2023年二級(jí)建造師真題及答案解析

20２３年二級(jí)建造師《施工管理》真題答案及解析關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說法，對(duì)的的是（）施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任。施工總承包方不與分包商直接簽訂施工協(xié)議,均有業(yè)主方簽訂施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，對(duì)的的是（）。每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的一部分關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()。每個(gè)工作部門的指令源是唯一的高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令在特大組織形同中,指令途徑會(huì)很長可以避免互相矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)營下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中國，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是(）。程概況B.施工部署C．施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目的的動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。目的分解Ｂ.目的計(jì)劃值搜集Ｃ.目的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.采用措施糾偏項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，將管理權(quán)力不涉及（）。組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)C．簽署項(xiàng)目參與人員聘用協(xié)議D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。公司法定代表人Ｂ．項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師D.總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（)。各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果Ｃ.工程建設(shè)的地址Ｄ.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量下列施工成本控制的環(huán)節(jié)，對(duì)的的是（)。A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查Ｂ.預(yù)測(cè)—比較—檢查—分析—糾偏C.預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏Ｄ．比較—預(yù)測(cè)—分析—檢查—糾偏雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天）,其計(jì)算工期是(）天。A.16Ｂ.17C.1８D.20根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2023】44號(hào))，下列費(fèi)用中,用計(jì)入措施想哭費(fèi)用的是()。A.檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)B．總承包服務(wù)費(fèi)C．施工機(jī)具使用費(fèi)D．工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件的限制，建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，（)應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)本地認(rèn)命政府建設(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C．監(jiān)理單位Ｄ.設(shè)備供應(yīng)單位關(guān)于分部分項(xiàng)工程承包分析的說法，對(duì)的的是（)。施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本的基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完畢分部分項(xiàng)工程分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算“對(duì)比下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定的是（)。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離Ｂ.工地四周設(shè)立連續(xù)、密閉的磚砌圍墻C.食堂嚴(yán)禁使用食用塑料制品作熟食容器Ｄ.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢查,取樣的量少總重量應(yīng)為（)Kｇ。Ａ.9B.12C.15D.25根據(jù)施工公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)構(gòu)成,:質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法“屬于(）的內(nèi)容。A．程序文獻(xiàn)B.質(zhì)量計(jì)劃C．質(zhì)量手冊(cè)D．質(zhì)量記錄我國推行建設(shè)工程建立制度的目的，不涉及(）。Ａ.保證工程建設(shè)質(zhì)量Ｂ.加快工程建設(shè)速度C.提高工程建設(shè)水平D.充足發(fā)揮投資效益關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說法,對(duì)的的是(）。Ａ．可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B．計(jì)劃調(diào)整比較方案C.可以直觀地?cái)M定假話的關(guān)鍵線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)系線路是指（)。Ａ.總時(shí)差為零的線路B.中的工作連續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)擬定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中,風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（)。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)Ｄ.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，對(duì)的的是(）。信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)營各階段的產(chǎn)生的信息建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同限度地影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB5０５00-２０23），單價(jià)和同和總價(jià)協(xié)議兩種協(xié)議形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其重要區(qū)別在于()。采用單價(jià)協(xié)議時(shí),工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整采用總價(jià)協(xié)議時(shí),工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整采用固定單價(jià)協(xié)議時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整采用固定單價(jià)協(xié)議時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,關(guān)于施工協(xié)議索賠從新的規(guī)定,對(duì)的的是（）。