市場部月度工作總結(jié)

市場部月度工作總結(jié)寫下不好工作總結(jié)就是非常關(guān)鍵的，可以起著承上啟下的促進作用，不僅總結(jié)能夠協(xié)助我們理清知識結(jié)構(gòu)，突出重點，注重難點，在總結(jié)的過程中還協(xié)助我們鞏固知識點和技術(shù)難點，為時程內(nèi)容搞好準(zhǔn)備工作工作。下面就是大編入大家整理的市場部月度工作總結(jié)，期望能協(xié)助至大家!市場部月度工作總結(jié)1本月的工作即將完結(jié)，接下來就是步入下一月代萊工作當(dāng)中，在走進天友工作期間，工作的同時也教給了很多，努力提高自己嚴(yán)重不足的地方，為公司作出更大的貢獻而不懈努力?，F(xiàn)在我將這一個月去的工作搞個小小的總結(jié)，同時也說道說道自己的一些見解，還盼領(lǐng)導(dǎo)殿下。在天友公司，我們市場部及其他部門搞的最少的還是在辦公室下載一些有關(guān)網(wǎng)頁，在網(wǎng)上公布我們公司的項目，平時也和同事們一起過來宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，在這個過程中難免存有搞的不好的地方，所以期望以后領(lǐng)導(dǎo)及同事之間，多多交流，表示各自嚴(yán)重不足的地方，領(lǐng)導(dǎo)多多提示，互相學(xué)習(xí);此外，在我們公司里的同事們，存有舊員工，存有嶄新員工，存有我們市場部、存有行政部除了后勤部，不論哪一個部門也好，我看見的就是大家相處的其樂融融，每個人的工作都很深入細致，這就是一個公司最須要的團隊精神，眾人拾柴火焰高，“滾柴”就是一個過程，把“火”燒起來而且火燒強勁又就是一個過程。所以下面我想要說道說道我的一些見解：第一、我真的這幾次我們過來宣傳工作不太理想的原因就是我們的工作沒準(zhǔn)備充分，宣傳工作必須搞好，除了有效率的非政府，前期的準(zhǔn)備工作工作也很關(guān)鍵。我們就是在準(zhǔn)備工作工作迪爾邦的比較及時，對我們的項目沒弄懂，全然介紹。所以我指出，首先我們自己就要對這些項目先深刻介紹，就可以更好的向客戶回去了解，回去推展。第二、我們平時通過網(wǎng)絡(luò)的方式回去宣傳，可能將效果沒那么顯著，因為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人蓄意搞一些欺詐性的宣傳，所以就引致了群眾們對網(wǎng)絡(luò)上交互式的世界存有批評，在這方面我們天友領(lǐng)導(dǎo)們搞了自己的教育培訓(xùn)網(wǎng)站和財稅信息中心，所以，在網(wǎng)絡(luò)上或者群里我們和別人溝通交流時，也可以推展我們的網(wǎng)站，存有批評就先介紹介紹我們的網(wǎng)站信息和有關(guān)我們公司的證書證書及師資力量等;第三、在宣傳這一方面，市場策略很關(guān)鍵，我們現(xiàn)在并沒真正意義上介紹這些項目，所以必須不斷培訓(xùn)穩(wěn)固，然后理論與課堂教學(xué)結(jié)合，逐步的開拓市場，這樣就可以拿下一個可愛的“仗”。第四、現(xiàn)市場部及其他部門已經(jīng)開始慢慢的從身邊的朋友抓起，先使他們介紹公司的項目然后促進宣傳。相對來說，他們也就是一頭霧水，所以，如果就是朋友在徐州本地的可以面對面的交流溝通交流一下，如果朋友就是在外地的，可以通過發(fā)郵件的方式再加之平時聊天的方式了解，這樣可以使他們自己在心智的同時還能夠助推身邊的其他朋友。以上就是本月的工作總結(jié)，不論是我個人還是部門，在未來的工作里，我們市場部一定會再接再厲搞好市場宣傳推展工作，在工作中不斷自學(xué)、發(fā)展，順利完成所訂下的目標(biāo)!市場部月度工作總結(jié)2__月的驕陽火辣辣著皖北大地，而一場故地重游了的“梅雨”天氣又給我們增添了絲絲炎熱。本月中多樣的天氣的確給我們的工作拎了不少的麻煩!由于天氣的影響，本月中阜陽片區(qū)的企劃工作展開的不是很成功?，F(xiàn)就本月的工作直觀總結(jié)如下：一、蹤述，病例攝制情況。病例數(shù)量嚴(yán)重不足依然就是最廣泛的事情。整個片區(qū)一個月拍攝沒五十個病例。這就是多么輕微的事情!搞媒體營銷依靠的就是廣告，現(xiàn)在都沒有人愿做廣告，何來的銷量提高?沒充裕的病例，何來杰出病例，杰出專題?病例就是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)都不穩(wěn)固上層建筑的質(zhì)量怎么會不好?為了嚴(yán)格執(zhí)行市場部盡快全面落實病例，我們兩天一小催，三天兩大催。有些時候市場部經(jīng)理都說道：我現(xiàn)在都懼怕直奔你的電話，不是建議病例就是建議宣傳畫?？梢跃瓦@樣病例數(shù)量還是不能獲得較好的化解。