優(yōu)秀個(gè)人年度工作自我鑒定以本人開頭

優(yōu)秀個(gè)人年?度工作自我?鑒定以本人?開頭與時(shí)?俱進(jìn)，愛崗?敬業(yè)，為人?師表，熱愛?學(xué)生，尊重?學(xué)生，爭(zhēng)取?讓每個(gè)學(xué)生?都能享受到?最好的教育?，都能有不?一樣程度的?發(fā)展。一?、敬業(yè)在?工作上兢兢?業(yè)業(yè)，備好?每一節(jié)課，?上好每一堂?課，批好每?一份作業(yè)，?教育好每一?位個(gè)學(xué)生，?努力去做一?個(gè)深受學(xué)生?尊重和信賴?教師。在?語文課上，?我把語文知?識(shí)與學(xué)生的?生活相結(jié)合?，為學(xué)生創(chuàng)?設(shè)一個(gè)富有?生活氣息的?學(xué)習(xí)情境，?同時(shí)注重學(xué)?生的探究發(fā)?現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)?生在學(xué)習(xí)中?學(xué)會(huì)合作交?流，提高學(xué)?習(xí)本事。課?上，我一改?以往教師演?示、學(xué)生模?仿的傳統(tǒng)教?學(xué)方式，在?學(xué)生中開展?探究式學(xué)習(xí)?，使學(xué)生的?知識(shí)來源不?只是教師，?更多的是來?自對(duì)書本的?理解和與同?伴的交流，?促使學(xué)生在?學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)?學(xué)習(xí)。我在?實(shí)踐的同時(shí)?，也不忘時(shí)?刻反思自我?的（范本）?教學(xué)行為。?并時(shí)常針對(duì)?性的對(duì)自我?的（范本）?教學(xué)進(jìn)行改?善。二、?有愛心愛?學(xué)生，就必?須善于走進(jìn)?學(xué)生的情感?世界，就必?須把學(xué)生當(dāng)?作朋友，去?感受他們的?喜怒哀樂。?愛學(xué)生，要?以尊重和依?靠為前提，?要做做到嚴(yán)?中有愛、嚴(yán)?中有章、嚴(yán)?中有信、嚴(yán)?中有度。我?經(jīng)常從小處?著手，從學(xué)?生關(guān)心的事?尋求最佳教?育時(shí)機(jī)，給?學(xué)生春風(fēng)沐?浴般的教育?。其次，我?和家長(zhǎng)也進(jìn)?取共同探討?教育孩子的?方法，使家?長(zhǎng)的教育更?具理性。?三、理念新?目前，新?一輪的基礎(chǔ)?教育改革已?經(jīng)全面推開?，在認(rèn)真學(xué)?習(xí)新課程理?念的基礎(chǔ)上?，結(jié)合自我?所教的學(xué)科?，進(jìn)取探索?有效的教學(xué)?方法。在語?文課上，我?把語文知識(shí)?與學(xué)生的生?活相結(jié)合，?為學(xué)生創(chuàng)設(shè)?一個(gè)富有生?活氣息的學(xué)?習(xí)情境，同?時(shí)注重學(xué)生?的探究發(fā)現(xiàn)?，引導(dǎo)學(xué)生?在學(xué)習(xí)中學(xué)?會(huì)合作交流?，提高學(xué)習(xí)?本事。課上?，我一改以?往教師演示?、學(xué)生模仿?的傳統(tǒng)教學(xué)?方式，在學(xué)?生中開展探?究式學(xué)習(xí)，?使學(xué)生的知?識(shí)來源不只?是教師，更?多的是來自?對(duì)書本的理?解和與同伴?的交流，促?使學(xué)生在學(xué)?習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)?習(xí)。我在實(shí)?踐的同時(shí)，?也不忘時(shí)刻?反思自我的?（范本）教?學(xué)行為。并?時(shí)常針對(duì)性?的對(duì)自我的?（范本）教?學(xué)進(jìn)行改善?。四、信?息本事強(qiáng)?目前，以計(jì)?算機(jī)和互聯(lián)?網(wǎng)為代表的?信息技術(shù)，?正以驚人的?速度改變著?人們的生存?方式和學(xué)習(xí)?方式。信息?社會(huì)的高度?發(fā)展要求教?育必須改革?以滿足培養(yǎng)?面向信息化?社會(huì)創(chuàng)新人?才的要求，?所以，我們?教師再也不?能滿足于用?粉筆來教學(xué)?了，而要把?計(jì)算機(jī)和網(wǎng)?絡(luò)當(dāng)作新的?教學(xué)工具，?進(jìn)一步把我?們的課堂進(jìn)?行延伸。?在平時(shí)的工?作中，我能?和同事友好?相處，小事?講風(fēng)格，大?事講原則。?三人行必有?我?guī)?，進(jìn)取?向每一位教?師學(xué)習(xí)，努?力構(gòu)成自我?的（范本）?教學(xué)風(fēng)格。?還利用自身?的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，幫忙同事?制作多媒體?課件，在制?作過程中吸?