客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(3篇)_第1頁(yè)
客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(3篇)_第2頁(yè)
客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(3篇)_第3頁(yè)
客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(3篇)_第4頁(yè)
客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(3篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文在沒(méi)?有進(jìn)客服工?作之前,總?認(rèn)為客服的?工作很簡(jiǎn)單?,就是坐在?前臺(tái)接接電?話,解決一?下售后問(wèn)題?就行了。在?這一年中不?斷學(xué)習(xí),讓?我深刻的體?會(huì)到客服的?工作是一個(gè)?人與人之間?溝通和交流?的工作。?客服的人員?代表的是用?戶與公司交?流的窗口。?作為客服人?員,在工作?中不要把自?己放在用戶?的對(duì)立面。?要多對(duì)顧客?道歉,這不?是貶低公司?的形象,而?是在展現(xiàn)公?司誠(chéng)信的形?象凡事都要?從用戶的角?度考慮問(wèn)題?,不能站在?用戶的對(duì)立?面來(lái)解決問(wèn)?題,否則問(wèn)?題是永遠(yuǎn)都?不能解決的?。在處理?問(wèn)題的過(guò)程?中,客戶當(dāng)?然是希望能?夠及時(shí)解決?問(wèn)題的,如?果不能及時(shí)?解決問(wèn)題,?我們應(yīng)該給?用戶一個(gè)期?限承諾,而?且在這個(gè)期?限中出現(xiàn)什?么問(wèn)題,應(yīng)?及時(shí)向顧客?聯(lián)系和溝通?,做到讓顧?客滿意。?如果說(shuō),服?務(wù)工作是一?種很辛苦的?職業(yè),那就?讓我們投入?到這種“苦?”中去鍛煉?自己吧,“?玉不琢不成?器”,終有?一天,你會(huì)?發(fā)現(xiàn),它已?使我們變得?更堅(jiān)韌,讓?我們更寬容?,更豐富,?同時(shí)也更美?麗,其實(shí)?以上這些都?是我在工作?中體會(huì)的,?可能只接觸?到了客服工?作的皮毛。?在客服這一?行里還有更?多的東西需?要我去摸索?和學(xué)習(xí),希?望能在以后?的工作中能?為顧客服務(wù)?得更好!?轉(zhuǎn)眼間,我?到客服部門?工作已有一?年了,在這?一年的時(shí)間?里,我對(duì)客?服的工作有?了新的認(rèn)識(shí)?和體會(huì)。?在沒(méi)有進(jìn)客?服工作之前?,總認(rèn)為客?服的工作很?簡(jiǎn)單,就是?坐在前臺(tái)接?接電話,解?決一下售后?問(wèn)題就行了?。在這一年?中不斷學(xué)習(xí)?,讓我深刻?的體會(huì)到客?服的工作是?一個(gè)人與人?之間溝通和?交流的工作???头?人員代表的?是用戶與公?司交流的窗?口。作為客?服人員,在?工作中不要?把自己放在?用戶的對(duì)立?面。要多對(duì)?顧客道歉,?這不是貶低?公司的形象?,而是在展?現(xiàn)公司誠(chéng)信?的形象凡事?都要從用戶?的角度考慮?問(wèn)題,不能?站在用戶的?對(duì)立面來(lái)解?決問(wèn)題,否?則問(wèn)題是永?遠(yuǎn)都不能解?決的。在?處理問(wèn)題的?過(guò)程中,客?戶當(dāng)然是希?望能夠及時(shí)?解決問(wèn)題的?,如果不能?及時(shí)解決問(wèn)?題,我們應(yīng)?該給用戶一?個(gè)期限承諾?,而且在這?個(gè)期限中出?現(xiàn)什么問(wèn)題?,應(yīng)及時(shí)向?顧客聯(lián)系和?溝通,做到?讓顧客滿意?。如果說(shuō)?,服務(wù)工作?是一種很辛?苦的職業(yè),?那就讓我們?投入到這種?“苦”中去?鍛煉自己吧?,“玉不琢?不成器”,?終有一天,?你會(huì)發(fā)現(xiàn),?它已使我們?變得更堅(jiān)韌?,讓我們更?寬容,更豐?富,同時(shí)也?更美麗。?其實(shí)以上這?些都是我在?工作中體會(huì)?的,可能只?接觸到了客?服工作的皮?毛。在客服?這一行里還?有更多的東?西需要我去?摸索和學(xué)習(xí)?,希望能在?以后的工作?中能為顧客?服務(wù)得更好?!客服人員學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(二)?制定制度的?同時(shí),招聘?作為整個(gè)客?服工作的重?點(diǎn)也應(yīng)該同?時(shí)開展了,?正如文章開?頭所說(shuō),優(yōu)?秀的客服人?員往往具有?一些性格特?質(zhì),因此在?甄選的時(shí)候?通過(guò)談話,?問(wèn)卷等方式?溝通基本上?可以知道一?個(gè)人是否適?合從事客服?工作,談話?是最好的方?式,因?yàn)榭?服工作就是?直接溝通的?過(guò)程,面對(duì)?面的談話更?能識(shí)別出一?個(gè)人是否滿?足客服工作?的要求。在?招聘客服助?理的時(shí)候,?可考慮心態(tài)?積極,溝通?能力良好的?應(yīng)屆生。應(yīng)?屆生優(yōu)點(diǎn)是?積極,接受?能力強(qiáng),可?塑性強(qiáng),但?也存在一些?缺點(diǎn),如心?態(tài)容易不正?,工作經(jīng)驗(yàn)?不多,不夠?成熟等等。?在團(tuán)隊(duì)組?建的同時(shí),?尤其要注意?的是分工要?明確。在有?流程的基礎(chǔ)?上,搞清楚?諸如碰到誰(shuí)?受理,怎么?