設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在1４天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠告知索賠事件連續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告承包人在發(fā)現(xiàn)胡索賠意向告知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠告知書索賠意向告知書發(fā)出后４2天內(nèi),承包人應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB５05００-20２3）,假如因發(fā)包人因素刪減了協(xié)議工中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生費(fèi)用或（和）得到的收益不能被涉及在其他已支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何可替代的工作中,則承包人（)。只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤補(bǔ)償只能提出利潤補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償有權(quán)提出費(fèi)用及利潤補(bǔ)償無權(quán)規(guī)定任何費(fèi)用和利潤補(bǔ)償根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【202３】44號(hào)）,下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝公司管理費(fèi)的是（）。營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GＢ5０５00-2０２3），關(guān)于暫列金額的說法，對(duì)的的是()。已簽約協(xié)議中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用已簽約協(xié)議中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用發(fā)包人按照協(xié)議規(guī)定將暫列姐作出支付后,剩金額歸承包人所有發(fā)包人按照協(xié)議規(guī)定將暫列姐作出支付后,剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有2７.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GＢ50500-202３）,關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，對(duì)的的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于該次報(bào)價(jià)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于暫停施工的說法,對(duì)的的是（）。由于發(fā)包人因素引起的暫停施工，承包人有權(quán)規(guī)定延長工期和(或)增長費(fèi)用，但不得規(guī)定補(bǔ)償利潤。發(fā)包人因素導(dǎo)致的暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間的工程保護(hù)因發(fā)包人因素發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較說法，對(duì)的的是（）。采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有利施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和協(xié)議管理的工作量較小施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大某房屋建筑工程施工中,現(xiàn)澆混凝土陽臺(tái)根部忽然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失３00萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查解決工作的告知》（建質(zhì)【2023】111號(hào)),該事故等級(jí)為()。A．一般事故Ｂ.較大事故C.重大事故D.特別重大事故施工協(xié)議實(shí)行偏差分析的內(nèi)容涉及:產(chǎn)生協(xié)議偏差的因素分析、協(xié)議實(shí)行偏差的責(zé)任分析以及（）不同項(xiàng)目協(xié)議偏差的對(duì)比Ｂ偏差的跟蹤情況分析協(xié)議實(shí)行趨勢(shì)分析D業(yè)主對(duì)協(xié)議偏差的態(tài)度分析3２.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天）,工作C的最遲開始時(shí)間是()A.0B．1Ｃ.3D．4３3.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》(GF－２0２3-0213，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是(）組織分包人參與發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工總，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包協(xié)議專用條款中約定的保修與試車,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用隨時(shí)為分包人提供保證分包工程施工所規(guī)定的施工場(chǎng)地和通道,滿足施工運(yùn)送需要3４.關(guān)于總價(jià)協(xié)議計(jì)量的說法,對(duì)的的是（)A．采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)協(xié)議，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)協(xié)議，其工程量必須以承包人實(shí)際完畢的工程量擬定C.承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已竣工程量報(bào)告D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后1４天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核35.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是(）A．用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)立阻性消聲器D．裝卸材料輕拿輕放３６.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額是，可計(jì)入定額時(shí)間的是（)Ａ.因技術(shù)人員過錯(cuò)導(dǎo)致機(jī)械減少負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B.機(jī)械使用中進(jìn)行必要的保養(yǎng)所導(dǎo)致的中斷時(shí)間C.操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間D.施工組織不妥導(dǎo)致的機(jī)械停工時(shí)間3７.關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具有條件的說法，對(duì)的的是（)Ａ.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B．必須為男性Ｃ.連續(xù)從事本工種2023以上Ｄ．具有初中及以上文化限度38．下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()A.成本分析Ｂ.糾正偏差C．成本考核Ｄ．調(diào)整成本計(jì)劃3９．下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（)Ａ.擬定進(jìn)度控制的工作流程B.優(yōu)化施工方案C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)40.對(duì)建設(shè)工程來說,新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（)負(fù)責(zé)實(shí)行。A.公司、項(xiàng)目、班組Ｂ.公司、工區(qū)、施工隊(duì)Ｃ．公司、公司、工程處D．