焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議

. . .焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）目錄第一章 編制說明 4第二章 工程概況 5一．承包范圍： 5二．工作內(nèi)容： 7三．雙方權(quán)利與義務(wù) 7第三章． 設(shè)備維修維護(hù)管理模式 9一．管理模式的總體思路 9二．管理運(yùn)行模式 9第四章．設(shè)備維護(hù)組織機(jī)構(gòu)及人員配置 17一．組織管理機(jī)構(gòu)框圖 17二．人員配置方案及職責(zé) 17三．人員數(shù)量、素質(zhì)、工種配置方案 18四．崗位培訓(xùn)計(jì)劃 20第五章．設(shè)備維修管理制度 21第六章．備品備件及機(jī)械材料管理 29第七章 質(zhì)量保證措施 31第八章 安全消防措施 33第九章 文明施工 34第十章 考核辦法…………… .35第十一章．附錄 363焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）第一章 編制說明一． 編制原則1.韶鋼招標(biāo)中心《焦化廠機(jī)械設(shè)備公輔系統(tǒng)長(zhǎng)期維修總包招標(biāo)文件》 、《外委維修負(fù)責(zé)維修的范圍》 、；2.我們?cè)诮够瘡S等各分廠多年維護(hù)、維修檢修承包積累的經(jīng)驗(yàn)3.我們有建全的安全、質(zhì)量管理體系，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，先進(jìn)的技術(shù)裝備。二． 編制原則1.符合性原則符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個(gè)實(shí)施方案的編制要符合業(yè)主要求，按照業(yè)主的要求來編制實(shí)施方案，其次是要符合焦化廠區(qū)項(xiàng)目設(shè)備管理特點(diǎn)。2.先進(jìn)性原則先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上， 以本公司的技術(shù)、 裝備、 員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，合理的組織，優(yōu)化的配置，完善的措施，實(shí)現(xiàn)業(yè)主所提供的各項(xiàng)要求。4焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）第二章 工程概況一．承包范圍：1．焦化廠備煤系統(tǒng)、 4.3米焦?fàn)t二煉焦系統(tǒng)、二回收系統(tǒng)、 6米焦?fàn)t一煉焦系統(tǒng)、一回收系統(tǒng)和二套干熄焦系統(tǒng)、轉(zhuǎn)焦系統(tǒng)皮帶機(jī)械設(shè)備以及以上各系統(tǒng)的液壓、潤(rùn)滑系統(tǒng)和氣動(dòng)設(shè)備；具體清單見附件《焦化設(shè)備清單》 。2．焦化廠區(qū)內(nèi)的各種能源介質(zhì)管道（其界面以韶鋼現(xiàn)有劃分為準(zhǔn)） 、閥門等；3．焦化廠區(qū)內(nèi)的各類鋼結(jié)構(gòu)件的維修、維護(hù)和臨時(shí)設(shè)施制作和安裝（含新制作安裝的鋼件的防腐） ，不含鋼結(jié)構(gòu)舊件的防腐和管道、構(gòu)件保溫。4.焦化廠設(shè)備維護(hù)﹙與焦化廠點(diǎn)檢員共同實(shí)施﹚。5.負(fù)責(zé)焦化廠所承包范圍內(nèi)設(shè)備各電機(jī)的拆卸安裝工作（含電機(jī)聯(lián)軸器拆裝） 。6.負(fù)責(zé)焦化廠 DN80及以上管徑儀表調(diào)節(jié)閥、切斷閥、電動(dòng)閥門、管道安裝式流量計(jì)（機(jī)械部分，如閥體、汽缸、增速器等，含傳動(dòng)機(jī)構(gòu)）的拆裝；負(fù)責(zé)焦化廠電子皮帶秤、硫銨包裝秤、料斗秤、煤塔秤機(jī)械部分的維護(hù)（不含與傳感器接觸部分的調(diào)整） ；配合電液執(zhí)行機(jī)構(gòu)液壓系統(tǒng)的拆裝、整臺(tái)設(shè)備的拆裝；工藝設(shè)備上預(yù)留的供儀表安裝的接口或被測(cè)量對(duì)象的維護(hù)；酸霧控制單元內(nèi)部的機(jī)械部分；7.新增內(nèi)容一：焦化廠6米焦?fàn)t140t/h和4.3米焦?fàn)t95t/h共二套干熄焦系統(tǒng)設(shè)備和附屬設(shè)備、設(shè)施；液壓和動(dòng)力等設(shè)備、設(shè)施；各種工業(yè)建（構(gòu)）筑鋼結(jié)構(gòu)設(shè)施。⑴ 6米焦?fàn)t 140t/h和 4.3米焦?fàn)t 95t/h運(yùn)焦系統(tǒng)系統(tǒng)：焦罐車、焦罐、 APS對(duì)位、遷車臺(tái)系統(tǒng)。⑵ 6米焦?fàn)t 140t/h和 4.3米焦?fàn)t 95t/h提升機(jī)系統(tǒng)。⑶6米焦?fàn)t 140t/h和 4.3米焦?fàn)t 95t/h干熄爐系統(tǒng)：干熄爐、紅焦裝入、冷卻及排出、輸送系統(tǒng)；⑷ 6米焦?fàn)t 140t/h和 4.3米焦?fàn)t 95t/h鍋爐系統(tǒng)一次、二次除塵、環(huán)行煙道及循環(huán)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)；和焦粉收集排放系統(tǒng)；⑸ 干熄焦除鹽水站系統(tǒng)（焦化廠干熄焦區(qū)域） 、鍋爐給水系統(tǒng)除氧系統(tǒng)；⑹ 6米焦?fàn)t 140t/h干熄焦設(shè)備干熄焦除塵風(fēng)機(jī)組高壓電機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)在線更換；⑺6米焦?fàn)t 140t/h和 4.3米焦?fàn)t 95t/h干熄焦系統(tǒng)范圍內(nèi)所有液壓、潤(rùn)滑系統(tǒng)。5焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）⑻6米焦?fàn)t140t/h和4.3米焦?fàn)t95t/h干熄焦系統(tǒng)范圍內(nèi)的各種能源介質(zhì)管道及閥門。⑼6米焦?fàn)t140t/h和4.3米焦?fàn)t95t/h干熄焦系統(tǒng)范圍內(nèi)的電動(dòng)、手動(dòng)葫蘆的維護(hù)維修。⑽6米焦?fàn)t140t/h和4.3米焦?fàn)t95t/h干熄焦范圍內(nèi)各種鋼結(jié)構(gòu)件的維修、維護(hù)和臨時(shí)設(shè)施制作和安裝。不含鋼結(jié)構(gòu)防腐和管道、構(gòu)件保溫。⑾6米焦?fàn)t140t/h和4.3米焦?fàn)t95t/h干熄焦系統(tǒng)范圍內(nèi)汛期的臨時(shí)防洪、防汛、防兩措施的實(shí)施（土建除外）；⑿以上二套干熄焦系統(tǒng)設(shè)備之機(jī)械部分的運(yùn)保點(diǎn)檢、維護(hù)和檢修。8.新增內(nèi)容二：地面除塵站范圍：主要指6米焦?fàn)t出焦除塵、6米焦?fàn)t裝煤除塵，4.3米焦?fàn)t出焦除塵、 4.3米焦?fàn)t裝煤除塵、篩焦除塵、 6米焦?fàn)t 140t/h干熄焦除塵、 4.3米焦?fàn)t 95t/h干熄焦除塵共七套地面除塵站系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)機(jī)組（只含除塵風(fēng)機(jī)本體、液力偶合器或油壓離合器、電機(jī)、油冷卻器）及各附屬件的機(jī)械部分專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)和檢修。9.與其它專業(yè)維修單位的界限：①與電器的界限：以電氣專業(yè)的材料備件為界，之前的部件（不含該件）為承包范圍內(nèi)。如磨電軌支架以瓷瓶橫擔(dān)為界，橫擔(dān)屬于電氣檢修隊(duì)伍負(fù)責(zé)，之前各件為本承包范圍；②與儀表自動(dòng)化的界限：執(zhí)行機(jī)構(gòu)等動(dòng)力、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)以底座為界，底座為本承包范圍，其后為儀表自動(dòng)化； 介質(zhì)管道以專供儀表的第一個(gè)閥門為界， 閥門屬于本承包范圍 （沒閥門的管道以專供介質(zhì)的支管的第一個(gè)焊縫或螺牙為界） ；③與能源中心水處理的界限： 供能源中心水處理的各種能源介質(zhì)管道以專供能源中心水處理承包范圍的第一個(gè)閥門為界，該閥門屬于能源中心水處理，其前部分為本承包范圍（沒閥門的管道以專供介質(zhì)的支管的第一個(gè)焊縫或螺牙為界） ；④起重機(jī)械的界限：焦化廠所有起重設(shè)備的機(jī)械部分全在本承包范圍（混凝土基礎(chǔ)除外） ，其中與電器的界限見本條第①款。10.承包范圍內(nèi)備品備件材料的焦化廠運(yùn)輸。11.以下內(nèi)容不在承包范圍之列：①保溫及耐火材料砌筑、維修、維護(hù)；②以上系統(tǒng)均不含電氣及儀表、空調(diào)、電梯等設(shè)備③機(jī)加工件、強(qiáng)制檢定的計(jì)量?jī)x表和衡器、鍋爐壓力容器維修業(yè)務(wù)、特殊專業(yè)檢修6焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）項(xiàng)目（如風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡、空調(diào)，但各種空調(diào)機(jī)底座的重新制作安裝在本承包范圍內(nèi)）。④ 16t以上吊機(jī)和檢修用腳手架由甲方另行提供，不在本承包范圍內(nèi)。二．工作內(nèi)容：1、日修業(yè)務(wù)。2、定修業(yè)務(wù)。3、搶修業(yè)務(wù)。4、24小時(shí)值班維護(hù)業(yè)務(wù)。5、設(shè)備日常維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)和專業(yè)點(diǎn)檢。6、備品備件離線修復(fù)、線外組裝。7.改善性維修項(xiàng)目。8、配合測(cè)繪 (含組件的解體和恢復(fù) )、標(biāo)定等。9、按設(shè)備管理要求做好設(shè)備檢修及日常維護(hù)各項(xiàng)記錄。