生命周期選擇的指南

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1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃階段，選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的生存周期，并能按照軟件生存周期定義的工作流程進(jìn)行工作。2.范圍本過程適用于新開發(fā)的軟件項(xiàng)目。3.職責(zé)軟件項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的生存周期。4.工作程序4．1公司定義的軟件生存周期模型軟件生存周期定義可視軟件項(xiàng)目特性識別和所選軟件開發(fā)模型而異，公司擬推薦采用的軟件生存周期模型有1、瀑布模型2、增量模型3、快速原型模型4．2軟件生存周期模型的選擇準(zhǔn)則定義一個(gè)適用的軟件生存周期是軟件項(xiàng)目策劃的基點(diǎn)，也是用以規(guī)范項(xiàng)目管理的重要手段。為此，對項(xiàng)目定義軟件生存周期時(shí)，應(yīng)首先根據(jù)各項(xiàng)目的特性和選擇準(zhǔn)則從本規(guī)范中選取一個(gè)合用的軟件生存周期模型，隨后再通過裁剪給出適用于本項(xiàng)目的軟件生存周期定義。4.2.1瀑布模型選擇準(zhǔn)則1、用戶開始就給出明確的需求，且在開發(fā)過程中需求沒有或很少變化；2、分析設(shè)計(jì)人員對應(yīng)用領(lǐng)域很熟悉；3、低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目（對目標(biāo)、開發(fā)環(huán)境很熟悉）；4、用戶應(yīng)用環(huán)境穩(wěn)定；5、用戶除提出需求以外，很少參與開發(fā)工作；6、用戶接受在項(xiàng)目的開發(fā)晚期才能得到程序的運(yùn)行版本。4.2.2增量模型選擇準(zhǔn)則用戶需求在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中可能發(fā)生變化；客戶接受分階段交付;3、分析設(shè)計(jì)人員對應(yīng)用領(lǐng)域不熟悉或難以全面把握;4、中等或高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目（對工期過緊且可分階段提交的項(xiàng)目或?qū)ο到y(tǒng)目標(biāo)、開發(fā)環(huán)境不熟悉的項(xiàng)目）;5、用戶需要參與整個(gè)軟件開發(fā)過程;6、使用面向?qū)ο蟮恼Z言或第四代語言。快速原型選擇準(zhǔn)則用戶定義了軟件的一般性目標(biāo)，但不能標(biāo)識出詳細(xì)的輸入、處理和輸出需求開發(fā)者不能確定算法的有效性、操作系統(tǒng)的適應(yīng)性或人機(jī)交互的形式；分析設(shè)計(jì)人員對應(yīng)用領(lǐng)域不熟悉；4、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;4.3軟件生存周期模型軟件生存周期按階段劃分可分為需求階段、策劃階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段、測試階段、交付階段。4.3.1瀑布模型瀑布模型規(guī)定了各項(xiàng)關(guān)鍵軟件工程活動(dòng)階段是自上而下、相互銜接、逐級下落如同瀑布的固定次序。當(dāng)某階段發(fā)現(xiàn)上游缺陷時(shí)可通過追溯予以消除或改進(jìn)。S1需求S1需求S2策劃S4實(shí)現(xiàn)S3設(shè)計(jì)S5測試S6交付增量模型增量模型是遵循遞增方式來進(jìn)行軟件開發(fā)的，融合了瀑布模型的基本成分和原型模型的迭代特征。軟件產(chǎn)品是被作為一組增量實(shí)現(xiàn)的，每一個(gè)線性序列產(chǎn)生一個(gè)可發(fā)布的增量，每一個(gè)增量均發(fā)布一個(gè)可操作的產(chǎn)品。增量循環(huán)（2、3………n）S1需求S1需求S2策劃S2策劃S3設(shè)計(jì)S3設(shè)計(jì)S4實(shí)現(xiàn)S4實(shí)現(xiàn)S5測試S5測試S6交付S6交付快速原型模型原型模型從需求收集開始，開發(fā)者和用戶一起定義軟件的總體目標(biāo)，標(biāo)識出已知的需求后，進(jìn)行快速設(shè)計(jì)，導(dǎo)致原型的建立（原型不可作為正式的產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)布、交付），再進(jìn)一步精化待開發(fā)軟件的需求，通過逐步調(diào)整原型使其滿足客戶的要求，整個(gè)過程是迭代的?？