工區(qū)、施工隊(duì)、班組4１.在固定總價(jià)協(xié)議形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（)A.所有工程量的風(fēng)險(xiǎn),不涉及通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不涉及工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.所有工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)Ｄ.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不涉及工程量的風(fēng)險(xiǎn)42.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。Ａ.工序施工質(zhì)量控制Ｂ.技術(shù)交流Ｃ．測(cè)量控制D.計(jì)量控制43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，擬定質(zhì)量目的的基本依據(jù)是（)A.質(zhì)量方針B.工程承包協(xié)議C．質(zhì)量計(jì)劃Ｄ．設(shè)計(jì)文獻(xiàn)44.某土方工程，月計(jì)劃工程量280０m3，預(yù)算單價(jià)２５元/m3,到月末時(shí)已竣工程量30００ｍ３,實(shí)際單價(jià)２5元／m3，對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,對(duì)的的是（）.A.已完畢工作實(shí)際費(fèi)用為7５００0元Ｂ．費(fèi)用績效指標(biāo)>1,表白項(xiàng)目運(yùn)營超過預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表白實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為－3000元,表白項(xiàng)目運(yùn)營超過預(yù)算費(fèi)用45．根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的因素,屬于管理因素引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。材料檢查不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故４6.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前,一方面應(yīng)()Ａ．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.擬定項(xiàng)目的工作編碼Ｃ.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.分析和論證目的實(shí)行的也許性４7．根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)（)A.加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查Ｂ.解體檢查內(nèi)在質(zhì)量Ｃ.監(jiān)理固定的生產(chǎn)流水線D.加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收48.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不涉及（）A.工作關(guān)系Ｂ.工程量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量4９．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人一方面要做的工作是（）A.提交索賠證據(jù)Ｂ.提出索賠意向告知Ｃ.暫停施工D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判50．某工程施工協(xié)議結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是(）A．施工總承包模式B．施工總承包管理模式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D.施工平行發(fā)承包模式51.施工公司質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為（)A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)者B．第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C．公司行政主管部門Ｄ.行業(yè)管理部門５2.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（)為對(duì)象編制的定額A同一性質(zhì)的施工過程Ｂ建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物53．根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理的形式涉及（）A旁站、巡視和班組自檢B巡視、平行檢查和班組自檢C平行檢查、班組互檢和旁站Ｄ旁站、巡視和平行檢查５4.關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)行性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，對(duì)的的是()A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較具體Ｂ.實(shí)行性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃Ｃ.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂協(xié)議階段的估算成本計(jì)價(jià),比較粗略55.施工公司建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）A施工成本預(yù)測(cè)B施工成本分析C施工成本考核D施工成本計(jì)劃56.在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是（)A見證取樣制度B施工成本分析C施工成本考核D施工成本計(jì)劃5７．分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文獻(xiàn)在驗(yàn)收后３天內(nèi)，應(yīng)由（)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A建設(shè)單位Ｂ監(jiān)理單位Ｃ施工單位D設(shè)計(jì)單位58.關(guān)于成本加酬金協(xié)議的說法,對(duì)的的是（)Ａ．采用該幾家方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利Ｂ.成本加酬金協(xié)議不合用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程Ｃ．成本加酬金協(xié)議不宜用于項(xiàng)目管理協(xié)議Ｄ．對(duì)于承擔(dān)商淶水,成本加酬金協(xié)議比固定總價(jià)協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)高59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的說法,對(duì)的的是（）A.箭線不能交叉B．關(guān)鍵工作必須安排在圖畫中心Ｃ.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)Ｄ.工作箭線只能用水平線60.生產(chǎn)規(guī)模小,危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（)A.只編寫綜臺(tái)應(yīng)急預(yù)案B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.將轉(zhuǎn)向應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案臺(tái)并編寫D.講綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫６1．施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，是施工安全隱患解決原則中（）原則的體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)解決B.