10、維修工作區(qū)域內(nèi) 6S工作，全廠現(xiàn)場(chǎng)所有安全護(hù)欄的修復(fù)維護(hù)。11、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排的屬承包范圍內(nèi)的其他維修工作。三．雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方（生產(chǎn)方）的權(quán)利及義務(wù)：1．甲方有權(quán)要求乙方 （工程技術(shù)有限公司設(shè)備檢修事業(yè)部） 單位人員遵守甲方各種規(guī)章制度，向乙方進(jìn)行施工安全交底和治安防火教育，并對(duì)施工安全，治安防火實(shí)施全過程管理，對(duì)其負(fù)有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任。2．負(fù)責(zé)召開各類檢修會(huì)議，對(duì)檢修工程實(shí)施管理、檢查、監(jiān)督提出考核意見。3．協(xié)助乙方辦理人員的廠區(qū)通行證， 提供乙方人員在甲方廠區(qū)內(nèi)工作和生活的一切便利，并提供乙方常用工器具的庫(kù)房及值班室、外線聯(lián)絡(luò)電話（話費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)） 。4．負(fù)責(zé)提供必須的圖紙、資料及檢修標(biāo)準(zhǔn)、焦化廠制定標(biāo)準(zhǔn)及制度（其中檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由乙方起草，雙方協(xié)商審定） 。5．負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)綠化地區(qū)拆除和恢復(fù)、 道路及場(chǎng)地占用、 排污等的申請(qǐng)及審批手續(xù)。6．負(fù)責(zé)提供合格的檢修備品備件、施工用的主材和檢修所用資材。 （材料界面供應(yīng)見后面詳細(xì)清單）7．甲方免費(fèi)提供檢修區(qū)域內(nèi)可供用的水、電、風(fēng)、汽（氣）等能源介質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)有的行車設(shè)備，消防器材和其它機(jī)具。7焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）8．負(fù)責(zé)重大復(fù)雜檢修工程方案的制定，審定和指導(dǎo)工作。9．當(dāng)乙方在人力、機(jī)械、技術(shù)等方面遇到具體困難時(shí)，甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況平衡調(diào)度。10．對(duì)在檢修作業(yè)中發(fā)生的工傷、工亡事故時(shí)，甲方有協(xié)助及時(shí)搶救的義務(wù)。11．嚴(yán)格按照工藝和各類安全操作規(guī)程正確操作設(shè)備，負(fù)責(zé)檢修作業(yè)過程中的設(shè)備及閥門停（開）機(jī)及其他停機(jī)位置確認(rèn)，嚴(yán)防違章操作。（二）乙方 (檢修方 )的權(quán)利與義務(wù)：1．遵守甲方的有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 管理制度和廠紀(jì)廠規(guī)， 根據(jù)甲方要求穿戴統(tǒng)一標(biāo)志的工作服和安全帽。2．負(fù)責(zé)焦化廠乙方承包范圍內(nèi)的設(shè)備及公輔設(shè)施日常維護(hù)工作， 并有權(quán)對(duì)設(shè)備損壞提出考核建議。3．計(jì)劃?rùn)z修前負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并呈送焦化廠設(shè)備管理部門審核。4．乙方維修站長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢修驗(yàn)收簽證，并對(duì)檢修質(zhì)量、工期、服務(wù)等實(shí)施考核。5．積極組織檢修人員施工， 確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行， 全面負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域所承擔(dān)的檢修工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作。6．參加甲方召開的檢修會(huì)議， 按設(shè)備管理需要及時(shí)向甲方通報(bào)檢修情況， 人員工作情況執(zhí)行情況。7．按照生產(chǎn)的需要和甲方的要求， 建立和健全緊急呼出搶修聯(lián)絡(luò)體制， 在設(shè)備故障搶修的緊急情況下， 實(shí)行 30分鐘呼出制， 處理設(shè)備故障， 保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 （主要指現(xiàn)場(chǎng)值班搶修班組無法消除故障情況下） 。8．必須準(zhǔn)備常用的工器具及必要的檢測(cè)儀器， 并指派常駐管理人員全權(quán)負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)日常檢修業(yè)務(wù)中的對(duì)口管理工作。9．有提出傾向管理的義務(wù)。10．當(dāng)在人力、技術(shù)等方面遇到具體困難時(shí)應(yīng)及時(shí)提出。11．應(yīng)及時(shí)回收備品備件，在承擔(dān)檢修過程中所用的甲供材料、備件所有權(quán)歸甲方，乙方無權(quán)將剩余部分?jǐn)y帶出廠，擅自處理。12．在檢修作業(yè)中，發(fā)生工傷、工亡事故時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)處理并向有關(guān)部門報(bào)告，甲方應(yīng)及時(shí)協(xié)助搶救。13．嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。14．有權(quán)拒絕不符合安全規(guī)定的施工作業(yè)。8焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）第三章． 設(shè)備維修維護(hù)管理模式一．管理模式的總體思路1．設(shè)備管理模式采用點(diǎn)檢定修制， 點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的、 較為完善的科學(xué)管理方式。它要求按規(guī)定的檢查周期和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，取得準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，制定有效的維修對(duì)策。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修，以有限的人力完成設(shè)備所需要的全部檢修工作種量，把維修工作做在設(shè)備發(fā)生故障之前，使設(shè)備始終處在最佳狀態(tài)，減少設(shè)備故障發(fā)生率。其實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員維修制度。2．推行預(yù)知維修，確保設(shè)備安全、順行，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化。3．推行“作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制” ，按區(qū)域加上三班，負(fù)責(zé)維修及檢修，確保 24小時(shí)設(shè)備正常運(yùn)行。4．嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理：檢修施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、辦公點(diǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料定置化。二．管理運(yùn)行模式根據(jù)設(shè)備維修計(jì)設(shè)性質(zhì)的不同，我們?cè)O(shè)置兩種管理運(yùn)行模式。日修、定修為計(jì)劃性維修管理運(yùn)行模式，搶修為非計(jì)劃性管理運(yùn)行模式。具體如下：（一）計(jì)劃性設(shè)備維修管理模式：1、管理模式框圖（見圖 1）2、日修業(yè)務(wù)流程及內(nèi)容如下（見圖 2）9焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）根據(jù)設(shè)備狀態(tài)定出檢修計(jì)劃 點(diǎn)檢站檢修管理組工制落制質(zhì)技效定實(shí)定量術(shù)分施機(jī)安計(jì)資配工具全劃料檢方材措準(zhǔn)修案料施備單工技資安質(zhì)資效術(shù)材全量料員員員員員員檢修作業(yè)區(qū) 維修站施工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)備件材料準(zhǔn)備檢配合工程實(shí)施試車、驗(yàn)收交付生產(chǎn)圖 1