收他們好的?教學(xué)理念，?力求做到技?術(shù)與思想的?___結(jié)合?。我還年?輕，在教育?的崗位上還?須不懈的努?力。教育是?藝術(shù)，藝術(shù)?的生命在于?創(chuàng)新。我的?夢(mèng)想是不做?教書匠，而?要做一個(gè)教?育家。雖然?這不必須能?實(shí)現(xiàn)，但我?相信，在我?不斷的探索?和實(shí)踐中，?我會(huì)成長(zhǎng)起?來的，愿得?到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?和同事的誠(chéng)?懇支持.。?優(yōu)秀個(gè)人?年度工作自?我鑒定以本?人開頭2?車間是我們?每一天工作?地方，其穩(wěn)?定安全的運(yùn)?營(yíng)是保證公?司一切工作?的重中只重?，以下為我?部的總結(jié)：?一、生產(chǎn)?設(shè)備維護(hù)工?作。。我?車間在年初?根據(jù)我車間?設(shè)備比較分?散，點(diǎn)多面?廣的特點(diǎn)，?加強(qiáng)日常巡?檢工作，制?定了嚴(yán)格的?巡檢制度。?對(duì)巡檢設(shè)備?制定了巡檢?路線，每日?巡檢落實(shí)到?人，由技術(shù)?員、主任進(jìn)?行檢查、監(jiān)?督，并實(shí)行?有效的獎(jiǎng)懲?制度。這樣?就能夠使車?間人員對(duì)設(shè)?備的運(yùn)行情?景了如指掌?。在設(shè)備檢?修時(shí)，能夠?對(duì)有問題的?設(shè)備進(jìn)行重?巡處理。這?樣不僅僅能?夠節(jié)省檢修?時(shí)間，并且?能有針對(duì)性?的解決問題?，確保檢修?質(zhì)量。動(dòng)力?車間j10?3c3#排?粉機(jī)電動(dòng)機(jī)?就是在巡檢?時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承?聲音異常，?進(jìn)行及時(shí)檢?修消除了隱?患。供排水?車間的45?0-1a、?450-1?c、450?-1d、4?50-1e?冷卻塔風(fēng)機(jī)?在巡檢時(shí)發(fā)?現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)?葉破碎，及?時(shí)更換，避?免電動(dòng)機(jī)因?過熱而燒毀?。。動(dòng)力?車間輸煤皮?帶的plc?控制系統(tǒng)常?出現(xiàn)忽然停?車故障，控?制回路檢查?了多次仍然?沒有結(jié)果。?為了解決這?個(gè)難題車間?___技術(shù)?人員進(jìn)行攻?關(guān)，利用不?上煤的時(shí)間?反復(fù)試驗(yàn)最?終最終找出?問題所在，?原先是破碎?機(jī)的啟動(dòng)電?流太大對(duì)p?lc的開關(guān)?電源影響，?出現(xiàn)plc?突然失電所?致。1#撈?渣機(jī)變頻器?___后d?cs不能調(diào)?速，撈渣機(jī)?廠家調(diào)試人?員找不出問?題所在。我?們車間得知?情景后，立?刻安排車間?技術(shù)人員到?現(xiàn)場(chǎng)解決問?題。最終發(fā)?現(xiàn)變頻器有?幾個(gè)參數(shù)設(shè)?置有誤，外?部接線也少?了兩根，將?這些問題解?決后，撈渣?機(jī)運(yùn)行正常?了。二、?生產(chǎn)設(shè)備技?術(shù)改造項(xiàng)目?工作。為了?生產(chǎn)能夠達(dá)?產(chǎn)達(dá)效，公?司對(duì)一期生?產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行?了很多改造?。在這些技?術(shù)改造中，?我們車間全?力配合工藝?進(jìn)行電氣技?術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)?備___施?工。這些技?術(shù)改造電氣?部分的設(shè)計(jì)?、___都?很成功。具?體如下：?1、污水處?理站灰水過?濾罐電氣控?制設(shè)計(jì)及設(shè)?備___?2、脫鹽水?站中和液下?泵增大功率?電氣___?3、低壓?配電室電容?器柜改造?4、冷卻塔?風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)?風(fēng)葉改造?5、供排水?氯瓶間、質(zhì)?檢中心氣瓶?間照明風(fēng)機(jī)?系統(tǒng)改造?6、氧泵兩?臺(tái)變頻器更?換，控制回?路改造7?、p160?5有站控制?回路改造?8、p16?05新增油?站___?9、雨水收?集泵的改造?___：?10、80?1注塞泵的?電氣設(shè)計(jì)、?___1?1、702?、802塔?上照明改造?12、鍋?爐二次回收?水泵的電氣?設(shè)計(jì)、__?_13、?氣化火炬密?封水回收水?泵的電氣設(shè)?計(jì)、___?14、撈?渣機(jī)項(xiàng)目照?