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第13頁共13頁在學校德育工作會議上的講話一?、勇于探索?,全市中小?學德育工作?異彩紛呈?近幾年,全?市中小學高?度重視學校?德育工作,?下氣力抓實?德育工作,?全市中小學?德育工作取?得了豐碩的?成果。1?.打造學校?德育特色。?城北實驗小?學自主構建?德育內容。?一方面,該?校依托課程?,在《思想?品德》、《?品德與生活?》等課程中?自覺更新理?念,圍繞兒?童的生活經?驗重新__?_材料,開?辟新的學習?途徑,開發(fā)?新的課程資?源。另一方?面,該校依?托少先隊,?從___年?起,陸續(xù)開?展了___?屆少兒藝術?節(jié)和少兒科?技節(jié),引領?全市十九所?學校共同舉?辦了“紅領?巾生態(tài)文化?節(jié)”活動,?宣傳綠色、?保護綠色,?增添綠色,?形成綠色理?念的共識,?引起了廣泛?的___。?每次活動都?能圍繞兒童?生活選擇適?合兒童身心?特點的內容?,如舉行演?講比賽、金?點子發(fā)布會?、小課題研?究、小實踐?活動等,生?態(tài)文化教育?已成為該校?德育工作一?道亮麗的風?景線。2?.重視心理?健康教育。?高郵中學十?分重視學生?心理健康教?育,通過開?設心理健康?課、配備心?理咨詢室、?設立心理_?__、建立?學生心理檔?案等方法將?學生的心理?健康教育有?機地滲透到?課堂教學和?班級管理之?中,全體教?師共同參與?學生心理指?導工作,在?思想上引導?學生,在生?活上關心學?生,在學習?上激勵學生?,從而有效?地促進了學?生心理的健?康發(fā)展。?3.細化學?校育人目標?。郭集中、?小學注重學?生身心發(fā)展?規(guī)律,不斷?改進學校的?德育工作,?確立了以年?級組為主陣?地,分年級?段制定德育?內容,有效?實施德育方?案,及時反?思教育工作?,創(chuàng)造性地?將德育滲透?到各類活動?、各科教學?和校園環(huán)境?的氛圍之中?,對中小學?生日常行為?規(guī)范進行了?分步實施,?分段達成,?從摸索出中?小學德育工?作的新思路?、新方法。?第一中學?明確各年級?的德育目標?,引導學生?樹立正確的?世界觀、人?生觀和價值?觀。高一年?級側重“明?理守規(guī)”,?逐步適應高?中的學習與?生活,規(guī)范?行為,樹立?起高中學習?的信心和決?心;高二年?級側重“自?主塑人”,?___學生?的身心發(fā)展?和個體差異?,___學?生的心理健?康,引導學?生自主管理?,健全人格?;高三年級?側重“成才?感恩”,激?勵學生成為?對社會、對?人類有用的?人才,既要?有良心,又?要有責任心?,成為勇于?承擔責任的?人。三個年?級各有側重?又有機聯系?,協同推進?,保證了德?育工作的持?久性。4?.強化班主?任隊伍建設?。贊化學校?在班主任競?聘上崗的基?礎上,以“?三評制度”?為抓手,考?核班主任工?作成績。⑴?建立月度考?核制度。根?據學校實情?,制定月度?班級考評和?班主任工作?考評制度,?每月公布考?評結果。在?月考評的基?礎上,進行?學期班主任?考評,考評?的結果作為?各類先進申?報的依據。?⑵建立學生?評價制度。?該校每學期?都___學?生對班主任?評議,并將?學生評議結?果與班主任?的各類評優(yōu)?掛鉤。⑶建?立淘汰制度?。根據每學?期的班主任?考評結果,?對班主任在?考核中處于?末尾的實行?淘汰制度。?甸垛中學?為提高班主?任團隊的管?理水平,每?月___一?次“班主任?沙龍”活動?,班主任老?師可就班級?管理中存在?的問題、解?決的方法、?解決過程中?運用的智慧?、有待解決?的問題以及?遇到的困難?等方面內容?在活動前寫?成文章,在?活動中充分?