運(yùn)行情況備件計(jì)劃資料計(jì)劃?rùn)z修計(jì)劃專業(yè)點(diǎn)檢備件驗(yàn)收設(shè)備10焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）日修項(xiàng)目立項(xiàng)單生產(chǎn)部門委托日修計(jì)劃編制匯總編制施工計(jì)劃表備件資料準(zhǔn)備及驗(yàn)收下周日修計(jì)劃申報(bào)日修計(jì)劃項(xiàng)目委托與管理確定施工班組生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整日修施準(zhǔn)備日修計(jì)劃調(diào)整確認(rèn)日修工程實(shí)施日修項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)日修工程實(shí)績(jī)確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)圖 23、日修內(nèi)容：（1）日修是主作業(yè)線設(shè)備在正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。主要包括對(duì)設(shè)備的一般性維護(hù)、保養(yǎng)、加油等。（2）日修委托單由點(diǎn)檢提出，作出日修計(jì)劃（提前3天），然后提交相關(guān)點(diǎn)檢站審核后，由乙方檢修管理組，下發(fā)相關(guān)檢修作業(yè)區(qū)，再由作業(yè)區(qū)安排到施工班組。（3）施工班組接檢修委托單位后必須認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，執(zhí)行檢修制度及標(biāo)化作業(yè)，及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)地完成日修任務(wù)。（4）施工結(jié)束后，交點(diǎn)檢簽字確認(rèn)后返還作業(yè)區(qū)。由作業(yè)區(qū)登記匯總后上報(bào)檢修管理組。4．定修業(yè)務(wù)流程及內(nèi)容定修管理業(yè)務(wù)流程見下圖（圖 3）11焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）定修計(jì)劃依據(jù) 生產(chǎn)部門委托定修項(xiàng)目立項(xiàng)定修計(jì)劃編制 定修計(jì)劃項(xiàng)目委托與管理 平衡、協(xié)調(diào)備件資料準(zhǔn)備及驗(yàn)收 確定施工班組項(xiàng)目交底施工準(zhǔn)備編制工程進(jìn)度表定修平衡會(huì)質(zhì)量進(jìn)度安全管 檢修協(xié) 助 協(xié)調(diào)、 管理 定修工程實(shí)施 協(xié)調(diào)、管理定修中間會(huì)項(xiàng)目完工確認(rèn)、 6S檢查、三方摘牌 交工配合處理單機(jī)試車 試車定修實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)定修實(shí)績(jī)分析會(huì)圖 35、 定修管理：（1）定修是指在主業(yè)線路實(shí)行停機(jī)的情況下，進(jìn)行的對(duì)作業(yè)線有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修。12焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）2）定修項(xiàng)目的提出：主要依靠日常巡查、周期管理表、長(zhǎng)周期巡查計(jì)劃表、精密巡查提出。3）定修項(xiàng)目計(jì)劃提出：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)此“充分有效原則、經(jīng)濟(jì)合理原則、統(tǒng)籌安排原則”，提出定修項(xiàng)目計(jì)劃。（4）項(xiàng)目分配：經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的定修計(jì)劃及項(xiàng)目單，由檢修管理組提前 2天統(tǒng)一分配到作業(yè)區(qū)、再到班組。5）較大型定修由設(shè)備檢修事業(yè)部或維修站站長(zhǎng)擔(dān)任定修總指揮。檢修管理組側(cè)重于“定修綜合協(xié)調(diào)較小的定修由主責(zé)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)定修指揮。工程管理施工員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，調(diào)配各項(xiàng)檢修資源。原則上不召開相關(guān)會(huì)議、由定修指揮在現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。6）定修四要素：安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、進(jìn)度是定修成敗的重要標(biāo)志，我們要求：①安全目標(biāo)：輕傷以上事故為零；② 質(zhì)量目標(biāo)：檢修項(xiàng)目返修率不超過 2﹪；③ 項(xiàng)目完成率 100﹪；④ 進(jìn)度計(jì)劃：時(shí)間命中率 100﹪。（7）定修準(zhǔn)備：備件情況、資料情況、機(jī)具車輛情況、能源情況及其它施工準(zhǔn)備。由作業(yè)區(qū)在委托單 3天后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、落實(shí)。8）定修會(huì)議：由生產(chǎn)、設(shè)備、檢修三方參加及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡解決問題，把握施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。①定修準(zhǔn)備會(huì)：提前 3天召開。主要檢查施工準(zhǔn)備情況、安全保衛(wèi)、動(dòng)火證辦理情況、甲方清料情況、項(xiàng)目確認(rèn)情況、備品備件準(zhǔn)備情況、勞動(dòng)力、工器具準(zhǔn)備等情況。②中間平衡會(huì)：聽取各作業(yè)區(qū)域情況匯報(bào)、及時(shí)處理定修中問題。9）定修實(shí)施過程中，各作業(yè)區(qū)域若發(fā)生追加項(xiàng)目，原則上采取借人方式由各作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)組織、施工，檢修管理組負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。10）定修中各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度及標(biāo)化作業(yè)。按照工程委托單要求、優(yōu)質(zhì)地完成檢修施工任務(wù)。檢修施工結(jié)束后要認(rèn)真做好“ 6S”工作。并在定修結(jié)束 3天內(nèi)必須簽完工程委托單。11）備件回收12）試車配合：生產(chǎn)、設(shè)備、檢修共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、摘牌，進(jìn)行試車準(zhǔn)備，單體試車；全部項(xiàng)目結(jié)束并通過單體試車結(jié)束后，通知甲方準(zhǔn)備聯(lián)動(dòng)試車，三方負(fù)責(zé)人必須于聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車結(jié)束后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。若試車過程中發(fā)現(xiàn)檢修不符合要求，必須及時(shí)進(jìn)行返工或13焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）再次調(diào)整。（13）定修總結(jié)。（二）非計(jì)劃性設(shè)備維修管理模式搶修管理模式：屬非計(jì)劃性檢修，可在停機(jī)或不停機(jī)的情況下，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行緊急處理。1.故障處理（見圖4）：2.搶修業(yè)務(wù)流程（見圖5）搶修管理：（1）搶修是生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中，由于某種原因造成設(shè)備功能損壞或喪失而必須及時(shí)進(jìn)行的檢修行為，以使設(shè)備盡量短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)功能；（2） 搶修分類：日間搶修、夜間和節(jié)假日搶修。日間搶修由白班負(fù)責(zé)，夜間和節(jié)假日搶修由三班保駕員人員負(fù)責(zé)。（3） 如三班保駕人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞嚴(yán)重或三班人員無法完成的情況時(shí)， 必須立即通知維修站或設(shè)備檢修事業(yè)部。設(shè)備故障點(diǎn)檢做故障判斷相關(guān)部門碰頭會(huì)停機(jī)時(shí)間 搶修施工聯(lián)絡(luò) 處理方案制定 搶修用備件、資材聯(lián)絡(luò)搶修方案實(shí)施 應(yīng)急措施編制落實(shí)施試車、驗(yàn)收?qǐng)D 414焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）點(diǎn)檢站專業(yè)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備問 生產(chǎn)操作方通知三班進(jìn)行搶修 如三班無能力施工三班 15分鐘內(nèi)到現(xiàn) 維修站場(chǎng)進(jìn)行搶修組織人員0.5小做好搶修記錄時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)搶修圖 5（4） 維修站人員輪流值班。 輪到值班的人員， 必須保持通訊設(shè)備暢通無阻。 在接到搶修通知后，立即組織搶修，確保增援班組半小時(shí)內(nèi)趕到搶修現(xiàn)場(chǎng)（搶修人員已在搶修實(shí)施中） 。（5） 三班搶修用的工器具， 按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行定置管理， 不得移作他用； 半小時(shí)呼出用的工器具，用專用的搶修車裝車備用，隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴搶修現(xiàn)場(chǎng)。（6） 三班交接在保駕現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行， 在下一班保駕人員未到現(xiàn)場(chǎng)的情況下， 上一班人員不得撤走，且做好工具、車輛、備品備件、材料的交接工作。（7） 搶修必須執(zhí)行“檢修制度及標(biāo)化作業(yè)” ，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。