重點(diǎn)解決C．防止與減災(zāi)并重D.冗余安生度解決62．施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢核對(duì)，適合采用的檢查手段是(）A.量B．靠C.吊D.套63.建設(shè)主管部門按現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因減少安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)現(xiàn)的施工單位可以予的處罰方式是（）A．吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓D.減少資質(zhì)等級(jí)64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是（)A.按專用協(xié)議條款約定提供施工場(chǎng)地Ｂ.提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保在資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整Ｃ．負(fù)責(zé)辦理法律法規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件Ｄ.負(fù)責(zé)補(bǔ)償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所導(dǎo)致的第三者產(chǎn)損失65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，下列不屬于工程變更范圍的是（）A.改變協(xié)議中任何項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B.取消協(xié)議中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其別人實(shí)行Ｃ.改變協(xié)議工程的極限、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完畢工程需要追加的額外工作67.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，對(duì)的的是(）A.由多個(gè)互相獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個(gè)熱定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的６8.施工公司安全檢查制度中,安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和()貫徹A.施工起重機(jī)械的使用登記制度Ｂ．安全責(zé)任制C.縣城人員的安全教育制度Ｄ.專項(xiàng)施工方案專家論證制度6９.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B．設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)Ｃ.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度７0.及時(shí)購買補(bǔ)充合用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)營中的（)活動(dòng)。A.信息交流B．執(zhí)行控制程序C.文獻(xiàn)管理D.防止多選題7１.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有(）A．避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的規(guī)定C.保證按照合理的相應(yīng)流程采用適當(dāng)?shù)木仍胧〥．防止和減少也許隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響Ｅ．保證建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查解決７2．下列施工文獻(xiàn)檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）Ａ.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B．水泥見證檢測(cè)報(bào)告C.交接檢查記錄D．檢查批質(zhì)量驗(yàn)收登記表Ｅ.竣工驗(yàn)收證明書73.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),協(xié)議中可以約定協(xié)議單價(jià)調(diào)整的情況有（）A.工程量發(fā)生較大的變化Ｂ.承包商自身成本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達(dá)成一定水平Ｄ．國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.業(yè)主資金不到位74.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，對(duì)的的有（）A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能單人項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理Ｅ.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任75．關(guān)于實(shí)行性施工計(jì)劃作用的說法，對(duì)的的有(）A.作為編制單休工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)B.論證施工總進(jìn)度目的Ｃ.擬定一個(gè)月的資源需求D.擬定施工作業(yè)的具體安排E.擬定里程碑事件的進(jìn)度目的76．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(ＧB５05０0-2023），關(guān)于計(jì)日工的說法對(duì)的的有(）A．發(fā)包人告知承包人以計(jì)日工方式實(shí)行的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送發(fā)包人復(fù)核C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認(rèn)計(jì)日工記錄匯總D.計(jì)日工是承包人完畢協(xié)議范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按協(xié)議約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式E.每個(gè)支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表77.承包商索賠成立應(yīng)具有的前提條件有（）A.導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失數(shù)額巨大,超過了正常的承受范圍Ｂ.索賠費(fèi)用計(jì)算對(duì)的，并且容易分析C.與協(xié)議對(duì)照，事件已導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失D．導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人的腥味責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任Ｅ．承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向告知書和索賠報(bào)告７8.成本加酬金協(xié)議的形式重要有（）A．成本加固定費(fèi)用協(xié)議Ｂ.成本加固定比例費(fèi)用協(xié)議C.最大成本加稅金協(xié)議D.成本加獎(jiǎng)金協(xié)議E．最大成本加費(fèi)用協(xié)議７9.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326－２0２3),施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()A．對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B．建立各種專業(yè)管理體系C．參與工程竣工驗(yàn)收D.主持編制項(xiàng)目目的責(zé)任書E．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分派80.