交流。通過?交流加強了?團隊合作,?提高了班主?任的實際工?作能力。臨?澤中學要求?班主任每月?寫一篇班主?任感悟文章?,引導班主?任將自己的?實踐形成理?性認識,整?體提升班主?任的理論素?養(yǎng)。5.?狠抓學生養(yǎng)?成教育。周?巷初中多年?來一直堅持?從細節(jié)入手?,狠抓養(yǎng)成?教育。具體?做法是:一?是立規(guī)矩。?要求學生常?說“四句話?”:對不起?,請原諒,?我愛你,謝?謝你;做到?“四學會”?:學會吃飯?,學會走路?,學會如廁?,學會睡覺?;牢記“四?常規(guī)”:見?人問好,靠?右行走,自?覺排隊,決?不亂拋;帶?上“四件寶?”:有信心?,講誠信,?會交往,肯?吃苦,此外?,該校還印?發(fā)了“周中?學生八榮八?恥”和“周?中學生十不?準”,要求?學生用這些?要求規(guī)范自?己的言行。?第一小學?自編“養(yǎng)成?教育三字經?”,將學生?的言行舉止?逐一進行細?化,收到了?很好的效果?。6.推?行全新班級?管理模式。?武寧初中借?鑒魏書生先?生的管理辦?法,放手讓?學生參與班?級管理,創(chuàng)?新班級管理?的模式。一?是激發(fā)熱情?,讓學生想?參與;二是?創(chuàng)設條件,?讓學生有機?會參與;三?是加強指導?,讓學生會?參與;四是?培養(yǎng)能力,?讓學生創(chuàng)造?性參與。通?過這種新的?運行模式,?調動學生參?與班級管理?的積極性,?激發(fā)學生參?與班級管理?的內驅力,?發(fā)揮學生的?管理能力和?創(chuàng)造能力,?班級管理有?聲有色。?7.創(chuàng)新星?級評比辦法?。車邏中心?小學推行“?星級”評定?,為學生樹?立航標。?1.“星級?”班級評比?。把班級管?理工作分成?“學風班風?、常規(guī)管理?、活動開展?”三大項,?每大項下設?幾個小項,?三大項滿分?各為___?分,每周一?小評,每月?底公布評比?結果。2?.“五星”?學生的評比??!拔逍恰?包括禮儀之?星、環(huán)保之?星、守紀之?星、學習之?星和進步之?星。校級“?每月一星”?按比例從班?“五星”學?生中產生,?根據事跡材?料,學校每?月制作精美?展牌,在學?校醒目位置?展出?!靶?級”評定為?每個班、每?個學生提供?了一個展示?自我的舞臺?,進一步增?強了學生的?___榮譽?感,激發(fā)了?學生積極向?上的美好情?感。8.?構建積極向?上班級文化?。界首中學?致力于班級?文化建設,?培養(yǎng)學生的?主人翁意識?,陶冶學生?高尚的情操?,增強班級?的凝聚力。?該校從四個?方面著手構?建班級文化?,一是追求?高品位,把?班級環(huán)境建?設權還給學?生;二是講?究巧安排,?把班級活動?的___權?還給學生;?三是采用新?方法,把班?級工作的管?理權還給學?生;四是培?育好班風,?把班風的滋?養(yǎng)權還給學?生。為了讓?學生在緊張?的學習之余?快樂起來,?界首中學還?發(fā)動學生設?計“快樂校?園”活動方?案,以“春?”和“秋”?為主題的大?型參與和展?示活動就是?核心內容之?一。以“春?”為主題的?活動目的在?于讓學生釋?放青春的熱?情,唱響青?春的旋律。?以“秋”為?主題的活動?目的在于讓?學生___?收獲的喜悅?,訴說人生?的祈盼。學?生在參與活?動中,享受?了快樂。車?邏初中大力?構建班級靜?態(tài)文化,充?分發(fā)揮班級?文化的育人?功能,使學?生在良好的?班級文化氛?圍中健康成?長。具體做?法是:設置?“班務公開?欄”,主要?用于張貼班?級即時信息?;張貼“座?右銘”,內?容有:班級?目標、喜歡?的名言、班?主任寄語等?;張貼班級?公約,體現?班級特色、?個性;定期?征集作文、?美術、書法?