![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be61.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be62.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be63.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be64.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be65.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
完美完美Word格式整理版word客戶細(xì)分(CS)CustomerSegments客戶細(xì)分構(gòu)造塊用來描繪一個(gè)企業(yè)想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織一決策者“I購買者影響者一-使用者■創(chuàng)孤科技“大米案例:先創(chuàng)狐科技“大米案例:先創(chuàng)狐科技價(jià)值主張(VP)ValuePropositions價(jià)值主張構(gòu)造塊用來描繪為特定客戶細(xì)分創(chuàng)造價(jià)值的系列產(chǎn)品和服務(wù)牌份險(xiǎn)制
品身風(fēng)抑十bb
VAR
設(shè)性新穎價(jià)格把事情降低做好成本便利性可用性便利性可用性價(jià)值主張(VP)ValuePropositions…氾創(chuàng)班科技范文范例參考范文范例參考完美Word格式整理版渠道通路(CH)Channels公司是如何溝通接觸其客戶細(xì)分而傳遞其價(jià)值主張公司與犍定客戶細(xì)分群體建立的關(guān)系類型.海底撈案例公司與犍定客戶細(xì)分群體建立的關(guān)系類型.海底撈案例客戶粉(CR)CustomerRelationships心創(chuàng)孤科技個(gè)人
助理自助
服務(wù)共同
創(chuàng)造客戶關(guān)系(CR)CustomerRelattonships—?jiǎng)?chuàng)弧科技核心資源(KR)KeyResources讓商業(yè)模式有效運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的最重要因素心創(chuàng)狐科技重要伙伴(KP)KeyPartners讓商業(yè)模式有效運(yùn)作所需的供應(yīng)商與合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵活動(dòng)(KA)KeyActivities碓保其商業(yè)模式可行,企業(yè)必須做的最重要事情TaobaD-com\_J淘寶網(wǎng)及唐必堂例征科技七創(chuàng)孤科技林鈉(七創(chuàng)孤科技林鈉(c$)CostStructure運(yùn)營(yíng)一個(gè)商業(yè)模式所引發(fā)的所有成本范文范例參考范文范例參考9完美9完美Word格式整理版收入來源(R$收入來源(R$)RevenueStreams公司從每個(gè)客戶群體中獲取的現(xiàn)金收入(包括一次性收入和經(jīng)常性收入)范文范例參考范文范例參考完美完美Word格式整理版養(yǎng)成良好的畫布使用習(xí)慣,助你事半功倍6個(gè)最佳畫布應(yīng)用習(xí)慣顏色編碼,單詞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球雙膜儲(chǔ)氣罐行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球環(huán)保EPDM顆粒行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球壞死性筋膜炎藥品行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球車輛后備箱釋放電纜行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球自動(dòng)膳食計(jì)劃器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 中國(guó)人口健康狀況GuangdongFoodandDrugVocationalCollege講解
- 2025企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)(經(jīng)營(yíng)責(zé)任制)合同
- 正規(guī)合同書范本
- 汽車公路運(yùn)輸委托合同
- 汽車租賃公司合作合同
- 第十一章《功和機(jī)械能》達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(含答案)2024-2025學(xué)年度人教版物理八年級(jí)下冊(cè)
- 2025年銷售部年度工作計(jì)劃
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究
- DB3713T 340-2024 實(shí)景三維數(shù)據(jù)接口及服務(wù)發(fā)布技術(shù)規(guī)范
- 八年級(jí)生物開學(xué)摸底考(長(zhǎng)沙專用)(考試版)
- 車間空調(diào)崗位送風(fēng)方案
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 初一年級(jí)班主任上學(xué)期工作總結(jié)
- 2023-2024年同等學(xué)力經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合真題及參考答案
- 農(nóng)村集體土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論