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期檢查,其中在(）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A．施工準(zhǔn)備Ｂ.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D．主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗(yàn)收81．根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查解決工作的告知》(建質(zhì)【2０23】111號(hào)）的規(guī)定,質(zhì)量事故解決報(bào)告的內(nèi)容有()Ａ.對(duì)事故解決的建議B．事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施C.事故因素分析及論證Ｄ.事故調(diào)查的原始資料E.檢查驗(yàn)收記錄8３．與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A．控制的標(biāo)準(zhǔn)化限度高Ｂ.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強(qiáng)Ｄ.控制的難度大E.過程控制的規(guī)定高84.關(guān)于施工成本控制的說法,對(duì)的的有（）A.采用協(xié)議措施控制施工成本，應(yīng)涉及從協(xié)議談判直至協(xié)議終結(jié)的全過程B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收的全過程Ｃ.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理Ｄ.協(xié)議文獻(xiàn)和成本計(jì)劃是成本控制的目的E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制85.關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法,對(duì)的的有()A.應(yīng)當(dāng)具有初中及以上文化限度Ｂ．技能純熟后操作證可以不復(fù)審C.取得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)Ｄ.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡Ｅ.經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格８6．根據(jù)工作流程圖的繪制規(guī)定,下列工作流程圖中,表達(dá)錯(cuò)誤的有（)A.＝1\*GB３①B.=2\*GＢ3②C．=3＼*GB3③D.=4\*GＢ3④E.=５\＊GB3⑤8７．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【202３】4４號(hào)）按造價(jià)形成劃分，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（)A．特殊地區(qū)施工增長費(fèi)B．工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)Ｄ.儀器儀表使用費(fèi)E．腳手架工程費(fèi)8８.編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人有效工作時(shí)間的有()A.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間B．基本工作時(shí)間C．輔助工作時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間E．休息時(shí)間8９.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本規(guī)定有(）Ａ．應(yīng)采用生態(tài)保護(hù)措施B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用E.盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊生活環(huán)境的影響90.關(guān)于物資采購協(xié)議中交貨日期的說法,對(duì)的的有(）A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戮記的日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的，以供貨方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期為準(zhǔn)Ｃ.委托運(yùn)送部門代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期為準(zhǔn)E.采購方提貨的,以采購方收貨戮記的日期為準(zhǔn)91.某商品混凝土目的成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，對(duì)的的有（）Ａ.產(chǎn)量增長使成本增長了286００元B．實(shí)際成本與目的成本的差額是515３6元C.單價(jià)提高使成本增長了2662４元Ｄ.該商品混凝土目的成本是4９7６96元E．損耗率下降使成本減少了4832元92.施工方進(jìn)度控制工作的重要環(huán)節(jié)涉及（）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行C.擬定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目的D.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整E.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目的93.下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有（）A．預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程B.懸挑腳手架工程C.開挖深度超過Sm的基坑支護(hù)工程D．大體積混凝土工程E．高大模板工程94.項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容有(）A．質(zhì)量目的的具體描述B.重要工序的檢查大綱C.質(zhì)量事故的防止成本D．特殊的質(zhì)量評(píng)估費(fèi)用Ｅ.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序95.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，對(duì)的的有（）A．各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.各參與方進(jìn)度控制的目的和時(shí)間范疇相同Ｃ．項(xiàng)目實(shí)行過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程E．進(jìn)度目的的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)20２３年二級(jí)建造師《施工管理》真題答案及解析答案D解析:施工總承包方除了完畢自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有也許與業(yè)主單獨(dú)簽訂協(xié)議，也有也許與施工總承包方簽約，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。運(yùn)用排除法可知ABC均錯(cuò)誤。P５答案D解析：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的一部分；在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個(gè)任務(wù),都有只少一個(gè)主辦工作部門;運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行過程，而不是在工程竣工前才介入工作。運(yùn)用排除發(fā)可知AＢＣ均錯(cuò)誤。P18答案B解析：在線性資質(zhì)結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路勁過長，有也許會(huì)導(dǎo)致組織系統(tǒng)在一定限度上運(yùn)營的困難。P1答案Ｃ解析：施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。