


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
汽車主機(jī)廠和供應(yīng)商關(guān)系惡化IHS汽車行業(yè)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的一份調(diào)查顯示,整車制造商和零部件供應(yīng)商之間的關(guān)系正在進(jìn)一步惡化,前者要求削減成本的壓力越來越大,供應(yīng)商已經(jīng)難以承受。該調(diào)查顯示,有些汽車制造商要求其供應(yīng)商每年降低10%的采購成本,供應(yīng)商疲于應(yīng)付,整零關(guān)系越發(fā)緊張,有資本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的供應(yīng)商越來越少,供應(yīng)商的生存環(huán)境越發(fā)惡化。多重壓力讓供應(yīng)商叫苦不迭“除極少數(shù)幾家汽車制造商外,今年,即使是業(yè)界表現(xiàn)最好的汽車制造商在要求其供應(yīng)商控制成本,降低零部件價(jià)格方面也變得非常嚴(yán)厲。就汽車行業(yè)最近一段時(shí)間的發(fā)展情況來看,整車制造商在成本控制方面的要求越來越高,在與供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候態(tài)度更為強(qiáng)硬,談判方式也更為激進(jìn)?!鄙鲜稣{(diào)查研究主要執(zhí)行者,IHS分析師瑪?shù)?菲尼說。調(diào)查顯示,汽車制造商平均每年要求供應(yīng)商降價(jià)2%?3%。大多數(shù)汽車制造商要求采購成本每年降低5%。有一些制造商要求降低10%?!斑@種降低成本的速度和幅度讓零部件供應(yīng)商很難適應(yīng)。整車企業(yè)要求供應(yīng)商通過技術(shù)創(chuàng)新來接受這樣的降低成本的節(jié)奏。但是供應(yīng)商卻不能從整車企業(yè)那里得到任何幫助,或者幫助很少。雙方的期望值有很大差距,這是整零關(guān)系變得更為緊張的主要原因。”菲尼說。據(jù)一些供應(yīng)商反映,來自整車企業(yè)的壓力還不僅僅是降低成本,導(dǎo)致整零關(guān)系緊張的因素有很多。“不斷要求擴(kuò)充產(chǎn)品責(zé)任擔(dān)保,試圖將缺陷產(chǎn)品召回所帶來的經(jīng)濟(jì)成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,大幅減少對零部件供應(yīng)商原材料采購成本的補(bǔ)貼,減少模具開發(fā)和生產(chǎn)方面的資助等,都讓供應(yīng)商很不滿?!币晃豢鐕嚵悴考?yīng)商的負(fù)責(zé)人說。整零關(guān)系惡化IHS在調(diào)查中,請供應(yīng)商給與自己有配套關(guān)系的整車企業(yè)進(jìn)行打分和評(píng)價(jià)。在眾多整車制造商中,豐田和寶馬公司并列第一,得分為627分,滿分為1000分。寶馬和豐田的總分一樣,但寶馬公司的成績一致性更好。所謂一致性,是寶馬在三大主要區(qū)域市場均保持了前三名的位置。在北美的評(píng)分體系中,寶馬排名第一,在歐洲和亞洲市場,寶馬排名第二。不過,從往年的得分情況看,寶馬和豐田的得分都在下滑。2006年,寶馬得分為712分,豐田2007年的得分為697分。得分上的變化顯示,整零關(guān)系有變壞的趨勢。今年的整零關(guān)系調(diào)查還顯示,捷豹路虎的得分同比增長16%,成為零部件供應(yīng)商“最值得信賴的汽車制造商”。調(diào)查顯示,捷豹路虎在保護(hù)其供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面比其他整車制造商做得更好。另外,中國長城汽車公司的得分為518分,比上一次調(diào)查增加47分,進(jìn)步非常明顯,排名僅次于大眾和現(xiàn)代,后兩家公司分別獲得525分和524分。零部件供應(yīng)商與既有客戶拓展業(yè)務(wù)的信心有所下滑?,F(xiàn)代、起亞以及大眾集團(tuán)的配套供應(yīng)商對這方面的擔(dān)憂更多。IHS預(yù)測,現(xiàn)代、起亞以及大眾集團(tuán)對某個(gè)特定配套供應(yīng)商的綜合采購幾率可能從2009年?2013年的兩位數(shù)降低到2014年?2018年的一位數(shù)。與現(xiàn)代、起亞以及大眾集團(tuán)建立配套關(guān)系后,也可能來自整車企業(yè)的采購概率降為零。整零關(guān)系調(diào)查中,排名靠后的企業(yè)包括印度馬亨德拉、塔塔汽車以及俄羅斯伏爾加汽車公司。上述幾家公司的得分均低于400分,低于行業(yè)平均水平的504分。降成本還是保質(zhì)量顯現(xiàn)矛盾“在某些零部件的采購方面,整車制造商正變得越來越苛刻。整車企業(yè)始終認(rèn)為,他們的生產(chǎn)平臺(tái)經(jīng)過發(fā)展以后,零部件采購量規(guī)模更大了,僅憑這一點(diǎn),整車企業(yè)就認(rèn)為他們有足夠的籌碼向供應(yīng)商提出要求,或者施加影響力。”上述零部件企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。這位不愿意透露姓名的供應(yīng)商負(fù)責(zé)人還說,大眾汽車集團(tuán)和雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在要求供應(yīng)商降低成本方面提出的要求尤為嚴(yán)苛。IHS的上述調(diào)查還發(fā)現(xiàn),今年以來,美國等全球主要汽車市場大規(guī)模的缺陷汽車召回并沒有引起整車制造商在質(zhì)量控制或者零部件采購方面給予足夠的重視和反省。對于召回引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,整車制造商幾乎沒有更多地采取防范措施?!罢倩匾l(fā)的消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂似乎并沒有轉(zhuǎn)化為企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的更多注意。”菲尼在報(bào)告中說,“除了斯巴魯?shù)葌€(gè)別企業(yè)在產(chǎn)品采購方面提出新要求以外,大部分汽車制造商在產(chǎn)品測試和工藝驗(yàn)證等方面沒有新調(diào)整。整車企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量重視程度方面的得分平均比去年同期有所下滑。”接受調(diào)查的一些供應(yīng)商表示,在削減成本方面要求太過嚴(yán)苛,實(shí)際上對零部件產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。一些汽車制造商,包括大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石灰購銷合同
- 2025年河北省建筑安全員考試題庫及答案
- 2025年遼寧省建筑安全員《A證》考試題庫
- 南沙電梯急修合同范本
- 單位搬家運(yùn)輸合同范本
- 2025年江蘇省建筑安全員-B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫
- 地下室高層加層施工方案
- 臨時(shí)用合同范本
- 二年級(jí)口算題集100道
- 三年級(jí)口算題目集1000道
- GB/T 9386-2008計(jì)算機(jī)軟件測試文檔編制規(guī)范
- GB/T 25137-2010鈦及鈦合金鍛件
- 第2課《說和做》課件(共30張ppt) 部編版語文七年級(jí)下冊
- 2022年廉政談話公司紀(jì)委書記對干部任前廉潔警示談話講話范文集團(tuán)國有企業(yè)國企新任職
- 《鐵道車輛工程》第05章鐵道車輛的運(yùn)行性能課件
- 七上解一元一次方程100道練習(xí)題(有答案)
- 跨境電商推廣(EDM、SEO、SEM、Facebook、YouTube、Twitter等)課件
- 中國古代服飾文化135張課件
- 《道德與法治》五下第一單元《我們一家人》教案
- 拔罐技術(shù)操作流程圖
- 真空泵日常操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論