其次就是病例本的記錄與家訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍然比較規(guī)范(例如王崗市場)。病例家訪工作介入的也比較及時。個別市場(例如紅星市場)由于前期工作落后太多，引致現(xiàn)階段工作積極開展出來相當(dāng)麻煩。最后就是終端外包裝。搞營銷行業(yè)，終端工作積極開展質(zhì)量的好壞也就是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算是可以。只有部分市場因為天氣原因沒有能夠介入病例家訪工作介入的也比較及時。但這項工作目前仍在展開中。二、企劃思路。本月專題的攝制就是在《企劃方案》指導(dǎo)下展開的。盡管病例不是太多，但我們謀求把每一個病例拍攝不好。力求使患者談?wù)摮鰜怼八哪耆?，為什么出售本產(chǎn)品?”以及在夏季采用本產(chǎn)品的好處。但是，對于《企劃方案》建議的氛圍專題，典型身份專題等未能較好的全面落實。三、工作中存有的嚴(yán)重不足。1、鼓勵病例沒目的性。攝制前沒充份介紹患者信息，鼓勵話語單調(diào)，空洞。語言吸引力不弱。對市場存有的問題沒較好的把握住，引致引導(dǎo)出的話語有時無法適應(yīng)環(huán)境市場的發(fā)展。2、不介紹市場。對于一個企劃不介紹市場永遠不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。3、缺少溝通交流。四、市場部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)出現(xiàn)了非常大的變化，整個片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷，斗志昂揚。可以一下至市場就變味了，繼續(xù)執(zhí)行各項制度就是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒就是可以傳染的，當(dāng)和他們聊天時，總會存有這樣那樣的困難，這樣那樣的反感。對于病例更沒幾個的全身心的資金投入?！澳闳绻慌臄z，我就不拍攝?！薄澳阗I的比我不好，你拍攝三個。我買的不好，拍攝兩個就這么了?！奔又袌鐾獠凯h(huán)境的嚴(yán)酷，更加引致了市場人員情緒的低下。五、綜合以上所有，不難看出?，F(xiàn)階段引致阜陽片區(qū)工作落后的原因主要存有以下幾點：1、基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例，終端外包裝。2、市場人員工作落后。3、專題質(zhì)量不能適應(yīng)環(huán)境市場發(fā)展。4、另外除了一個很關(guān)鍵的原因就是媒體禁播或不能正常播出。問題就是在過程中發(fā)生的，必須想要解決問題也必須在過程中。不回去深入細致市場，介紹市場。想要化解市場中存有的問題就是何其的艱困。接下來的八月份就是更加艱困的一個月，更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點。我們須要搞的就是堅實工作，深入細致分析總結(jié)自身的嚴(yán)重不足，不懈努力延長差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。市場部月度工作總結(jié)3一、切實落實崗位職責(zé)，深入細致履行職責(zé)本職工作做為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)就是：1、千方百計順利完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項建議;3、負責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫相關(guān)手續(xù);4、積極主動廣為搜集市場信息并及時整理呈報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠輿各項規(guī)章制度;6、對工作具備較低的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。崗位職責(zé)就是職工的工作建議，也就是來衡量職工工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，自己在專門從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴抓起，嚴(yán)苛按照職責(zé)中的條款建議自己的犯罪行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能夠從產(chǎn)品科學(xué)知識抓起，在介紹技術(shù)科學(xué)知識的同時深入細致分析市場信息并盡早制訂營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員誠溝通交流、誠交流，分析市場情況、存有問題及應(yīng)付方案，以期共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在收到領(lǐng)導(dǎo)精心安排的任務(wù)后，積極主動著手，在保證工作質(zhì)量的前提下按時順利完成任務(wù)?？