P25答案B解析:一方面對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行分解。在項(xiàng)目實(shí)行過程中對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（１)收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值(2)進(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較（３)通過項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差，則采用糾偏措施進(jìn)行糾偏。P28答案C解析:C項(xiàng)的對(duì)的表達(dá)應(yīng)當(dāng)是:以公司法定達(dá)標(biāo)人的代表身份解決與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)協(xié)議。P３３答案Ｂ解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理責(zé)任。P35答案A解析:在工程想哭開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)一方面在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參與的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督規(guī)定，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。答案A解析：施工成本控制的環(huán)節(jié):比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查。P11答案B解析：如圖可知關(guān)鍵線路為:Ｏ1O3O5O７和Ｏ1O３Ｏ４O6O7,計(jì)算工期為17天，答案Ｄ解析:A為公司管理費(fèi);B為其他想哭費(fèi)；C為施工機(jī)具使用費(fèi)。P5１答案Ａ解析:建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)本地認(rèn)命政府建設(shè)行政主管和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。Ｐ21３答案B解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完畢分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目的成本和實(shí)際成本的“三算“對(duì)比,分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目的成本來自施工預(yù)算,實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料的實(shí)耗材料。Ｐ119答案C解析：Ａ為臨設(shè)布置規(guī)定；Ｂ為現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)；D為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路規(guī)定。P210答案B解析：水泥物理力學(xué)性能檢查：取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集,取樣點(diǎn)不少于20個(gè)點(diǎn)，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于12kg。P160答案Ｃ解析：質(zhì)量手冊(cè)的只要內(nèi)容涉及：公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序和體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。P1５5答案B解析：我國推行建設(shè)工程建立制度的目的是：保證工程建設(shè)質(zhì)量;提高工程建設(shè)水平;充足發(fā)揮投資效益。P40答案Ａ解析:橫道圖的另一種也許的形式是將工作簡要說明直接放在橫道圖上。其缺陷為:工序（工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚；不能擬定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整職能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。P１29答案D解析：自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路，或線路上總的工作連續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。P13５答案B解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程涉及施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。答案D解析：信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目的是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息涉及在項(xiàng)目決策過程、實(shí)行過程和運(yùn)營過程中產(chǎn)生的信息。信息交流的問題都會(huì)不同限度的影響項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)。答案Ｄ解析：固定單位協(xié)議，即協(xié)議約定的工程價(jià)款中所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整,工程量允許調(diào)整；工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定的條件外，允許調(diào)整,單調(diào)整的方式、方法應(yīng)在協(xié)議中約定。答案C解析：承包人在發(fā)出索賠意向告知書后2８天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠告知書。P26１答案C解析：假如發(fā)包人提出的工程變更,因非承包人因素刪減了協(xié)議中的某項(xiàng)原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和）得到的收益不能被涉及在其他已支付的項(xiàng)目中，未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的費(fèi)用和利潤補(bǔ)償。P8７答案D解析:運(yùn)用排除法解題:營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加均為稅金,固ABC錯(cuò)誤。P49答案A解析:已簽約協(xié)議規(guī)定將暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照協(xié)議的規(guī)定作出支付后,如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。P８6答案D解析:投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制原則中明確規(guī)定：投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程報(bào)價(jià)成本。Ｐ65答案C解析:由于發(fā)包人因素引起的暫停施工導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)規(guī)定發(fā)包人延長工期和（或)增長費(fèi)用,并支付合理的利潤。不管由于何種因素引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的,承包人可先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。P235答案C解析:施工總承包管理模式可以在很大限度上縮短建設(shè)周期。這也是采用施工總承包管理模式最主線的出發(fā)點(diǎn)。P２２0答案Ａ解析：建設(shè)工程質(zhì)量事故按事故導(dǎo)致?lián)p失的限度分級(jí)，一般事故,是指導(dǎo)致3人以下死亡,或者10人以下重傷，或者100萬元以上10０0萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。