公司管理層職責(zé)

DP05b_205_215TC005092-661解決方案DP05b_205_215TC005092-661解決方案PAGEPAGE10總經(jīng)理職責(zé)部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。任免權(quán)。五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。行之有效的方案或意見，董事會研究決策。九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。XX建設(shè)工程有限公司制副總經(jīng)理職責(zé)一、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。四、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。五、帶領(lǐng)班子成員確保完成本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；負(fù)責(zé)本公司對外承攬工程項目和收款工作；六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。七、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。八、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。九、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。十、負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。十一、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。XX建設(shè)工程有限公司制技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。處理意見或處理方案。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十一、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。XX建設(shè)工程有限公司制辦公室職責(zé)接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、做好上傳下達、下情上報工作，深入調(diào)查研究，了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；三、領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報告和編制資料；對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。五、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。六、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。七、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。八、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。十、協(xié)助集團公司信息部的信息收集與傳遞工作。XX建設(shè)工程有限公司制財務(wù)科職責(zé)二、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。8前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。良策。對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。六、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟檔案。七、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。八、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。九、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。十、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。XX建設(shè)工程有限公司制合同管理科職責(zé)合同管理制度，保守公司合同秘密。二、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)或協(xié)助各部門制定合同范本、起草合同。如果有必要，還應(yīng)參與合同的締約談判。三、負(fù)責(zé)審查簽約方是否具有簽約的主體資格。夠符合企業(yè)與法律上的雙重標(biāo)準(zhǔn)。的解釋。六、隨時和有關(guān)部門溝通和協(xié)商，并與有關(guān)部門一起具體辦理合同糾紛的有關(guān)事宜。七、負(fù)責(zé)對合同進行分類編號。八、及時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。XX建設(shè)工程有限公司制預(yù)算科崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率;二、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料)四、掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)算;調(diào)整方案;七、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算;八、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XX建設(shè)工程有限公司制質(zhì)檢科崗位職責(zé)一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司的各項管理規(guī)定，履行自己的職責(zé)。工作。三、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作。四、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。質(zhì)量檢查工作。六、配合質(zhì)檢科做好質(zhì)量報表工作。好工序報檢工作。八、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報工作。九、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。XX建設(shè)工程有限公司制項目經(jīng)理職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。二、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。五、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。六、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。確保本工程按時完成。安全文明施工狀況予以控制。九、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守?廉潔奉公，終于職守的工作規(guī)范