高級(jí)會(huì)計(jì)師單位綜合推薦材料

高級(jí)會(huì)計(jì)師單位綜合推薦材料1高級(jí)會(huì)訃師單位綜合推薦材料李金，男，漢族，現(xiàn)任塔河林業(yè)局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，1974年4月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷。該同志自工作以來，能按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守,積極做好本職工作，圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將該同志主要工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)報(bào)告如下：一、 主要工作經(jīng)歷和能力1995年8月一2001年7月任盤中林場(chǎng)后任出納員、會(huì)計(jì)2001年7月一2010年12月任塔河林業(yè)局財(cái)務(wù)科綜合會(huì)計(jì)2010年12月至2012年12月任塔河林業(yè)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)2012年12月至今任塔河林業(yè)局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)該同志在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新，通過駕馭1整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，總攬財(cái)務(wù)管理全局，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理水平邁上了新臺(tái)階，得到了縣（局）領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。二、 學(xué)識(shí)水平和專業(yè)理論知識(shí)自參加工作以來，該同志積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等理論，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，行動(dòng)始終與黨組織保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該同志嚴(yán)格遵守《中華人民共和國憲法》、《會(huì)計(jì)法》及各項(xiàng)法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在工作上養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的工作成績(jī)。他先后任職于副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職務(wù)，無論做什么工作，該同志始終以良好的態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終以集體的利益為主，一心一意做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，促進(jìn)了整體工作的全面發(fā)展。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，他在做好各項(xiàng)本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間先后取得了?？啤⒈究茖W(xué)歷，不斷使自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，對(duì)會(huì)訃?yán)碚?、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況：特別是2在日常工作中，善于從繁朵的業(yè)務(wù)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，具備了較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，為縣（局）的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。三、任現(xiàn)職以來取得的主要工作業(yè)績(jī)與著作成果在工作實(shí)踐中，該同志注重理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)以致用，他注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，深入實(shí)行財(cái)務(wù)核算體制改革，規(guī)范內(nèi)部財(cái)經(jīng)秩序，完善會(huì)計(jì)核算體制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，創(chuàng)造性地開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為縣（局）各項(xiàng)工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理任務(wù)。1、健全財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，其LI的是為企業(yè)的效益服務(wù)。塔河縣（局）是一家政企合一單位，財(cái)務(wù)管理因?yàn)楸旧碇贫鹊膯栴}和企業(yè)自身經(jīng)營的特殊性，財(cái)務(wù)管理相對(duì)來說不是很規(guī)范。該同志始終把財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督兒個(gè)方面入手，建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系;結(jié)合縣（局）的實(shí)際情況，參與制定了《財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)科內(nèi)部控制制度》、《塔河林業(yè)局資金管理辦法》、《資產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》等規(guī)章制度，激活了全局的財(cái)務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機(jī)制。他以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，加強(qiáng)會(huì)il核算，提高了會(huì)訃信息質(zhì)量。通過這些制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的規(guī)范操作，在每年上級(jí)的審計(jì)中都取得3了很好的效果，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供了保障。2、 不斷強(qiáng)化預(yù)算管理?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，該同志積極推動(dòng)單位預(yù)算管理工作，理清工作思路，對(duì)全局的財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)從編制范圉、編制質(zhì)量上下功夫，在認(rèn)真總結(jié)詢兒年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展實(shí)際，緊緊用繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，以預(yù)算為依據(jù)，積極對(duì)原材料、燃料等成本、費(fèi)用的支岀實(shí)行精細(xì)化預(yù)算管理，把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)，控制成本訃劃總額，在支出訃劃內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)成本費(fèi)用，通過各項(xiàng)措施確保了每年的利潤及上繳款、增收節(jié)支指標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，今年，木材生產(chǎn)成本節(jié)約466萬元，同比下降23%。在該同志的積極組織下，目前單位的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到林業(yè)局各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。在日常的財(cái)務(wù)管理中，充分發(fā)揮預(yù)算的LI標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。