P170答案C解析協(xié)議實(shí)行偏差分析的內(nèi)同涉及:產(chǎn)生偏差的因素分析、協(xié)議實(shí)行偏差的責(zé)任分析；協(xié)議實(shí)行趨勢(shì)分析。P25632.答案C解析單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間加上其總時(shí)差,固工作C的最遲開始時(shí)間為３+0=3天。P1４0３3.答案C解析（１)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地；（2）組織分包人參與發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；（３）提供本協(xié)議專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;（4）隨時(shí)為分包人提供保證分包工程的施工所規(guī)定的施工場(chǎng)地和通道等,滿足施工運(yùn)送的需要,保證施工期間的暢通；(5）負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，保證分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工P24234.答案B解析采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)協(xié)議，其工程量的計(jì)量參照單價(jià)協(xié)議的工程量規(guī)定,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)協(xié)議，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外,總價(jià)協(xié)議各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量；承包人應(yīng)在協(xié)議約定的每個(gè)計(jì)量周期內(nèi),對(duì)已完畢的工程進(jìn)行計(jì)量,發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后7天內(nèi)對(duì)承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核。P7935.答案B解析加工成品、半成品的作業(yè)（如預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作門窗等），盡量放在工廠車間生產(chǎn)，以轉(zhuǎn)移聲源來消除噪聲。ＡＣ為降噪措施,不是轉(zhuǎn)移，D是明顯錯(cuò)誤36．答案B解析Ｂ選項(xiàng)為不可避免的中斷時(shí)間，屬于必須消耗的時(shí)間，應(yīng)計(jì)入定額Ｐ7５３7.答案Ｄ解析特種作業(yè)人員應(yīng)具有的條件是:1.年滿１８周歲，且不超過國家法定退休年齡；2.經(jīng)社醫(yī)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;3.具有初中及以上文化限度;４．具有必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;5相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。P193３8.答案Ａ解析:成本分析是施工成本控制工作的核心。Ｐ11２３9.答案B解析:施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理行,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。P14740.答案A解析：新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來說，具體指公司(公司)、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。P19３４1.答案C解析固定總價(jià)協(xié)議中承包商承擔(dān)了所有的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),因此,承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做了充足估計(jì),并將其包含在協(xié)議價(jià)格之中。P２５１４2．答案A解析工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。P１６34３.答案A解析項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目的，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目的的規(guī)定;要以工程承包協(xié)議為基本依據(jù),逐級(jí)分解目的以形成在協(xié)議環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目的。P１5244.答案Ｄ解析:已竣工作實(shí)際費(fèi)用:30０0*２６=78０00元,A錯(cuò);已竣工作預(yù)算費(fèi)用:300０*25=70000元;費(fèi)用績效指數(shù):750０0／78000＜1,B錯(cuò);進(jìn)度績效指標(biāo)：７5000/7000>1,C錯(cuò).費(fèi)用偏差：75000-7８000=-3000,超支。Ｐ１１445.答案A解析B、D為技術(shù)因素,Ｃ為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素。P１7146.答案D解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前，一方面應(yīng)分析和論證目的實(shí)現(xiàn)的也許性。P12247.答案A解析施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。P1564８.答案Ｄ解析:施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)涉及:1.工程量的調(diào)整；2.工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整;３.工作關(guān)系的調(diào)整；４.資源提供條件的調(diào)整;5.必要目的的調(diào)整。P145４9．答案B解析：在工程實(shí)行過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),一方面要提出索賠意向。P2６１5０.答案D解析：施工平行發(fā)承包模式協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。Ｐ２175１.答案B解析質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),審核公司質(zhì)量管理體系規(guī)定的符合性和實(shí)行的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公眾的評(píng)價(jià),得出結(jié)論，Ｐ15652.答案B解析預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額，P68５３.答案D解析監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采用旁站、巡視和平行檢查等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理P4１５4．答案D解析指導(dǎo)性成本計(jì)價(jià)即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是以協(xié)議標(biāo)書為依據(jù)，按照公司的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,實(shí)行性計(jì)劃成本和項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂協(xié)議階段的估算成本計(jì)劃,總體上較為粗略。P1０555.答案Ｄ解析施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目減少成本的指導(dǎo)文獻(xiàn),是設(shè)立目的成本的依據(jù)。P１0０56．答案C解析我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制，應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。Ｐ１４957.答案Ａ解析建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。