（三）設(shè)備狀態(tài)提升管理設(shè)備狀態(tài)提升項(xiàng)目是根據(jù)設(shè)備運(yùn)狀況是否能滿足生產(chǎn)產(chǎn)能需求、能否做到技術(shù)先進(jìn)性、能否有效降低綜合成本、能否完全順產(chǎn)等綜合因素后，由有關(guān)人員提出，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后的計(jì)劃性改善、改造項(xiàng)目，一般在不停機(jī)及停機(jī)兩種狀態(tài)下分步實(shí)施。計(jì)劃性較強(qiáng)，工期要求嚴(yán)格，質(zhì)量要求較高。由于設(shè)備狀態(tài)提升項(xiàng)目具有涉及專業(yè)較多、涉及面較廣、且系統(tǒng)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，所以對(duì)于項(xiàng)目管理人員要求較高，考慮到點(diǎn)檢及作業(yè)區(qū)專業(yè)上的局限性及系統(tǒng)協(xié)調(diào)的區(qū)域局限性，我們?cè)趯?shí)施項(xiàng)目管理時(shí)，一般配備有專業(yè)人員配合“作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”進(jìn)行計(jì)劃性項(xiàng)目管理，從而來確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、順利實(shí)施。設(shè)備狀態(tài)提升管理業(yè)務(wù)圖見下：15焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）操作方 點(diǎn)檢 檢修方信技息圖紙會(huì)審反進(jìn)度計(jì)劃編制饋備件計(jì)劃編制術(shù)材料計(jì)劃編制平面規(guī)劃準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃?rùn)C(jī)具計(jì)劃備勞動(dòng)力計(jì)劃技術(shù)措施安全措施安 全 交 技 術(shù)安全員 技術(shù)員質(zhì)安技進(jìn)量全術(shù)度監(jiān)監(jiān)跟控控控蹤制與協(xié)調(diào)質(zhì)安技施量全術(shù)工員員員員

技信設(shè)備狀態(tài)提升立項(xiàng)報(bào)術(shù)息交交流流改善項(xiàng)目計(jì)劃書檢修管理組計(jì)劃任務(wù)書作業(yè)區(qū)交施工班組工程聯(lián)絡(luò)施工準(zhǔn)備工程實(shí)施試車、驗(yàn)收交付生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)提升管理業(yè)務(wù)圖

焦化廠點(diǎn)檢備件驗(yàn)資料準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備 點(diǎn)檢備料準(zhǔn)備 配合措施準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備安全確認(rèn)16焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）第四章．設(shè)備維護(hù)組織機(jī)構(gòu)及人員配置一．組織管理機(jī)構(gòu)框圖（合計(jì)95人）站長(zhǎng)（1人）副站長(zhǎng)（2人）維修站安備技設(shè)全件術(shù)備保材協(xié)質(zhì)衛(wèi)料調(diào)量⑴⑴⑵⑴施工員 施工員日常班檢修作業(yè)區(qū) 110人 三班保駕值班作業(yè)區(qū) 18人下設(shè) 11個(gè)班 下設(shè) 4個(gè)組二．人員配置方案及職責(zé)1.機(jī)構(gòu)設(shè)置：（1）機(jī)構(gòu)按站長(zhǎng)負(fù)責(zé)下，一部三作區(qū)建制設(shè)置。（2）檢修管理部下設(shè)9個(gè)管理人員，負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)、設(shè)備點(diǎn)檢、安全、保衛(wèi)、質(zhì)量、技術(shù)、資料備件、后勤保障、標(biāo)化管理等工作；（3）作業(yè)區(qū)設(shè)置：①三班保駕作業(yè)區(qū)：設(shè)施工員1人。三班保駕作業(yè)區(qū)實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)4個(gè)班組，每班4人，負(fù)責(zé)全廠值班保駕，共1817焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）人。主要負(fù)責(zé)夜間和周六、周日及節(jié)假日保駕工作，根據(jù)值班點(diǎn)檢通知及其所制定方案及時(shí)間要求從事設(shè)備臨時(shí)搶修。②日常檢修作業(yè)區(qū)：設(shè)副站長(zhǎng) 2人、施工員 4人.日常檢修作業(yè)區(qū)設(shè)共 95人，日常班檢修作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)：① 根據(jù)點(diǎn)檢所開具的檢修作業(yè)單和所制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)組織完成日修計(jì)劃?rùn)z修工作；② 根據(jù)點(diǎn)檢所制訂定的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期維護(hù)設(shè)備；③ 負(fù)責(zé)白天設(shè)備臨時(shí)搶修；④ 在報(bào)三班保駕人員從事設(shè)備臨時(shí)搶修不夠時(shí)作為人員技術(shù)保證。2. 各級(jí)人員職責(zé)（1） 維修站站長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目承包區(qū)域設(shè)備管理工作，以確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足業(yè)主要求。（2） 檢修作業(yè)區(qū)：① 主要負(fù)責(zé)檢修工程的技術(shù)管理工作， 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改， 負(fù)責(zé)重大檢修施工方案的編制、交底，負(fù)責(zé)解決設(shè)備檢修過程中發(fā)生的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)本單位人員的專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合理化建議的審定、上報(bào)；項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、控制工作等。② 負(fù)責(zé)檢修施工的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢查。③ 負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)的日、 定、 搶修任務(wù)的平衡、 協(xié)調(diào)和安排， 進(jìn)行每日工效分析，協(xié)助作業(yè)區(qū)加強(qiáng)管理以提高檢修工效，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查、管理、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施區(qū)域檢修管理工作，滿足業(yè)主要求。④ 負(fù)責(zé)檢修施工的資材管理工作， 確保備件資材的使用合理性， 并且做好備件資材使用分析。⑤ 負(fù)責(zé)檢修施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算核算工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（3） 作業(yè)區(qū)工作職責(zé)站長(zhǎng)的工作職責(zé)：①安全管理：（a）確保作業(yè)安全是站長(zhǎng)第一工作任務(wù)，是站長(zhǎng)一切管理工作的指導(dǎo)原則。（b）嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定與制度，確保作業(yè)區(qū)人員和設(shè)備安全；（c）嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)預(yù)知、安全診斷和安全確認(rèn)等科學(xué)規(guī)范的安全管理。② 技術(shù)管理：（a）負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與作業(yè)區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)程的制定工作，并負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)班組，對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督18焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）管理，確保標(biāo)準(zhǔn)得到全面的落實(shí)。（b） 全面落實(shí)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、監(jiān)督、操作指導(dǎo)，改進(jìn)完善和實(shí)績(jī)分析工作。（c） 全面落實(shí)設(shè)備傾向管理及狀態(tài)提升管理。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的技術(shù)進(jìn)步、技改項(xiàng)目的申報(bào)、推進(jìn)實(shí)施工作。質(zhì)量管理：嚴(yán)格執(zhí)行 IS09000系列質(zhì)量保證本體要求， 對(duì)作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控， 建立適合作業(yè)區(qū)特點(diǎn)的作業(yè)區(qū)質(zhì)量管理辦法。