安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

第頁(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃平安生產(chǎn)年度工作安排1

為實(shí)行各級(jí)政府部門(mén)平安生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定XX平安生產(chǎn)工作安排如下：

一、平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)支配部署的平安生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，全面提高全院職工的平安素養(yǎng)，規(guī)范平安管理，完成院、科兩級(jí)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

二、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

通過(guò)落實(shí)上級(jí)各部門(mén)及本單位的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預(yù)防和限制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：

1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;

2、無(wú)環(huán)境污染事故;

3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;

4、無(wú)平安責(zé)任事故。

平安生產(chǎn)年度工作安排2

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度：制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。

2.其次季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

平安生產(chǎn)年度工作安排3

為推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，實(shí)行市、區(qū)、相關(guān)平安生產(chǎn)工作文件精神，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)法治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，依據(jù)市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的部署，聯(lián)系我局平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排如下：

指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要論述、重要指示精神，仔細(xì)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅(jiān)固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻吸取“321”等事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)平安監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，遏制重特大平安事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步削減一般事故，限制較大事故，杜絕重特大事故，力爭(zhēng)不發(fā)生事故，確保區(qū)政府下達(dá)的平安生產(chǎn)限制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

一、夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)綜合管理

1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)、下屬單位平安生產(chǎn)管理人員的配置，明確詳細(xì)的職責(zé)分工支配，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增加科室項(xiàng)目監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育獨(dú)立工作實(shí)力和應(yīng)急處理實(shí)力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化局平安監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)。

2.落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20xx年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》工作，建立和完善項(xiàng)目監(jiān)管、企業(yè)平安生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目企業(yè)101%簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作，監(jiān)督企業(yè)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)項(xiàng)目企業(yè)平安生產(chǎn)管理考核力度，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)考核方法，結(jié)合我局實(shí)際，剛好制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法及“一票推翻”方法，仔細(xì)考核我局各科室、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職狀況。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。主動(dòng)發(fā)揮局平安監(jiān)督站職能，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)、聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的平安監(jiān)管，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的平安生產(chǎn)聯(lián)合督查，特殊是加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)平安、交通，消防等指標(biāo)考核部門(mén)的平安生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。重點(diǎn)建立項(xiàng)目之間、局與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的閱歷及做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作為抓手，仔細(xì)落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推動(dòng)特種設(shè)備平安運(yùn)用操作，促使企業(yè)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的平安監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，以點(diǎn)帶面，并共同遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開(kāi)展各類應(yīng)急演練。主動(dòng)指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)、下屬單位適時(shí)開(kāi)展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好建筑工地、公共聚集場(chǎng)所、消防等運(yùn)用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織項(xiàng)目企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、在建企業(yè)全員演練，大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)，開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參加，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置實(shí)力，充分駕馭逃命、自救、互救方法。

6.主動(dòng)開(kāi)展各類平安培訓(xùn)教化工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)平安培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)平安員培訓(xùn)和再教化培訓(xùn)；協(xié)作開(kāi)展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)；主動(dòng)推動(dòng)“平安培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平；主動(dòng)拓展科室負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理平安生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升項(xiàng)目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全局的平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管供應(yīng)有力保障。

7.大力開(kāi)展平安宣揚(yáng)工作。一是做好平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)月的宣教、指導(dǎo)作用；二是依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，可通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息、標(biāo)語(yǔ)、圖片等渠道宣揚(yáng)各類平安生產(chǎn)常識(shí)、小學(xué)問(wèn)，增加全民的平安意識(shí)，通過(guò)加大對(duì)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)力度，讓平安生產(chǎn)理念深化民心。三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣揚(yáng)力度，加大對(duì)違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率。以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的平安宣揚(yáng)教化工作；四是利用各種宣揚(yáng)渠道，創(chuàng)新宣揚(yáng)模式，深化到街道、社區(qū)、工地、企業(yè)、學(xué)校，組織、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的平安教化活動(dòng)。

