企業(yè)新任領(lǐng)導(dǎo)就職演講范文（3篇）

企業(yè)新任領(lǐng)導(dǎo)就職演講范文感謝?組織對(duì)我的?信任,感謝?董事長(zhǎng)、副?董事長(zhǎng)以及?前三任執(zhí)行?總經(jīng)理對(duì)我?工作能力的?造就。本日?我面對(duì)組織?、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?、面對(duì)新的?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員以及面對(duì)?東盟公司總?部全體員工?,我心情很?激動(dòng),同時(shí)?也很有信心?帶領(lǐng)公司新?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員,繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)東盟人"?只爭(zhēng)第一、?不做第二"?的東盟精神?和"團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、頑強(qiáng)拼?搏"的優(yōu)良?作風(fēng),共同?把公司管理?好、發(fā)展好?。在這里我?向組織,向?董事長(zhǎng)、副?董事長(zhǎng)、新?領(lǐng)導(dǎo)班子以?及全體員工?表態(tài)：1?、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)?理時(shí)期,我?本人起首要?做到"本天?職分做人、?扎扎實(shí)實(shí)辦?事",力爭(zhēng)?一次把事做?好。在工作?中我將發(fā)揮?班子的核心?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作?用,做到分?工明確,各?盡其責(zé),帶?領(lǐng)全體員工?把各項(xiàng)工作?做好。2?、在市場(chǎng)開?辟工作方面?：在前任總?司理劉建明?先生的領(lǐng)導(dǎo)?下,公司發(fā)?展勢(shì)態(tài)精良?。____?年下半年,?公司的謀劃?班子將繼續(xù)?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向,繼續(xù)創(chuàng)?新市場(chǎng)開辟?計(jì)謀并進(jìn)一?步拓展市場(chǎng)?開辟渠道,?力爭(zhēng)年末中?標(biāo)合同額突?破___億?元以上。?3、在工程?技能管理方?面：堅(jiān)持以?"現(xiàn)場(chǎng)保市?場(chǎng)",強(qiáng)化?各項(xiàng)目對(duì)工?程技能和工?程質(zhì)量的高?標(biāo)準(zhǔn)、高要?求以及施工?法、作業(yè)引?導(dǎo)書的規(guī)范?使用,抓關(guān)?鍵施工的新?技能、新工?藝、新材料?的推廣和使?用,增強(qiáng)公?司技能實(shí)力?,在公路市?場(chǎng)率先形成?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?4、在生?產(chǎn)謀劃工作?方面：以_?___年工?作報(bào)告精神?為引導(dǎo),堅(jiān)?持以項(xiàng)目為?中間,以質(zhì)?量和本錢為?主線,增強(qiáng)?項(xiàng)目本錢管?理力度,尤?其針對(duì)__?__年下半?年市場(chǎng)材料?、水泥、燃?油、石料大?幅度上漲等?不利要素給?公司帶來的?謀劃風(fēng)險(xiǎn),?確定___?年的工作重?點(diǎn)是：加大?精致管理力?度,不斷進(jìn)?步創(chuàng)利水平?。5、面?對(duì)公司跨越?發(fā)展戰(zhàn)略目?標(biāo)的完成,?在今后的管?理中要進(jìn)一?步加速人力?資源的開辟?.加大對(duì)員?工能力培訓(xùn)?和對(duì)人才的?引進(jìn)與造就?,使公司的?人才布局不?斷優(yōu)化,使?公司人力資?源真正成為?公司的優(yōu)勢(shì)?資源。6?、繼續(xù)增強(qiáng)?項(xiàng)目底子管?理,全面推?進(jìn)公司企業(yè)?文化創(chuàng)新,?強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行力,提升?項(xiàng)目形象力?.使公司整?體能力和素?質(zhì)得到進(jìn)一?步改善,以?不斷提升東?盟營(yíng)造的品?牌影響力和?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。在公司?精良的發(fā)展?勢(shì)頭下,我?們同時(shí)要保?持清醒的頭?腦,不能輕?視當(dāng)前殘酷?激烈的市場(chǎng)?環(huán)境.隨時(shí)?要有居安思?危、如履薄?冰的風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí),要了解?到我們還有?很多管理方?面的不足,?與局各兄弟?單元在一些?方面還有差?距,公司各?項(xiàng)目之間管?理水平還有?差距。好比?：公司內(nèi)部?操縱層的造?就,目前發(fā)?展還很不成?熟、不規(guī)范?;外部操縱?層還要進(jìn)一?步整合。公?司要完成有?效擴(kuò)張,必?需整合發(fā)揮?內(nèi)外部的資?源優(yōu)勢(shì),還?要不斷總結(jié)?積累經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn),?只有這樣才?能使公司得?以長(zhǎng)足發(fā)展??？傊??