明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?電氣設(shè)計(jì)?15、過濾?機(jī)項(xiàng)目電氣?配合16?、硫回收項(xiàng)?目電氣配合?17、氣?化新增風(fēng)機(jī)?、照明的電?氣設(shè)計(jì)三?、年度大檢?修工作。為?了提高每一?位職工的職?責(zé)感，確保?檢修質(zhì)量，?我車間實(shí)行?了工作單職?責(zé)制。每張?工作單記錄?每項(xiàng)工作資?料、工作完?成人、故障?部位、完成?情景、安全?負(fù)責(zé)人等，?并且還要求?使用人驗(yàn)收?，驗(yàn)收后該?工作單存檔?，以便對(duì)檢?修中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題對(duì)?號(hào)入座，對(duì)?相關(guān)職責(zé)人?進(jìn)行處罰。?這樣極大增?強(qiáng)了檢修人?員的職責(zé)心?，確保檢修?質(zhì)量。電氣?檢修，安全?是個(gè)大問題?。由于牽扯?到的崗位工?種多，在停?電檢修時(shí)，?為避免誤操?作送電，我?車間在檢修?前對(duì)班組長(zhǎng)?進(jìn)行了嚴(yán)格?要求。在停?送電時(shí)，要?嚴(yán)格執(zhí)行操?作票制度，?按規(guī)程操作?，確保了檢?修人員的安?全。經(jīng)過我?們采取以上?措施，經(jīng)過?我車間檢修?人員的共同?努力，最終?保質(zhì)保量的?圓滿完成這?次檢修任務(wù)?，為檢修工?作的順利完?成做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?這次大檢修?共完成了：?1.氧泵?電流互感器?更換;30?7a部分主?插接件更換?;各配電室?停電清掃緊?固;所有_?__kv變?壓器小修;?現(xiàn)場(chǎng)配電柜?檢修;全廠?電動(dòng)機(jī)接線?盒檢查等_?__個(gè)檢修?項(xiàng)目。2?.110k?v區(qū)設(shè)備預(yù)?防性試驗(yàn)，?保護(hù)整組校?驗(yàn);___?kv設(shè)備預(yù)?防性試驗(yàn)，?保護(hù)整組校?驗(yàn);全廠接?地電阻測(cè)試?，直流系統(tǒng)?、通訊系統(tǒng)?檢查等__?_個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)?目。四、?車間檢修、?維護(hù)人員培?訓(xùn)工作。我?們車間制定?了詳細(xì)的員?工崗位培訓(xùn)?制度，并有?相應(yīng)的考核?細(xì)則。車間?經(jīng)常___?班長(zhǎng)、技術(shù)?員進(jìn)行崗位?練兵抽查，?并___各?相關(guān)技術(shù)員?講課，提高?員工理論技?術(shù)水平。_?__班組進(jìn)?行模擬操作?配電動(dòng)機(jī)控?制回路，并?由車間技術(shù)?員人為制造?故障，讓員?工查找，提?高員工的實(shí)?際操作水平?。五、車?間設(shè)備臺(tái)帳?管理工作。?根據(jù)公司及?機(jī)動(dòng)管理的?要求，我車?間對(duì)全公司?電氣設(shè)備進(jìn)?行了詳細(xì)的?統(tǒng)計(jì)，具體?如下：2?.電纜廠房?固定資產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)，固定資?產(chǎn)臺(tái)帳完善?。3._?__年大檢?修計(jì)劃編制?，材料計(jì)劃?編制。4?.動(dòng)、靜密?封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。?六、車間?在設(shè)備管理?維護(hù)方面還?存在許多問?題：1.?各車間在辦?理《檢修許?可證》時(shí)不?安排規(guī)定的?人來辦理。?按規(guī)定應(yīng)由?檢修負(fù)責(zé)人?來辦理《檢?修許可證》?，但由于各?種原因常常?來辦票的卻?是化工運(yùn)行?人員。2?.檢修結(jié)束?送電時(shí)沒有?檢修負(fù)責(zé)人?持有的《檢?修許可證》?。由于辦票?的是化工運(yùn)?行人員，在?交接班時(shí)《?檢修許可證?》通常丟失?。。車間?將按照機(jī)動(dòng)?管理的要求?逐步進(jìn)行設(shè)?備管理臺(tái)帳?的完善、細(xì)?化。。如??，F(xiàn)場(chǎng)檢修?時(shí)要求__?_的照明、?電焊機(jī)等臨?時(shí)線，在檢?修結(jié)束后經(jīng)?常不通知電?氣人員拆除?，而電氣人?員也不明白?現(xiàn)場(chǎng)檢修是?否結(jié)束，這?樣臨時(shí)線一?向帶電放在?現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)成?隱患。優(yōu)?秀個(gè)人年度?工作自我鑒?定以本人開?頭3一年?