④ 成本管理：（a） 嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)成本管理；（b） 建立作業(yè)區(qū)內(nèi)部二級(jí)成本核算（作業(yè)區(qū)、班組） ，每月對(duì)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)消耗指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析管理。⑤ 作業(yè)區(qū)環(huán)境管理：做好“ 6S”工作。B.班組施工人員的責(zé)任：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定與制度，確保作業(yè)人員和設(shè)備安全；依據(jù)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施檢修工程施工；制定維修資材計(jì)劃；做好維修記錄，分析維修效果；做好成本控制；⑥ 做好作業(yè)區(qū)“ 6S”工作。巡檢管理：①協(xié)助點(diǎn)檢制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn)；編制、修改巡查計(jì)劃；③ 負(fù)責(zé)根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給脂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施， 并做好記錄； 進(jìn)行巡查作業(yè)， 并對(duì)操作人員進(jìn)行巡查業(yè)務(wù)指導(dǎo)；④ 收集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行傾向管理；編制檢修計(jì)劃，做好檢修工程的管理工作；制訂檢修方維修資材計(jì)劃；進(jìn)行事故故障分析處理，提出整改預(yù)防措施；做好維修記錄，分析維修效果，提出改善管理、改善設(shè)備建議；經(jīng)行設(shè)備運(yùn)行分析及維修記錄分析，提出設(shè)備狀態(tài)提升改進(jìn)建議，方案三．人員數(shù)量、素19焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）質(zhì)、工種配置方案人員組成作業(yè)區(qū)各工種配備明細(xì)人數(shù)鉗工焊工管工鉚工電工（人）起重工液壓工日常檢修作業(yè)區(qū)51121569三班保駕作業(yè)區(qū)124218管理人員9合計(jì)621617951.三班保駕作業(yè)區(qū)：設(shè)4個(gè)班，每班4人，負(fù)責(zé)焦化廠值班保駕，共16人。其中鉗工3人，焊工1人。2.日常班檢修作業(yè)區(qū)：檢修作業(yè)區(qū)機(jī)械設(shè)11個(gè)班，共110人。起重工10人施工員每班10人焊工20人鉗工80人四．崗位培訓(xùn)計(jì)劃“職工素質(zhì)培養(yǎng)”作為企業(yè)發(fā)展的前提，有一套較完整的人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體制及考核機(jī)制 ，來確保職工素質(zhì)不斷得到提高，以滿足生產(chǎn)的需要，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。具體有三個(gè)方面的培訓(xùn)及考核：入廠教育及上崗培訓(xùn)進(jìn)入新的工作崗位、環(huán)境及新的單位之前，工程技術(shù)有限公司牽頭，項(xiàng)目部配合，結(jié)合新的工作崗位、環(huán)境的特點(diǎn)及要求，編制培訓(xùn)計(jì)劃教程，對(duì)各崗位人員進(jìn)行入廠教育及上崗培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格方能上崗實(shí)習(xí)。崗位實(shí)習(xí)及考核工程技術(shù)有限公司安排職工進(jìn)入崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)、見習(xí)，熟習(xí)環(huán)境掌握崗位技能。考核20焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）合格后方能正式上崗。崗位再培訓(xùn)及激勵(lì)淘汰制度職工再教育及不斷完善考核、 適當(dāng)淘汰機(jī)制是促進(jìn)職工素質(zhì)不斷自我提高的關(guān)鍵。 我們每年對(duì)企業(yè)各崗位員工進(jìn)行崗位技能輪訓(xùn)，并進(jìn)行總結(jié)、考核，實(shí)施升級(jí)、降級(jí)、辭退等激勵(lì)、淘汰機(jī)制。第五章．設(shè)備維修管理制度為確保設(shè)備維修順利、安全、有序正常進(jìn)行，在檢修中我們執(zhí)行以下制度：一． 設(shè)備檢修安全制度本制度適用于日修，定修。原則上亦適用于搶修工程。但對(duì)于時(shí)間緊迫、情況特殊的搶修作業(yè)，可按照規(guī)定執(zhí)行（填寫《搶修作業(yè)安全確認(rèn)表》 （見附表一） ）。設(shè)備檢修前，檢修單位根據(jù)工程（檢修）委托單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)填寫《安全確認(rèn)書》（見附表二）交項(xiàng)目單位。檢修作業(yè)前，項(xiàng)目單位必須切斷與待修設(shè)備相連通的水、電、氣（汽）源，關(guān)閉聯(lián)絡(luò)閥門，并按有關(guān)規(guī)定確認(rèn)或加盲板，確保檢修作業(yè)區(qū)和檢修設(shè)備處于安全狀態(tài)。3.檢修作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前， 項(xiàng)目單位必須認(rèn)真的向檢修作業(yè)方介紹環(huán)境狀況及安全注意事項(xiàng)，并經(jīng)雙方書面確認(rèn)。檢修單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做好危險(xiǎn)預(yù)知工作，并制定出相應(yīng)的檢修作業(yè)的安全技術(shù)措施。4.檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌制度》 ，“設(shè)備檢修牌”掛置完畢，檢修作業(yè)區(qū)的安全即由檢修方負(fù)責(zé)。5.檢修作業(yè)所使用的起重、 電氣等工具， 操作方法必須事前進(jìn)行安全性能檢查， 并正確使用。起重機(jī)械作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行起重工安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須嚴(yán)格按照韶鋼公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.在有毒有害， 易燃易爆區(qū)域檢修或進(jìn)行立體式交差作業(yè)時(shí)， 檢修單位必須制定防范措施并還需安全部門確認(rèn)，同時(shí)雙方派專人監(jiān)護(hù)各自的生產(chǎn)、檢修區(qū)域。在檢修（含搶修）過程中，如需要改變經(jīng)三方確認(rèn)的原始設(shè)備狀態(tài)（如點(diǎn)動(dòng)開關(guān)，盤車，通電試驗(yàn)等） ，檢修和點(diǎn)檢操作三方除制定專門的安全措施外，還必須填寫《檢修設(shè)備狀態(tài)變動(dòng)記錄表》 （見附表三） 。10. 檢修項(xiàng)目結(jié)束后， 生產(chǎn)、 檢點(diǎn)和檢修三方人員必須到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施（裝置）經(jīng)行確認(rèn)，安全無誤后方能試車。21焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）11.試車中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車。確認(rèn)需返工時(shí)，必須重新進(jìn)行三方聯(lián)絡(luò)掛牌后才可返工。12.檢修工作全部結(jié)束后，檢修單位必須搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)的“6S”工作。本制度附加說明：設(shè)備檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌制度安全聯(lián)絡(luò)掛牌是在設(shè)備檢修中，為了搞好安全管理，加強(qiáng)協(xié)作配合，進(jìn)行三方（點(diǎn)檢方，操作方，檢修方）聯(lián)絡(luò)確認(rèn)實(shí)行掛牌的程序。各類設(shè)備檢修聯(lián)絡(luò)掛牌工作，除執(zhí)行“五票四制”外，其余均執(zhí)行本制度三方安全聯(lián)絡(luò)掛牌工作，由生產(chǎn)廠點(diǎn)檢方負(fù)責(zé)組織。安全聯(lián)絡(luò)掛牌，必須三方在場(chǎng)同時(shí)執(zhí)行。4.設(shè)立設(shè)備檢修牌，設(shè)備檢修牌和設(shè)備檢修人胸卡。（見圖1）5.三方掛牌后，必須貼上“安全封條”，封條為膠帶。