電大本科《建設(shè)監(jiān)理》2023期末試題及答案

國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》2023-2024期末試題及答案（試卷代號(hào)：1194）

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是（）.

A.工程監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.勘察單位

2.在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，超出監(jiān)理合同授權(quán)范圍的有關(guān)工程項(xiàng)目的重大決策的責(zé)任方為（）o

A.項(xiàng)目業(yè)主

B.勘察單位

C.承建商

D.監(jiān)理單位

3.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（）。

A.從事的工作內(nèi)容不同

B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

c.要求具有的學(xué)歷高低不同

D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同

4.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，審核工程

量、工程款支付申請及工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)屬于（）o

A.組織方面

B.技術(shù)方面

C.經(jīng)濟(jì)方面

D.合同方面

5.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來講（）。

A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)

B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)

c.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)

D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)

6。下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的招標(biāo)方式說法有誤的一項(xiàng)是（）。

A.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式

B.公開招標(biāo)屬于非限制性競爭招標(biāo)

C.相比公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)的準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大

D.邀請招標(biāo)屬于有限競爭性招標(biāo)，也稱為選擇性招標(biāo)

7.當(dāng)事人一方（要約人）希望和他人（受約人）訂立合同的意思表示稱為（）。

A.邀約

B.要約

C.承諾

D.保證

8.監(jiān)理人給承包人發(fā)出的指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，如果監(jiān)理人的指示錯(cuò)誤或失誤給承包人造成損

失，賠償?shù)呢?zé)任方應(yīng)為（）。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.發(fā)包人

D.政府

9.下列關(guān)于索賠說法有誤的一項(xiàng)是（）o

A.索賠是爭取合理的賠償，而不是無理的爭利

B.索賠必須有可靠的依據(jù)和適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

C.解決索賠的方法最通常的方式為協(xié)商、談判和調(diào)解

D.索賠同守約是相互矛盾的

10.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方

面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（）。

A.外部的、橫向的控制

B.內(nèi)部的、橫向的控制

c.外部的、縱向的控制

D.內(nèi)部的、自身的控制

11.質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等，其中對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的長度尺寸、方位

進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用（）。

A.實(shí)驗(yàn)檢查

B.量測檢查

C.目視檢查

D.不能確定

12.關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（）。

A.見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)

B.見證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)

C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)

D.停止點(diǎn)也可稱為待檢點(diǎn)

13.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)材料的質(zhì)量控制說法有誤的一項(xiàng)是（）o

A.材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》

B.對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨后要求廠家提供樣品

c.對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單

D.工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證

14.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是（）?

A.建設(shè)項(xiàng)目投資由設(shè)備工器具購置投資、建筑安裝工程投資和工程建設(shè)其他投資組成

B.設(shè)備工器具投資反映了項(xiàng)目投資有機(jī)構(gòu)成的高低，屬積極投資

C.靜態(tài)投資是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)所需投資的總和

D.建設(shè)項(xiàng)目投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用

15.根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商申報(bào)的已完成工程的

工程量進(jìn)行的核驗(yàn)稱為（）?

A.工程計(jì)量

B.工程概算

C.工程預(yù)算

D.竣工決算

16.最常用的調(diào)整施工進(jìn)度的方法有（）。

A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或改變某些工作之間的邏輯關(guān)系

B.降低費(fèi)用支出或降低工程質(zhì)量

C.壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或減小工程規(guī)模

D.縮減工程規(guī)?；蚪档凸こ掏度胭M(fèi)用

17.在網(wǎng)絡(luò)圖中，對(duì)于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱之為該工作的（）o

A.平行工作

B.緊后工作

C.緊前工作

D.垂直工作

18.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的費(fèi)用優(yōu)化是指（）?

