，而且英國組的統(tǒng)計學(xué)意義比中國組更為明顯?！?〕公司特征和公司治理中的獨立董事比例和財務(wù)杠桿成為影響中英企業(yè)社會責(zé)任呈現(xiàn)不同發(fā)展水平的關(guān)鍵。英國企業(yè)普遍維持大比例的獨立董事，且董事獨立性對英國企業(yè)具有積極作用，但對中國無顯著影響，這使得中國企業(yè)很難通過增加獨立董事來提高企業(yè)社會責(zé)任披露水平。財務(wù)杠桿率所揭示的財務(wù)風(fēng)險卻在中國顯著影響企業(yè)社會責(zé)任披露水平，高風(fēng)險的中國企業(yè)在不完善的法律法規(guī)環(huán)境下對企業(yè)社會責(zé)任披露選擇逃避方式，試圖對其重大社會責(zé)任問題進行掩飾，降低信息透明度，使其披露報告成為報喜鳥.隨著中國高風(fēng)險企業(yè)的增加，整體的企業(yè)社會責(zé)任信息披露水平也被拉低。但英國企業(yè)在健全的法律法規(guī)氣氛下，不會因其財務(wù)風(fēng)險而呈現(xiàn)不同的披露狀態(tài)。6.4啟示與建議。通過本文分析、比照、研究中英兩國企業(yè)社會責(zé)任信息披露狀況及其影響因素，頗受兩國差異之啟示，為改善和提高我們國家企業(yè)社會責(zé)任信息披露現(xiàn)在狀況和水平，現(xiàn)提出下面建議?！?〕加快相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)我們國家改革開放已經(jīng)歷經(jīng)30多年，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟業(yè)已被市場經(jīng)濟全面替代，社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型的陣痛期也已過去，無論從利益相關(guān)者觀點出發(fā)，還是為了將改革開放初期的粗放型經(jīng)濟發(fā)展迅速提升為社會經(jīng)濟和諧科學(xué)發(fā)展，都需要基于完善市場機制的立足點，學(xué)習(xí)英國對企業(yè)社會責(zé)任及其信息披露的立法經(jīng)歷體驗。例如針對當(dāng)下我們國家企業(yè)社會責(zé)任信息披露內(nèi)容主要傾向政策之缺乏，學(xué)習(xí)英國(公司法〕不斷修改和演進的經(jīng)歷體驗，在我們國家公司法中逐步明晰和強化企業(yè)經(jīng)營對員工福利和消費者權(quán)益必須承當(dāng)履行的責(zé)任，避免拖欠工資和安全事故等一類勞資糾紛毀壞社會穩(wěn)定、杜絕假奶粉地溝油等一類假冒偽劣產(chǎn)品禍患社會公眾。再如有關(guān)環(huán)境和資源管理的法律法規(guī)，要向英國學(xué)習(xí)，把生產(chǎn)環(huán)境治理、資源管理應(yīng)用詳細化為企業(yè)必須承當(dāng)和履行的社會責(zé)任。而這一切的施行經(jīng)過還需要我們國家立法機構(gòu)對其信息披露做出相應(yīng)的規(guī)定，將我們國家當(dāng)前企業(yè)自愿披露社會責(zé)任信息，轉(zhuǎn)變?yōu)榧s束型自愿披露社會責(zé)任信息，即用法律法規(guī)條文規(guī)定企業(yè)經(jīng)營活動必須包容其應(yīng)當(dāng)承當(dāng)履行的社會責(zé)任和披露社會責(zé)任信息的義務(wù)?！?〕強化和行業(yè)組織的管理監(jiān)督機制英國的企業(yè)社會責(zé)任信息披露屬于自愿加強迫形式，強迫是法律法規(guī)層面的手段，自愿則不是聽任自流，而是需要科學(xué)管理和行業(yè)組織業(yè)內(nèi)的監(jiān)督。就我們國家當(dāng)下社會經(jīng)濟發(fā)展水平和走勢而言，部門需要學(xué)習(xí)英國采取大量積極主動的措施來推進企業(yè)社會責(zé)任工作的發(fā)展。英國貿(mào)工部設(shè)立副大臣負責(zé)企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)事務(wù)，隨后把企業(yè)社會責(zé)任大臣職位提升到國務(wù)大臣。對企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)人員的任命有益于相關(guān)指導(dǎo)原則的出臺，構(gòu)成管理機制，使企業(yè)社會責(zé)任信息的披露具有法律與雙重約束力。除了這一特殊的職位，其他相關(guān)機關(guān)都有各自的社會責(zé)任推進計劃。我們國家可學(xué)習(xí)英國設(shè)立社會責(zé)任專職大臣的經(jīng)歷體驗，首先在有關(guān)部門設(shè)置負責(zé)企業(yè)社會責(zé)任的職位，然后由這一職位官員協(xié)調(diào)行業(yè)組織立規(guī)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動，將企業(yè)承當(dāng)履行社會責(zé)任以及實時披露相關(guān)信息始終放置在路上,不要到最后一公里再做管理和監(jiān)督?！?