企業(yè)領導競聘演講

第5頁共5頁企業(yè)領導競聘演講各?位領導、各?位同仁：?大家好!?今天，我之?所以參加這?次竟聘演講?，是因為一?方面，表明?我對站長推?行領導崗位?競聘上崗機?制的擁護和?信任;另一?方面;通過?這次演講，?鍛煉自己的?能力、展現(xiàn)?自己的才華?并借此機會?和大家交思?想，同時，?準備讓人評?價優(yōu)劣長短?，接收站長?和大家對我?的挑選。我?相信，通過?這次競聘活?動，必將使?我站下一步?的競聘上崗?機制呈現(xiàn)一?個良好的開?端。首先?，簡單介紹?一下自己的?經(jīng)歷。__?_年考入_?__無線電?學校，__?_年畢業(yè)分?配到___?無線電一廠?工作，__?_年考入省?人防通信站?工作，__?_年考入解?放軍通信指?揮學院首屆?人防通信指?揮班，__?_年畢業(yè)后?回通信站工?作。___?年至___?年停薪留職?在省糧油進?出口公司工?作。___?年被___?派往上派進?行為期__?_個月的社?教活動。_?__年任通?信科科長，?___年任?政秘科科長?，___年?任通發(fā)公司?副總經(jīng)理，?___年_?__月到_?__通信指?揮學院參加?全國通信站?站長的通信?業(yè)務培訓班??，F(xiàn)負責通?信科工作。?競聘副站?長這個職位?，我認為自?己具有以下?幾個方面的?有利條件。?我第一個有?利條件是：?一、我具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風。做為?領導，必須?先做好人。?一個領導_?__，最多?是件次品，?而一個品德?不好的領導?，則是危險?品。我在為?人上，胸懷?坦蕩，公道?正派，善解?人意，與人?為善，不搞?小動作，這?么多年來沒?有和任何人?當面紅過臉?，背后搞過?人。始終認?為："沉默?是金，忍讓?是銀，幫人?是德，吃虧?是福。"?在個人修養(yǎng)?上，認為一?個人的高尚?情操和修養(yǎng)?不是憑空與?生俱來的，?而是經(jīng)過不?斷學習，修?練培養(yǎng)而來?的，所以，?平時我只要?有空在不影?響工作的前?提下，讀書?，習字畫，?從不教一日?閑過。努力?使自己成為?一個有高尚?情操有修養(yǎng)?的人。在?工作作風中?，能吃苦耐?勞，認真負?責。別人不?愿做的事我?做，要求別?人做到的事?，自己首先?做到。從不?攬功諉過，?假公濟私，?與人爭名利?。領導布置?的工作總是?盡力去做，?從不無故推?諉。___?年新婚后一?周，即被領?導派往肥西?搞社教活動?，沒說一名?怨言。我?第二個有利?條件是：?我具有較全?面的___?、協(xié)調工作?的素質和能?力。識大體?，顧大局，?處理問題較?為周全，工?作認真負責?。具有團結?同志，正確?處理與領導?和其他同志?的關系的素?養(yǎng);做工作?，辦事情，?能夠做到思?路清晰，行?止有度，頭?緒分明，恰?到好處。在?肥西開展社?教活動時，?一個人負責?有幾千人的?一個大村，?在各種復雜?的情況下，?獨自一人_?__完成了?從宣傳動員?，查對財目?，公開選舉?到組建新的?村班子的各?項艱巨任務?，受到當?shù)?群眾的熱烈?歡迎和領導?的表揚。在?通信科、政?秘科、公司?工作期間，?也都能較好?的處理協(xié)調?好與上下左?右的關系，?沒有出現(xiàn)過?大失誤。?我第三個有?利條件是：?具有熟悉?各科具體業(yè)?務和具有一?定的通信專?業(yè)知識。十?幾年來從通?信科到政秘?科，從政秘?科到公司都?負責過工作?，各部門業(yè)?務和人員都?比較熟悉，?而且都能輕?松的應對自?如。我在通?院學的專業(yè)?是人防通信?指揮，并?參加了__?_年全國人?防通信站長?培訓班，在?平時工作中?也積累了不?少政秘、通?信等專業(yè)知?識，具有通?信站干部必?須具有的專?業(yè)知識和素?質。在這次?___年全?省單邊帶電?臺演練中，?就專業(yè)地、?有條不紊的?指揮了整個?網(wǎng)上演練。?順利地完成?了這次演練?任務。第?四個有利條?