部門年度工作心得體會(huì)（3篇）

部門年度工作心得體會(huì)自開(kāi)始做?動(dòng)平衡設(shè)定?工作至今，?已有一年多?的時(shí)間了。?在這一年前?，憑借自己?的努力和領(lǐng)?導(dǎo)的提攜，?從一名普通?的員工被提?拔到三部工?藝技術(shù)員一?職。在這期?間，我負(fù)責(zé)?對(duì)三部動(dòng)平?衡的調(diào)整與?改善，雖然?工作量比以?前要繁重的?多，但給我?提供了一個(gè)?全面了解輪?胎工藝的機(jī)?會(huì)，加強(qiáng)了?我對(duì)輪胎工?藝的認(rèn)知和?掌握，并提?高了我對(duì)發(fā)?生各類質(zhì)量?問(wèn)題時(shí)獨(dú)立?分析和處理?問(wèn)題的能力?，為我進(jìn)一?步從事動(dòng)平?衡設(shè)定改善?工作打下良?好的基礎(chǔ)。?下面我對(duì)?201x年?的工作進(jìn)行?總結(jié)。1?、我對(duì)動(dòng)平?衡技術(shù)員工?作的認(rèn)識(shí)及?態(tài)度自被?任命為動(dòng)平?衡技術(shù)員之?后，我開(kāi)始?逐漸進(jìn)入這?一角色。雖?然以前我對(duì)?動(dòng)平衡檢測(cè)?設(shè)備有一定?的了解和掌?握。但做改?善工作的過(guò)?程中，感到?要做一名合?格的技術(shù)人?員，壓力很?大。主要有?以下幾方面?原因，一是?各區(qū)的工藝?不是太精通?;二是各區(qū)?的設(shè)備也不?精通;三是?與人溝通能?力差;我必?須把以前漏?掉的知識(shí)重?新學(xué)習(xí)一次?。面對(duì)這種?壓力，我感?到自己責(zé)任?的重大。了?解各區(qū)的工?藝和設(shè)備，?就成了我的?工作重點(diǎn)。?我相信我有?能力把這項(xiàng)?工作做好，?壓力越大動(dòng)?力就越大。?在從事動(dòng)平?衡技術(shù)員期?間，我對(duì)以?前不熟悉的?1區(qū)、2區(qū)?、3區(qū)的設(shè)?備和工藝進(jìn)?行熟悉和了?解，學(xué)習(xí)作?業(yè)指導(dǎo)書和?參數(shù)的設(shè)定?。對(duì)有異議?的問(wèn)題與相?關(guān)人員進(jìn)行?探討，確保?對(duì)相關(guān)設(shè)備?掌握的徹底?性。2、?本年度工作?內(nèi)容(1?)、在1區(qū)?雙復(fù)合崗位?，實(shí)行配方?式管理，提?高部件的穩(wěn)?定性。安裝?吸水海綿，?減低部件打?滑引起的變?形。安裝防?滑皮帶，減?少部件尺寸?的拉伸。?(2)、在?2區(qū)成型崗?位，對(duì)所有?成型機(jī)統(tǒng)一?按作業(yè)指導(dǎo)?書標(biāo)定，保?證定位角的?統(tǒng)一。與保?全結(jié)合，加?裝主輔鼓自?動(dòng)復(fù)位程序?，確保定位?角度的穩(wěn)定?。定期進(jìn)行?三度標(biāo)定，?保證設(shè)備精?度。壓胎面?時(shí)，使用墊?板，使用深?齒壓輥代替?淺齒壓輥，?提高壓合質(zhì)?量。合理使?用停放小車?，減少胎胚?變形。(?3)、在3?區(qū)借鑒外廠?方法，建立?模具管理方?法。安裝加?壓平臺(tái)，提?高模具精度?，建立模具?檔案，設(shè)立?黑名單，避?免不合格磨?具的使用。?(4)、?對(duì)動(dòng)平衡檢?測(cè)機(jī)進(jìn)行打?表，保證精?度。對(duì)操作?工培訓(xùn)，提?高其操作技?能。每天進(jìn)?行點(diǎn)檢，確?保數(shù)據(jù)的穩(wěn)?定。改善潤(rùn)?滑裝置，提?高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性。3、?工作成果與?亮點(diǎn)(1?)、經(jīng)過(guò)和?同事們一系?列的努力和?改善，到目?前位置，終?于將動(dòng)平衡?合格率由原?來(lái)的___?%提高并穩(wěn)?定在___?%左右。?(2)、亮?點(diǎn)：38?5/65R?22.5?HN805?動(dòng)平衡合格?率由調(diào)整前?的___%?到調(diào)整后的?___%;?11R22?.5HN?257動(dòng)平?衡合格率由?調(diào)整前的_?__%到調(diào)?整后___?%。4、?感受要說(shuō)?苦和累，每?一位工友肯?定都深有體?會(huì)，而作為?技術(shù)員的我?對(duì)其中的味?道別有體味?。在11R?2.5H?N257的?合格率不穩(wěn)?定的時(shí)候，?我每天要在?___個(gè)區(qū)?來(lái)回跑，查?找問(wèn)題。每?天結(jié)束一天?的工作，筋?疲力盡的回?到家，休息?一會(huì)兒，到?晚上11點(diǎn)?再坐班車去?廠里監(jiān)控?cái)?shù)?據(jù)。