P1７858．答案Ａ解析成本加酬金協(xié)議承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)重要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。P２5３5９．答案C解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。P１３３6０.答案Ｄ解析:生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。P2０261.答案Ａ解析動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理,既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。P２0162．答案B解析：所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等平整度。Ｐ１５863.答案A解析：建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因減少安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰。P20８64．答案C解析：發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。P231-23２6５．答案Ｂ解析:按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》規(guī)定進(jìn)行變更的情況；1．取消協(xié)議中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其別人實(shí)行;2.改變協(xié)議中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;3.改變協(xié)議工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；4.改變協(xié)議中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；5.為完畢工程需要追加的額外工作。P2５7６７.答案C解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)互相關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，其建立和完善也有一個(gè)過程,它是逐步完善的,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。Ｐ１２3６８.答案Ｂ解析:安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的貫徹。P1９66９.答案B解析:技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，重要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案,編制施工也做技術(shù)指導(dǎo)書,繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,涉及對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果有無錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定和對(duì)施工質(zhì)量的保證限度;制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。Ｐ15９７０.答案C解析：文獻(xiàn)管理，涉及對(duì)現(xiàn)有有效文獻(xiàn)進(jìn)行整理編號(hào),方便查詢索引,對(duì)合用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充,對(duì)合用的表格要及時(shí)發(fā)放;對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文獻(xiàn)和過期的文獻(xiàn)要及時(shí)作廢并妥善解決。P1８9多選題７1．答案ACD解析:編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂,保證按照合理的響應(yīng)流程采用適當(dāng)?shù)木仍胧?，防止和減少也許隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。P２02７2．答案BC解析:工程質(zhì)量控制資料涉及原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告,施工實(shí)驗(yàn)記錄和見證檢測(cè)報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄文獻(xiàn),交接檢查記錄。P２7673．答案BC解析當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)協(xié)議時(shí)，協(xié)議雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)成一定水平或國家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。P2５１７4.答案BD解析:在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相稱寬，可以在施工公司、政府管理部門、建設(shè)單位、工程征詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè);項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工；每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用協(xié)議條款約定的天數(shù);項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。P3275.答案CＤ解析：實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃的重要作用：擬定施工作業(yè)的具體安排;擬定一個(gè)月度或旬的資源需求。Ｐ1２87６.答案ABCE解析計(jì)日工是指在施工過程中,承包人完畢發(fā)包人提出的工程協(xié)議范圍以外的零星項(xiàng)目或工總,按協(xié)議中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。發(fā)包人告知承包人以計(jì)日工方式實(shí)行的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核。發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的2天內(nèi)予以確認(rèn)并將其中一份返還給承包人，作為計(jì)日工計(jì)價(jià)和支付的依據(jù)。每個(gè)支付期末,承包人應(yīng)按規(guī)定向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表。P８1－827７.答案CDＥ解析：索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有以下三個(gè)前提條件:1.與協(xié)議對(duì)照，事件已導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失,2.導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,3.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向告知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具有，缺一不可。Ｐ26178.答案ABDE解析:成本加酬金協(xié)議有許多種形式：成本加固定費(fèi)用協(xié)議;成本加固定比例費(fèi)用協(xié)議;成本加獎(jiǎng)金協(xié)議;最大成本加費(fèi)用協(xié)議。P２5３-25479.答案ＡBＥ解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：1.項(xiàng)目管理目的責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);2.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目