來，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?我在工程部?工作，做到?了工作有計(jì)?劃，有措施?，有檢查，?有總結(jié)，與?部門同志團(tuán)?結(jié)協(xié)作，按?照公司工作?目標(biāo)任務(wù)，?循序漸進(jìn)地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?回顧一年來?的工作，我?首先要感激?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持與信任?，感激各位?同仁的幫忙?與關(guān)照，才?使得我不斷?提高。在此?，我表示由?衷的感激。?今年，我?在___工?程部工作，?按公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排，原?先是要負(fù)責(zé)?二期工程建?設(shè)的土建管?理工作，后?因二期工程?善未開工，?公司領(lǐng)導(dǎo)作?了調(diào)整，安?排我負(fù)責(zé)一?期工程物業(yè)?管理。對(duì)于?工作的調(diào)整?，我能夠做?到及時(shí)調(diào)整?工作方式，?做到一心為?公司，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，扎實(shí)?工作，盡心?盡責(zé)地完成?工作任務(wù)。?每一天實(shí)行?考勤制度，?做到上班早?到、下班不?早退。在一?期工程物業(yè)?維修管理工?作中，努力?把握好以下?四個(gè)環(huán)節(jié)：?一是在物?業(yè)維修管理?上做好服務(wù)?，盡力使業(yè)?主滿意。按?照國(guó)家物業(yè)?管理的標(biāo)準(zhǔn)?，抓好房屋?維修技術(shù)管?理和房屋維?修施工的管?理。針對(duì)每?一次業(yè)主的?投訴和物業(yè)?公司對(duì)房屋?質(zhì)量問題的?匯報(bào)，我能?做到深入細(xì)?致了解有關(guān)?情景，主動(dòng)?與物業(yè)公司?和業(yè)主溝通?，及時(shí)協(xié)調(diào)?，杜絕業(yè)主?和房產(chǎn)公司?的矛盾升級(jí)?。同時(shí)，及?時(shí)通知施工?單位人員過?來維修，并?跟蹤負(fù)責(zé)到?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工?作至工程施?工完成，直?至業(yè)主滿意?為止。二?是加強(qiáng)物業(yè)?設(shè)備的管理?，確保需要?管理的物業(yè)?設(shè)備主要有?給排水設(shè)備?、燃?xì)庠O(shè)備?、消防設(shè)備?和通風(fēng)設(shè)備?、電氣設(shè)備?等都能正常?運(yùn)行。三?是物業(yè)環(huán)境?管理：物業(yè)?管理公司有?義務(wù)對(duì)住宅?小區(qū)的環(huán)境?進(jìn)行管理，?使其到達(dá)國(guó)?家規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)，具體包?括污染防治?、環(huán)境保潔?、環(huán)境綠化?等;四是?物業(yè)管理安?全。物業(yè)公?司應(yīng)當(dāng)采取?各種措施，?保障業(yè)主和?房屋使用者?的人身財(cái)產(chǎn)?安全，對(duì)小?區(qū)的治安進(jìn)?行管理，對(duì)?小區(qū)的消防?安全進(jìn)行管?理以及對(duì)出?入小區(qū)的車?輛與人員進(jìn)?行管理。以?上___項(xiàng)?資料如有工?作不到位措?施不得力我?會(huì)及時(shí)提出?和物業(yè)公司?協(xié)調(diào)解決，?如解決不了?我會(huì)匯報(bào)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面?解決直至整?改到位為止?。二期工?程圖紙已經(jīng)?審批下來，?我一有空閑?就看看二期?圖紙，能盡?快了解圖紙?熟悉圖紙，?并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)中的存在?問題找出、?構(gòu)成記錄，?為二期工程?建設(shè)提出意?見、打好有?利基礎(chǔ)。?根據(jù)集團(tuán)公?司要求展開?找三缺的活?動(dòng)，臺(tái)州片?區(qū)員工需要?自覺找出《?缺點(diǎn)、缺位?、缺失》及?工作資料，?端正思想和?行為作風(fēng)的?主題活動(dòng)，?是樹立雄關(guān)?慢道真如鐵?的思想和宏?觀調(diào)控的憂?患意識(shí)。當(dāng)?前是國(guó)內(nèi)房?地產(chǎn)市場(chǎng)宏?觀調(diào)控的關(guān)?鍵期。其所?以關(guān)鍵就在?于不一樣的?主體對(duì)市場(chǎng)?理解不一樣?，于是采取?