傊ㄟ^幾年的實踐證明做為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，就是檢驗業(yè)務(wù)員工作利害的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于____系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查環(huán)評逼使工程暫停及農(nóng)電系統(tǒng)資金不妥當(dāng)，加之自己業(yè)務(wù)知識缺乏、業(yè)務(wù)技能不低、市場的瞬息萬變而引致業(yè)績不佳。二、明確任務(wù)，主動積極主動，力求保質(zhì)保量按時順利完成工作中自己時刻明白只存有上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作絲毫無法馬虎、顧忌，在接受任務(wù)時，一方面積極主動介紹領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達至的標(biāo)準(zhǔn)、建議，力爭在建議的期限內(nèi)提前完成，另一方面必須積極主動考量并補足健全。比如：1、今年九月份，____分廠由于承租人終止出租協(xié)議并停工，廠內(nèi)沉積硅石估算約80噸、重晶石20噸，而承租人已返回，自身利益安全方面的考量，領(lǐng)導(dǎo)命令盡快運往分廠所存有材料，收到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并全然不同運價，第二天便追隨車至____分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估算重量不許，三輛車裝車完結(jié)后，約剩下10噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并請示同意后從當(dāng)?shù)毓蛡騼奢v三輪車以同等的運價將余下材料于當(dāng)日運往，這樣既節(jié)約了時間，又減少了費用。2、今年八月下旬，至____上班，正逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)牽涉以后材料的訂貨，事關(guān)重大，自己介紹詳細情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快遞去有關(guān)資料，自己深信，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未出席過正式宣布的招投標(biāo)可以而深感無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料訂貨單位的牽涉招標(biāo)的有關(guān)部門抓起，收集有關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中成功通過資質(zhì)核定、商務(wù)面試和技術(shù)面試，終于功夫不負有心人，最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售打下了始終如一的基礎(chǔ)。三、正確對待客戶舉報并及時、解決銷售就是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品瑕疵普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)正確對待客戶舉報，視客戶舉報例如產(chǎn)品銷售同等關(guān)鍵甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)苛按照廠制訂銷售服務(wù)允諾繼續(xù)執(zhí)行，在收到客戶舉報時，首先應(yīng)當(dāng)深入細致搞好客戶舉報記錄并口頭作出允諾，其次應(yīng)當(dāng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，在收到領(lǐng)導(dǎo)的命令后會同有關(guān)部門人員制定應(yīng)付方案，同時應(yīng)當(dāng)及時與客戶溝通交流并使客戶對處置方案深感令人滿意。