件是：具?有較好文字?綜合能力。?誠然人無?完人，在肯?定有利條件?的同時，我?也清醒地認?識到自己存?在一些不足?之處：與?領導、大家?交心、交流?思想不夠。?有時工作缺?乏主動性，?謹慎有余，?潑辣不夠。?不過我有信?心，在以后?為工作實踐?中在同志們?的幫助下不?斷克服自身?的不足。?對所競聘崗?位的認識和?上崗后的設?想。一、?首先，作為?副職，必須?了解正職的?主要工作思?路和目標，?我理想概括?為___個?字"搞好服?務，穩(wěn)定大?局、內強素?質，外樹形?象，開拓發(fā)?展，自強不?息"。具?體為以下幾?點：1、?全面可靠地?保障省人防?辦通信的暢?通無阻，為?機關搞好服?務。通信站?的天職是服?務，本質是?服務，體現(xiàn)?的價值也是?服務。目前?重點任務就?是抓好話務?、電臺、環(huán)?境衛(wèi)生，指?揮所指揮大?廳和窗口服?務質量和水?平。2、?不斷開拓通?信站的生存?空間和發(fā)展?空間，"發(fā)?展是硬道理?"通信站只?有發(fā)展了，?所做的貢獻?大了，才能?更好體現(xiàn)通?信站的生存?價值和個人?價值，同時?才能更好解?決目前站里?事少人多的?局面。站長?目前的網(wǎng)站?建設以及向?地下指揮所?要項目等都?是為此目的?而做的努力?。3、利?用一切手段?、渠道、機?會加大培訓?力度、提升?人才培養(yǎng)層?次，全面提?高全體人同?的綜合素質?，以適應不?斷更新的通?信手段和通?信站發(fā)展中?所需的人才?。4、拓?寬各種渠道?，采取多種?形式，調動?各方面的積?極性，，?增加收入，?以滿足站里?工作以及全?站人員不斷?增長的物質?文化需要。?5、建立?和規(guī)范一系?列規(guī)章制度?，通過對財?務、文檔統(tǒng)?計、房屋租?賃、考勤、?執(zhí)勤、設備?維護、采購?等一系列規(guī)?章制度的建?立和規(guī)范，?使工作規(guī)范?有序，做事?有章可循。?6、建立?和完善各種?競爭、淘汰?聘用等用人?機制。尺有?所長、寸有?所短，充分?發(fā)揮各人的?特長，從而?使我站人人?有崗位、人?人有事做，?機構健全，?人崗適宜，?定位準確。?作為副手?，一切都有?要以站長的?工作思路和?目標為中心?開展做好自?己的工作。?二、擺正?位置，做好?配角、當好?參謀。副?職的主要職?責，對站里?的全面工作?，要盡其所?有，收集各?種信息供站?長參考，向?站長提供各?種建議和主?張，幫助站?長順利作出?決策，其次?，要有統(tǒng)籌?兼顧的思想?，當好站里?的協(xié)調人，?使做出的決?策能符合大?多數(shù)人的意?愿。當站長?注意外務活?動時，自己?要堅守內部?事務，當站?長轉向內部?事務時，自?己則承擔對?處的交涉，?彌補站長所?不能的面面?俱到，當站?長因工作需?要回避責任?時，自己則?要站出來承?擔惡名，自?覺維護__?_的形象。?總而言之?，要做到盡?職不越權，?幫忙不添亂?，補臺不拆?臺。三、?天時不如地?利，地利不?如人和，家?和萬事興。?只有團結，?工作才能形?成合力。平?時工作難免?有產生誤解?、矛盾和磕?磕拌拌的事?。所以要協(xié)?助站長拓寬?和疏通民主?渠道，遇事?和大家商量?，虛心真誠?地聽取群眾?意見，兼?聽則明，偏?聽則暗，做?好領導和群?眾，群眾和?群眾之間的?協(xié)調人，多?和大家交心?，交朋友，?一碗水端平?，努力營造?一個相互信?任、相互幫?助、相互理?解的人際關?系，和諧的?工作環(huán)境，?一個"即有?民主，又有?高度集中，?又有個人心?情舒暢"的?工作氛圍。?四、上崗?后要以服務?為目的，不?以爭取為目?的，我始終?認為當領導?就意味著要?吃苦在前，?享樂在后，?只有奉獻，?不能索取，?不能有任何?私心雜念，?要想群眾之?所想，急群?眾之所急，?公正廉明，?經(jīng)常和群眾?換位，想想?群眾的感受?，事關群眾?個人切身利?益問題上，?多為群眾爭?取，盡量讓?給群眾。同?時用自己的?人格___?力，做好表?率作用.孔?子在《論語?》中就有"?其身正，不?令而