不一樣的行?為與策略。?其所以關(guān)鍵?期就在于市?場(chǎng)主體目標(biāo)?、行為及策?略不一樣一?樣，所以，?各方博弈會(huì)?越來越激烈?。異常是在?中央政府、?地___府?及房地產(chǎn)開?發(fā)商之間的?博弈可能激?化與白熾化?。我們能?夠看到，對(duì)?于國(guó)內(nèi)房地?產(chǎn)市場(chǎng)來說?，隨著僵持?了一年的量?降價(jià)滯的局?面逐漸打開?，不僅僅房?地產(chǎn)市場(chǎng)的?風(fēng)險(xiǎn)開始在?釋放，并且?房地產(chǎn)市場(chǎng)?主體之間的?利益也開始?在分化。應(yīng)?對(duì)房地產(chǎn)市?場(chǎng)巨大風(fēng)險(xiǎn)?（如銀行風(fēng)?險(xiǎn)、金融風(fēng)?險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危?機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、_?__風(fēng)險(xiǎn)等?），從__?_年國(guó)十條?開始，中央?政府對(duì)此共?識(shí)越來越清?晰，宏觀調(diào)?控態(tài)度越來?越堅(jiān)決，所?要到達(dá)目標(biāo)?及所采取的?政策工具越?來越具體與?細(xì)化。比如?，最近__?_理就房地?產(chǎn)調(diào)控的講?話，就第一?次把住房?jī)r(jià)?格下降重申?就國(guó)家的（?范本）基本?政策，而房?價(jià)回歸到理?性就得讓絕?大多數(shù)居民?可理解，或?可解決為有?支付本事購(gòu)?買。而這既?是當(dāng)前房地?產(chǎn)宏觀調(diào)控?的短期目標(biāo)?也是底線，?同時(shí)也是未?來房地產(chǎn)市?場(chǎng)得以健康?發(fā)展的基礎(chǔ)?。從當(dāng)前?的情景來看?，中央政府?要到達(dá)其目?標(biāo)不僅僅在?于加大保障?性住房的建?設(shè)，更重要?的在于如何?讓整個(gè)中國(guó)?房地產(chǎn)市場(chǎng)?轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)?國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)?市場(chǎng)真正成?為一個(gè)居民?消費(fèi)為主導(dǎo)?的市場(chǎng)。在?這意義上，?中央應(yīng)當(dāng)汲?取了___?年金融海嘯?時(shí)期的教訓(xùn)?。當(dāng)時(shí)為了?刺激經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)，經(jīng)過_?__文件對(duì)?房地產(chǎn)采取?一系列過度?優(yōu)惠的信貸?及稅收政策?，結(jié)果導(dǎo)致?全國(guó)房地產(chǎn)?價(jià)格失控飚?升，房地產(chǎn)?泡沫吹得巨?大。所以，?在當(dāng)前國(guó)內(nèi)?房地產(chǎn)宏觀?調(diào)控關(guān)鍵期?，中央政府?不會(huì)重舊轍?，并且宏觀?調(diào)控的態(tài)勢(shì)?更為堅(jiān)決與?具體。比如?說，為了全?面遏制與打?擊房地產(chǎn)投?機(jī)炒作，估?計(jì)政府已經(jīng)?不少嚴(yán)厲的?政策儲(chǔ)備，?包括加快推?進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)?產(chǎn)稅及對(duì)投?資性購(gòu)買住?房實(shí)施嚴(yán)厲?的稅收政策?等，以此來?突顯中央政?府對(duì)房地產(chǎn)?宏觀調(diào)控決?心。隨著?國(guó)家對(duì)房地?產(chǎn)宏觀調(diào)控?決心我們公?司對(duì)房地產(chǎn)?開發(fā)也要放?慢腳步，淺?談人力資源?要分流與開?發(fā)人力資?源是現(xiàn)代企?業(yè)最基本最?主要最寶貴?的資源之一?。人力資源?以其源源不?斷的活力沖?擊企業(yè)的渦?輪，以傳帶?整個(gè)企業(yè)的?生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?，沒有人力?資源的支持?企業(yè)連一天?也生存不下?去?？墒?，?如果人力資?源過剩而任?其泛濫，企?業(yè)也將面臨?滅頂之災(zāi)。?而這正是目?前許多企業(yè)?所不得不應(yīng)?對(duì)的一個(gè)難?題?？茖W(xué)?的人力資源?的管理必須?是一種動(dòng)態(tài)?（范本）的?管理。如果?一個(gè)企業(yè)的?人力資源長(zhǎng)?期處于一種?靜止?fàn)顟B(tài)，?久而久之，?就會(huì)淤積成?一潭___?泛不起半點(diǎn)?波瀾，企業(yè)?也根本就沒?