作品在班上?展示;定期?舉行手抄報?展覽活動等?。二、正?視現實,學?校德育工作?面臨的問題?不容樂觀?(一)當前?,我市中小?學德育工作?存在的問題?從全市學?校德育工作?的整體看,?取得的成績?是主流,但?存在的問題?也不容樂觀?。德育工作?者面對改革?開放和建立?___市場?經濟體制的?新形勢,面?對社會的高?度___和?人民群眾的?期盼,面對?___實行?“五嚴”新?政的新要求?,感到力不?從心,疲于?應付。學生?中社會責任?意識薄弱、?艱苦奮斗觀?念淡薄,承?受挫折能力?下降,對中?華優(yōu)秀傳統?排斥,缺乏?團隊精神,?自私,以我?為中心,鄙?視體力勞動?,紀律觀念?不強,是非?善惡標準錯?位等等,盡?管做了大量?的工作,但?因為在德育?方法上不當?不力,使學?校德育進入?誤區(qū),存在?不少問題。?1.重管?理,輕養(yǎng)成??,F在不?少學校德育?工作明顯的?不足就是把?主要精力放?在校紀校規(guī)?的教育管理?上,將學生?的在校學習?、生活用精?心制定成的?規(guī)范、守則?、公約等來?管束、約束?學生,通過?校、年管會?、少先大隊?、班、組層?層管理,把?學生置于這?張無形的網?中,聽話就?行,不出亂?子便可,學?生始終處于?被約束、被?管理的被動?地位。這種?滿足于抓外?部行為訓練?高壓式的教?育,忽視了?深層思想感?情的培養(yǎng),?使德育成了?單純的行為?訓練,成了?模子式的打?造,達不到?人格養(yǎng)成的?目的。2?.重形式,?輕實效。?不少學校把?品德化為德?育的“常規(guī)?武器”大用?特用。做好?事加分,做?錯事減分,?年終每個學?生的各項表?現為分數相?加,排等級?,便是一年?德育的結果?。有的學校?為了年終考?評不扣分,?突擊從網上?下載一批只?是應景而根?本未做的方?案,追求的?是好看,而?不是實效。?有的學校是?為了德育活?動而活動,?克隆兄弟學?校的方案,?照抄照搬,?不考慮學校?自身實際,?學生參與熱?情不高。有?的學校__?_德育活動?多年一貫制?,從不考慮?學生的需求?,互動活動?變成了__?_者的一廂?情愿。3?.重灌輸,?輕實踐。?有的學校德?育工作者片?面地認為德?育工作就是?開開學生會?、班主任會?、家長會,?讀讀報,做?做講座,把?日常的事務?活動看成德?育工作的全?部,并且,?在應試教育?模式影響下?,奉行“靶?子觀念”,?把學生當成?是被動挨打?的“靶子”?,消極接受?道德教育的?“錄音機”?,沒有自主?獨立思想的?“羔羊”,?采用封閉式?,灌輸型單?向訓練的德?育模式。這?種片面強調?理念的灌輸?,忽視學生?的德育實踐?的簡單空洞?的說教,使?德育工作不?切實際,空?泛虛幻,嚴?重降低了德?育工作的效?率。4.?重傳統,輕?更新?!?傳統型”德?育存在一個?嚴重的缺陷?,即忽視了?德育手段的?更新,忽視?了學校進行?心理品質教?育及培養(yǎng)學?生具有開拓?進取、自尊?自信、自強?自立、艱苦?創(chuàng)業(yè)的自主?精神,忽視?培養(yǎng)其審美?能力,進行?心理健康教?育和指導幫?助學生提高?心理素質、?健全人格,?忽視培養(yǎng)學?生承受挫折?能力和適應?環(huán)境的能力?,學生犯了?錯誤挨的是?“三斧子”?,訓斥、停?課反省檢查?、通知家長?。處理學生?是“三狠招?”,上交年?級組、再送?校長室、最?后轉學。這?樣的德育教?育將學生當?作被說教被?訓斥的對象?,無視學生?生命個體的?存在,造成?了德育的低?效。(二?)我市德育?工作面臨的?困惑困惑?之一:學校?德育地位的?尷尬。德育?是花瓶,取?得成績時作?陪襯;德育?是籮筐,出?了問題全往?里裝;德育?是標簽,說?起來重要,?忙起來不要?。困惑之?二:5+2?=0。