焖僭蚐1需求S1需求S2策劃S4實(shí)現(xiàn)S3設(shè)計(jì)S5測試快速分析，確定初步規(guī)格說明構(gòu)造原型運(yùn)行/評價(jià)原型原型完成否要細(xì)部說明否嚴(yán)格說明細(xì)部效果滿意否整理原型提供文檔構(gòu)造新原型修正與改進(jìn)原型S6交付4.4各階段的任務(wù)、活動(dòng)、工作產(chǎn)品和質(zhì)量控制4.4.1標(biāo)準(zhǔn)型序號階段任務(wù)與活動(dòng)開始／結(jié)束條件工作產(chǎn)品S1需求階段T11同行、用戶的需求收集、定義T12編制特性需求說明書T13對需求進(jìn)行分析、定義需求說明書T14需求變更T15制定軟件驗(yàn)收計(jì)劃T16對各種需求基線的審批Q11需求、軟件驗(yàn)收計(jì)劃評審Q12對需求的變更及實(shí)現(xiàn)情況檢查、跟蹤軟件項(xiàng)目任務(wù)書／需求、驗(yàn)收計(jì)劃評審?fù)ㄟ^P11特性需求說明書P12軟件需求說明書*P13軟件驗(yàn)收計(jì)劃*R11需求、驗(yàn)收計(jì)劃的評審記錄R12軟件需求與軟件需求變更跟蹤表R13培訓(xùn)記錄R14軟件需求管理檢查表R15需求變更記錄R16項(xiàng)目里程碑報(bào)告R17項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告S2策劃階段T21進(jìn)行項(xiàng)目估算T22進(jìn)行項(xiàng)目策劃(含質(zhì)量保證、配置管理策劃)T23編制測試計(jì)劃T24計(jì)劃的修訂Q21計(jì)劃評審T25策劃培訓(xùn)T26分析設(shè)計(jì)階段工作準(zhǔn)備(人員、培訓(xùn)、工具、設(shè)備)T27計(jì)劃跟蹤Q22對項(xiàng)目策劃情況進(jìn)行檢查需求被簽字認(rèn)可后/項(xiàng)目計(jì)劃書評審?fù)ㄟ^P21項(xiàng)目估算表*P22軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（含質(zhì)量保證、配置管理計(jì)劃）*P23軟件測試計(jì)劃P24風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃R21計(jì)劃評審記錄R22計(jì)劃修訂記錄R23培訓(xùn)記錄R24項(xiàng)目策劃過程檢查表R25軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表R26項(xiàng)目進(jìn)展和里程碑報(bào)告S3設(shè)計(jì)階段T31項(xiàng)目設(shè)計(jì)(含軟件構(gòu)架、數(shù)據(jù)庫、界面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能例表)Q31設(shè)計(jì)評審T32測試規(guī)程、用例準(zhǔn)備T33項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤和修訂T34實(shí)現(xiàn)階段準(zhǔn)備(人員、培訓(xùn)、可用件、模板、規(guī)范、工具、實(shí)現(xiàn)環(huán)境建立)開發(fā)計(jì)劃被確認(rèn)／設(shè)計(jì)文檔評審?fù)ㄟ^P31概要設(shè)計(jì)*P32詳細(xì)設(shè)計(jì)P33測試規(guī)程、用例*R31設(shè)計(jì)評審記錄R32項(xiàng)目計(jì)劃修訂記錄R33計(jì)劃跟蹤情況檢查表R34軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表R35項(xiàng)目進(jìn)展和里程碑報(bào)告S4實(shí)現(xiàn)階段T41構(gòu)造軟件(編碼、自測)Q41單元測試Q42集成測試T42測試階段準(zhǔn)備(人員、培訓(xùn)、規(guī)范、工具、測試環(huán)境建立)T43編寫用戶使用手冊T44制作安裝盤T45對項(xiàng)目計(jì)劃的情況進(jìn)行跟蹤設(shè)計(jì)文檔批準(zhǔn)后／源程序測試通過P41源程序*P42測試用例數(shù)據(jù)R41測試記錄R42集成測試報(bào)告P43用戶使用手冊(電子版)*R43計(jì)劃跟蹤情況檢查表R44軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表R45項(xiàng)目進(jìn)展和里程碑報(bào)告P44安裝盤S5測試階段Q51系統(tǒng)測試T51BUG修訂T52對項(xiàng)目計(jì)劃的情況進(jìn)行跟蹤上游產(chǎn)品提交／系統(tǒng)測試完成R51系統(tǒng)測試記錄、報(bào)告P51安裝母盤P52用戶使用手冊(電子版)*R52計(jì)劃跟蹤情況檢查表R53軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表R54項(xiàng)目進(jìn)展和里程碑報(bào)告S6交付階段T61編寫實(shí)施計(jì)劃T62編寫培訓(xùn)大綱T63用戶培訓(