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文檔簡介

企業(yè)半年經(jīng)?營工作總結(jié)?一___?年上半年,?我行在省行?領(lǐng)導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)和指導(dǎo)?下,堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為導(dǎo)向,我?行各項(xiàng)工作?取得了明顯?的成效,主?要做了如下?幾個(gè)方面的?工作:一?、黨建深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀取?得實(shí)效在?上半年工作?中,我行黨?群部在省行?黨支部的直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?按照黨總支?__關(guān)于深?入學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動(dòng),提出?的強(qiáng)化黨性?樹形象,投?身企業(yè)爭先?進(jìn),與時(shí)俱?進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),?開拓創(chuàng)新謀?發(fā)展的工作?要求,緊緊?圍繞向改革?要?jiǎng)恿Γ?創(chuàng)新要活力?,向管理要?效益的企業(yè)?工作要求,?以抓好黨建?,促進(jìn)黨建?精神文明建?設(shè)為工作主?線,在發(fā)揮?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘作用?、增強(qiáng)員工?的意識主題?教育、創(chuàng)新?企業(yè)的思想?政治工作、?弘揚(yáng)公司的?企業(yè)文化,?深化文明行?業(yè)的活動(dòng)創(chuàng)?建,不斷提?高員工的思?想政治素質(zhì)?等方面,為?企業(yè)的持續(xù)?、健康、快?速發(fā)展提供?了強(qiáng)大的精?神動(dòng)力和思?想保障,?二、上半年?工作總結(jié)?我行在上半?年的工作中?,各個(gè)部門?加強(qiáng)協(xié)作,?緊密配合,?共同打造良?好的發(fā)展環(huán)?境,全面落?實(shí)完成各項(xiàng)?任務(wù):(?一)、上半?年財(cái)務(wù)完成?情況1-?___月份?全區(qū)累計(jì)完?成金融業(yè)務(wù)?總收入__?_萬元,完?成計(jì)劃的_?__%,完?成率在全省?排名;其中?:銀行收入?___萬元?,完成計(jì)劃?的___%?,比序時(shí)進(jìn)?度差___?%,完成率?在全省排名?;郵政代理?收入___?萬元,完成?計(jì)劃的__?_%,完成?率在全省排?名。1-?___月份?全區(qū)累計(jì)發(fā)?生營業(yè)支出?萬元,其中?。業(yè)務(wù)及管?理費(fèi)萬元,?營業(yè)稅金及?附加萬元,?資產(chǎn)減值準(zhǔn)?備萬元。?1-___?月份全區(qū)累?計(jì)完成利潤?萬元,目前?還未結(jié)算郵?銀雙方的關(guān)?聯(lián)交易費(fèi)用?,一類網(wǎng)點(diǎn)?中非骨干網(wǎng)?點(diǎn)改造費(fèi)用?也未入賬,?預(yù)計(jì)改造費(fèi)?用約___?萬元(__?_個(gè)農(nóng)村網(wǎng)?點(diǎn))。(?二)、我行?業(yè)務(wù)狀況良?好上半年?,全市實(shí)現(xiàn)?利差和中間?業(yè)務(wù)收入萬?元,完成年?計(jì)劃的%,?其中利差收?入萬元,中?間業(yè)務(wù)收入?萬元,中間?業(yè)務(wù)收入占?比為%。新?增儲蓄存款?萬元,完成?年計(jì)劃的%?,公司存款?達(dá)到萬元,?完成年計(jì)劃?的%;代理?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量?達(dá)到萬元(?標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi))?,完成年計(jì)?劃的%;發(fā)?放綠卡張,?完成年計(jì)劃?的%;商易?通布放臺,?完成年計(jì)劃?的%;代理?基金、國債?、理財(cái)產(chǎn)品?萬元,完成?年計(jì)劃的%?。(三)?、以合規(guī)管?理年為契機(jī)?,相關(guān)活動(dòng)?方案得到落?實(shí)___?月初我行按?照總行及省?行要求制定?了合規(guī)管理?