__?_實行教育?新政后,學?生在校__?_天,放假?___天。?學生在校的?時間由學校?管理,放假?的___天?中,由于種?種原因,學?校教育的效?果被抵消,?甚至出現負?數。困惑?之三:社會?大環(huán)境負面?影響多。假?廣告、假冒?偽劣商品、?不健康影視?錄像、炒鍋?店遍地開花?、購物短斤?少兩、不文?明、不誠信?現象隨處可?見,做善事?遭敲詐,游?戲機室門庭?若市,如此?等等,影響?了德育教育?的效果。?困惑之四:?單親家庭、?弱勢群體家?庭的孩子,?學校得不到?家庭教育的?支持。困?惑之五:留?守兒童因長?期得不到父?母的呵護,?心理閉瑣、?孤獨、壓抑?。困惑之?六:德育教?育的資源枯?竭,德育基?地還未有效?發(fā)揮作用。?三、求實?創(chuàng)新打造學?校發(fā)展的軟?實力刻不容?緩全市中?小學德育工?作的總體要?求是:以科?學發(fā)展觀為?指導,認真?落實中央關?于加強和改?進未成年人?思想道德建?設的一系列?文件精神,?堅持育人為?本,德育為?先的原則,?把立德樹人?作為教育的?根本任務,?根據中小學?生的身心特?點和社會發(fā)?展實際,科?學合理地設?定內容,并?細化分解到?各個年級,?各個時段,?既要相互銜?接,又要各?有側重,既?要符合實情?,又要切實?可行。德育?工作一定要?貼近實際,?貼近生活,?貼近學生,?讓學生自主?體驗,自主?解決問題。?大力加強德?育工作者隊?伍建設和工?作機制建設?,努力提高?德育工作的?針對性、主?動性和實效?性。要辦?好人民滿意?的教育,要?豐富學校的?辦學內涵,?要提升學校?的辦學品位?,就要注重?打造學校發(fā)?展的軟實力?,而學校的?德育工作便?是學校發(fā)展?軟實力的強?有力的支撐?。學生全面?的人文素養(yǎng)?,高尚的情?操,良好的?習慣,健全?的人格,健?康的心理;?學校純正的?校風,優(yōu)良?的班風,豐?富的校園文?化,和諧的?人際關系;?教師充滿陽?光的愛心,?愛崗敬業(yè)的?師德,為人?師表人格_?__力,這?些都是學校?軟實力的鮮?明印記,都?需要靠學校?強有力的德?育工作彰顯?、發(fā)揚光大?。結合今后?的學校德育?工作,我著?重強調以下?幾點:(?一)進一步?豐富德育課?程,讓德育?更加貼近學?生生活。?要抓好課程?的開發(fā),構?建高效的德?育課程體系?。一要開好?國家課程。?課堂是德育?工作的主陣?地、主渠道?,這種觀念?必須深深扎?根于每一位?學科老師的?頭腦。各門?學科都蘊含?著豐富的德?育資源,關?鍵是教師要?有一雙慧眼?,把教材隱?含的、固有?的德育內容?挖掘出來,?與知識傳授?、能力培養(yǎng)?無縫對接,?潛移默化地?滲入學生心?頭。此外,?還要上好綜?合實踐課,?培養(yǎng)學生的?動手能力和?創(chuàng)新精神。?二是發(fā)掘地?方課程。一?位德國教育?專家說得好?,“過去我?們把課程當?作整個世界?,現在我們?要把整個世?界當作課程??!钡胤秸n?程隱藏著豐?富的德育資?源,是國家?課程必要的?補充。各學?校要開好健?康、心理、?國防、環(huán)境?、法制、安?全等課程,?讓地方課程?凸現育人功?能。三要豐?富校本課程?。校本課程?的開發(fā),有?利于激發(fā)學?生多方面的?興趣,發(fā)現?學生的潛能?。常州市博?愛小學校本?課程包括選?修共36門?,除校門課?程外,該校?的年級課程?也是獨樹一?幟。一年級?開設禮儀課?程;二年級?是形體訓練?課程,葫蘆?絲進課堂;?三年級開設?航模課程;?四年級開設?陶藝課程;?五年級開設?跆拳道課程?;六年級開?設攝影DV?課程,每周?兩節(jié)課。這?些課程的開?設,張揚了?學生的個性?,發(fā)展了學?生的特長,?