三方安全聯(lián)絡(luò)掛牌的職責(zé)及流程見下表開關(guān) 甲 乙 丙 丁操作人工程名稱檢修時(shí)間 日 時(shí)～ 日 時(shí)檢修班組點(diǎn)檢員檢修卡檢 班組長(zhǎng)單位修牌掛 姓名置人胸卡圖 1設(shè)備檢修牌22焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）三方安全聯(lián)絡(luò)掛牌的職責(zé)及流程表序號(hào)工作內(nèi)容點(diǎn)檢操作檢修1確定掛檢修牌的位置、數(shù)量☆2在卡上填寫工程名稱，檢修時(shí)間☆3三方人員在現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)開關(guān)閥門等是否處于安☆☆☆全狀態(tài)，然后再檢修牌上簽字4在開關(guān)，閥門上掛置檢修牌☆5貼上安全封條☆6進(jìn)入檢修階段☆7檢修結(jié)束后，三方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摘牌（操作啟封、☆☆☆檢修方摘牌）附表一搶修作業(yè)安全確認(rèn)表項(xiàng)目名稱 作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間 年 月 日 時(shí)～ 日 時(shí)1、作業(yè)環(huán)境安全工作要求已交底 □安全確認(rèn) 2、搶修設(shè)備已處于安全狀態(tài) □內(nèi)容3、施工方已落實(shí)安全措施 □4、施工方危險(xiǎn)預(yù)知工作已做 □生產(chǎn)人員簽字年月日點(diǎn)檢人員簽字年月日檢修組長(zhǎng)簽字年月日23焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）附表二一、檢修前“三方會(huì)同”安全確認(rèn)事項(xiàng)：內(nèi)容確認(rèn)人內(nèi)容確認(rèn)人點(diǎn)檢操作檢修點(diǎn)檢操作檢修1開關(guān)小6檢修中車?yán)酵ｋ?、關(guān)實(shí)驗(yàn)位閥門2接地7煤氣缺線、斷氧檢測(cè)路器接地3安全范8電氣、機(jī)圍繩、械的保遮欄護(hù)裝置4動(dòng)火證9設(shè)備檢及雙方修停車負(fù)責(zé)人位置5檢修用10機(jī)械檢的修理修停機(jī)電源狀態(tài)二、檢修施工班組現(xiàn)場(chǎng)安全自檢記錄1小組成員的安全帽及勞保用品穿戴9機(jī)械聯(lián)鎖、止動(dòng)墊塊、道木填塞等裝置2工程范圍和施工方法向小組交底10氧氣、乙炔等有氣裝置齊全可靠3施工前安全會(huì)及施工“危險(xiǎn)予知”事故11現(xiàn)場(chǎng)使用儀器儀表的可靠性4檢修用工器具的準(zhǔn)備，量具的校驗(yàn)12特殊工種的操作證5使用的鋼絲繩、葫蘆、保險(xiǎn)絲的檢查13電容性電路施工前放電工作6高空作業(yè)，防止跌落，多層作業(yè)的安全14夜間作業(yè)應(yīng)攜帶的照明燈具措施7用梯子或腳手架時(shí)的防滑、防松措施15缺氧作業(yè)時(shí)煤氣防護(hù)面罩管路中缺氧、槽罐中殘油、盲板的裝設(shè)三．動(dòng)火時(shí)的安全確認(rèn)事項(xiàng)：1 動(dòng)火的地域（ 1級(jí)、 2級(jí)）本組內(nèi)及附近可燃物品種、數(shù)量防火用的消防材料的品種、數(shù)量動(dòng)火時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)人24焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）請(qǐng)?jiān)谟嵦?hào)格內(nèi)做記號(hào)：“○”表示需要，已完成，有，準(zhǔn)備好“/”表示不要，未做，沒有，不用檢修交工證檢修結(jié)束后，經(jīng)檢點(diǎn)員安全確認(rèn)，同意在安全聯(lián)絡(luò)卡上驗(yàn)收簽證。交工時(shí)間檢修班組長(zhǎng)四、檢修結(jié)束后的安全確認(rèn)事項(xiàng)：檢修現(xiàn)場(chǎng)清理、整頓完畢動(dòng)火結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)整理，火源熄滅為檢修設(shè)置的機(jī)械聯(lián)鎖，止動(dòng)墊塊拆除檢修用的工器具已收齊，沒有遺留在現(xiàn)場(chǎng)“檢修牌”已全部拆除，組員全部撤離檢 修 開 工 證工程名稱檢修班組長(zhǎng)開工時(shí)間經(jīng)三方會(huì)同，現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，準(zhǔn)予開工簽 證 ： 會(huì) 簽 ：點(diǎn)檢員： 開關(guān)操作人：25焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）附表三檢修設(shè)備狀態(tài)變動(dòng)記錄表工程項(xiàng)目 作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分~ 年 月 日 時(shí) 分危險(xiǎn)預(yù)知內(nèi)容作業(yè)經(jīng)過記錄序號(hào) 指揮者 指令內(nèi)容 操作者 動(dòng)作時(shí)間26焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）附表四設(shè)備檢修事業(yè)部檢修 (施工 )作業(yè)安全交底卡年 月 日檢修 (施工 )作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)時(shí)間 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分 作業(yè)地點(diǎn)：站（隊(duì)）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ： 作業(yè)負(fù)責(zé)人 (班長(zhǎng)或作業(yè)組長(zhǎng) )：作業(yè)小組成員在作業(yè)負(fù)責(zé)人交底后簽名：一、作業(yè)中潛在的主要危險(xiǎn)因素確認(rèn)打“○”1、檢修設(shè)備(設(shè)施)的動(dòng)能是：(1)電能；(2)壓縮空氣；(3)蒸氣；(4)液壓。2、周邊或需站位的()設(shè)備(設(shè)施)可能啟動(dòng)，對(duì)檢修作業(yè)構(gòu)成危險(xiǎn)。3、檢修設(shè)備(設(shè)施)中的危險(xiǎn)介質(zhì)(物質(zhì))是：煤粉；高壓水；氬氣；氮?dú)?；空氣；蒸汽；氧氣；二氧化碳?焦、高、轉(zhuǎn)、混)煤氣；液壓油；重油；汽油；柴油；焦油；奈；苯；硫；氨水。4、檢修設(shè)備(設(shè)施)屬易燃易爆的介質(zhì)(物質(zhì))是：煤粉；(焦、高、轉(zhuǎn)、混)煤氣；氧氣；液壓油；重油；汽油；柴油；焦油；奈；苯；硫；氨水；設(shè)備(設(shè)施)。5、設(shè)備、部件（物料）一次性起重重量(1)約（t）；(2)約(t)；(3)約(t)；(4)約（kg）。6、檢修作業(yè)區(qū)域內(nèi)()設(shè)備(設(shè)施)處于生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。7、作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在可能碰觸到的裸露電氣設(shè)施：（)8、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)油污情況：(1)一般；(2)嚴(yán)重；(3)蓋板下或坑、溝內(nèi)積油。9、作業(yè)區(qū)域有：(1)電纜溝；(2)地下液壓站；(3)積油坑、溝、槽；(4)化產(chǎn)品排水溝。10、(1)作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在坑、洞、溝；(2)設(shè)備(設(shè)施)揭、吊、割開后形成坑、洞、溝或臨邊。11、作業(yè)區(qū)域(點(diǎn))(1)潮濕；(2)積水；(3)滲漏（滴）水；(4)在金屬容器(管)內(nèi)。屬易觸電危險(xiǎn)場(chǎng)所。12、作業(yè)區(qū)域(點(diǎn))照明不足：(1)白天；(2)晚上。13、檢修作業(yè)有墜落、墜物危險(xiǎn)，屬：高處作業(yè)(≥2ｍ)；登高作業(yè)：ａ梯子，ｂ排柵，c平臺(tái)14、作業(yè)區(qū)域?yàn)槊簹鈪^(qū)域及有運(yùn)行的煤氣設(shè)施()，有ＣＯ中毒的危險(xiǎn)。15、作業(yè)區(qū)域?yàn)橐兹家妆瑓^(qū)域：(1)化產(chǎn)區(qū)；(2)液壓站；(3)；油庫(kù)(站)；(4)煤氣柜、加壓站及各種煤氣設(shè)施；(5)16、作業(yè)時(shí)屬高位（m）作業(yè)，有墜落、墜物危險(xiǎn)。17、作業(yè)存在如下危險(xiǎn)因素：(1)上下交叉作業(yè)；(2)平面交叉作業(yè)。18、作業(yè)需要(1)占用、跨越鐵路作業(yè)；(2)在鐵路旁作業(yè)；(3)占用公路作業(yè)；(4)在公路邊作業(yè)。19、作業(yè)需要(1)天車、電葫蘆；(2)汽車吊；(3)卷?yè)P(yáng)機(jī)；(4)升降機(jī)等設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行吊裝作業(yè)。作業(yè)場(chǎng)所還存在的其他安全隱患：27焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）二、安全防范措施確認(rèn)打“△”1、在作業(yè)負(fù)責(zé)人沒有下達(dá)檢修作業(yè)指令前，檢修作業(yè)人員不得擅自開始作業(yè)。2、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格按照崗位、機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。3、在檢修設(shè)備和對(duì)檢修系統(tǒng)作業(yè)構(gòu)成危險(xiǎn)的設(shè)備的控制開關(guān)上掛“嚴(yán)禁合閘”警示牌。4、對(duì)帶壓及危險(xiǎn)介質(zhì)或物質(zhì)的設(shè)備(設(shè)施)()作業(yè)前，采取如下措施(1)按專業(yè)要求辦理有關(guān)手續(xù)；（2）關(guān)閉閥門；(3)泄壓；(4)堵盲板；(5)吹掃；(6)清洗；(7)清理；(8)掛“嚴(yán)禁開閥”警示牌。4、對(duì)易燃易爆的()設(shè)備(設(shè)施)和在()區(qū)域動(dòng)火作業(yè)，必須辦理“動(dòng)火票”，并按“票”中專項(xiàng)安全措施的要求動(dòng)火。5、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)做好消防準(zhǔn)備(1)滅火器（）瓶；(2)沙子；(3)消防水管；(4)進(jìn)行清理。6、對(duì)()作業(yè)時(shí)，派人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)：(1)專職；(2)兼職。