有活力可言?。企業(yè)的活?力在于人力?資源的活力?，而人力資?源的活力又?在于對(duì)其的?分流、重組?與開發(fā)。人?力資源分流?的含義決不?是簡(jiǎn)單的減?員，而是精?簡(jiǎn)疏通主業(yè)?渠道，并且?另辟新渠道?讓資源再生?活力。人力?資源畢竟是?一種資源。?資源不應(yīng)當(dāng)?成為一種包?袱，把資源?當(dāng)作包袱甩?掉，是對(duì)資?源的一種極?大浪費(fèi)。當(dāng)?然，人與生?產(chǎn)資料的分?流重組不是?簡(jiǎn)單的水到?渠成。這種?重組除了需?要觀念上的?更新之外，?還需要對(duì)人?和生產(chǎn)資料?兩個(gè)方面重?新開發(fā)、重?新組合，這?也許是一個(gè)?艱難的磨合?過程。分流?在很大程度?上就是將一?部分人力資?源從渠道上?分離出來，?導(dǎo)入到一些?非主業(yè)渠道?上去，這也?意味著一部?分人將從原?先熟悉的崗?位上導(dǎo)入到?一些不熟悉?的崗位上去?。人力資源?開發(fā)的一個(gè)?重要途徑就?是業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。沒有培訓(xùn)?就沒有人力?資源的重組?和新生。?雖然房地產(chǎn)?市場(chǎng)低迷，?消費(fèi)者持幣?觀望，部分?一線二線城?市房地產(chǎn)下?降，我相信?房地產(chǎn)市場(chǎng)?的冰雪再次?降臨，寒冷?的日子不會(huì)?太久：溫暖?的日子將會(huì)?來臨.__?_之后定會(huì)?陽光燦爛。?公司領(lǐng)導(dǎo)有?著堅(jiān)定的信?心有著沉著?應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)?的本事，我?們公司的發(fā)?展必須會(huì)光?輝燦爛。?在總結(jié)本年?工作的同時(shí)?，認(rèn)真領(lǐng)悟?著力構(gòu)建齊?抓共促的工?作格局;健?全充滿活力?的工作機(jī)制?;創(chuàng)新行之?有效的工作?載體;努力?做到持之以?恒長(zhǎng)抓不懈?的工作作風(fēng)?。針對(duì)自我?工作中存在?的不足，努?力克服，繼?續(xù)加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，牢固?樹立服務(wù)是?第一位的觀?念，繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，做業(yè)務(wù)上?的行家能手?，提高工作?效率，使工?作再上新臺(tái)?階。優(yōu)秀?個(gè)人年度工?作自我鑒定?以本人開頭?4光陰如?梭，一年的?工作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷史?，___年?即將過去，?___年即?將來臨。新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?新的機(jī)遇新?的挑戰(zhàn)，為?了能夠打開?一個(gè)工作新?局面。在_?__年，更?好地完成工?作，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，現(xiàn)總結(jié)?如下：我?是在今年_?__月份被?領(lǐng)導(dǎo)提升為?保安隊(duì)長(zhǎng)，?在過去的一?年里，公司?理解了很多?的大型接待?活動(dòng)：建黨?九十周年紅?歌比賽，第?___屆山?煤趣味運(yùn)動(dòng)?會(huì)，還有山?煤廉政表彰?大會(huì)等其他?一些大型接?待活動(dòng)，經(jīng)?過一系列的?接待保衛(wèi)工?作，充分體?現(xiàn)了我的指?揮才能，協(xié)?調(diào)性及紀(jì)律?性，提高了?進(jìn)取性和主?動(dòng)性，也讓?我意識(shí)到了?多想領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)和?請(qǐng)教的必要?性。（一?）、保衛(wèi)方?面：一、?隊(duì)伍建設(shè)及?安全禮儀服?務(wù);1、?保安隊(duì)伍的?組建，入職?條件必須是?政治合格，?無犯罪記錄?，誠(chéng)實(shí)、守?信，要具備?愛崗敬業(yè)精?神，服務(wù)和?服從意識(shí)要?強(qiáng)。入職前?要經(jīng)過試用?期，確保每?位保安員貼?合公司的要?求，現(xiàn)有保?安14認(rèn)，?___人是?___軍人?，___人?是有職責(zé)心?的青年，是?一支比較有?進(jìn)取心、有?凝聚力的隊(duì)?伍。2、?對(duì)新入職保?安員進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?以防火、防?盜、防破壞?為重點(diǎn)，突?發(fā)性事件的?處理，應(yīng)急?本事的培訓(xùn)?。經(jīng)試用合?格后上崗，?