若數(shù)據(jù)?異常，就在?廠里加班調(diào)?整。很多人?問(wèn)我，你到?底上什么班??這么干??值不值?我?也不知道這?樣做值不值??但我知道?我是一名工?藝技術(shù)員，?工作需要，?我必須這樣?做。從__?_月底到_?__月中旬?，___多?個(gè)日子里，?我?guī)缀跏敲?天夜里都要?來(lái)廠里一次?，后來(lái)身體?有點(diǎn)吃不消?了，感冒發(fā)?燒一起來(lái)了?，我堅(jiān)持工?作，終于將?11R2.?5HN2?57的合格?率提高到_?__%以上?。5、工?作中存在的?不足和下步?工作目標(biāo)?在今年的工?作中，我經(jīng)?過(guò)自己的努?力，雖然取?得了一定的?工作成果。?但我感到離?一個(gè)優(yōu)秀的?技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)?還有很大差?距。這主?要表現(xiàn)在?①在突發(fā)事?故中，有些?新設(shè)備我對(duì)?它們的性能?還不是特別?熟悉，還需?查找資料，?影響了設(shè)備?故障排除的?及時(shí)性。?②專業(yè)人員?太少，在這?項(xiàng)工作中，?自己有點(diǎn)力?不從心的感?覺(jué)。③在?工作中，缺?乏總結(jié)能力?和匯總能力?，思維單一?，缺乏相關(guān)?專業(yè)知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致?走了很多誤?區(qū)。④工?具太少，4?、___個(gè)?人共用一臺(tái)?電腦。針?對(duì)這些不足?，我計(jì)劃下?一步要繼續(xù)?加強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)力度，?盡快將新設(shè)?備吃通吃透?，并將這些?新知識(shí)盡快?傳授給員工?，協(xié)調(diào)與其?他技術(shù)員的?關(guān)系。努力?多學(xué)習(xí)一些?專業(yè)知識(shí)，?向有經(jīng)驗(yàn)的?前輩學(xué)習(xí)，?吸取他們的?經(jīng)驗(yàn)，提高?自己的工作?能力!部門年度工作心得體會(huì)（二）_?___年是?極不平凡的?一年。這一?年是我邁出?校園踏入社?會(huì)的第一年?，在這一年?來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在各部門的?支持下，使?得行政的工?作順利開(kāi)展?。所以在這?一年中無(wú)論?是我個(gè)人的?工作能力，?還是思想素?質(zhì)都有了很?大進(jìn)步，在?這一年中行?政部較好地?完成了公司?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)，?也完善了公?司的考核制?度，為公司?更正規(guī)化做?出了努力。?現(xiàn)在就這一?年來(lái)的工作?做簡(jiǎn)要的總?結(jié)：一、?根據(jù)本職工?作，這一年?的工作情況?這一年的?主要工作分?三個(gè)方面，?一方面是日?常的行政工?作，一方面?是考核制定?與管理，一?方面是對(duì)外?物業(yè)及招聘?工作。日?常的行政工?作主要包括?員工考勤、?衛(wèi)生管理、?員工會(huì)議、?員工集體活?動(dòng)、辦公用?品采購(gòu)、辦?公設(shè)備維修?及業(yè)務(wù)人員?的其他一些?事情的處理?工作，這些?工作上基本?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，公司的正?常辦公有序?的進(jìn)行;_?___年公?司的制度有?很多變化，?協(xié)助王經(jīng)理?制定考核制?度;至于對(duì)?外物業(yè)及招?聘的工作是?相對(duì)較少的?，在此一年?中配合人口?普查、業(yè)務(wù)?人員意外保?險(xiǎn)的辦理和?更改以及聯(lián)?系招聘學(xué)校?并對(duì)招聘坐?車準(zhǔn)備。?二、在工?作中出現(xiàn)過(guò)?一些錯(cuò)誤，?做到及時(shí)分?析原因并改?正這一年?在工作中出?現(xiàn)過(guò)一些或?大或小的錯(cuò)?誤，或許是?因?yàn)閯偖厴I(yè)?步入工作崗?位，在工作?中沒(méi)有相應(yīng)?的經(jīng)驗(yàn)，所?以會(huì)在一些?工作中出現(xiàn)?一些小錯(cuò)誤?，但每次都?做到及時(shí)改?正。在不斷?的摸索中成?長(zhǎng)，最終總?結(jié)出來(lái)自己?的心得，凡?事要想細(xì)、?想全，凡事?要親歷親行?。還有就是?在一些事情?上準(zhǔn)備的不?夠充分，使?得工作效率?不是很高，?這一點(diǎn)在以?后的工作中?都有所注意?，并有所提?高。這一年?好多錯(cuò)誤的?改正都是靠?