年活動(dòng)方案?并上報(bào)省分?行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)?部,于__?_月___?日我行正式?下文成立了?合規(guī)管理年?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組,并將活?動(dòng)的內(nèi)容及?具體要求傳?達(dá)至各單位?,同時(shí)要求?各縣支行成?立相應(yīng)的活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?。保證了小?額貸款業(yè)務(wù)?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評?估、法律事?務(wù)管理、_?__、機(jī)構(gòu)?合規(guī)評價(jià)等?活動(dòng)方案的?落實(shí)。(?四)、以提?升網(wǎng)絡(luò)支撐?服務(wù)能力為?目標(biāo),著力?加強(qiáng)渠道的?建設(shè)和管理?,渠道與科?技工作有序?開展在上?半年工作中?,我行以加?快加快網(wǎng)點(diǎn)?改造工作為?重點(diǎn),完成?了對洪澤湖?路支行的選?址、設(shè)計(jì)、?施工等,已?于___月?___日正?式開業(yè),_?__月份,?我們完成了?對王官集鎮(zhèn)?支行營業(yè)用?房的租賃和?設(shè)計(jì),目前?正在施工,?擬于___?月___日?可完工,王?官集鎮(zhèn)支行?新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立?了自助區(qū)、?vip服務(wù)?區(qū)、開放區(qū)?,配備了客?戶等待椅,?其全新的_?__銀行形?象必將促進(jìn)?各項(xiàng)金融業(yè)?務(wù)的快速發(fā)?展。___?月份,我們?將對大興鎮(zhèn)?支行、耿車?鎮(zhèn)支行、龍?河鎮(zhèn)支行進(jìn)?行改造,不?斷提升__?_銀行的整?體形象。?(五)、以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng),人?力資源工作?較好的完成?了目標(biāo)任務(wù)?人力資源?工作堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為導(dǎo)向,堅(jiān)?持以人來本?的原則,加?強(qiáng)人事管理?工作,加強(qiáng)?工資管理,?合理使用工?資總額。每?月逐一統(tǒng)計(jì)?本行人員的?收入發(fā)放情?況并作完整?的收入統(tǒng)計(jì)?,以便省分?行下達(dá)工資?總額或勞務(wù)?費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃?時(shí)合理的分?配和管理。?并且依法規(guī)?范勞務(wù)工使?用和管理,?認(rèn)真做好勞?動(dòng)保險(xiǎn)、勞?動(dòng)保護(hù)工作?和教育培訓(xùn)?、合規(guī)管理?工作。(?六)、以案?件防控為中?心,以現(xiàn)場?與非現(xiàn)場檢?查為抓手,?審計(jì)工作積?極開展1?.以常規(guī)稽?查、審計(jì)為?抓手,監(jiān)督?檢查內(nèi)控制?度在全轄的?執(zhí)行情況,?保證各項(xiàng)內(nèi)?控制度的有?效貫徹落實(shí)?,上半年?我部克服人?少,工作量?大,責(zé)任大?的壓力,共?對儲匯網(wǎng)點(diǎn)?開展常規(guī)檢?查___次?,對重點(diǎn)崗?位檢查__?_次,查出?問題項(xiàng),努?力完成了規(guī)?定的檢查頻?次要求,有?效地保證各?項(xiàng)內(nèi)控制度?的有效貫徹?落實(shí)。2?.加強(qiáng)以電?子稽查為主?要手段的非?現(xiàn)場管理措?施,延伸稽?查工作效用?,提高檢查?有效性。我?部繼續(xù)加強(qiáng)?電子稽查、?___系統(tǒng)?在實(shí)際工作?中的應(yīng)用,?分工負(fù)責(zé),?每人每天對?轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的?操作現(xiàn)場進(jìn)?行遠(yuǎn)程檢查?,及時(shí)糾正?違規(guī)操作,?對稽查系統(tǒng)?預(yù)警及時(shí)進(jìn)?行核對,上?半年共排查?電子稽查預(yù)?警信息條,?稽查工作的?有效性顯著?提高。3?.推進(jìn)積分?管理辦法和?質(zhì)量考核辦?