在預(yù)算執(zhí)行過程中注重落實(shí)管理制度，提高預(yù)算的控制力和約束力，及時(shí)反映和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，逐步探索出了一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的預(yù)算改革新思路。3、 做好日常資金管理。由于塔河縣（局）的經(jīng)營收入4不僅承擔(dān)林業(yè)局各單位的各項(xiàng)開支，而且還承擔(dān)政府方面開支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，該同志為了解決丄作中的疑難問題。首先，從資金管理上轉(zhuǎn)變丄作思路，重點(diǎn)做好各項(xiàng)資金使用和管理，從天保資金的申請(qǐng)到資金撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了資金監(jiān)管有章可循，受到了縣（局）領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。其次，認(rèn)真研究財(cái)政政策，加大與上級(jí)財(cái)務(wù)部門和金融部門溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各種資金，每年為縣（局）多爭(zhēng)取各項(xiàng)資金千萬元。再次，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度，在實(shí)際工作中，該同志本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在指導(dǎo)工作人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則，每年拒付超標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)及各類不符合規(guī)定、不合理支出達(dá)白余萬元，通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)核算規(guī)范合法，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)，建立資金日?qǐng)?bào)體系，開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助單位實(shí)時(shí)了解單位的銀行存款狀況;每日向縣（局）領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)當(dāng)天的單位資金、費(fèi)用使用情況，為全面統(tǒng)籌資金調(diào)度提供了依據(jù)。通過這一系列的工作，使得單位資金使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)科在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階54、全面強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。每年初，該同志就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)下年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中，依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理。對(duì)實(shí)行差額補(bǔ)助的基層單位統(tǒng)一核算口徑，做好各項(xiàng)收入的應(yīng)收盡收管理，按照收支兩條線的管理原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平。5〉實(shí)抓資產(chǎn)清查，保全經(jīng)營成果。為摸清家底劃清資產(chǎn)權(quán)屬，避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失，該同志積極組織財(cái)務(wù)人員開展資產(chǎn)清查工作，對(duì)縣（局）所屬單位資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了全面的清理，對(duì)全局近9億元資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格盤點(diǎn)、對(duì)近7000項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了編碼，通過對(duì)資產(chǎn)實(shí)物拍照、繪圖、制作資產(chǎn)卡片并附打印彩色照片（一萬多項(xiàng)），建立備查檔案。通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)逐個(gè)、逐項(xiàng)進(jìn)行賬物、賬實(shí)核對(duì)，查清了資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等賬LI,明確了責(zé)任，對(duì)登記核實(shí)的固定資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，為林業(yè)局的經(jīng)營安全提供重要的保障。在固定資產(chǎn)更新上，本著合理配路原則，優(yōu)先對(duì)現(xiàn)有的閑路資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑使用，避免重復(fù)購買，節(jié)約資金；同時(shí)，6加大處路不良資產(chǎn)的力度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化組合和金融資源的優(yōu)化配路。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了縣（局）經(jīng)濟(jì)效益的提高。6、 發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。在實(shí)際工作中，他注重深入實(shí)際，到基層單位開展調(diào)研，對(duì)我局木材生產(chǎn)單位的現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行木材生產(chǎn)成本測(cè)算及核定，從生產(chǎn)人員、資產(chǎn)狀況等方面及時(shí)掌握企業(yè)營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，為制定木材生產(chǎn)成本汁劃提供了切實(shí)可行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)基層存在和發(fā)現(xiàn)的問題予以解決，及時(shí)搞好信息反饋，為林業(yè)局發(fā)展提供了有力依據(jù);對(duì)縣（局）的投資項(xiàng)LI,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)招商引資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行充分的分析調(diào)查，對(duì)項(xiàng)LI建設(shè)情況和資金使用情況的跟蹤問效，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。7、 提升隊(duì)伍整體工作能力。該同志通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)本單位人員的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)積極為職工安排相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中新會(huì)計(jì)政策變化的內(nèi)容，不斷的更新知識(shí)程度，提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的能力，增強(qiáng)會(huì)訃的服務(wù)功能。在每年資金流量上億元金融匯兌、收7支業(yè)務(wù)取得了零差錯(cuò)率的驕人成績(jī)，單位職丄參加全國會(huì)計(jì)師資格的比例也山原來的30%提高到9概以上。實(shí)行業(yè)務(wù)考評(píng)制度，單位內(nèi)部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。8、理順機(jī)制，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。該同志全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意做好服務(wù)保障工作，在工作中積極加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)務(wù)部門、金融部門、稅務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)力度，為縣（局）爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。結(jié)合縣（局）項(xiàng)LI建設(shè)、民生改善等重點(diǎn)工作