7、在（）檢修作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警戒線。8、在（）掛安全警示牌(旗)。9、(1)現(xiàn)場(chǎng)佩帶ＣＯ檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)，并做好監(jiān)護(hù)工作。10、現(xiàn)場(chǎng)圓形物件必須兩側(cè)塞墊穩(wěn)固；重心高、偏而易傾倒的物件，一般應(yīng)臥倒擺放，而不應(yīng)豎直擺放或滾動(dòng)，確需豎直擺放必須采取綁固、支撐等防傾倒措施。11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及揭、吊、割開后形成的坑、洞、溝采?。?）蓋板；（2）護(hù)欄；（3）拉警戒線。12、低壓電應(yīng)采取如下防觸電事故措施：（1）絕緣膠墊；（2）干木器；(3)安全電壓照明；(4)遮欄；(5)警示；(6)警戒線；(7)其他（）13、高壓電應(yīng)采取如下防觸電（電擊）事故措施：(1)辦理停送電工作票；（2）絕緣膠墊；（3）絕緣手套；(4)干木器；(5)絕緣棒；(6)高壓測(cè)電筆；（7）欄柵；(8)安全警示牌；(9)警戒線；(10)其他（）14、在沒有制定專項(xiàng)防火措施前，嚴(yán)禁用丙酮、汽油、松節(jié)水、天那水等易燃物擦拭或清洗設(shè)備和零件。15、凡占用、跨越鐵路作業(yè)和占用(全封閉)公路作業(yè)，必須辦理好相關(guān)手續(xù)并做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，并且得到上級(jí)“可以作業(yè)”的明確指令后，方可進(jìn)行作業(yè)。16、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品：(1)安全帶；(2)17、凡高處、登高、運(yùn)輸、焊接、起重、吊裝作業(yè)，必須遵守相關(guān)作業(yè)安全要求。其他安全措施要求：檢修項(xiàng)目斷電掛“嚴(yán)禁合閘”牌安排序號(hào) 斷電掛牌設(shè)備 (設(shè)施 )名稱 原 因 掛牌位置 掛牌時(shí)間 掛、取牌人 指引確定人 取牌時(shí)間交底人 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 )： 接受人 (作業(yè)負(fù)責(zé)人 )：檢查人 (站、隊(duì)安全員或站、隊(duì)長(zhǎng) )：28焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）二． 施工跟蹤制度維修項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)按時(shí)、 保質(zhì)、 安全完成。 檢修方點(diǎn)檢人員和生產(chǎn)方人員實(shí)施過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的地方，及時(shí)地提出整改；如發(fā)現(xiàn)新故障或檢修難度增加，檢修方應(yīng)及時(shí)調(diào)整人力、物力或采取相應(yīng)措施。若有超過計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間半小時(shí)的檢修項(xiàng)目或 內(nèi)容，應(yīng)立即召開檢修延時(shí)專題會(huì)，總結(jié)材料書面報(bào)告生產(chǎn)方，進(jìn)行協(xié)商。三． 項(xiàng)目完工交付制度維修項(xiàng)目實(shí)施完工后， 有檢修、 生產(chǎn)雙方人員檢查驗(yàn)收確認(rèn)后， 方能進(jìn)行冷、 熱調(diào)試。檢修方在定修結(jié)束后的第二天， 將定修時(shí)間， 項(xiàng)目和完成情況一書面形式交生產(chǎn)方 （甲方） ，經(jīng)生產(chǎn)方審定后，月末形成匯總表。維修交付標(biāo)準(zhǔn)：a、對(duì)項(xiàng)目所要求實(shí)施的內(nèi)容全額完成；b、“6S”工作完成并合格；c、試運(yùn)轉(zhuǎn)正常；d、熱負(fù)荷試車正常；e、資料齊全。第六章．備品備件及機(jī)械材料管理為確保維修過程中順利、 有序， 對(duì)于備品備件的供應(yīng)及材料供應(yīng)管理各方面、 環(huán)節(jié)必須予以證明。在以往的項(xiàng)目實(shí)施中，我們一般對(duì)供應(yīng)界面，機(jī)旁及備品備件、材料的管理及質(zhì)量控制做以下規(guī)定：一． 備品備件及材料的供應(yīng)界面1. 生產(chǎn)方 （甲方） ：按一般的規(guī)定， 所有生產(chǎn)工藝過程中所需要的備品備件和原材料由生產(chǎn)方供應(yīng)。同時(shí)凡是到設(shè)備有管道節(jié)點(diǎn)的能源介質(zhì)也由甲方提供。原材料的范圍具體包括：金屬材料（黑色、有色）及制品、木材（包括膠合板、纖維板）、水泥、膠水材料、涂料、粘接劑、耐材、保溫材料、柴汽油、潤(rùn)滑油脂、低壓管件、低壓電氣及防爆電氣元件、消防器材、銅、鋁用材、裸銅鋁線、鋼芯鋁絞線、電纜電線、線路燈具、電瓷瓶、電纜橋架、組合燈具、閥門、法蘭、螺栓、不銹鋼焊條、鑄鐵焊條、耐磨焊條等特殊焊條。29焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）2. 檢修方（乙方） ：檢修用維修輔助材料由乙方自己解決。乙方材料供應(yīng)的范圍具體包括：清洗油、溶劑汽油、破布、回絲、鉛油、鐵絲、元釘、氧氣、乙炔、砂輪片、鋸條、章丹、鉛絲、紗布、電石、普通焊條、焊錫（膏） 、研磨劑、保險(xiǎn)絲（不含特殊類） 、低值消耗材料等。二． 備品備件及材料計(jì)劃管理每月定期編制備品備件及材料計(jì)劃及領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)方主管部門確認(rèn)實(shí)施。三． 機(jī)旁維修資材管理必要的資材必須得到滿足。 當(dāng)前不需要的盡量少備， 以便于生產(chǎn)的安全順行。 如備件、資材得不到滿足或匱乏會(huì)使維修項(xiàng)目無法完全執(zhí)行或完全落空， 造成設(shè)備劣化部位不能及時(shí)修復(fù)， 致使設(shè)備失修， 進(jìn)而導(dǎo)致停產(chǎn)或設(shè)備故障頻繁發(fā)生， 反而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此， 為了完成維修資材管理的基本任務(wù)， 就需要有經(jīng)常性的備件、 資材管理工作來協(xié)調(diào)。1、 人員設(shè)置：設(shè)置專業(yè)維修資材人員，與甲方協(xié)調(diào)所需備件資材的提供；2、 設(shè)立機(jī)旁資材庫(kù)：（1） 易損備件、消耗備件等常用備件，以利于在生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；（2） 油脂、鋼材及小型資材，以利于在維修過程中及時(shí)提供施工中的材料；（3） 維修消耗材料，以利于班組維修及時(shí)。機(jī)旁維修資材是減少日常備件領(lǐng)用業(yè)務(wù)， 實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、 提高工作效率的有效手段；是巡查組織應(yīng)急維修的物質(zhì)基礎(chǔ)； 是與生產(chǎn)維修管理技術(shù)水平發(fā)生聯(lián)系的必然產(chǎn)物。 因此，存放機(jī)旁維修資材是確保設(shè)備正常運(yùn)行，也是及時(shí)修復(fù)故障的重要措施。四． 備品備件、材料質(zhì)量控制1、資金材管理人員對(duì)備件、材料進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、建帳、編號(hào)、存放；對(duì)備品備件材料質(zhì)量驗(yàn)收主要在兩個(gè)方面：（1）軟件資料：合格證、材質(zhì)證明、開箱單等資料驗(yàn)收、登記、歸檔；（2）實(shí)體質(zhì)量：外觀、規(guī)格、數(shù)量等，必要時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員聯(lián)合檢查驗(yàn)收。2、合格品管理：做好登記、建帳；做好標(biāo)識(shí)。3、不合格品管理：做好登記、建帳；做好標(biāo)識(shí)，并及時(shí)協(xié)調(diào)甲方作出退貨處理。30焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）第七章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針：依靠科技精心施工質(zhì)量至上信守合同二、質(zhì)量目標(biāo)：檢修項(xiàng)目施工質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率≥80%。合同履約率100％維護(hù)檢修做到主動(dòng)快捷、服務(wù)到位、管理規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)高效、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取勝；檢修項(xiàng)目質(zhì)量資料真實(shí)、完整、及時(shí)、規(guī)范。三、質(zhì)量保證：按照GB/T19001—2000idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》系列標(biāo)準(zhǔn)建立、完善質(zhì)量保證體系，在本項(xiàng)目中將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證措施實(shí)施。1、以《質(zhì)量振興綱要》為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)部門制定的質(zhì)量方針和政策。2、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量，健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系，質(zhì)量員配合巡查員進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，班組設(shè)立質(zhì)量自檢員，做到層層責(zé)任明確，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣。3、要求參加施工的管理人員和作業(yè)人員，首先從思想意識(shí)上重視工程質(zhì)量，行動(dòng)上加強(qiáng)科學(xué)管理，做到精心準(zhǔn)備、精心施工，一絲不茍、科學(xué)合理，以保證質(zhì)量創(chuàng)一流。4、檢修工程質(zhì)量必須保證設(shè)備的正常轉(zhuǎn)狀態(tài)。5、密切與生產(chǎn)廠的聯(lián)系，加強(qiáng)質(zhì)量信息信來與反饋，會(huì)同生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門和有關(guān)質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查。6、嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)量法》，質(zhì)量檢測(cè)使用法定計(jì)量單位，使用合格有效的測(cè)量器具。7、認(rèn)真編制大型檢修工事施工方案，做好作業(yè)設(shè)計(jì)，認(rèn)真堅(jiān)持技術(shù)交底，確保施工方案的貫徹執(zhí)行。8、開工前，必須做好對(duì)設(shè)備、材料、加工件等質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。四、過程質(zhì)量控制：1、文件資料控制（1） 所有與檢修相關(guān)文件和記錄應(yīng)按區(qū)域劃分、分別進(jìn)行編號(hào)、分類、登記、31焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）發(fā)放、傳遞、保管和回收，必須與檢修區(qū)域同步管理。（2）檢修圖紙及檢修計(jì)劃、任務(wù)單、各類檢修會(huì)議紀(jì)要（記錄）按程序文件的要求統(tǒng)一編號(hào)、分類、登記、標(biāo)識(shí)、存檔、按甲方批準(zhǔn)的范圍發(fā)放、傳遞。（3）如檢修項(xiàng)目修改原設(shè)計(jì)，甲方對(duì)作廢圖紙及時(shí)回收。（4）保留完整檢修規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的更新、須經(jīng)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在相應(yīng)部位做替代說明。2、過程質(zhì)量控制：（1）故障判斷要正確，避免檢修工作的擴(kuò)展。（2）對(duì)生產(chǎn)提供的備件資材要進(jìn)行檢查（包括設(shè)備文件及材料合格證），確定合格后方可開展檢修工作。（3）嚴(yán)格施工方案的作業(yè)程序，做好施工技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行巡查驗(yàn)收制度，對(duì)已完工的檢修項(xiàng)目，巡查員必須親自驗(yàn)收、若有必要，還須經(jīng)甲方業(yè)主確認(rèn)驗(yàn)收，確保檢修項(xiàng)目合格率100%，保證設(shè)備一次投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（5）嚴(yán)格作業(yè)方式，對(duì)施工中所需的計(jì)量?jī)x表加強(qiáng)管理，保證施工質(zhì)量。（6）檢修過程中發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并及時(shí)制定處理方案，并經(jīng)有關(guān)部門審批后再可實(shí)施。五、 制度保證、質(zhì)量控制：根據(jù)業(yè)主的要求，為做好煉軋廠棒二線區(qū)廠設(shè)備維修維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)我們多年的檢修管理經(jīng)驗(yàn)，制定一系列的管理文件及制度。主要有：1、安全管理文件：明確各自安全管理職責(zé)，確保安全文明生產(chǎn)。2、檢修管理文件：明確各方職責(zé)范圍，提高檢修工效及完善檢修工程管理考核機(jī)制。3、設(shè)備管理文件：通過規(guī)范管理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行控制，以確保設(shè)備持續(xù)的生產(chǎn)能力。4、質(zhì)量管理文件：推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作，明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé)。5、成本管理文件：對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行受控管理，使有限的設(shè)備維修費(fèi)，最大限度地32焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）確保設(shè)備狀態(tài)和穩(wěn)定運(yùn)行。6、信息管理文件：完善各類原始記錄臺(tái)帳，確保設(shè)備狀態(tài)信息暢通。7、人事管理文件：完善人事制度。8、環(huán)境管理文：確保整潔文明生產(chǎn)。9、計(jì)量管理文件：完善計(jì)量設(shè)備的管理，確保施工質(zhì)量。10、備件管理文件：提高備件質(zhì)量，降低備件庫(kù)存，提高綜合效益，確保設(shè)備狀態(tài)。11、資料管理文件：以減低成本為原則，確保設(shè)備正常運(yùn)行。12、技術(shù)管理文件：以確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行，檢修中恢復(fù)設(shè)備功能，通過改進(jìn)、改善提高設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)為目的。13、設(shè)備狀態(tài)提升管理文件：為提高設(shè)備運(yùn)行水平，降低運(yùn)行成本，提高綜合效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。14、工資管理文件：規(guī)范績(jī)效機(jī)制，完善考核制度。第八章 安全消防措施由于焦化廠區(qū)域大，設(shè)備繁多，情況復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境惡劣，因此必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真做好安全、消防工作。一、 安全技術(shù)措施1、建立健全完整理的安全管理組織體制，并根據(jù)業(yè)主的實(shí)際情況制定相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，建立安全檢查考核制度。2、 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，做到“三不傷害” 。3、 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)做好“三方掛牌” 、安全確認(rèn)以及三方摘牌工作，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保防護(hù)用品，在煤氣區(qū)域檢修人員必須戴好勞防用品，備好煤氣檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)。4、 建立安全巡視檢查和安全技術(shù)交底制度。5、 每天開工前施工班組必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底要有針對(duì)性。6、 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)， 2m以上的高空作業(yè)必須系好安全帶，在高空作業(yè)中使用的工具等物，應(yīng)裝入袋內(nèi)或用繩系牢放好，以免墜落傷人。7、 在進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)，各方應(yīng)協(xié)商采取隔離或其他有效的安全防護(hù)措施。在進(jìn)33焦化廠設(shè)備維修承包技術(shù)協(xié)議（工程技術(shù)有限公司）入現(xiàn)場(chǎng)施工前，上、下層施工的單位、班組應(yīng)互相取得聯(lián)系，搞好協(xié)作配合。8、吊裝機(jī)具，嚴(yán)格做到“十不吊”。9、操作人員及特殊工種人員必須持證上崗。10、所有各種施工工器具必須是由勞動(dòng)和安全部門檢驗(yàn)合格后，方可使用；對(duì)各種施工工器具，使用前應(yīng)檢查與保養(yǎng)，對(duì)各類電器設(shè)備，檢查有無漏電現(xiàn)象，電焊機(jī)等必須有接地線，以確保施工人員人身安全。11．各種安全防護(hù)設(shè)施不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，跳板鋪設(shè)必須綁扎。12.一旦發(fā)生重大事故，除積極進(jìn)行搶救外，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)安全部門和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自拆除。二．消防保衛(wèi)措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方、業(yè)主的消防規(guī)章制度；2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，嚴(yán)禁無證動(dòng)火，動(dòng)火須有專人監(jiān)護(hù)。3.做好入場(chǎng)教育及班前教育。4．保管好各類消防工器具及消防設(shè)施，并按業(yè)主有關(guān)規(guī)定及時(shí)到指定地點(diǎn)調(diào)換使用過的滅火器材。5.保管好各類備品備件、工具器材，杜絕盜竊事故發(fā)生。第九章 文明施工為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)