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能源管理工作總結(jié)今年公司要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降4%,難度大,沒有強(qiáng)有力的措施、科學(xué)的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神,無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此,今年的能源管理工作,主要是貫穿單位產(chǎn)品降低4%挖掘潛力和圍繞《年度能源管理工作要點(diǎn)》開展,完成了公司制定的能源消耗目標(biāo),單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好,2014年度公司用電總量為49.8891萬千瓦時(shí),綜合能源消費(fèi)量為61.3137噸標(biāo)準(zhǔn)煤,工業(yè)總產(chǎn)量為1278.347噸,噸產(chǎn)品單耗為47.96千克標(biāo)準(zhǔn)煤。2015年度公司用電總量為53.2471萬千瓦時(shí),綜合能源消費(fèi)量為65.4407噸標(biāo)準(zhǔn)煤,工業(yè)總產(chǎn)量為1496.174噸,噸產(chǎn)品單耗為43.74千克標(biāo)準(zhǔn)煤。2015年產(chǎn)品單耗比2014年產(chǎn)品單耗下降率為(47.96-43.74)/47.96X100%=8.79%。取得這樣的成績(jī),與公司的正確領(lǐng)導(dǎo),與各單位的大力支持和積極的配合分不開?,F(xiàn)將一年來開展的工作作如下總結(jié):一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法、按照公司“單位產(chǎn)品能耗比上年下降 4%的要求,并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù),綜合考慮實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目,下達(dá)了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費(fèi)用指標(biāo)。、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大,不易完成,根據(jù)這一情況,擬定了今年用能考核辦法,按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎(jiǎng)罰,使考核更合理。3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況,及時(shí)調(diào)整了能耗指標(biāo),高的調(diào)低,低的調(diào)高,調(diào)動(dòng)了節(jié)能降耗的積極性。二、挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗1、認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析,幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題,針對(duì)出現(xiàn)的向題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。2、增加了深水井電機(jī)變頻柜,涼水塔風(fēng)機(jī)變頻機(jī)以及在相同的工況條件下盡可能延長(zhǎng)開機(jī)時(shí)間,減少人為非正常停機(jī)。、由于今年原材料、能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),公司資金較為困難,年初制定的部份節(jié)能技改項(xiàng)目沒有得到批準(zhǔn)。這些節(jié)能技改項(xiàng)目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降4%的關(guān)健,不能按期實(shí)施,下降4%將成為一句空話。因此,為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降4%,我們結(jié)合近年來公司開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題,擬定了一個(gè)強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報(bào)公司,方案得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊揚(yáng),并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。督促用電較大的單位每月對(duì)就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和己壞就地補(bǔ)償器,及時(shí)對(duì)其更換,減少電力損耗。5、每周不定期檢查車間以及辦公區(qū)域的跑冒滴漏以及長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、無人風(fēng)扇、無人空調(diào)現(xiàn)象,對(duì)檢查出來的問題及時(shí)處理。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi),同時(shí)也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測(cè)算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷,根據(jù)測(cè)算結(jié)果,更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商,供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費(fèi)12.%萬元,但因公司資金困難沒有進(jìn)行,推延到明年實(shí)施。8、6月份配合全國(guó)節(jié)能宣傳周,在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動(dòng),以提高職工節(jié)能意識(shí)。9、建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳、繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并按公司的要求,編寫了能源消耗計(jì)算方法、填報(bào)了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。三、積極采用節(jié)能產(chǎn)品1、去年公司在全廠安裝使用5臺(tái)變頻調(diào)速器,節(jié)電率達(dá)30%以上。2、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后,編制了?2016年節(jié)能計(jì)劃,共計(jì)13個(gè)大項(xiàng),這此節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施將推動(dòng)公司節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。比卜年下降4%的關(guān)健,不能按期實(shí)施,下降 4%將成為一句空話。因此,為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降4%,我們結(jié)合近年來公司開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題,擬定了一個(gè)強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報(bào)公司,方案得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊揚(yáng),并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。'督促用電較大的單位每月對(duì)就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測(cè), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和己壞就地補(bǔ)償器,及時(shí)對(duì)其更換,減少電力損耗。5、每周不定期檢查車間以及辦公區(qū)域的跑冒滴漏以及長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、無人風(fēng)扇、無人空調(diào)現(xiàn)象,對(duì)檢查出來的問題及時(shí)處理。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi),同時(shí)也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測(cè)算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷,根據(jù)測(cè)算結(jié)果,更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商,供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費(fèi)12.96萬元,但因公司資金困難沒有進(jìn)行,推延到明年實(shí)施。8、6月份配合全國(guó)節(jié)能宣傳周,在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動(dòng),以提高職工節(jié)能意識(shí)。9、建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳、繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并按公司的要求,編寫了能源消耗計(jì)算方法、填報(bào)了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。三、積極采用節(jié)能產(chǎn)品1、去年公司在全廠安裝使用5臺(tái)變頻調(diào)速器,節(jié)電率達(dá)30%以上。2、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后,編制了2016年節(jié)能計(jì)劃,共計(jì)13個(gè)大項(xiàng),這此節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施將推動(dòng)公司節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。比上年下降4%的關(guān)健,不能按期實(shí)施,下降4%將成為一句空話。因此,為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降4%,我們結(jié)合近年來公司開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題,擬定了一個(gè)強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報(bào)公司,方案得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊揚(yáng),并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。4,'督促用電較大的單位每月對(duì)就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測(cè), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和己壞就地補(bǔ)償器,及時(shí)對(duì)其更換,減少電力損耗。5、每周不定期檢查車間以及辦公區(qū)域的跑冒滴漏以及長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、無人風(fēng)扇、無人空調(diào)現(xiàn)象,對(duì)檢查出來的問題及時(shí)處理。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi),同時(shí)也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測(cè)算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷,根據(jù)測(cè)算結(jié)果,更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商,供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費(fèi)12.%萬元,但因公司資金困難沒有進(jìn)行,推延到明年實(shí)施。6月份配合全國(guó)節(jié)能宣傳周,在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動(dòng),以提高職工節(jié)能意識(shí)。9、建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳、繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并按公司的要求,編寫了能源消耗計(jì)算方
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