A.壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求的工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程

B.尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程

C.通過改變工作的開始時(shí)間，使資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)

D.利用自由時(shí)差調(diào)整計(jì)劃安排，以滿足資源限制條件，并使工期拖延最少過程

19.安全管理的中心問題是（）。

A,降低工程造價(jià)成本

B.縮短工程進(jìn)度工期

C.提高工程建設(shè)質(zhì)量

D.保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行

20.完整的竣工資料應(yīng)由承包商收集整理，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)方面審查后，移交（）o

A.設(shè)計(jì)單位

B.咨詢單位

C.施工單位

D.建設(shè)單位

二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上最符合題意，不選、

錯(cuò)選、多選不得分，少選得1分）

21.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為（）o

A.服務(wù)性

B.科學(xué)性

C.獨(dú)立性

D.公平性

E.相對(duì)性

22.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在（）o

A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資

B.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期

C.縮短工期就增加投資

D.提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期

E.縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益

23.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作一般包括（）。

A.確定招標(biāo)組織

B。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容

C.編制招標(biāo)方案

D.組織資格審查

E.組織現(xiàn)場踏勘

24.成本加酬金合同主要適用于開工前對(duì)工程內(nèi)容尚不十分清楚的情況，在實(shí)踐中的做法主要有

（）。

A.成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金

B.成本加固定酬金

C.成本加浮動(dòng)酬金

D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰

E.固定總價(jià)

25.狹義的工程險(xiǎn)主要指的是（）。

A.建筑工程一切險(xiǎn)

B.安裝工程一切險(xiǎn)

C.機(jī)器損壞險(xiǎn)

D.機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)

E.人身意外傷害險(xiǎn)

26.近年來，我國建設(shè)行政主管部門先后頒發(fā)了多項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，涉及的方面包括（）。

A.工程質(zhì)量監(jiān)督

B.施工圖設(shè)計(jì)文件審查

C.建設(shè)工程施工許可

D.工程質(zhì)量檢測

E.工程竣工驗(yàn)收與備案

27.影響工程投資決策的主要因素有（）。

A.項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模

B.項(xiàng)目的建設(shè)水平

C.建設(shè)地點(diǎn)

D.可行性研究及投資估算

E.項(xiàng)目的監(jiān)理單位

28.施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理

工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，其主要內(nèi)容可涉及（）。

A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

Bo施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度

C.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

D.與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程

E.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

29.建設(shè)施工現(xiàn)場安全防范的重點(diǎn)是（）。

A.高空墜落

B.起重傷害

C.觸電

D.坍塌和物體打擊

E.揚(yáng)塵

30.建設(shè)工程信息系統(tǒng)應(yīng)由多個(gè)子系統(tǒng)組成，其分別是（）?

A.工程建設(shè)投資控制子系統(tǒng)

B.工程建設(shè)質(zhì)量控制子系統(tǒng)

C.工程建設(shè)進(jìn)度控制子系統(tǒng)

D.工程建設(shè)安全管理子系統(tǒng)

E.工程建設(shè)合同管理子系統(tǒng)

三、案例分析題（每小題15分，共30分）

31.案例題一某花園公寓建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單

位和施工總包單位簽訂了合同。

在施工過程中，總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工程進(jìn)行分包。

為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完屋面防水，業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司，將屋面防水工

程分包給專業(yè)防水施工公司（合同未簽），并向總包施工單位和監(jiān)理發(fā)出通知，要求總包單位配合防水分

包單位施工。

問題：

（1）你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確？為什么？

（2）若總包單位提出異議，監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系？

問題1答案：業(yè)主代表做法不正確。（3分）

因?yàn)椋海?）業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)行分包，承包合同違約；（2分）

（2）業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知，監(jiān)理合同違約；（2分）

（3）業(yè)主代表自行選擇分包單位，監(jiān)理合同違約。（2分）

問題2答案：（1）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會(huì)，中止業(yè)主方違約行為；（2分）

（2）由監(jiān)理單位對(duì)分包單位進(jìn)行審核（如合格）和確認(rèn)，并報(bào)業(yè)主；（2分）

（3）由總包單位與分包單位簽訂分包合同。（2分）

32.案例題二事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以

使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大

的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了

《監(jiān)理工程師通知單》。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量

事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即

向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了

設(shè)備安裝質(zhì)量事故。

問題：

（1）針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

（2）指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

（3）事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？

問題1答案：針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。（3