〕迅速規(guī)范我們國家企業(yè)社會責(zé)任報告框架內(nèi)容本文分析比照已經(jīng)指出，英國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的信息數(shù)量〔披露程度〕、規(guī)范性和清楚明晰度均高于我們國家，啟示我們國家需要對企業(yè)社會責(zé)任報告框架內(nèi)容盡快標準化和規(guī)范化。固然我們國家在這里方面已開展不少工作，但跟蹤、模擬為多，針對我們國家國情的創(chuàng)新嫌少。社會責(zé)任不單是經(jīng)濟、生態(tài)和環(huán)境問題，而且文化因素甚重，關(guān)乎社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，也關(guān)乎社會政治穩(wěn)定，中國人需要走出中國人的道路。為此需要有關(guān)部門、機構(gòu)，從事社會責(zé)任研究的專家、學(xué)者，在我們國家現(xiàn)有的企業(yè)社會責(zé)任報告框架基礎(chǔ)上，針對我們國家國情，區(qū)別企業(yè)特征性質(zhì)，加快建設(shè)具有中華特點的企業(yè)社會責(zé)任報告步伐，迅速規(guī)范我們國家企業(yè)社會責(zé)任報告框架內(nèi)容，促使企業(yè)披露的社會責(zé)任信息能夠更多地促進社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、社會政治平穩(wěn)安寧?！?〕完善獨立董事機制獨立董事是有效實現(xiàn)企業(yè)自我監(jiān)督，自我規(guī)范，防止企業(yè)因履行社會責(zé)任缺乏而損害利益相關(guān)者合法權(quán)利的關(guān)鍵。為了發(fā)揮獨立董事對企業(yè)社會責(zé)任披露的監(jiān)督機制，催促管理層提高企業(yè)社會責(zé)任信息的披露水平，中國需要進一步規(guī)范獨立董事制度。第一、最重要的是明確劃分獨立董事的權(quán)責(zé)范圍，只要給予和保證其在企業(yè)中的監(jiān)督權(quán)，獨立董事對企業(yè)社會責(zé)任披露的影響才會有的放矢，第二、任命獨立董事需要經(jīng)過嚴格的把關(guān)和挑選，候選人員需要具備良好的專業(yè)素質(zhì)，否則無法對企業(yè)行為能否沖突于環(huán)境或者社會各利益相關(guān)者做出正確公正的判定。第三、獨立董事需保持積極對企業(yè)進行監(jiān)督管理的心理素質(zhì)。這樣有利于消除內(nèi)部人控制現(xiàn)象，防止企業(yè)管理者為謀取本身利益而犧牲企業(yè)其他利益相關(guān)者利益。第四、降低獨立董事中灰色董事的比例。要想實現(xiàn)這一目的，需要對獨立董事候選人的社會關(guān)系進行充分的調(diào)查或者對獨立董事在企業(yè)的工作進行定期或不定期抽查，以保證其與企業(yè)沒有任何裙帶關(guān)系。第五、獨立董事團體應(yīng)該呈現(xiàn)多元化構(gòu)造，詳細來講，這個團體應(yīng)該由中小股東、雇員、債權(quán)人、供給商、職工代表以及其他企業(yè)利益相關(guān)者共同構(gòu)成。第六、保證完善的組織構(gòu)造和高度的企業(yè)信息透明化，以支撐獨立董事職能的發(fā)揮?！?〕企業(yè)強化對利益相關(guān)者的服務(wù)意識從企業(yè)本身角度出發(fā)，廣大企業(yè)應(yīng)該提升其對企業(yè)社會責(zé)任的理解認知，建立長遠的發(fā)展目的。我們國家大部分企業(yè)還未建立起自覺進行責(zé)任信息披露的戰(zhàn)略意識，中國的公司在現(xiàn)前階段往往都是追求短期目的，追求公司利潤的最大化。假如樹立長遠的發(fā)展目的，自然會把對利益相關(guān)者的責(zé)任放到關(guān)鍵位置，對企業(yè)社會責(zé)任披露持積極態(tài)度，視其為經(jīng)營的重要目的，把企業(yè)社會責(zé)任披露管理并入商業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)部控制中去。英國就已經(jīng)培養(yǎng)了濃烈厚重的合理股東價值〔ESV〕，為企業(yè)社會責(zé)任披露營造適宜的氣氛，跳出狹隘短期利潤的追求，企業(yè)社會責(zé)任的履行最終有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。除了價值觀的改變，提升企業(yè)社會責(zé)任意識最直接的方式就是在公司內(nèi)部建立企業(yè)社會責(zé)任管理系統(tǒng)，完善社會責(zé)任管理機制。詳細來講，設(shè)立專門的企業(yè)社會責(zé)任部門，配套專業(yè)工作人員，規(guī)范的管理制度，使企業(yè)社會責(zé)任信息披露真正融入到中國企業(yè)的經(jīng)營管理中去。