處理,誰(shuí)反?饋,誰(shuí)跟蹤?,誰(shuí)記錄等?等。團(tuán)隊(duì)?需要經(jīng)常進(jìn)?行培訓(xùn),包?括業(yè)務(wù)知識(shí)?和溝通技巧?,特別是更?新了的業(yè)?務(wù)知識(shí),具?體可以郵件?和例會(huì)等方?式實(shí)現(xiàn),原?則是簡(jiǎn)單有?效。其次?談?wù)効蛻羝?望的管理,?在軟件行業(yè)?,由于客戶?使用習(xí)慣以?及業(yè)務(wù)變化?等多種原因?,提出變更?的需求是經(jīng)?常的事情。?如果客戶提?出的事情都?答應(yīng),不可?能,如果拒?絕客戶,又?怕影響公司?形象,這就?涉及到需求?管理中的一?個(gè)環(huán)節(jié)-客?戶期望管理?了??蛻羝?望管理的最?高原則是信?譽(yù),也就是?答應(yīng)客戶的?事情一定要?按時(shí)辦到。?沒(méi)有信譽(yù),?其他技巧都?免談。其中?一種方法叫?做“降低承?諾,提高交?付”,如果?一件事情預(yù)?計(jì)需要__?_個(gè)小時(shí)完?成,你應(yīng)該?和客戶說(shuō)需?要一個(gè)半小?時(shí)或者_(dá)_?_個(gè)小時(shí),?因?yàn)楹茈y保?證實(shí)際情況?會(huì)不會(huì)超出?預(yù)計(jì),而提?前交付比延?遲交付效果?要好得多。?還有就是在?不能滿足客?戶的需要的?時(shí)候,需要?耐心有技巧?的解釋,如?果平時(shí)信譽(yù)?良好而你又?解釋得當(dāng)?shù)?話,十有八?九客戶是會(huì)?理解的。?有一個(gè)客服?人員業(yè)績(jī)考?核的問(wèn)題。?良好的業(yè)績(jī)?考核制度是?保持客服人?員工作積極?性的一個(gè)重?要因素。我?個(gè)人覺得可?以從以下方?面考慮:客?戶滿意程度?,考勤情況?,工作量飽?滿情況,工?作及時(shí)完成?情況,團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神,?崗位紀(jì)律,?工作態(tài)度,?工作積極性?,工作創(chuàng)新?能力,月度?工作推進(jìn)情?況,負(fù)責(zé)人?考評(píng),日常?考評(píng),業(yè)務(wù)?知識(shí)考核等?都可以納入?考核??头藛T學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(三)在服務(wù)?的行業(yè)當(dāng)中?主要包含于?:第一服?務(wù)決定一切?;因?yàn)榉?wù)?是企業(yè)的靈?魂,服務(wù)的?好與壞決定?了企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)利益。這?一切的核心?都圍繞著讓?客戶滿意。?客戶的滿意?就代表我們?贏得消費(fèi)者?的心,我們?以自己的誠(chéng)?心、精心、?細(xì)心、熱心?、耐心的服?務(wù)。得到客?戶的放心、?稱心、動(dòng)心?、舒心、歡?心。為了達(dá)?到這一切我?們企業(yè)必須?提高自身員?工對(duì)于服務(wù)?的培養(yǎng)以及?企業(yè)產(chǎn)品的?提高,這樣?才能讓客戶?更加滿意。?第二團(tuán)隊(duì)?的用心服務(wù)?決定服務(wù)的?力度;團(tuán)隊(duì)?的精神的強(qiáng)?大是對(duì)付客?戶的重要法?寶,古時(shí)候?愚公移走太?行王屋二山?。不單是他?的堅(jiān)持,還?有他們整個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力量?才使他們完?成了移山。?如果我們想?要提高我們?團(tuán)隊(duì)的服務(wù)?心,就要合?理設(shè)立團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)要培養(yǎng)?團(tuán)員之間的?互愛,互相?尊重。還要?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神,和?多元文化團(tuán)?隊(duì)的溝通。?更重要的就?是培養(yǎng)團(tuán)員?的創(chuàng)新能力?,這樣就能?更好的了解?客戶的需求?滿足客戶,?從而我們企?業(yè)也提高了?自身的品牌?價(jià)值。因?yàn)?我們培養(yǎng)好?了團(tuán)隊(duì)的精?神,知道只?有站在客戶?的立場(chǎng)上去?行動(dòng)才能贏?的雙贏的成?就。以一份?真誠(chéng)的服務(wù)?態(tài)度和對(duì)客?戶一份親情?的關(guān)愛,才?能使得我們?的客戶去信?任我們企業(yè)?的每一位員?工。第三?服務(wù)是成為?企業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力。為?了讓我們企?業(yè)的產(chǎn)品能?在市場(chǎng)上贏?得一定的地?位,我們就?必須與市場(chǎng)?去競(jìng)爭(zhēng),去?迎接市場(chǎng)上?每一位客戶?對(duì)我們出的?難題,關(guān)鍵?就是我們員?工對(duì)于服務(wù)?的細(xì)節(jié)是否?能完全掌握?。我們采取?的措施就是?:1.隨?時(shí)掌握客戶?的動(dòng)態(tài),2?.“利他”?是我們服務(wù)?的宗旨.3?.我們的服?務(wù)必須要給?客戶帶來(lái)快?樂(lè),要站在?客戶立場(chǎng)考?慮3.沒(méi)有?難以服務(wù)的?客戶,要不?斷為客戶提?供服務(wù),要?讓客戶知道?有我們的存?在,讓他們?得到一定的?利益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論