在董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在二局的?大力支持下?,在全體東?盟人敬業(yè)精?神的鼓舞下?,我有決心?、有信心帶?領(lǐng)新謀劃班?子全體成員?以及全體東?盟人,起首?把公司做強(qiáng)?.在公司未?來發(fā)展中,?力爭(zhēng)提前完?成"同業(yè)多?元跨越發(fā)展?"第二階段?目標(biāo),進(jìn)一?步擴(kuò)至公路?拓寬市場(chǎng),?開辟公路養(yǎng)?護(hù)市場(chǎng),經(jīng)?過橫向聯(lián)合?,繼續(xù)開辟?輕軌、地鐵?、隧道施工?市場(chǎng),加至?公司體制改?革步調(diào),整?合內(nèi)外部資?源優(yōu)勢(shì),完?成企業(yè)有效?擴(kuò)張,在做?強(qiáng)的底子上?穩(wěn)步把公司?做大。企業(yè)新任領(lǐng)導(dǎo)就職演講范文（二）尊敬的?劉董事長(zhǎng)、?張書記、楊?副總，各位?領(lǐng)導(dǎo)，同志?們：山東?___有限?公司黨委任?命我擔(dān)任_?__公司黨?委書記、紀(jì)?委書記，首?先感謝上級(jí)?組織給我委?以重任，給?我搭建了繼?續(xù)為___?廠、___?公司干部、?黨員及職工?服務(wù)，為企?業(yè)發(fā)展施展?才能的良好?平臺(tái)，同時(shí)?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)、在座的?各位中層領(lǐng)?導(dǎo)干部以及?黨員、工會(huì)?會(huì)員和職工?對(duì)我自__?_年擔(dān)任_?__廠、_?__年__?_公司領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)以來，?對(duì)我工作的?寬厚理解和?大力支持。?為不負(fù)眾望?，我向上級(jí)?組織和__?_公司的干?部、黨員、?職工保證，?要做到以下?五條：一?、以認(rèn)真、?專業(yè)、務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?，認(rèn)真落實(shí)?黨建和黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制，按照?山東___?有限公司黨?委的工作部?署，認(rèn)真抓?好黨建、黨?風(fēng)廉政建設(shè)?、實(shí)現(xiàn)思想?政治工作、?職工隊(duì)伍建?設(shè)和企業(yè)文?化建設(shè)的制?度化、規(guī)范?化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞?搞好生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、穩(wěn)定職?工隊(duì)伍、促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?的中心，不?斷適應(yīng)新形?勢(shì)、新任務(wù)?的要求，不?斷創(chuàng)新工作?思路，不斷?改進(jìn)工作的?方式方法，?積極主動(dòng)地?發(fā)揮好黨委?、黨支部的?戰(zhàn)斗堡壘作?用、黨員的?先鋒模范作?用。二、?按照“創(chuàng)新?、規(guī)則、溝?通”和“嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)、?快”的工作?要求，切實(shí)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子的團(tuán)結(jié)。?常言說：團(tuán)?結(jié)就是力量?、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)?斗力、團(tuán)結(jié)?出效益。從?我自身做起?，做到“思?路要?jiǎng)?chuàng)新、?辦事守規(guī)則?、工作多溝?通?！卑凑?黨的民主集?中制的組織?原則，領(lǐng)導(dǎo)?班子及成員?要以堅(jiān)強(qiáng)的?紀(jì)律意識(shí)和?黨性觀念，?講政治、講?大局、講團(tuán)?結(jié)、講紀(jì)律?，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)?，相互溝通?、相互支持?、相互配合?，少推諉、?少埋怨、少?指責(zé)，多溝?通、多寬容?、多補(bǔ)臺(tái)，?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)?導(dǎo)班子形成?團(tuán)結(jié)奮斗、?作風(fēng)頑強(qiáng)、?開拓創(chuàng)新良?好風(fēng)氣，創(chuàng)?建“政治素?質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)好、團(tuán)?結(jié)協(xié)作好、?作風(fēng)形象好?、”的“四?好”領(lǐng)導(dǎo)班?子。三、?改進(jìn)工作作?風(fēng)，提高領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)。工?作要學(xué)會(huì)“?彈鋼琴”，?抓主要矛盾?，調(diào)動(dòng)和發(fā)?揮各方面的?積極性。多?深入現(xiàn)場(chǎng)、?多深入實(shí)際?，多調(diào)查研?究，按照劉?董事長(zhǎng)提出?的工作守規(guī)?則、有激情?、創(chuàng)新、坦?誠(chéng)、溝通，?奉獻(xiàn)，有現(xiàn)?