8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作。依據(jù)市、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署支配，主動(dòng)主動(dòng)做好應(yīng)急處置工作,堅(jiān)決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生，確保平安施工。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對(duì)建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工防疫措施逐一綻開(kāi)檢查并報(bào)備，符合條件的方可進(jìn)入復(fù)工流程；二是主動(dòng)開(kāi)展疫情防控狀況督查。核查各在建項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)狀況,重點(diǎn)了解工地人員健康狀況、生活場(chǎng)所的清潔消毒狀況、生活保障和個(gè)人防護(hù)狀況等；三是落實(shí)防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀，必需剛好就診，第一時(shí)間上報(bào)并按要求做好隔離措施；四是加強(qiáng)防疫調(diào)度監(jiān)管。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工、疫情信息上報(bào)不剛好、過(guò)程管控不到位的責(zé)任單位依法進(jìn)行懲罰。

二、加強(qiáng)執(zhí)法力度，深化開(kāi)展隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各科室、下屬單位要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)監(jiān)管工作，仔細(xì)開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理平安隱患。各科室要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)，加大對(duì)存在重大平安隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深化推動(dòng)平安生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。職能科室對(duì)我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和懲罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章遵守法律開(kāi)展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量。

3.落實(shí)特種設(shè)備平安監(jiān)管。局平安監(jiān)督站重點(diǎn)開(kāi)展好起重機(jī)械、腳手架、消防通道等特種設(shè)備的平安監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備平安隱患檢查到位，全力遏制特種設(shè)備平安事故的發(fā)生。

4.大力推動(dòng)防火平安工作。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案等要求，科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè)、局平安監(jiān)督站等下屬單位在20xx年的基礎(chǔ)上接著深化開(kāi)展各類消防平安隱患排查行動(dòng)，特殊要重點(diǎn)對(duì)施工工地、中心公園等公眾聚集場(chǎng)所、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全局防火平安。

5.強(qiáng)化建筑施工平安管理。局職能科室、平安監(jiān)督站要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)過(guò)去存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng)，對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度，以保證我局建筑施工領(lǐng)域的平安。

6.落實(shí)其他領(lǐng)域平安監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負(fù)其責(zé)，仔細(xì)做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域的平安生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升平安監(jiān)管實(shí)效。

三、突出整改重點(diǎn)，全力做好省平安生產(chǎn)巡查反饋看法整改落實(shí)及平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)省第四平安生產(chǎn)巡查組巡查反饋問(wèn)題，比照整改“責(zé)任清單”，實(shí)行有力有效措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和詳細(xì)措施，逐條、逐項(xiàng)推動(dòng)整改工作的落實(shí)，確保全部巡查反饋的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位；依據(jù)區(qū)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)平安生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治任務(wù)分工方案》，在建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市地下管網(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域，牽頭開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，促進(jìn)全區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

1.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。著力提高發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力，充分利用科技和信息化手段，充分依靠群眾和社會(huì)力氣，確保把全部影響平安穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查出來(lái)。對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患以及群眾反映、舉報(bào)的問(wèn)題，全面整改到位并從中吸取教訓(xùn)，確保不發(fā)生類似事故，舉一反三防范好其他平安生產(chǎn)事故。

2.堅(jiān)持條塊結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必需管平安”要求，突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性，全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推動(dòng)問(wèn)題隱患整改落實(shí)。

3.堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，消退監(jiān)管的空白和盲區(qū)，確保橫向到邊、縱向究竟，不留死角、不留盲區(qū)，形成排查整治的工作合力。

4.堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一。進(jìn)一步夯實(shí)整治過(guò)程、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)地抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，真正把專項(xiàng)整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來(lái)，體現(xiàn)到發(fā)覺(jué)和化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上來(lái)，體現(xiàn)到提升本質(zhì)平安水平上來(lái)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

5.各科室、下屬單位要主動(dòng)按時(shí)完成局交辦的工作任務(wù)，工作安排、方案及信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。

平安生產(chǎn)年度工作安排4

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)、團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1、第一季度：制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)動(dòng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2、其次季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；

