公司行政部個人工作總結(jié)

第第頁公司行政部個人工作總結(jié)

一晃三個月的時間就過去了，自己在工作中遇事懂得如何變通著去解決問題，力求把工作做到最好。但是依據(jù)實際的狀況來看，自己的工作效率還沒有提高到自己預(yù)想的水平，下面就第一季度自己的工作狀況作如下的總結(jié)。

一、工作中做的比較好的方面

本季度自己的工作立場還比較端正，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都可以按時完成，工作的效率相比之前有所提高。一是做好了文件精神的上傳下達工作，需要辦理的文件實時傳閱給相關(guān)部門的負責(zé)人，并且督促辦理的進度。二是每日工作開始之前，先為自己擬定工作的計劃，根據(jù)事情的輕重緩急逐個攻破工作中遇到的難題，改掉了自己之前辦事拖沓的壞習(xí)慣。三是完成角色的轉(zhuǎn)變，從之前單純的做辦公室行政工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸潞托姓嫒?，接受一些基本的人事考核知識并完成考核的考評工作。四是面對自己不是很有把握的工作，照舊有志氣去接受挑戰(zhàn)，力求把工作做好。五是加強學(xué)習(xí)，力求提升政治素養(yǎng)，也為做好工作打下堅實的基礎(chǔ)。六是平常著重深入進行學(xué)習(xí)，通過看電視新聞、看報紙、看文章等方式積累一些好詞好句，寫作水平有了肯定的提高。

二、工作中還存在的一些不足

雖然自己平常的工作可以嚴格要求自己，遇到困難積極的想方法去解決，但是工作中還是存在一些不足。一是獨立完成工作任務(wù)的技能不夠，許多事情總是抱有依靠的思想，想著總是有人給自己做最末的把關(guān)，因此做工作未能實現(xiàn)盡善盡美。二是工作中存在急躁和煩躁的心理現(xiàn)象，特別是諸多繁雜的問題匯聚到一起的時候，自己就會覺得心理煩躁和不知所措，沒有方法淡定冷靜的處理問題。三是做事情還是缺乏信心，在遇到工作中的難題的時候，就會覺得自己沒有技能去把事情完成，信心不足。以后我會加強信心。

以上就是我這個季度的總結(jié)，在下一個季度我會繼續(xù)努力，做得更好!

公司行政部個人工作總結(jié)

集團行政部根據(jù)年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，仔細開展工作?，F(xiàn)將上半年工作狀況進行總結(jié)如下

一、加強部門基礎(chǔ)工作管理，制造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一，上半年行政部結(jié)合工作的實際，仔細履行部門工作職責(zé)，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的進展制造了良好的條件。

在上半年，集團行政部一貫沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，除了編制與修訂了各項制度。還對公章及證照進行合理保管與運用，對各部門運用狀況進行規(guī)范管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行究竟。經(jīng)過行政部收購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都掌握在公司月收購預(yù)算內(nèi)，做到了成本掌握和節(jié)省。

對資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀緣由，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理方法。另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

集團各部門在用資產(chǎn)運用狀況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)實時調(diào)整、修理、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。集團行政部著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。員工社保賬戶可以正常運用。目前，已滿意辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同進展的目的，集團行政部積極組織了各項活動。

二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

集團行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到有工作重點和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要將行政部工作不斷推動，提高辦事效率加強服務(wù)意識和奉獻精神。集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的收購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車運用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。

三、加強學(xué)習(xí)、仔細履行職責(zé)

上半年，我部門加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的`自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴格根據(jù)集團要求，在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足

在過去的半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力協(xié)作，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的特別好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。由于集團原有制度已不能滿意集團進展的需要，在制度上還存在一些不足?，F(xiàn)依據(jù)全年的費用預(yù)算，要盡量掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用完可能的壓縮或減削。

今年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。

公司行政部個人工作總結(jié)

一、依據(jù)本職工作，這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及聘請工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品收購、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司的正常辦公有序的進行；20**年公司的制度有許多改變，幫助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對聘請坐車預(yù)備。

二、在工作中涌現(xiàn)過一些錯誤，做到實時分析緣由并改正

這一年在工作中涌現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會在一些工作中涌現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到實時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的援助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的援助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作技能上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的