xùn)T64系統(tǒng)安裝和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備T65系統(tǒng)試運(yùn)行和系統(tǒng)切換Q61用戶驗(yàn)收T66項(xiàng)目總結(jié)T67對項(xiàng)目計(jì)劃的情況進(jìn)行跟蹤系統(tǒng)測試通過／驗(yàn)收通過、項(xiàng)目總結(jié)提交P61實(shí)施計(jì)劃P62培訓(xùn)大綱Q61項(xiàng)目實(shí)施記錄P63軟件產(chǎn)品*Q62軟件驗(yàn)收報(bào)告*P64項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告*R61計(jì)劃跟蹤情況檢查表R62軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表R63項(xiàng)目進(jìn)展和里程碑報(bào)告說明：*代表受控和必選項(xiàng)，當(dāng)一個(gè)文檔在某階段受控后，在以后的階段中它均受控。S代表階段T代表任務(wù)Q代表質(zhì)量保證活動(dòng)P代表需產(chǎn)生的工作產(chǎn)品R代表需產(chǎn)生的工作記錄4.5軟件生存周期裁剪指南本文檔中所推薦的軟件生存周期的三種模型是針對公司近幾年所出現(xiàn)或?qū)?huì)出現(xiàn)的軟件項(xiàng)目類型而定義的，但事實(shí)上，沒有兩個(gè)完全相同的軟件項(xiàng)目，在諸多的因素中，組織的方針、規(guī)程、商務(wù)目標(biāo)、獲取方法和策略、項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性、系統(tǒng)需求、所采用的開發(fā)方法、技術(shù)和開發(fā)環(huán)境以及項(xiàng)目組等諸多因素均會(huì)影響系統(tǒng)獲取、開發(fā)、操作和維護(hù)。所以，各項(xiàng)目在使用本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需根據(jù)本項(xiàng)目的特性加以裁剪。但在裁剪過程中必須遵循以下原則：階段銜接原則：所裁剪的生存周期各階段間應(yīng)是相互銜接的。一個(gè)階段的里程碑工作是下一階段的輸入。切忌從需求階段，跳過分析設(shè)計(jì)階段直接進(jìn)入編碼實(shí)現(xiàn)階段。合理性原則：每個(gè)生存周期階段中所列的各個(gè)活動(dòng)、工作和質(zhì)量控制點(diǎn)，可視項(xiàng)目大小可以合理的增加或合拼。如某些大項(xiàng)目，可增加一些對子項(xiàng)目、子工作產(chǎn)品或子活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)；小項(xiàng)目或增補(bǔ)少量功能點(diǎn)的項(xiàng)目可將一些質(zhì)量控制點(diǎn)加以適當(dāng)合拼，但在計(jì)劃中必須對合拼的理由做出說明。可視化原則：生存周期各階段中必須明確列出任務(wù)、活動(dòng)、工作產(chǎn)品與質(zhì)量控制點(diǎn)。具體裁剪步驟見4.5.1裁剪指南。4.5.1裁剪指南裁剪最好針對特定項(xiàng)目或合同進(jìn)行。4.5.1.1生存周期階段的截取在生存周期模型被選定后，可視項(xiàng)目、生存周期模型、源輸入和最終輸出的特性，截取相鄰的一個(gè)或多個(gè)相鄰接的階段，例如，所選的是瀑布模型，對非交付類軟件項(xiàng)目可以截取需求定義、策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試五個(gè)鄰接的階段。4.5.1.2生存周期階段合并和細(xì)分對所截取的兩個(gè)相鄰階段，對有些小項(xiàng)目來說，可把兩個(gè)相鄰階段合并成一個(gè)階段，例如，把瀑布模型中的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段合并一個(gè)階段。相反，對大項(xiàng)目來說，又可把一個(gè)階段拆分成兩個(gè)階段，例如把瀑布模型中的設(shè)計(jì)階段拆為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。但對合并階段應(yīng)說明理由。4.5.1.3任務(wù)的裁剪在本標(biāo)準(zhǔn)的生存周期每個(gè)階段中均列有推薦的任務(wù)(活動(dòng))，有些是必選(帶*)的，有些是可選的。對于必選項(xiàng)，如不選時(shí)，應(yīng)說明理由。如需要，也可增加某些本標(biāo)準(zhǔn)中未列出的任務(wù)，例如培訓(xùn)、外包、外購軟件、現(xiàn)場安裝、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等。4.5.1.4工作產(chǎn)品的裁剪在本標(biāo)準(zhǔn)的生存周期每個(gè)階段中均列出了若干