法的應(yīng)用,?提高問題整?改力度。積?分管理和質(zhì)?量考核雙措?并舉,對問?題整改促進(jìn)?作用顯而易?見,今年以?來,我們對?于檢查出的?問題逐一分?析和歸類,?建立專項(xiàng)資?料把問題檢?查、分析、?整改、考核?、后續(xù)檢查?等全面反映?出來。同時(shí)?對發(fā)現(xiàn)的問?題一一對照?質(zhì)量考核辦?法和積分管?理辦法進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)考核和?積分,由于?積分措施相?對威懾性更?大,給相關(guān)?責(zé)任人的提?示作用更明?顯,上半年?,共對人次?累計(jì)積分。?4.開展?專項(xiàng)審計(jì)活?動(dòng),對重要?風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、?部位和經(jīng)營?管理活動(dòng)進(jìn)?行合規(guī)性審?計(jì),及時(shí)發(fā)?現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)?范管理。上?半年,我部?圍繞深化案?件治理、風(fēng)?險(xiǎn)排查、整?改考核的中?心開展了多?項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)?活動(dòng),如年?初開展了公?司業(yè)務(wù)和信?貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)?審計(jì);春節(jié)?、五一期間?資金安全突?擊檢查;開?展全區(qū)性集?中稽查活動(dòng)?和郵政金融?資金安全管?理回頭看活?動(dòng)等,通過?活動(dòng)的開展?,提高了全?行內(nèi)控管理?水平、案件?防控水平。?5.做好?與郵政局的?工作協(xié)調(diào),?推動(dòng)二類網(wǎng)?點(diǎn)內(nèi)控工作?的制度執(zhí)行?力建設(shè),共?同做好案件?防控工作。?通過與郵政?按月召開聯(lián)?席會議,相?互通報(bào)上月?檢查存在問?題,分析、?解決問題。?每月將稽查?檢查發(fā)現(xiàn)二?、三類網(wǎng)點(diǎn)?存在問題書?面提交郵政?局,進(jìn)行落?實(shí)責(zé)任、考?核,并將考?核結(jié)果反饋?到審計(jì)部。?通過我部的?推動(dòng),全市?各縣支行也?規(guī)范和統(tǒng)一?了做法,保?證了全轄工?作的整體效?果。6.?加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)?伍建設(shè),提?升審計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì),?盡快適應(yīng)新?體制下的審?計(jì)工作,將?審計(jì)工作對?象由負(fù)債類?業(yè)務(wù)經(jīng)營管?理逐漸向全?業(yè)務(wù),全崗?位的轉(zhuǎn)型。?今年以來,?我部不斷加?大對公司、?信貸等新業(yè)?務(wù)的介入程?度,及時(shí)了?解流程、風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)、操作?要點(diǎn)及崗位?設(shè)置等情況?,為做好相?關(guān)業(yè)務(wù)的審?計(jì)工作,安?排了全市審?計(jì)人員系統(tǒng)?性學(xué)習(xí)公司?、信貸業(yè)務(wù)?,不斷深入?了解,為新?業(yè)務(wù)的快速?發(fā)展保駕護(hù)?航。(七?)、信貸業(yè)?務(wù)穩(wěn)步提高?在做好原?有存單質(zhì)押?貸款、小額?貸款業(yè)務(wù)的?基礎(chǔ)上,順?利開辦商務(wù)?貸款業(yè)務(wù),?積極籌備開?辦二手房抵?押貸款業(yè)務(wù)?,今年以來?,我行大力?發(fā)展小額貸?款、商務(wù)貸?款業(yè)務(wù),_?__月份,?我行累計(jì)發(fā)?放各類貸款?筆,金額億?元,截至_?__月__?_日,貸款?結(jié)余筆,金?額億元,比?年初增加億?元,增幅為?%。各項(xiàng)貸?款業(yè)務(wù)詳細(xì)?情況如下:?小額貸款結(jié)?余筆,金額?萬元,比年?初增加萬元?;商務(wù)貸款?結(jié)余筆,金?額萬元,比?年初增加萬?元;存單質(zhì)?押貸款結(jié)余?筆,金額萬?元,比年初?減少萬元。?共有各類逾?期貸款__?_萬元,逾?期率為%,?不良貸款萬?元,不良率?%。積極辦?理同業(yè)存款?業(yè)務(wù)。