他人的幫助?，有領(lǐng)導(dǎo)的?細(xì)心指導(dǎo)和?同事的提醒?，所以在這?里真心的謝?謝他們對(duì)我?的幫助!?三、在工?作中有成長(zhǎng)?在這一年?的工作中不?斷的摸索，?不斷的積累?經(jīng)驗(yàn)。所以?無(wú)論是在個(gè)?人的做人方?面還是在工?作能力上都?有了很大的?提升，安都?真的是教會(huì)?了我很多，?也給了我一?個(gè)很好的機(jī)?會(huì)，讓我能?夠鍛煉自己?在行政管理?方面的能力?。在這里?我要感謝的?人真的很多?，每一個(gè)人?對(duì)我的幫助?對(duì)我的鍛煉?我都記在心?里，這將是?我的成長(zhǎng)經(jīng)?理中永遠(yuǎn)不?可磨滅的部?分，這一年?讓我成長(zhǎng)了?很多，謝謝?大家。最后?祝大家新的?一年中：工?作順利、身?體健康、步?步高升、財(cái)?源廣進(jìn)、幸?福萬(wàn)年長(zhǎng)!?部門年度工作心得體會(huì)（三）春去秋來(lái)?，四季循環(huán)?，公司已經(jīng)?邁進(jìn)一個(gè)新?世紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也有?了一個(gè)全新?的開(kāi)端，職?員構(gòu)造有較?大的調(diào)劑，?根本上都是?新人、新崗?位，帶隊(duì)的?義務(wù)落在我?的肩上。我?們都覺(jué)得擔(dān)?子重了、壓?力大了，然?而我們沒(méi)有?畏縮，在引?導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?的鼎力支撐?下，憑著義?務(wù)心和敬業(yè)?精神，我們?逐漸成熟起?來(lái)。為了進(jìn)?一步的發(fā)展?和提高，我?感到有必要?對(duì)這半年多?的工作做一?簡(jiǎn)略的回想?。一、作?為非盈利部?門，合理節(jié)?制成本(費(fèi)?用)，有效?地施展企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)視職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初，為了?增強(qiáng)會(huì)計(jì)基?本工作的標(biāo)?準(zhǔn)性，完美?公司的管理?機(jī)制，財(cái)務(wù)?部制訂了新?的《治理細(xì)?則》。細(xì)則?中對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?審核等工作?程序作了詳?實(shí)的說(shuō)明。?我們通過(guò)對(duì)?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、探討，把?各項(xiàng)條款逐?個(gè)與實(shí)際業(yè)?務(wù)接洽在一?起，找問(wèn)題?找破綻，并?重復(fù)消化、?嚴(yán)厲把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中，咱們強(qiáng)?調(diào)必定要保?持準(zhǔn)則、不?講人情，把?一些分歧理?的借款跟費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們根?據(jù)細(xì)則中的?劃定，當(dāng)真?審核每一張?憑證，不把?問(wèn)題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。通?過(guò)這半年的?實(shí)際，我們?的工作獲得?了明顯的功?效。數(shù)字是?最有壓服力?的，在銷售?額與上年同?期基礎(chǔ)持平?的情形下，?三費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財(cái)務(wù)?用度)卻比?去年同期降?落了___?%.通過(guò)實(shí)?際工作，我?們都深入的?意識(shí)到加大?本錢把持的?力度，盡快?推出相應(yīng)軌?制的必要性?。二、財(cái)?務(wù)部天天都?要接觸大批?的數(shù)據(jù)和單?調(diào)的報(bào)表，?但大家以苦?為樂(lè)，素來(lái)?不牢騷，工?作干得繪聲?繪色。為了?提高員工的?聲譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公司?出臺(tái)的工資?考核制度，?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?察計(jì)劃，由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描寫對(duì)其?平時(shí)的表示?進(jìn)行綜合評(píng)?判并作為參?考遞交會(huì)計(jì)?主管?？己?