開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案

開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查

整治工作

開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作

開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核

支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作

平安生產(chǎn)年度工作安排5

xx年公司將接著把平安生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防管理、環(huán)境愛(ài)護(hù)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。堅(jiān)固樹(shù)立“平安就是效益”和“零起點(diǎn)”平安管理理念，持續(xù)深化開(kāi)展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任”三講活動(dòng)，增加責(zé)隨意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和本事意識(shí)，堅(jiān)持“平安管理到位、平安培訓(xùn)到位、平安責(zé)任到位、平安投入到位和應(yīng)急救援到位”的平安生產(chǎn)主要責(zé)任“五到位”落實(shí)要求，通過(guò)平安文化和精益平安宣教培訓(xùn)營(yíng)造公司平安文化氛圍，調(diào)動(dòng)職工全員參加平安生產(chǎn)主動(dòng)性，持續(xù)改善公司平安生產(chǎn)、職業(yè)健康與現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效，有效限制工傷、職業(yè)危害事故發(fā)生，持續(xù)為公司創(chuàng)建平安穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

平安生產(chǎn)方針：

平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

平安生產(chǎn)目標(biāo)：

1.平安責(zé)任書(shū)簽訂率101%

2.全年工傷死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷及稍微傷事故限制在2%以下。

3.排查治理重大事故隱患，確保隱患整改率達(dá)到101%，一般事故隱患整改率96%，加大監(jiān)督檢查、平安巡查力度。

4.事故結(jié)案率達(dá)101%，事故責(zé)任人處理看法落實(shí)率101%

5.特種設(shè)備檢測(cè)率達(dá)101%。

6.加大對(duì)設(shè)備平安工作的管理，設(shè)備按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，重大設(shè)備責(zé)任事故為零。

7.職工平安及職業(yè)健康學(xué)問(wèn)培訓(xùn)率達(dá)到95%。

8.改善工作條件,現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率101%，職業(yè)病發(fā)生率為零。

9.嚴(yán)格根據(jù)“突發(fā)衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案”開(kāi)展疫情防控工作，確保復(fù)工平安。

10.杜絕環(huán)境污染事故。

11.重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。

12.選擇合格供應(yīng)商，選購(gòu) 產(chǎn)品合格率101%。

13.確保年度平安投入足額保障。

14.“平安生產(chǎn)合格班組”創(chuàng)建率達(dá)到90%

15.企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率101%。

16.上崗員工平安培訓(xùn)覆蓋率101%

17.加強(qiáng)公司門(mén)面營(yíng)業(yè)房的平安監(jiān)管力度，加大監(jiān)督檢查、消防平安巡查。確保平安隱患按期整改率達(dá)到101%，火災(zāi)、較大人身?yè)p害事故為零。

二、推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、仔細(xì)實(shí)行習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的指示，進(jìn)一步健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任，明確各有關(guān)部門(mén)平安生產(chǎn)和職業(yè)健康工作職責(zé)，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，與部門(mén)、車間、個(gè)人層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行屬地管理原則“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)運(yùn)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度及平安生產(chǎn)隱患排查與治理管理制度，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，比照《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》、《消防法》完善與本公司相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成公司交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，仔細(xì)抓好特種作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)本部門(mén)、車間領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。

5、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

6、嚴(yán)格根據(jù)公司《平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理制度》，組織開(kāi)展綜合、專項(xiàng)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺(jué)隱患下發(fā)“限期整改通知書(shū)”剛好整改。并將隱患整改狀況備案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)公司進(jìn)行施工、修理過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

8、加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作，開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害檢測(cè)，定期組織接害職工進(jìn)行身體檢查，幫助上級(jí)防疫部門(mén)做好職業(yè)病的檢查防治工作，并依據(jù)崗位實(shí)際狀況對(duì)生產(chǎn)崗位提出職業(yè)病預(yù)防性建議。

9、定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

10、嚴(yán)格根據(jù)《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》要求確保排污達(dá)標(biāo)。

三、提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援實(shí)力

切實(shí)加強(qiáng)平安宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理措施，將損害限制在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。

8)定期組織消防應(yīng)急演練（滅火、逃命）。

9)完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)實(shí)力。接著修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救實(shí)力。

四、仔細(xì)開(kāi)展特種設(shè)備年檢工作及加強(qiáng)配電房用電平安管理工作

1、公司現(xiàn)有特種設(shè)備行車11臺(tái)、叉車2輛，除一輛3噸叉車較新且性能良好外均已老舊，存在肯定的平安隱患，開(kāi)展特種設(shè)備年檢，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，主動(dòng)盡快整改，確保能平安運(yùn)用，確保不出平安事故。