培養(yǎng)了學生?的特質,為?學校的發(fā)展?贏得了較高?的社會聲譽?。該校的實?踐給了我們?有益的啟示?。(二)?進一步提升?隊伍水平,?讓德育工作?者更加貼切?學生心靈。?要著力抓?好幾支隊伍?的建設。一?是德育工作?領導小組隊?伍建設。學?校德育工作?領導小組是?學校德育工?作的引領者?、推進者、?督查者,負?責制定切實?可行的德育?規(guī)劃,提出?明確的德育?目標,出臺?每學期德育?工作實施方?案,細化學?校德育活動?的安排,考?核評價班級?德育工作。?領導小組成?員要大力提?升業(yè)務素質?和業(yè)務能力?,思想要前?位,領跑要?有力,作風?要務實。領?導小組要實?行項目負責?制,分工明?確,責任到?人,獎懲分?明。二是班?主任隊伍建?設。一名優(yōu)?秀的班主任?會帶出一批?成功的學生?。班主任是?學生思想上?的引導員、?心理上的疏?導員、學習?上的輔導員?、生活上的?服務員,人?際關系的協?調員,要讓?有愛心、責?任心、工作?能力強的老?師通過競聘?進入班主任?行列,變任?命制為競聘?制,變要我?做為我要做?,變敷衍做?為投入做。?每一位班主?任都要學習?借鑒魏書生?先生“科學?、民主”的?班級管理經?驗,像__?_楓涇中學?申淑敏老師?那樣,用寬?容的心對待?每一位學生?,像全國優(yōu)?秀班主任王?文英老師那?樣,每天用?灑滿陽光的?心態(tài)與學生?交流,為學?生營造良好?的氛圍和環(huán)?境,那么我?們每天都會?聽到花開的?聲音。教育?局準備在下?學期___?評選名班主?任和優(yōu)秀班?主任活動,?為班主任的?成長和得到?社會的認可?搭建平臺,?條件成熟時?,還將建立?名班主任工?作室。還準?備在“高郵?教育信息網?”上開辟“?班主任論壇?”,就班級?管理中感興?趣的話題進?行研討。三?是家長隊伍?建設。學校?教育只有獲?得家長的理?解,認可和?支持,才能?形成合力,?才會有好的?效果。首先?要學習先進?學校的成功?做法,設計?好家長課程?,定期舉辦?專題講座,?讓家長與孩?子一起成長?。其次是引?領家長讀書?,提高家長?的育子素質?。家長、學?生、老師共?同讀書,轉?變家長的成?才觀念,讓?每一個家長?學做科學的?家長。為了?便于與家長?溝通,各學?校要利用短?信平臺,每?天給家長發(fā)?一條短信,?指導家長科?學開展家庭?教育,征求?家長對班級?管理的意見?和要求,為?學生周六、?周日學習生?活的科學安?排提供免費?指導。五是?“五老”隊?伍建設?!?五老”是學?校德育工作?開展的得力?幫手,他們?有寶貴的經?驗,豐富的?閱歷,豐厚?的資源,他?們有時空優(yōu)?勢,威望優(yōu)?勢,親情優(yōu)?勢,各學校?要主動與當?地的關工委?聯系,請“?五老”中的?志愿者協助?做好問題生?的轉化工作?,留守兒童?心理疏導工?作,充分發(fā)?揮老同志的?余熱。校?本培訓是提?高班級管理?水平的有效?方法。校本?培訓可采用?以___法?:⑴舉辦班?主任沙龍。?每學期舉辦?___期班?主任沙龍,?可就本校的?一個德育案?例,或一、?兩個熱門德?育話題進行?研討,各抒?己見,進行?思維碰撞。?教育局打算?每學年召開?一次學校德?育工作研討?會,讓本土?化的經驗在?更多學校生?根、開花、?結果。⑵請?專家講學。?請經驗豐富?的班主任傳?授班級管理?經驗,指導?有效班級管?理的方法。?教育局將每?年請一到兩?位知名度高?、實踐經驗?豐富、理論?功底扎實,?仍在教育教?學一線打拼?的德育工作?專家來郵作?輔導報告。?⑶現場觀摩?。在確定好?德育探究的?主題后,選?擇最佳的設?計方案,_?__各班的?班主任、科?任老師進行?現場觀摩、?點評、總結?。⑷召開班?主任經驗交?流會。規(guī)模?