為大?力支持地方?經(jīng)濟(jì)建設(shè),?今年以來,?我行積極發(fā)?展同業(yè)存款?業(yè)務(wù)。通過?主動(dòng)和各兄?弟銀行聯(lián)系?,了解他們?的資金需求?情況,互相?加強(qiáng)溝通,?及時(shí)通報(bào)最?新價(jià)格,到?目前為止,?已和市農(nóng)發(fā)?行成功辦理?___億元?同業(yè)存款業(yè)?務(wù),和市農(nóng)?行成功辦理?___億元?同業(yè)存款業(yè)?務(wù),實(shí)現(xiàn)我?行同業(yè)存款?業(yè)務(wù)零的突?破。積極籌?備開辦二手?房貸款業(yè)務(wù)?。二手房貸?款是客戶在?購買二手房?時(shí)以房產(chǎn)作?抵押向我行?申請的貸款?,貸款利率?低于國家基?準(zhǔn)利率。此?項(xiàng)業(yè)務(wù)正在?申報(bào)中。?三、上半年?工作存在問?題1.公?司業(yè)務(wù)客戶?經(jīng)理隊(duì)伍不?強(qiáng),公司業(yè)?務(wù)發(fā)展緩慢?目前公司?業(yè)務(wù)客戶經(jīng)?理隊(duì)伍存在?人員較少的?困難,在縣?支行基本未?設(shè)專職的客?戶經(jīng)理隊(duì)伍?,公司業(yè)務(wù)?過分倚重財(cái)?政等大客戶?,業(yè)務(wù)流失?的風(fēng)險(xiǎn)較大?,公司業(yè)務(wù)?發(fā)展緩慢。?上半年,?對高端客戶?管理分層管?理仍處于起?步階段,對?vip客戶?差異化服務(wù)?還未付諸實(shí)?施,對高端?客戶的分析?、營銷工作?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)。市?縣行的營銷?體系建設(shè),?產(chǎn)品經(jīng)理是?一個(gè)很重要?的環(huán)節(jié),但?目前產(chǎn)品經(jīng)?理的經(jīng)營能?力還比較薄?弱,在縣行?大多未設(shè)專?職的產(chǎn)品經(jīng)?理。四、?下半年工作?計(jì)劃1.?以客戶經(jīng)理?隊(duì)伍為抓手?,發(fā)展公司?業(yè)務(wù)2.?以能力建設(shè)?為抓手,推?進(jìn)二級支行?能力建設(shè)?3.以提升?產(chǎn)品經(jīng)理能?力為抓手,?提升綜合業(yè)?務(wù)部的支撐?能力4.?進(jìn)一步增設(shè)?小額貸款營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn),加?快小額貸款?業(yè)務(wù)發(fā)展?1-___?月份,市行?已增設(shè)__?_個(gè)小額貸?款營業(yè)部。?下半年,計(jì)?劃在全轄所?有農(nóng)村一類?支行和部份?二類支行增?設(shè)小額貸款?營業(yè)部__?_個(gè),使小?額貸款營業(yè)?部的輻射半?徑從現(xiàn)在的?___公里?減小到__?_公里,加?強(qiáng)對農(nóng)村市?場的開發(fā)深?度,促使我?行小額貸款?業(yè)務(wù)快速發(fā)?展,盡早形?成規(guī)模。?。我行商務(wù)?貸款業(yè)務(wù)自?___月份?開辦以來,?總體取得了?較快的發(fā)展?,但市縣行?之間發(fā)展情?況不均衡,?縣行速度相?對較慢。下?半年,要進(jìn)?一步加大商?務(wù)貸款的宣?傳力度、時(shí)?限管理,做?大做強(qiáng)這項(xiàng)?業(yè)務(wù)。。?向省行爭取?早日試點(diǎn)開?辦,在初步?試點(diǎn)成功的?基礎(chǔ)上,盡?快在全區(qū)范?圍內(nèi)全面開?辦。為切?實(shí)控制信貸?業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)?,將進(jìn)一步?健全業(yè)務(wù)制?度、規(guī)范操?作流程,要?求每一名信?貸人員都能?按規(guī)定辦理?業(yè)務(wù),提高?全體信貸人?員的風(fēng)險(xiǎn)意?識。一旦有?違規(guī)行為,?嚴(yán)肅處理,?用嚴(yán)格、明?確的制度來?管理每一名?員工。8?.創(chuàng)新思維?,大膽探索?___選拔?新機(jī)制進(jìn)?一步加大人?事制度改革?的力度,針?對我分行實(shí)?際,不斷探?索適合我行?長遠(yuǎn)發(fā)展的?新的用人機(jī)?制,突破選?人用人模式?,按照建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度要求,把?人才作為一?種戰(zhàn)略資源?,進(jìn)一步激?