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及有關(guān)產(chǎn)品科學(xué)知識，依據(jù)客戶市場需求確認(rèn)可以代理的產(chǎn)品品種熟識產(chǎn)品科學(xué)知識就是做好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣著重產(chǎn)品科學(xué)知識的自學(xué)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能夠努力做到存有反問能答、半齒，對有關(guān)部分產(chǎn)品基本能夠掌控用途、加裝。依據(jù)廠總體精心安排代理產(chǎn)品，通過自己對____區(qū)域的介紹，代理的品種分成二類：一就是技術(shù)含量低、附加值小的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及減半流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存有問題;二就是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量小，但附加值高、生產(chǎn)廠家多引致銷售難度很大。五、電氣產(chǎn)品市場分析____區(qū)域小、但電網(wǎng)建設(shè)相對滯后，隨著電網(wǎng)改建的深入細致，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時引致市場不斷被細化，競爭日益慘烈。____區(qū)域電力單位多屬于農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改建建設(shè)，由于資金不妥當(dāng)僅順利完成改為任務(wù)所造的40%，故區(qū)域市場潛力非常大?，F(xiàn)就____區(qū)域的市場分析如下：(一)市場需求分析____區(qū)域雖然市場潛力非常大，但____區(qū)域多數(shù)縣局隸屬于省農(nóng)電系統(tǒng)，材料訂貨由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并物流配送，____供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料訂貨歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其訂貨模式為由該局所推薦生產(chǎn)廠家呈報省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入選廠家，更深一步談，其訂貨決定權(quán)在省招標(biāo)局。而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而____地區(qū)各縣局隸屬于____供電局管理，故要在____供電局及各縣局構(gòu)成規(guī)模銷售絕無困難且須在省招標(biāo)局下工夫。根據(jù)現(xiàn)在收集的信息來看，____供電局與否穩(wěn)步電網(wǎng)改建依賴于省農(nóng)電局撥出，原因是這幾年的改建所須要資金由省農(nóng)電局借款以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力交還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，____地區(qū)的電網(wǎng)改建有可能暫停。(二)競爭對手及價格分析這幾年通過自己對區(qū)域的介紹，____區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家存有二類：一類就是__瓷廠(分廠)、__電、交大、____等，此類企業(yè)步入____市場較早且存有較強實力，同時又就是省招標(biāo)局入選企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已構(gòu)成規(guī)模銷售;另一類就是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)步入____市場晚但銷售價格較低，YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價格為60元/支，此類企業(yè)基本攻占了直銷領(lǐng)域。