以下為參考文獻：[1]Abbott,W.F.Monsen,R.J.OntheMeasurementofCorporateSocialResponsibility:Self-reportedDisclosuresasaMethodofMeasuringCorporateSocialInvolvement[J].AcademyofManagementJournal,1979,22〔3〕：501-515[2]Ahmed,A.S.Duellman,S.AccountingConservatismandBoardofDirectorCharacteristics:AnempiricalAnalysis[J].JournalofAccountingandEconomics,2007,43:411437[3]Al-Tuwaijri,S.A.,Christensen,T.E.Hughes,K.E.TheRelationsamongEnvironmentalDisclosure,EnvironmentalPerformance,andEconomicPerformance:aSimultaneousEquationsApproach[J].Accounting,OrganizationsandSociety,2004,29〔5/6〕：447-471[4]Ansoff,H.I.CorporateStrategy[M].NewYork:McgrawHill,1965,2-150[5]Balabanis,G.,Philips,H.C.Lyall,J.CorporateSocialResponsibilityandEconomicPerformanceintheTopBritishCompanies:AreTheyLinked?[J]EuropeanBusinessReview,1998,98,〔1〕：25-44[6]Belkaoui,AKarpik,P.G.DeterminantsoftheCorporateDecisiontoDiscloseSocialInformation[J].Accounting,AuditingandAccountabilityJournal,1989,2〔1〕：36-51.[7]Benston,G.J.AccountingandCorporateAccountability[J].Accounting,OrganizationsandSociety,1982,7〔2〕：87-105[8]Booth,P.,Moores,K.Mcnamara,R.ResearchingtheInformationContentofSocialResponsibilityDisclosure[J].BritishAccountingReview.1987,19〔1〕35-51[9]Bowen,H.R.SocialResponsibilitiesoftheBusinessman[M].NewYork:HarperRow.1953,31[10]Brammer,S.Pavelin,S.FactorsInfluencingtheQualityofCorporateEnvironmentalDisclosure[J].BusinessStrategyandtheEnvironment,2008,17〔2〕：120-136[11]Branco,M.C.Rodrigues,L.L.FactorsInfluencingSocialResponsibilityDisclosurebyPortugueseCompanies[J].JournalofBusinessEthics,2008,83〔4〕：685-701[12]Brown,N.Deegan,C.ThePublicDisclosureofEnvironmentalPerformanceInformation:aDualTestofMediaAgendaSettingTheoryandLegitimacyTheory[J].AccountingandBusinessResearch,1998,29〔1〕：21-41[13]Campbell,D.,Craven,B.Shrives,P.VoluntarySocialReportinginThreeFTSESectors:ACommentonPerceptionandLegitimacy[J].Accounting,AuditingAccountabilityJournal,2003,16〔4〕：558-581[14]Carroll,A.B.AThree-dimensionalConceptualModelofCorporateSocialPerformance[J].TheAcademyofManagementReview,1979,4〔4〕：497-505[15]Carroll,A.B.BusinessandSociety:EthicsandStakeholderManagement[M].Thomson:South-WesternCollege,1989[16]Carroll,A.B.CorporateSocialResponsibility:EvolutionofaDefinitionalConstruct[J].BusinessSociety〔USA〕，1999,38〔3〕:268-295[17]CharkhamJ.Corporategovernance:lessonsfromabroad[J].EuropeanBusinessJou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