2、公司配電房關(guān)聯(lián)著廠區(qū)生產(chǎn)、辦公用電及門(mén)面房的正常用電、平安用電，加強(qiáng)配電房的用電平安管理特別重要，確保用電設(shè)備的良好運(yùn)行，也是確保公司平安用電、正常用電的前提保障，5月份進(jìn)行配電房的高壓預(yù)試檢測(cè)工作，確保配電設(shè)施正常、平安工作。

五、深化開(kāi)展好平安隱患排查專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)控集團(tuán)、公司平安生產(chǎn)要求，開(kāi)展各類平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，解除平安隱患，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1、仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)季度平安檢查、巡查和專項(xiàng)平安檢查，車間每月組織進(jìn)行平安自查自糾，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常平安巡查。

2、堅(jiān)持做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致，慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段，就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，肯定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保部門(mén)、車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司門(mén)面營(yíng)業(yè)房的消防平安檢查，不定期開(kāi)展平安檢查、平安巡查，確保平安。

5、加強(qiáng)設(shè)備科日常平安隱患巡查工作，對(duì)查出的事故隱患，剛好組織有關(guān)部門(mén)整改，發(fā)放隱患限期整改通知書(shū)，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

6、接著嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練安排，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險(xiǎn)自救的實(shí)力；并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保緊急狀況下的有效性和好用性。

7、加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)督查檢查工作，完善平安大檢查工作制度。

六、接著做好員工平安、職業(yè)衛(wèi)生教化培訓(xùn)

通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣貫培訓(xùn)工作，提倡“以人為本”平安文化理念和核心價(jià)值導(dǎo)向，讓員工樹(shù)立正確、健康的平安觀，提高員工自我管理和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)由“要我平安”向“我要平安、我會(huì)平安、我能平安”轉(zhuǎn)變。提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。深化宣揚(yáng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于平安生產(chǎn)的重要思想，組織開(kāi)展好全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽、“平安生產(chǎn)法宣揚(yáng)周”以及“職業(yè)病防治法宣揚(yáng)周”等活動(dòng)。

1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，培育員工與管理層的合作看法，放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、督促車間、班組開(kāi)好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)、法律觀念和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生。

4、每年組織兩次消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使每位職工嫻熟駕馭消防平安學(xué)問(wèn)，熟識(shí)滅火器材的正確運(yùn)用方法。

5、深化開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)懸掛平安宣揚(yáng)條幅、公司LED顯示屏、張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、公司《平安簡(jiǎn)報(bào)》、“鄭勘平安”微信群、平安專題板報(bào)、觀看平安教化視頻等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)部門(mén)、車間建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

6、強(qiáng)化對(duì)外來(lái)修理、施工人員的管控、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠前平安教化，施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管，對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)行每周一次平安例會(huì)。避開(kāi)因監(jiān)管不到位造成平安事故。

公司xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)“三管三必需”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，嚴(yán)格根據(jù)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制各項(xiàng)要求進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局動(dòng)身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行國(guó)控集團(tuán)、公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排6

為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到實(shí)處。

一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)：零傷亡、零事故、零損失

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項(xiàng)目和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；

三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)，高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)隨意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)；

四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施；

五、接著做好員工平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過(guò)宣揚(yáng)、教化、不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識(shí)教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。

4.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

5.深化開(kāi)展好“平安月”和活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);

六、建立健全基層平安管理制度，全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理、平安績(jī)效考核細(xì)微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面覆蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

綜上所述:公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪鶕?jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排7

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。

20xx年來(lái)主要所做的平安工作如下：

思想是行動(dòng)的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是社會(huì)給予我們的重任。在這個(gè)正確的相識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從平安入手、抓平安從生產(chǎn)動(dòng)身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，正確的處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、接著加大平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。

為了能夠保證平安生產(chǎn)的正常開(kāi)展，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對(duì)人的教化培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、接著開(kāi)展平安生產(chǎn)教化等工作。

每月都將定期對(duì)新入職員工開(kāi)展平安教化培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠平安生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的平安意識(shí)。

3、主動(dòng)開(kāi)展消防演練。

安排在上半年和下半年各實(shí)行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及平安疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防平安常識(shí)對(duì)緊急事務(wù)的處理和自我逃命技能。