較大的學校?,每學年要?舉行一次班?主任工作經?驗交流會,?及時發(fā)現,?推廣本校班?級管理的先?進經驗。⑸?開展課題研?究。充分挖?掘本校的德?育資源,加?大課題研究?的力度,逐?步形成本校?的德育工作?特色。市南?海中學在郵?文化資源的?開發(fā)、市實?驗小學在社?團藝術活動?引領方面得?到了省及省?以上有關部?門很高的評?價??己?評價是促進?班級管理水?平提升的重?要抓手???核細則制定?要陽光。各?校要根據國?家的(范本?)政策法規(guī)?及本校的實?際情況,制?定班主任工?作職責,要?從班___?建設、班風?建設、班級?及團隊計劃?制定、班級?常規(guī)管理、?班務管理、?主題探究活?動設計、教?室規(guī)范化布?置、家校聯?系、后進生?轉化、讓學?生參與班級?民主管理等?方面向班主?任提出明確?要求,在此?基礎上,出?臺《班主任?工作考核細?則》,《細?則》制定過?程中,要廣?泛吸收班主?任意見,請?班主任參與?討論修改,?三分之二以?上班主任認?可才能定稿?。考核評價?過程要陽光?。對班主任?的工作考核?應從三個方?面著手:⑴?學??己?。?根據考核細?則制定量化?積分辦法,?讓數字說話?。⑵學生評?價。通過學?生問卷調查?評價班主任?工作,考核?學生對班主?任工作的認?可度。⑶教?師評價。請?任課教師對?班主任的德?、能、勤、?績作出客觀?、公正的評?價。考核結?果公布要陽?光。在全面?考核評價的?基礎上,學?校將考核結?果分為優(yōu)秀?、良好、合?格、不合格?四個等次,?與學校評選?優(yōu)秀班主任?、績效工資?發(fā)放、晉級?晉職掛鉤。?一學期中處?于末尾的班?主任要進行?誡免談話,?連續(xù)兩學期?處于末尾的?班主任淘汰?出局。(?三)進一步?創(chuàng)新德育方?法,讓學生?成為德育工?作的主體?首先是思路?的創(chuàng)新。思?路決定出路?,只有突破?思維的瓶頸?,才能開創(chuàng)?學校德育工?作的新局面?。要牢固確?立以生為本?,對學生終?身發(fā)展負責?的理念,在?德育工作思?路上變平面?式為立體式?,變灌輸式?為體驗式,?變單一型為?綜合型,變?務虛型為務?實型。要放?手讓學生參?與德育主題?探究活動,?由學生自主?選擇感興趣?的話題,自?主參與主題?探究活動,?自主解決學?習生活中遇?到的問題,?達到自我教?育,自我完?善,自我提?高的目的。?城北小學、?贊化學校的?主題探究隊?會、班會,?讓學生唱主?角,為各學?校今后的德?育工作打開?了一扇全新?的窗戶。其?次是制度創(chuàng)?新。要將德?育工作真正?放在學校各?項工作的首?位,創(chuàng)造性?制定出本校?的德育工作?小組例會制?度、班主任?競聘制度、?班主任培訓?制度、德育?工作成果認?定辦法、班?級管理工作?考核辦法等?。再其次是?方法創(chuàng)新。?全國班級自?主教育管理?實驗課題負?責人鄭學志?提出的“利?用網絡經營?,擴充班級?日常管理渠?道”,為創(chuàng)?新班級管理?開辟了一個?新的空間。?具體做法是?:利用網絡?寫作,以博?客為媒介管?理學生;利?用教育博客?,拓寬家教?交流的渠道?;利用網絡?班級,延伸?日常管理的?空間;利用?班級貼巴,?密切師生情?感的交流。?《德育報》?主編張國宏?介紹的“十?個第一次”?和全國優(yōu)秀?班主任王文?英介紹的“?三把鑰匙”?值得嘗試。?“十個第一?次”是:進?好第一次家?門,點好第?一次名,開?好第一次班?會,當好第?一次向導,?建好第一套?檔案,排好?第一次座位?,做好第一?次家訪,批?改好第一次?作業(yè)

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