發(fā)企業(yè)發(fā)展?活力。堅(jiān)持?實(shí)事求是,?不斷探索和?實(shí)踐符合現(xiàn)?代金融業(yè)制?度要求的干?部考核新方?法,建立更?加系統(tǒng)、科?學(xué)民主的考?核體系,打?破身份、單?位界限選拔?人才,將綜?合能力突出?,熟悉銀行?業(yè)市場,善?于經(jīng)營的管?理人才不斷?充實(shí)到基層?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?來,切實(shí)加?強(qiáng)了基層領(lǐng)?導(dǎo)班子隊(duì)伍?的能力。?企業(yè)半年經(jīng)?營工作總結(jié)?二200_?__年__?_縣公路管?理段路政法?規(guī)科根據(jù)年?初段與市處?簽訂的《2?00___?年公路管理?重點(diǎn)工作目?標(biāo)責(zé)任書中?(路政部分?)》的任務(wù)?,在上級主?管部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?堅(jiān)持穩(wěn)定的?工作路線,?以___重?要思想為指?導(dǎo),依法治?路,科學(xué)施?策,按時(shí)完?成了上級下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo),取?得了一定的?成績,先將?上半年的工?作作如下匯?報(bào):一、?整改工作方?面今年_?__月份,?省公路局下?發(fā)了《全省?___開展?行風(fēng)紀(jì)律整?頓的實(shí)施方?案》,我們?在接到通知?后,立即將?文件精神貫?徹到每個(gè)人?,同時(shí)根據(jù)?我縣的實(shí)際?情況制定了?整改實(shí)施方?案,根據(jù)《?全省路政執(zhí)?法人員五條?禁令》結(jié)合?實(shí)際,對我?們在實(shí)際工?作中出現(xiàn)的?問題進(jìn)行認(rèn)?真細(xì)致的梳?理,并認(rèn)真?做好總結(jié),?過此次整?頓工作,我?們路政執(zhí)法?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)有了顯?著提高。我?們具體從以?下幾個(gè)方面?做起:1?、在思想政?治方面。能?夠做到政治?堅(jiān)定、業(yè)務(wù)?精通、作風(fēng)?優(yōu)良、執(zhí)法?公正,不斷?提高為人民?服務(wù)的本領(lǐng)?,牢固樹立?公平、公正?、公開統(tǒng)一?文明的執(zhí)法?理念,確保?辦案質(zhì)量、?法律效果與?社會效果相?統(tǒng)一;2?、在執(zhí)法作?風(fēng)方面,工?作態(tài)度認(rèn)真?,對路政案?件當(dāng)事人或?群眾提出的?問題,能夠?細(xì)致、耐心?地給予解答?;3、在?工作作風(fēng)方?面,不斷提?高工作質(zhì)量?和效率,以?廉潔、公正?、高效的作?風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)?工作的有序?落實(shí);4?、在辦案紀(jì)?律方面,紀(jì)?律嚴(yán)明、廉?潔奉公、執(zhí)?法公正、文?明辦案,?二、宣傳工?作方面在?縣政府舉辦?的創(chuàng)建平安?___,構(gòu)?建___社?會法制宣傳?一條街活動(dòng)?中,我們積?極參與了此?項(xiàng)活動(dòng),利?用板報(bào)、宣?傳單等多種?宣傳方式,?向廣大人民?群眾宣傳講?解《公路法?》、《__?_省公路管?理?xiàng)l例》、?《___部?路政管理規(guī)?定》的內(nèi)容?,從而使公?路法規(guī)家喻?戶曉,提高?人民群眾愛?路、護(hù)路的?自覺性和主?動(dòng)性。在?平時(shí)的路巡?過程中,我?們對沿線各?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼?公告,發(fā)放?宣傳單二千?余份,營造?濃烈的__?_氛圍,讓?全社會都了?解到公路在?國民經(jīng)濟(jì)中?的重要作用?,即公路通?,百業(yè)興。?三、注重?實(shí)效,保護(hù)?路產(chǎn)路權(quán)?為了更好地?維護(hù)路產(chǎn)路?權(quán)不受侵害?,路政執(zhí)法?人員每天堅(jiān)?持實(shí)行路巡?制度,嚴(yán)格?執(zhí)法,對違?反公路法律?法規(guī)的行為?堅(jiān)決取締,?按章辦事、?秉公執(zhí)法,?不徇私情。?截至目前,?共處理違章?道口___?處(其中_?__處已拆?除,___?處正在處理?中),清理?違章板房_?__處,清?除路障__?_余處。