4、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好平安工作。

今年我們通過(guò)以往閱歷和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論仔細(xì)分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的擔(dān)心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)。

5、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況制定對(duì)策保持平安生產(chǎn)的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

6、主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)、努力營(yíng)造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識(shí)。

為了提高員工的平安意識(shí)，公司將安排組織一次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)猜活動(dòng)，使員工能夠更簡(jiǎn)單的接受平安生產(chǎn)常識(shí)，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成果優(yōu)異的員工進(jìn)行肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)他們平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

今后平安工作的重點(diǎn)：

多年來(lái)的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下四點(diǎn)抓起，即：從人員平安意識(shí)和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從殲滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注平安生產(chǎn)，人人渴望平安的良好勢(shì)態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)恒久運(yùn)行平穩(wěn)。

平安生產(chǎn)年度工作安排8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持平安發(fā)展理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安發(fā)展理念，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓平安隱患整改，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)平安保障。

二、工作目標(biāo)

確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒(méi)有人員傷亡事故發(fā)生；確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大平安事故；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高平安管理水平，夯實(shí)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探究和建立農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、工作支配

（一）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化平安發(fā)展意識(shí)。

一是利用多種途徑，大力宣揚(yáng)黨、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要指示精神，宣揚(yáng)平安發(fā)展科學(xué)理念，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。

二是開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命、平安發(fā)展”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，特殊要注意《平安生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣揚(yáng)，動(dòng)員全社會(huì)更加關(guān)切支持、參加監(jiān)督農(nóng)業(yè)平安生產(chǎn)工作。

三是結(jié)合陽(yáng)光工程等項(xiàng)目的實(shí)施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特殊是農(nóng)夫工的平安教化和培訓(xùn)。

（二）建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向究竟”的要求，責(zé)任落實(shí)到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)、本單位職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作干脆負(fù)責(zé)。要把平安生產(chǎn)納入單位工作，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)平安管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

（三）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)控。

一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量平安管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程質(zhì)量限制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。主動(dòng)推行農(nóng)業(yè)投入品的購(gòu)銷、運(yùn)用臺(tái)帳制度。還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對(duì)違法生產(chǎn)、銷售或運(yùn)用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必需嚴(yán)厲查處。

二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)的'培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量平安監(jiān)督。要依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中主動(dòng)推廣和運(yùn)用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，主動(dòng)應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲(chóng)害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

（四）仔細(xì)開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。要深刻相識(shí)農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)納入重要議事日程上來(lái)，主動(dòng)做好牽頭工作，堅(jiān)持和完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，剛好協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題確保了農(nóng)資打假工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，增加突發(fā)事故應(yīng)急處置實(shí)力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)難、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事務(wù)的處置實(shí)力，降低突發(fā)事務(wù)造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急救援隊(duì)和重大植物疫病應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。

（六）嚴(yán)格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日平安。重大活動(dòng)和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅(jiān)守崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，做好平安管理工作，做好值班記錄和報(bào)告記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要?jiǎng)偤媒M織力氣進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥當(dāng)處置，有關(guān)狀況要根據(jù)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

平安生產(chǎn)年度工作安排9

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的平安教化培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般平安事故發(fā)生，限制、削減輕傷平安事故。

三、工作方針

仔細(xì)實(shí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)平安生產(chǎn)工作看法，提高xx廣闊干部職工的平安意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作相識(shí)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。

（1）仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)決實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

（3）接著完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增加干部職工的平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過(guò)程限制。

2、加大平安教化力度，建設(shè)xx平安文化。

組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》和xx文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化平安教化在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。

（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)xx隊(duì)伍的職工平安教化，加強(qiáng)平安的培訓(xùn)，使全體職工具有肯定的平安技能和事故急救的學(xué)問(wèn)。各基層站、場(chǎng)、隊(duì)及局機(jī)關(guān)，每月一次平安生產(chǎn)會(huì)議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，主動(dòng)開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)。

（2）局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持每月至少一次的平安工作碰頭會(huì)，總結(jié)、回顧平安生產(chǎn)的管理狀況，檢查平安工作存在的問(wèn)題，提出整改的看法，做好預(yù)防。

