銷售個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷售個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃

銷售更應(yīng)慎重、精心,去探索一個(gè)雙贏的法那么。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。以下是我整理的關(guān)于銷售個(gè)人(年終總結(jié))及籌劃(范文),僅供參考,夢(mèng)想能扶助到大家!

銷售個(gè)人年終總結(jié)及籌劃范文1

轉(zhuǎn)瞬間,2022年就要揮手道別了,在這新年到臨之際,回想自己半年多所走過的路,所體驗(yàn)的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份平靜,冷靜的心態(tài)。

在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有(告成),可惜的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和才能有了提高。首先得感謝公司給我供給了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有(閱歷)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開頭進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品學(xué)識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟諳該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)識(shí),熟諳公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時(shí)間安置以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,理應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,我雖有過虛度,有過濫用上班時(shí)間,但對(duì)工作我是專心負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說:只有體驗(yàn)才能成長。世界沒有完備的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作對(duì)比多的時(shí)候,輕易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)莽撞。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易學(xué)識(shí),學(xué)習(xí)采納。不斷總結(jié)和提升,提高素質(zhì)。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,(口才)還不行,表達(dá)才能不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有挖掘自身的潛力,天性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一向相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一向保存在胸中,隨時(shí)打定著爆發(fā),內(nèi)心一向渴望告成。"我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。。。。。。"我對(duì)自己說。

2022年工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在好多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2022年自己籌劃在去年工作得失的根基上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

依據(jù)2022年銷售處境和市場變化,自己籌劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的處境下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

工作中展現(xiàn)的問題及解決(手段):

1、不能正確的處理市場信息,概括表現(xiàn)在:

缺乏把握市場信息的才能,在信息高度興隆的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,有好多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

缺少處理市場信息的才能,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,實(shí)時(shí)掌管了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

缺乏信息交流,使好多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效(措施),發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的才能,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的切實(shí)性。

2、在年初工作中,由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏,在剛開頭的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題到底出在哪里?面對(duì)屢屢失敗的教訓(xùn),查找自身理由、,找出了自己的缺乏。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身才能,

3、缺乏籌劃,缺少保障措施。

4、對(duì)客戶的任何信息要實(shí)時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡樸的一問一答,要盡可能全面、周到,但不成啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否那么失去持續(xù)交談的機(jī)遇。

5、報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普遍的產(chǎn)品不能報(bào)高。由于客戶往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的忠誠性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟諳程度;假設(shè)一個(gè)分外簡樸普遍的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明忠誠性不夠,根本不懂這一行,(自然)而然客人不會(huì)再打理。

以上是個(gè)人一年以來的(工作總結(jié)),如有缺乏之處,望批評(píng)指正。

感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)切我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我確定會(huì)以積極主動(dòng),自信,彌漫激情的心態(tài)去工作。

銷售個(gè)人年終總結(jié)及籌劃范文2

2022年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,鄰近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作舉行簡要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的,同時(shí)開頭組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場有了一個(gè)深入的熟悉和了解??梢悦黠@、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,切實(shí)的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐步取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)告成的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐步積累到了確定程度,對(duì)市場的熟悉也有一個(gè)對(duì)比通明的掌管。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí)和積累閱歷的同時(shí),自己的才能,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一向在從事銷售的相關(guān)工作,有確定的銷售學(xué)識(shí)與閱歷,但對(duì)比優(yōu)秀的告成的銷售管理人才,還是有確定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

一、部門工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,議論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出萬事無憂德行(天下)的核(心語)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上逐漸被客戶所熟悉。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏酷寒,在(稅務(wù))大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓舉行目生(訪問),為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了根基做好了打定。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦方面,制定了細(xì)致的銷售人員(考核)標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)(文化)等。這是我認(rèn)為我們做的對(duì)比好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的特別的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1、銷售工作最根本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開頭工作的,在開頭工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天訪問的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的處境特別明顯的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出急速的回響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或采納的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的調(diào)配,工作局面混亂等各種不良的后果。

3、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和(工作籌劃)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待提高。

二、市場分析

現(xiàn)在消費(fèi)卡市場品牌好多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。外觀上各家公司之間競爭是強(qiáng)烈的,我公司的展現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來留心分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法

三、2022年工作籌劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟諳業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最名貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理手段。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員察覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員察覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能察覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然變更行程,毀約,車輛不在家的處境,使籌劃好的行程被打亂,不能順?biāo)焱瓿沙霾畹哪康摹T斐蓵r(shí)間,資金上的濫用。

5、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根基上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)辦是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷售個(gè)人年終總結(jié)及籌劃范文3

充實(shí)的時(shí)間總是過得很快,不經(jīng)意間,我到公司已近一年的時(shí)間?;叵脒@一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與扶助下,現(xiàn)在已根本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),專心做好自己的本職工作,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和閱歷也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的變更。

首先在思想上,無論在什么處境下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的根本前提,無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外(愛崗敬業(yè))是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,確定要從小事做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在手機(jī)專區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,我精心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟諳每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有細(xì)心、愛心、細(xì)心,專心對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到專心負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大付出。對(duì)工作我現(xiàn)在彌漫了信仰,不像剛來時(shí)那么手足無措。

顧客少時(shí)細(xì)心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們合意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)切服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟諳業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁和指引他們?nèi)ンw驗(yàn)專區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和對(duì)比中意的機(jī)型。

廳內(nèi)(裝修)后手機(jī)專柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來看看手機(jī),這樣我可以向顧客推舉手機(jī)的機(jī)遇也更多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情更多了,也讓我更加積極起來,不過有時(shí)也會(huì)由于忙了而兼顧不到其它的顧客,而感到慌張。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的純熟介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到更多的顧客。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、才能還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,要不斷的學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己還是有確定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,冷靜處理日常工作中展現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常舉行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),喜歡本職工作,專心努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互(相學(xué))習(xí),借簽對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)斟酌,也獲得了大量心得與體會(huì)。

總的來說,在這一年的工作中還是去的了不少的勞績的。展望新的一年里,我仍將不斷完善自身的缺乏,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的付出。

銷售個(gè)人年終總結(jié)及籌劃范文4

2022年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,鄰近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信仰也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作舉行簡要的總結(jié)。

在2022中,堅(jiān)決貫徹廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同計(jì)劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;播送電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上逐漸被客戶所熟悉。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦方面;制定了細(xì)致的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的對(duì)比好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實(shí)很不夢(mèng)想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前察覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售參謀一天訪問的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售參謀的基盤客戶是分外少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不夢(mèng)想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法舉行。

3、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的處境特別明顯的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出急速的回響和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或采納到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和籌劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的調(diào)配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)好多、工作責(zé)任心和工作籌劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能和形象、素質(zhì)還有待提高。

一、市場分析

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌(汽車)的銷量下滑,廠家確定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年,我們確定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場美麗的伏擊戰(zhàn)。假使在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會(huì)失去這個(gè)進(jìn)展的機(jī)遇。

二、2022年工作籌劃

在明年的工作籌劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟諳業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最名貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝結(jié)力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把(保險(xiǎn))、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理手段。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、提高人員的素

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