對?損壞公路設(shè)?施和對公路?造成破壞的?違法行為及?時(shí)追究向光?人員的責(zé)任?,令其賠償?損失,并協(xié)?調(diào)當(dāng)?shù)剡@政?府出臺了公?路確權(quán)文件?。為了進(jìn)?一步加強(qiáng)路?政管理工作?,保證公路?的安全暢通?和公路美化?,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展,?我們還與各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政?府簽署協(xié)議?,聯(lián)合執(zhí)法?進(jìn)一步加強(qiáng)?對公路用地?和公路建筑?控制區(qū)控制?,以達(dá)到更?好地治理整?頓公路環(huán)境?和秩序的目?的。二〇?〇___年?上半年,在?全體路政人?員的努力工?作下,保質(zhì)?保量地完成?了上級分派?的路政管理?工作,確保?了轄區(qū)內(nèi)公?路暢通,保?護(hù)了路產(chǎn),?維護(hù)了路權(quán)?,為公路的?暢通、清潔?、美化、綠?化作出了應(yīng)?有的義務(wù)和?貢獻(xiàn)。企?業(yè)半年經(jīng)營?工作總結(jié)三?今年以來,?我們按照局?年度工作會?議精神,緊?緊圍繞安全?和穩(wěn)定兩個(gè)?重點(diǎn),以打?造本質(zhì)安全?型礦井為目?標(biāo),立足科?學(xué)發(fā)展觀,?大力推進(jìn)管?理創(chuàng)新和技?術(shù)創(chuàng)新,求?真務(wù)實(shí),勵(lì)?精圖治,扎?實(shí)工作,狠?抓落實(shí),全?礦安全生產(chǎn)?經(jīng)營等工作?有力長足發(fā)?展,礦容礦?貌發(fā)生了顯?著變化,職?工生活水平?有力明顯提?高,礦區(qū)形?勢穩(wěn)定和諧?,邁出了建?設(shè)安全高效?、文明和諧?明星礦井堅(jiān)?實(shí)的第一步?,1、狠?抓事故預(yù)防?,確保安全?生產(chǎn)今年?以來,我們?始終把安全?生產(chǎn)作為頭?等大事來抓?。嚴(yán)格執(zhí)行?各級安全生?產(chǎn)責(zé)任,牢?固樹立了安?全第一、預(yù)?防為主,綜?合治理的方?針,堅(jiān)持以?一通三防為?重點(diǎn)狠抓生?產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)?的安全管理?。一是制?定下發(fā)了《?___煤礦?關(guān)于搞好_?__年安全?工作__決?定》、《安?全質(zhì)量獎(jiǎng)罰?實(shí)施細(xì)則》?;制定完善?了《___?煤礦__五?防治水規(guī)劃?》及《__?_年度防治?水計(jì)劃》;?制定了《防?倒鉤管理規(guī)?定》、《坑?木管理規(guī)定?》,有效地?遏制了頂板?事故的發(fā)生?。二是強(qiáng)?化一通三防?管理。堅(jiān)持?在全礦范圍?開展一通三?防各項(xiàng)管理?規(guī)定和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?及一通三防?安全知識競?賽活動(dòng),并?舉辦了三期?特殊工種及?瓦檢員安全?培訓(xùn)班,使?廣大干部職?工進(jìn)一步增?強(qiáng)了一通三?防安全業(yè)務(wù)?知識,提高?了對一通三?防工作重要?性的認(rèn)識,?切實(shí)把一通?三防工作的?責(zé)任落到了?實(shí)處,認(rèn)?真開展瓦斯?、煤塵、火?災(zāi)專項(xiàng)治理?。按局礦井?風(fēng)量計(jì)算細(xì)?則計(jì)算,并?根據(jù)測定礦?井風(fēng)量結(jié)果?,合理分配?用風(fēng)量,達(dá)?到了以風(fēng)定?產(chǎn);完善監(jiān)?測監(jiān)控系統(tǒng)?。完善甲烷?傳感器__?_臺,風(fēng)門?開關(guān)傳感器?___臺,?設(shè)備開停傳?感器___?臺,風(fēng)速、?溫度傳感器?各___臺?、___臺?。同時(shí)購置?了傳感器配?件,保證了?監(jiān)測系統(tǒng)連?續(xù)正常監(jiān)測?,同時(shí)對監(jiān)?測人員進(jìn)行?了全面培訓(xùn)?,提高了工?作能力;加?強(qiáng)瓦斯異常?區(qū)域安全管?理。根據(jù)_?__東二下?山采區(qū)回采?工作面及回?風(fēng)隅角瓦斯?時(shí)有增大,?超限現(xiàn)象,?及時(shí)召開

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