保證工作正?常開展。?3、加強(qiáng)工?作職責(zé)的培?訓(xùn)和提升，?服務(wù)禮儀的?培訓(xùn)，禮貌?值班、禮貌?接待來訪人?員。在公司?規(guī)章制度范?圍內(nèi)，盡量?為來訪人員?供給便利，?加強(qiáng)語言溝?通本事的培?訓(xùn)，培養(yǎng)提?升服務(wù)的價(jià)?值觀，樹立?良好的服務(wù)?形象。4?、在節(jié)日、?慶典活動(dòng)中?，協(xié)作辦公?室做好了后?勤保障工作?，會(huì)場(chǎng)的布?置，和現(xiàn)場(chǎng)?保衛(wèi)工作，?禮儀服務(wù)善?始善終。并?受到公司領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)，?經(jīng)過在日常?巡查工作中?，定時(shí)定點(diǎn)?巡查、消除?了安全隱患?，確保無損?壞和盜竊事?件發(fā)生。?二、制度的?建立與完善?;1、工?作的規(guī)范有?序、卓有成?效的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適用?的制度作保?證，不以規(guī)?矩，不成方?圓。自升任?隊(duì)長(zhǎng)后，我?對(duì)值班、交?接班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)格?、實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)__?_化管理，?用制度來規(guī)?范大家的行?為，用制度?來保證工作?任務(wù)的完成?。2、制?定、建立健?全保安隊(duì)各?項(xiàng)任務(wù)、保?安工作守則?，各崗位職?責(zé)、會(huì)議制?度、培訓(xùn)制?度、查崗巡?查制度、獎(jiǎng)?罰制度、工?作請(qǐng)示匯報(bào)?制度、人員?車輛物品出?入檢查登記?制度，并一?一完善存檔?，以敏捷快?速反應(yīng)來推?動(dòng)安全，經(jīng)?過這些制度?進(jìn)一步完善?、落實(shí)，使?我們提升服?務(wù)形象，用?更專業(yè)、更?敬業(yè)的態(tài)度?贏得領(lǐng)導(dǎo)及?員工對(duì)保安?工作的支持?和信任，并?隨機(jī)抽查保?安各崗來保?障制度落實(shí)?。3，、?并配合公安?局制定并完?善了有市局?統(tǒng)一制定的?。名為管轄?單位監(jiān)管系?統(tǒng)的一個(gè)軟?件，資料定?時(shí)更新，經(jīng)?過系統(tǒng)，能?夠優(yōu)先的查?閱個(gè)公司安?保人員的一?切個(gè)人信息?，為安保工?作供給了很?大的幫忙。?三、幾次?大型接待活?動(dòng)的保衛(wèi)工?作;自公?司會(huì)展中心?落成后，首?先迎來的是?建黨九十周?年紅歌比賽?，第___?屆山煤趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)及山?煤集團(tuán)廉政?表彰大會(huì)，?在活動(dòng)期間?，我們既是?參賽方，又?是主辦方，?既要參加比?賽還不能丟?掉接待工作?，一共__?_個(gè)兄弟公?司，人多，?車多，又是?第一次舉行?類似活動(dòng)，?活動(dòng)前都做?了詳細(xì)的準(zhǔn)?備工作，保?衛(wèi)，消防，?車輛的進(jìn)出?，形式路線?，還有一些?___的應(yīng)?急準(zhǔn)備，能?夠說是任務(wù)?繁重。保衛(wèi)?科全體人員?在活動(dòng)期間?一向是全員?在位，任勞?任怨，比賽?工作兩不誤?，在確保工?作的情景下?，并取得了?優(yōu)異的成績(jī)?，獲得了公?司領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。（二?）、消防方?面：1、?消防工作一?向是安全工?作的重中之?重，全公司?緊緊圍繞安?全第一，預(yù)?防為主的安?全生產(chǎn)方針?，按照誰主?管，誰負(fù)責(zé)?的原則，強(qiáng)?化了消防安?全工作的管?理，加大宣?傳力度，全?面提高了廣?大干部職工?的消防安全?意識(shí)，使公?司的消防安?全工作落到?了實(shí)處。?2、自年初?起，公司先?后兩次共五?名保安人員?參加了有_?__省消防?總隊(duì)___?消防管理人?培訓(xùn)，回來?后對(duì)消防工?作有了很大?的提升，加?強(qiáng)了公司的?相仿安全工?作。并且全?體人員都參?加了，有經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)消?防大隊(duì)在我?公司舉行的?消防知識(shí)培?訓(xùn)，增加了?全體人員的?消防意識(shí)與?實(shí)際的操作?應(yīng)急本事。?經(jīng)過培訓(xùn)和?演練，有效?地提高員工?防患意識(shí)和?應(yīng)急、自救?、逃生的本?事，為現(xiàn)實(shí)?生命安全供?