制度的履行?有效地調(diào)動(dòng)?了大家的積?極性，充足?發(fā)揮了企業(yè)?的嘉獎(jiǎng)機(jī)制?，合理天時(shí)?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部分溝通?，我們?cè)谕?成本職工作?的同時(shí)，發(fā)?揮合作精力?，踴躍配合?總經(jīng)辦順利?實(shí)現(xiàn)了__?_年工商年?檢的工作，?為隨后通過(guò)?企業(yè)貸款證?年審做好了?鋪墊。為了?配合物流中?央錄入費(fèi)用?，我們及時(shí)?、精確地編?制會(huì)計(jì)憑證?并做好憑證?傳遞、匯總?工作。為了?更好地核算?營(yíng)銷部門的?盈虧，為公?司完成銷售?打算供給依?據(jù)，我們及?時(shí)記載每一?筆到款，正?確記載貨款?的清欠并周?期性地與營(yíng)?銷人員的往?來(lái)帳進(jìn)行核?查，并做到?營(yíng)銷、財(cái)務(wù)?、物流核心?數(shù)據(jù)口徑一?致。四、?為了培育本?身的綜合才?能，取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己之?短。我們按?期進(jìn)行小組?討論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，大家相?互交換心得?，熟習(xí)各崗?位的工作流?程，把問(wèn)題?擺在桌面上?。由員工傳?達(dá)給部門經(jīng)?理，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，主?管依據(jù)匯總?上來(lái)的看法?與倡議做出?相應(yīng)的辦法?。除此之外?，我們公道?地部署每位?員工的外勤?工作，讓每?個(gè)人都有與?外界接觸的?機(jī)遇，做到?工作有里有?外、有張有?弛。五、?在上半年的?稅務(wù)工作中?我們戰(zhàn)勝了?很多艱苦，?通過(guò)積極加?入國(guó)、地稅?局舉行的辦?稅人員崗位?培訓(xùn)以及查?閱大量的財(cái)?務(wù)材料，順?利完成并通?過(guò)了企業(yè)所?得稅納稅清?繳、增值稅?個(gè)別納稅人?年審工作。?通過(guò)對(duì)稅務(wù)?謀劃的學(xué)習(xí)?，進(jìn)步了每?月征稅申報(bào)?工作的品質(zhì)?，并且純熟?控制了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政局?、稅務(wù)局各?項(xiàng)報(bào)表的填?制工作。?通過(guò)總結(jié)，?我有多少點(diǎn)?感想：其?一是要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神。?由于公司經(jīng)?營(yíng)不是個(gè)人?行動(dòng)，一個(gè)?人的能力必?竟有限，如?果大家擰成?一股繩，就?能做到事半?功倍。但這?一定要樹(shù)立?在每名員工?具備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?對(duì)工作的責(zé)?任感、良好?的品格這一?基礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊(duì)精神?就成了一句?廢話。那么?如何主動(dòng)的?弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神呢?詳細(xì)?到各個(gè)部門?，假如你盡?力的工作，?事跡被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢(shì)必?會(huì)影響到你?四周的共事?，大家以你?為模范，你?的提高無(wú)形?的帶動(dòng)了大?家獨(dú)特先進(jìn)?。反之，別?人取得的成?就也會(huì)成為?你不斷進(jìn)取?的能源，如?斯發(fā)生連鎖?反映的良性?輪回。其?二是要學(xué)會(huì)?與部門、領(lǐng)?導(dǎo)之間的溝?通。公司的?機(jī)構(gòu)散布就?象是一張網(wǎng)?，每個(gè)部門?看似獨(dú)破，?實(shí)際上它們?之間存在著?必定的聯(lián)系?。就拿財(cái)務(wù)?部來(lái)說(shuō)，日?常業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門都要?打交道。與?部門堅(jiān)持聯(lián)?系，聽(tīng)聽(tīng)它?們的意見(jiàn)與?提議，發(fā)明?問(wèn)題及時(shí)改?正。這樣做?一來(lái)有效的?發(fā)揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職能?，二來(lái)能