六、20____年區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年去的工作，自己的工作仍存有很多問題和嚴(yán)重不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行自學(xué)，20____年自己計劃在去年工作利害的基礎(chǔ)上取長補短，重點搞好以下幾個方面的工作：(一)依據(jù)____年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放到____區(qū)域，一就是主要搞好各縣局聚潤工作，挑選出幾個用量很大且經(jīng)濟條件不好的縣局例如：延川電力局、縮短電力局作為重點，同時____供電局已改建完結(jié)三年之長，應(yīng)當(dāng)搞其所屬的二縣一區(qū)聚潤工作;二就是搞好縮短油礦的電氣材料訂貨，三就是在____區(qū)域使用代理的形式，優(yōu)惠給代理商以進行縣局的銷售工作。(二)針對____地區(qū)縣局并無權(quán)力訂貨的狀況，計劃對____供電局穩(wěn)步工作無法懈怠，在及時獲得清楚消息后努力做到有的放矢，同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便搞省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔找尋存有實力、關(guān)系的代理商，主要搞神華集團神東煤炭有限公司的工作，以不斷擴大銷售渠道。(三)對____已構(gòu)成銷售的永登電力局、____電力局因____年農(nóng)網(wǎng)改建暫?；静o用量，20____年計劃積極主動收集市場信息并及時聯(lián)系，力爭出席招標(biāo)構(gòu)成規(guī)模銷售。(四)為積極主動協(xié)調(diào)代理銷售，自己計劃在確認(rèn)產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品科學(xué)知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品快速步入市場并構(gòu)成銷售。(五)自己在做好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售空戰(zhàn)去健全自己的理論知識，力求不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展打下人力資源基礎(chǔ)。(六)為保證順利完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極主動收集信息并及時匯總，力爭在嶄新區(qū)域開發(fā)市場，以不斷擴大產(chǎn)品市場占據(jù)額。市場部月度工作總結(jié)420____年3月，我出席了“教育機構(gòu)市場部嶄新員工聘用培訓(xùn)”，出席此次培訓(xùn)的主要就是市場團隊嶄新同事，以及實訓(xùn)中心新入職同事共50十一位左右。集團公司十分重視本次培訓(xùn)，董事長、總經(jīng)理及各部門主管等集團公司管理層也都做為培訓(xùn)講師，與我們展開了深入細致交流。培訓(xùn)第一課，集團公司董事長向我們傳授了的企業(yè)文化。董事長首先對大家重新加入大家庭則表示了熱烈歡迎，并抱有了非常大的希望。他堅信在“以人為本，以薄為道”的經(jīng)營哲學(xué)下，秉持“原則至上、一切以結(jié)果為導(dǎo)向、對事不對人”，秉持客戶市場需求第一，員工在企業(yè)發(fā)展的平臺下一定能夠獲得自我蛻變，最終同時實現(xiàn)自我價值，贏得企業(yè)與個人的共贏!隨后，集團公司副總并任市場總監(jiān)了解了公司的發(fā)展歷史和發(fā)展概況，篳路藍縷，風(fēng)雨兼程，從最初的8個員工辛辛苦苦走市場，至現(xiàn)在分工明晰的200多名員工和業(yè)內(nèi)較好的口碑和影響力。我們一邊感嘆著公司創(chuàng)業(yè)時期的艱困，一邊又驚訝于公司現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展。接下來集團公司常務(wù)副總關(guān)于的產(chǎn)品研發(fā)、集團公司教學(xué)實驗總監(jiān)和總經(jīng)理的傳授更加始終如一了我們對公司的信心，特別就是“美麗姐”——時鄭鵑老師關(guān)于勞動力方面的傳授，激情、活力、自信心滿滿的，富于感染力的聲音和活生生的案例剖析，病毒感染了每一位諸位的新員工，大家也積極主動熱情高漲地向“美麗姐”回答講話，整個會場中閃耀著思維相撞的火花，將聘用培訓(xùn)的氛圍推向了一個高潮。培訓(xùn)第二日關(guān)于個人職業(yè)規(guī)劃、關(guān)于執(zhí)行力和關(guān)于錄取意義的培訓(xùn)，使我們對自己的崗位和工作存有了更深刻的重新認(rèn)識，對自己的職業(yè)發(fā)展也存有了更大的期盼。