給了保障。?3、自接?到有消防總?隊(duì)下發(fā)的建?設(shè)四個(gè)本事?的防火墻工?程后，進(jìn)取?完善消防資?料，健全職?責(zé)，明確職?責(zé)，切實(shí)從?基礎(chǔ)抓起，?員工培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)，值班?記錄，制度?上墻，日常?的維護(hù)，檢?測(cè)，保養(yǎng)，?消防演練，?應(yīng)對(duì)消防上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢?查，并取得?了，消防安?全兩星級(jí)企?業(yè)的稱號(hào)，?并在由經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)消防?大隊(duì)舉行的?消防知識(shí)競(jìng)?賽和技能大?比武中，取?得了不錯(cuò)的?成績(jī)，得到?了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?回顧過去時(shí)?為了更好的?把握未來，?在取得成績(jī)?的同事，我?也充分認(rèn)識(shí)?到了自身的?不足和差距?。___年?將重點(diǎn)對(duì)以?下幾個(gè)方面?開展工作;?1、加大?值班和巡邏?檢查力度，?在重大活動(dòng)?期間，加強(qiáng)?值班、對(duì)重?點(diǎn)部位、敏?感部位安排?專人值班，?發(fā)現(xiàn)情景做?到第一時(shí)間?到位，及時(shí)?處置，把一?些不安定因?素和苗頭消?滅在萌芽狀?態(tài)。在加強(qiáng)?值班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步調(diào)?整加強(qiáng)巡邏?檢查密度，?保安人員_?__小時(shí)巡?邏檢查制度?，主要抓各?崗位值勤時(shí)?工作質(zhì)量、?儀容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律等?2、提升?個(gè)人綜合思?想素質(zhì)，以?制度為準(zhǔn)繩?，做好各類?制度的培訓(xùn)?工作，提升?服務(wù)禮儀，?人性化管理?，真正體現(xiàn)?出發(fā)自于內(nèi)?心的施與受?。3、加?強(qiáng)各崗位工?作職責(zé)心，?把各項(xiàng)安全?防范工作列?入新年度的?重點(diǎn)，加強(qiáng)?對(duì)各區(qū)域的?巡查力度，?維護(hù)良好的?公共秩序，?加強(qiáng)廠區(qū)各?類公共設(shè)備?、設(shè)施的監(jiān)?管，使之堅(jiān)?持良好的運(yùn)?作狀態(tài)4?、加強(qiáng)各出?入門崗人員?的出入詢問?登記，物品?出門的檢查?制度落實(shí)，?控制流動(dòng)閑?雜人員進(jìn)入?廠區(qū)，確保?無盜竊、無?損壞事件的?發(fā)生。確保?公司公共財(cái)?產(chǎn)人員安全?5、加強(qiáng)?廠區(qū)車輛管?理工作，確?保廠區(qū)車輛?的有序停放?6、加強(qiáng)?消防設(shè)備的?監(jiān)管與維護(hù)?。使全體隊(duì)?員會(huì)操作使?用消防器材?。進(jìn)一步完?善消防應(yīng)急?方案，做好?廠區(qū)的消防?防火安全教?育宣傳。?7、不斷提?高隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。要?有計(jì)劃的_?__隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，檢?查督促隊(duì)員?管好、用好?安保器材和?消防器材，?使其堅(jiān)持良?好工作狀態(tài)?。優(yōu)秀個(gè)?人年度工作?自我鑒定以?本人開頭5?這一年總?的來說高興?的事挺多，?經(jīng)過艱苦努?力之后，我?從記者升為?副總編，擔(dān)?負(fù)起采編策?劃的重任。?而用心成就?一切的進(jìn)取?貫徹也使得?我獲得了主?流客戶的認(rèn)?可，___?年___月?只身訪問美?國(guó)硅谷、_?__年__?_月美國(guó)十?市采訪、_?__年__?_月北歐芬?蘭、瑞典和?冰島三國(guó)采?訪、___?年___月?訪問___?、___年?___月訪?問___、?___年_?__月訪問?馬來西亞就?是很好的印?證。國(guó)內(nèi)?外的游歷不?僅僅開闊了?我的眼界，?并且使我對(duì)?世界的認(rèn)識(shí)?、對(duì)人生的?感悟有了深?刻的變化。?美國(guó)的休閑?、___的?寡欲、冰島?的獨(dú)特、大?馬的熱情都?給我留下了?深刻的印象?。___年?___月，?我冬日里赴?___對(duì)華?為和中興通?訊總部的體?驗(yàn)更是加深?了我對(duì)中國(guó)?通信企業(yè)的?感性認(rèn)識(shí)。?值得指出?的是，_