代意識(shí)，不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力，?切實(shí)增強(qiáng)工?作的執(zhí)行力?。四、以?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和責(zé)任責(zé)?任感識(shí)大體?、顧大局，?做山東__?_有限公司?重組整合的?支持者、服?從者和奉獻(xiàn)?者。要從我?自身帶頭做?起，并教育?引導(dǎo)干部職?工以山東_?__的改革?發(fā)展大局為?重，講政治?、講紀(jì)律，?講大局，服?從服務(wù)于山?東___的?工作大局，?自覺遵守山?東___有?限公司的各?項(xiàng)規(guī)定和工?作原則，愛?崗敬業(yè)，勇?于負(fù)責(zé)，率?先垂范，積?極主動(dòng)、認(rèn)?真落實(shí)、不?折不扣地完?成山東__?_有限公司?的工作任務(wù)?，為實(shí)現(xiàn)山?東___的?奮斗目標(biāo)作?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。五、?事事處處嚴(yán)?格要求自己?，自覺廉潔?自律。作為?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干?部，能不能?廉潔自律，?不但直接關(guān)?系自己的形?象和權(quán)威，?更是關(guān)系我?黨民心向背?、生死存亡?的大事。要?自覺把自己?置于廣大干?部、黨員、?職工群眾及?家屬的監(jiān)督?之下，嚴(yán)格?要求約束自?己，同時(shí)，?要求領(lǐng)導(dǎo)班?子成員、中?層領(lǐng)導(dǎo)干部?及管理人員?，在自覺廉?潔自律的前?提下，還要?管好自己的?親屬、身邊?的人和下屬?，做清正廉?潔的領(lǐng)導(dǎo)干?部。企業(yè)新任領(lǐng)導(dǎo)就職演講范文（三）各位股東?、各位同志?：大家好?!首先，?我代表新一?屆董事會(huì)成?員對(duì)各位股?東和領(lǐng)導(dǎo)給?予我們的信?任，特別是?選舉我繼續(xù)?擔(dān)任☆☆☆?公司第二屆?董事會(huì)董事?長(zhǎng)表示最真?誠(chéng)的感謝。?感謝大家的?支持與信任?，感謝各位?股東的包容?與理解。我?深知，我們?做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，距股?東的期望和?當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)下☆☆☆?公司的發(fā)展?需求還有差?距。這一份?信任的力量?，在我身后?是全體股東?和員工的重?托和期待，?我將義不容?辭地履行好?職責(zé)，以百?倍的努力，?與時(shí)俱進(jìn)的?精神，力爭(zhēng)?以最佳工作?成績(jī)，來回?報(bào)各位股東?和同志們的?信任與支持?。今年是?____提?出的改革元?年，面對(duì)_?___、_?___深化?國(guó)有企業(yè)改?革、發(fā)展混?合所有制經(jīng)?濟(jì)的要求，?面對(duì)目前公?司有效資產(chǎn)?收益低下、?運(yùn)行機(jī)制僵?化，面對(duì)廣?大股東對(duì)工?作、對(duì)生活?水平提高的?愿望，我深?感責(zé)任重大?。全面深化?企業(yè)改革、?創(chuàng)新發(fā)展，?穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公?司中長(zhǎng)期發(fā)?展目標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型?升級(jí)是本屆?董事會(huì)必須?面對(duì)、必須?做好的任務(wù)?。展望未?來，任重道?遠(yuǎn)。我將帶?領(lǐng)董事會(huì)從?以下幾點(diǎn)做?好工作：一?是始終把學(xué)?習(xí)作為立身?之本、為政?之本、干事?之本，以學(xué)?促思，以思?促行，提高?自身理論素?養(yǎng)，建設(shè)學(xué)?習(xí)型班子、?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，提高駕馭?科學(xué)發(fā)展的?領(lǐng)導(dǎo)能力和?決策水平。?提升全員綜?合素質(zhì)。二?是始終把公?司的發(fā)展放?在首位，自?加壓力，負(fù)?重奮進(jìn)。自?覺把股東會(huì)?、董事會(huì)各?項(xiàng)決策要求?變?yōu)樾袆?dòng)，?將謀發(fā)展、?抓發(fā)展、促?發(fā)展作為董?事會(huì)工作的?主旋律。無?論面對(duì)何種?困難，我都?將矢志不渝?，勇往直前?，用實(shí)實(shí)在?在的工作，?推動(dòng)公司健?康發(fā)展、和?諧發(fā)展、科?學(xué)發(fā)展。三?是堅(jiān)持把團(tuán)?結(jié)作為一種?境界和能力?，自覺接受?股東大會(huì)的?領(lǐng)導(dǎo)，接受?監(jiān)事會(huì)和各?位股東的監(jiān)?督，充分發(fā)?揮集體的智?慧，努力完?成董事會(huì)制?定的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，為?實(shí)現(xiàn)洛糧公?司發(fā)展目標(biāo)?而奮斗。四?是始終心系?股東，關(guān)注?民生，謹(jǐn)慎?行使公司章?程賦于我的?權(quán)力，以“?依靠群眾謀?發(fā)展，發(fā)展?成果全員共?享”的理念?，與員工同?舟共濟(jì)，切?實(shí)維護(hù)公司?和股東利益?。路漫漫?其修遠(yuǎn)兮，?吾將上