而吳迪、陳越兩位老師的個人成長經(jīng)歷的互動，一個風(fēng)趣風(fēng)趣，一個細致穩(wěn)重。大家在看完他們的互動之后抒發(fā)了對他們的艷羨，也確認(rèn)了自己行進的目標(biāo)。3月4日在職業(yè)學(xué)院展開了戶外開拓，使大家親身體會教育產(chǎn)品之外，通過素質(zhì)開拓體會至團隊協(xié)作的重要性、直面困境時的心態(tài)和細節(jié)的重要性等。集團公司專業(yè)的開拓團隊劉差強人意老師、周圣老師、朱志明老師對參訓(xùn)同事一如既往的嚴(yán)苛，使我們真正體會至做為職業(yè)人的基本素質(zhì)和建議，通過參予空中斷橋、信任腰摔倒、空中相依、畢業(yè)墻等項目，大家在失利中不斷調(diào)整，最終順利順利完成了培訓(xùn)項目，也真正感悟到目標(biāo)明晰，著重細節(jié)，因人分工，團隊精神的重要性——這就是素質(zhì)開拓老師一再強調(diào)的，也就是在此次開拓中大家以親生經(jīng)歷檢驗并且努力做到的。從講師至學(xué)生，從公司至個人，從理論至課堂教學(xué)，以真實感動嶄新員工，以熱情歡迎嶄新員工，以發(fā)展迎合嶄新員工。董事長陳相陽關(guān)于公司文化傳授、集團公司副總并任市場總監(jiān)李巧靈關(guān)于公司發(fā)展歷史和概況的了解、集團公司教學(xué)實驗總監(jiān)王鵬老師和景寧總經(jīng)理時鄭鵑老師對于教學(xué)實驗和勞動力方面的剖析，使我們這些嶄新聘用的員工真真正正的介紹和重新認(rèn)識了就是怎樣的公司、搞的就是怎樣的事情、做為一個人的自豪和如何就可以淪為一個合格的人，的印象也越來越準(zhǔn)確深刻的隱棘了我們的腦海中。當(dāng)然，出席此次培訓(xùn)后，的斬獲除了真正介紹和重新認(rèn)識了和人，除了自我的心智和蛻變方面。無論是錢歡老師的個人職業(yè)規(guī)劃、盧文娟老師的執(zhí)行力方面的傳授、吳迪老師和陳越老師的個人成長經(jīng)歷的互動，還是在戶外開拓中親身體驗提老師指導(dǎo)，都使我們在生活目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、甚至就是人生目標(biāo)方面更加清晰明確，在執(zhí)行力方面更加果斷明智，在團隊精神、勇氣、秉持和細節(jié)方面有所加深。同時也體會至了做為一個真正的職業(yè)人的深入細致慎重、不畏艱難和愈挫愈勇。3天的時間雖較長時間，但斬獲就是滿滿的，敬佩也就是滿滿的，更加滿滿的除了那顆能在吸取營養(yǎng)、不懈努力堅忍的興奮勢不可擋的心。期望我的未來能與的未來同在!市場部月度工作總結(jié)5在總經(jīng)理的積極支持以及部門兩位員工的積極主動協(xié)調(diào)下，本次培訓(xùn)工作順利進行并順利順利完成?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時間、地點：20____年8月8日;下午14：30-15：45;會議室2、培訓(xùn)目的：為了使員工介紹公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及部門制度，給員工明晰的重新認(rèn)識自身工作崗位的職責(zé)與建議，同時使嶄新員工對本部門的工作流程存有初步的介紹，使在校舊有員工穩(wěn)固工作流程的操作方式。3、實際出席培訓(xùn)總?cè)藬?shù)：12人4、培訓(xùn)方式：講授5、講課人：二、培訓(xùn)綜合分析通過這次培訓(xùn)，基本上達至了原定的培訓(xùn)目標(biāo)，并使員工較準(zhǔn)確地介紹公司的概況以及公司的制度，保證日后能夠按照公司的規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行，規(guī)范自己在公司的犯罪行為標(biāo)準(zhǔn)，同時通過部門制度的`講訴，使員工介紹了本部門對員工的建議以及對部門工作的基本流程存有一個整體的概念，對時程積極開展工作奠定了基礎(chǔ)。培訓(xùn)過程中，對不能確切的地方或期望能夠進一步介紹的地方，能夠起身回答，互動較好。通過這次培訓(xùn)的調(diào)查表意見搜集，此次培訓(xùn)受了拒絕接受培訓(xùn)人員的確實，廣泛對培訓(xùn)的內(nèi)容、必要性、效果、講課質(zhì)量都比較滿意，期望時程能夠積極開展更多存有意義、對員工存有實際協(xié)助的培訓(xùn)課程，全面提高部門員工的素質(zhì)和對公司制度、政策的重新認(rèn)識層面。對搜集至的部門意見整理如下：1、員工期望出席在時程培訓(xùn)內(nèi)容方面包含：公司產(chǎn)品的培訓(xùn)、部門之間工作往來流程的培訓(xùn)、公司證書分類的詳盡講訴、銷售提示、業(yè)務(wù)技巧、部門發(fā)展方向。2、