




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高空墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案第一章事故類(lèi)型臨時(shí)工程等部位,易造成人員傷亡??赡馨l(fā)生以下幾種事故:1故;2故;3第二章危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析1墜落事故。2合要求,會(huì)發(fā)生高處墜落事故。3、起重吊裝作業(yè):高處作業(yè)人員違章作業(yè)不符合安全操墜落事故。4事故。5會(huì)發(fā)生高處墜落事故。第三章應(yīng)急處置基本原則以人為本,安全第一,切實(shí)履行職能,將公眾的安全放員傷亡和危害。居安思危,預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急管理工作,堅(jiān)持預(yù)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)構(gòu)的作用??焖俜磻?yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以分級(jí)和屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。規(guī)范管理,提高素質(zhì)。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)第四章應(yīng)急組織及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)主任兼任應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)工區(qū)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):工區(qū)經(jīng)理副組長(zhǎng):工區(qū)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、組員:由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成與升級(jí)。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):1、負(fù)責(zé)工區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的演練和修訂;2處置方案,并按應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安排組織演練;3令,啟動(dòng)救援預(yù)案;4、發(fā)生重大安全事故后,通知有關(guān)人員奔赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)協(xié)調(diào)外援單位參與救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制、交底、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)展救援工作。副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的應(yīng)急預(yù)案的全面實(shí)施。綜合管理部:負(fù)責(zé)信息收集以及內(nèi)外部(外部:當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)療救護(hù)部門(mén)的緊急聯(lián)系電話(huà)、上下級(jí)的聯(lián)絡(luò)的決策和安排進(jìn)行上傳下達(dá);做好事故現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)攝影攝絡(luò)組的組建和日常管理。工程管理部:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂救援搶險(xiǎn)方事故損失估算工作。主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶救組的組建和日常管理。安全質(zhì)量部:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制審核管理。物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案所需機(jī)電設(shè)主要負(fù)責(zé)物資供應(yīng)組的組織和日常管理。使用和管理工作,配合綜合管理部做好善后處理組相關(guān)工作。預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,并協(xié)助應(yīng)急小組成員進(jìn)行急救。第五章應(yīng)急處置1、應(yīng)急值守電話(huà)工區(qū)采用24小時(shí)應(yīng)急值班制度。本工區(qū)24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà):xx(xx、xx2、事故報(bào)警領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)警。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室值班人員接到報(bào)警,立即匯實(shí),要求其反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,并根據(jù)實(shí)際情況作救援處置。援指揮人員說(shuō)明情況并按指揮人員的命令執(zhí)行。3、信息報(bào)告10關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容有:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。查,如實(shí)提供事實(shí)情況。4、處置措施高空墜落傷害事故有人員傷亡時(shí)一般需要進(jìn)行緊急救以下急救措施:院進(jìn)行搶救。行處理,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。臨時(shí)各立保護(hù)措施,防止引起爆炸和火災(zāi)。原因的各種痕跡、物證等。防止閑雜人員入內(nèi)。門(mén)研究、討論制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。程度。體措施,并對(duì)措施的可靠性進(jìn)行評(píng)估。第六章 應(yīng)急物資與裝備保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資儲(chǔ)理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。施:1備。2、應(yīng)急設(shè)施及機(jī)具:備用電線(xiàn)、電纜、電燈、手電筒、應(yīng)急燈、移動(dòng)配電箱等照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不銹鋼架子合同范本
- 公司配方轉(zhuǎn)讓合同范本
- 買(mǎi)賣(mài)股票基金合同范本
- 企業(yè)食堂經(jīng)營(yíng)合同范本
- 井蓋合同范本
- 倆人合伙經(jīng)營(yíng)合同范本
- 社交電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式與推廣策略
- 業(yè)務(wù)信息傭金合同范本
- 科技助力名著閱讀跨越時(shí)空的交流
- 社交媒體運(yùn)營(yíng)中用戶(hù)互動(dòng)的技巧和工具
- 冬季安全生產(chǎn)知識(shí)講座
- 女生青春期知識(shí)講座(六年級(jí))課件
- 幼兒園廚師廚房崗位管理培訓(xùn)教學(xué)課件(一)
- 采購(gòu)需求管理附件2采購(gòu)需求-PR-PO操作說(shuō)明
- 人教版《道德與法治》四年級(jí)下冊(cè)教材簡(jiǎn)要分析課件
- 智慧水利建設(shè)頂層設(shè)計(jì)
- 數(shù)字示波器的工作原理及其應(yīng)用
- 應(yīng)聘登記表員工招聘登記表
- 肝內(nèi)膽管結(jié)石治療共識(shí) 課件
- 常見(jiàn)婚姻家庭糾紛及調(diào)解的技巧課件
- 新人教版高中數(shù)學(xué)必修二全冊(cè)教學(xué)課件ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論