（3）仔細(xì)組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線，開(kāi)展宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造深厚的xx平安文化氛圍，大力提倡以人為本的xx平安文化理念。

（4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，以xx防火為重點(diǎn)，每年必需組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng)，真正做到防火人員熟知應(yīng)急學(xué)問(wèn)。

3、以人為本，管理創(chuàng)新。

（1）平安管理人員要注意人性化，親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

（2）通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工親自對(duì)本崗位和四周環(huán)境辨識(shí)危急因素，提出限制措施，使職工知曉本崗位和四周可能存在哪些危急因素，實(shí)行什么限制消退措施，達(dá)到提高平安意識(shí)。

（3）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造xx平安文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)平安機(jī)制運(yùn)行，使平安制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的管理模式。

4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

（1）仔細(xì)做好每月常規(guī)的平安檢查，剛好發(fā)覺(jué)并解決平安隱患，現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”，查找隱患，消退隱患。

（2）各站、場(chǎng)、隊(duì)的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量根據(jù)整改措施，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理的隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（3）加強(qiáng)森林消防“四個(gè)實(shí)力”（檢查消退火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初起火災(zāi)實(shí)力，組織逃命疏散實(shí)力，消防宣揚(yáng)教化實(shí)力）建設(shè)，力爭(zhēng)全年平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。

5、全年平安生產(chǎn)檢查安排：

（1）檢查方式：①月檢、季檢和年度檢查；②專業(yè)性檢查；③季節(jié)、節(jié)日性檢查。

（2）檢查內(nèi)容：①平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；②現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的運(yùn)用及違章作業(yè)狀況；③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施平安狀況；④現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況；⑤消防設(shè)施狀況。

（3）檢查整改要求：①檢查人員必需將檢查狀況和存在問(wèn)題填入平安生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間，并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行。②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，安管部門(mén)須派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)整改達(dá)到要求，驗(yàn)收確認(rèn)后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。xx年我們的平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零起先。堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛(ài)護(hù)人的生命，保障x(chóng)x的發(fā)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)工作過(guò)程中的平安保證實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而確保xx工作的平安目標(biāo)全面完成。

平安生產(chǎn)年度工作安排10

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排

調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理

2.其次季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核

支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作

平安生產(chǎn)年度工作安排11

為了仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障群眾生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)群眾創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)和加強(qiáng)我村基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)我村平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是群眾平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零治安案件發(fā)生率1%以下。

二是進(jìn)一步建立健全群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、詳細(xì)支配

1.制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排

（1）調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。

（2）開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查。

（3）搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理。

2.召開(kāi)群眾平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)、明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員、明確平安生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好消防、防盜等平安檢查；開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案，開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3.加強(qiáng)食品平安管理，消防平安的檢查、整治工作，開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作，開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4.開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作，做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作、開(kāi)展第四、度平安生產(chǎn)工作檢查及支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。

平安生產(chǎn)年度工作安排12

集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以限制事故為重點(diǎn)，以削減傷亡為目標(biāo)，主動(dòng)參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助單位建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位平安生產(chǎn)工作。

一、工作目標(biāo)

全年，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證全年不出任何平安事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)平安思想建設(shè)，通過(guò)平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加平安意識(shí)；二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn)；三是強(qiáng)化平安防范實(shí)力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭平安管理與防范學(xué)問(wèn)，增加防范意識(shí)和防范實(shí)力，確?！叭粨p害”。

二、工作措施

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的主子翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、主動(dòng)為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思索平安問(wèn)題，剛好查找平安隱患，針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實(shí)際，仔細(xì)分析各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素，主動(dòng)為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，主動(dòng)參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，豐富平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化平安理念。

4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。

5、履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實(shí)處。

平安生產(chǎn)年度工作安排13

依據(jù)**集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門(mén)**年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無(wú)重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，**年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用平安發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

2、平安目標(biāo)

無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事務(wù)。

b、千人重傷率：≤0.**‰

c、千人負(fù)傷率：≤2‰

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善平安教化培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教化提出了新的要求，對(duì)平安教化培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的須要。

3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。

5、充溢加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高相識(shí)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高相識(shí)，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和駕馭相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開(kāi)展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教化等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

四、搞好教化培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門(mén)的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)安排，并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中