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文檔簡介
第第頁關于采購員工作計劃范文關于收購員工作計劃范文1
五個月的時間轉瞬即逝,一轉瞬就來到了我試用期的最末一個月?;仡欉@五個月一路走來的艱辛歷程,承載了我許多的成長,承載了我許多的期望,更承載了許多我對將來生活的美妙寄予?,F在我的試用期只剩下了一個月,我要好好的珍惜這一個月里的時間,好好的在這一個月里爭取到表現的機會,這樣我才能夠早日在公司里轉正,早日以一名正式員工的身份來參加到工作中。
在過去的五個月里,我在公司里擔負的崗位是收購經理助理的崗位。這個崗位對于從來沒有接觸過這類工作的我來說,還具有了相當大的挑戰(zhàn)性。一開始進入公司的時候,我對自己抱有了很大的信心,自認為以自己的水平是肯定能夠勝任這份工作的。但是當真正進入到崗位工作的時候,就完全不是這樣一回事了。不僅我要學習和掌控好關于公司收購方面的工作內容,我還要應付和公司同事之間的關系。而且,收購方面的工作也并不是像我之前所想的那么簡約,它不僅僅只是在網上下單收購就可以了,還要依據公司產品的供應需求,依據公司產品的庫存狀況,以及還要關注好公司近段時間內的銷量狀況,哪些產品是暢銷產品,哪些產品是滯銷產品。然后,再來依據這些條件和因素,制定出具體的收購計劃,送給經理確認無誤之后,最末開始進行實施。實施的過程也存在著許多的困難和麻煩。比如,我們和供應商之間價格的戰(zhàn)役,比如我們在收購下單時數據的核算錯誤,比如我們在電腦操作上的失誤,都會給我們整個收購部門帶來非常大的影響。所以,這份收購的工作不僅需要我們收購人員上心的對待,還需要我們細致和耐煩的對待。而我在適應這份崗位的過程中,也曾經犯了許多的錯誤,但通過我的不懈堅持和積極努力上進,我最末依舊把收購的工作基本掌控好了。
至于和同事之間關系的處理,我也是在上心的跟他們打交道,上心的跟他們溝通,和他們保持好最恰當的距離,著重自己為人處世的分寸。這樣才能夠維持好我和他們的親切和友好關系。
這五個月來,我用自己的行動,用自己的努力來向公司領導和同事證明白我的實力,證明白我堅持和不放棄的立場,在今后的工作中,我同樣也會把我這份實力和堅持一貫保持下去。
關于收購員工作計劃范文2
時間荏苒,轉瞬間我來到___集團已經2個多月。經過這段時間的工作,我感受到了___集團中的活力與融洽,以及工作作風的嚴謹與創(chuàng)新,使我受益良多。
在同事和公司領導的援助下,讓我快速地熟識收購工作的內容,了解收購部門業(yè)務流程運作,結合自己平常的學習與積累,很快適應到本職工作,做好相關工作的詳細工作及各部門的連接。在平常的工作中,我保持著勤學好問的立場,學習產品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務中的輔導,他們在工作中嚴謹,仔細的立場都感染著我激勵著我,讓我時刻保持這_與活力去對待每一天的工作。
在最初的收購工作中,我并不不熟識這個相關家裝產品以及裝飾公司,我通過網絡、資料等媒介查找相關信息,并請教公司同事,做好記錄,積累好信息。對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面〔總結〕便于自己以后總結〔閱歷〕。對所做的工作,包括工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面,每個月做個簡短的自我總結,并把下一次工作的預備工作做好。
通過這兩個月的收購工作,使我更加了解和敏捷運用各種建材知識以及收購技巧,以及對建材價格有了肯定了解。
___年工作已經_完成。依據新的要求,結合實際收購工作,我做了如下規(guī)劃:
___的工作目標:
1。做好___收購以及調研工作:包括與供應商溝通調研建材以及其他___家裝公司等;
2。盡快熟識收購流程,開設___分公司流程,___公司的運作方式以及與供應商談判;
3。了解每個品牌各大代理商相關信息;
4。建材知識以及家裝知識的提高。
關于收購員工作計劃范文3
20__年已經到來了,接近年初,我感覺有須要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:
一、通過日常工作積累加強對工作崗位的認識
一貫以來收購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的收購成本提供滿意質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是收購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對收購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個收購員最終的價值是收購成本的掌握,收購成本徑直影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原那么,做好每一筆收購,做到物有所值,物有所用。嚴格按收購計劃收購,做到實時、適用,合理降低物資積壓和收購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬實時。
二、明確崗位職能,仔細做好收購工作
在“明確目標,勇于負責,主動協作,公司滿足”的觀念下,積極的落實收購工作要點和月度收購計劃制定工作。
三、依據公司需求,選擇優(yōu)秀供應商
選擇供應商是收購工作中特別重要的一個環(huán)節(jié),徑直關系到所收購產品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說特別重要。我將通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來查找供應商,使符合資格的供應商有參加投標的機會。不過通常比較少用此種方式,由于這是被動地查找供應商,換言之,假設最適合的供應商不主動來投標,唯恐就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,由于彼此間爭奪客戶,勾心斗角;反之,同行的收購人員倒是“親家”,由于彼此可以聯合收購或互通有無。
3、市場查找
經過選擇,建立長期合作單位供應商。
四、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感
今年以來,公司的各項〔規(guī)章制度〕將得到進一步完善,本人要積極適應這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準那么加強工作責任感,實時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
關于收購員工作計劃范文4
時間荏苒,轉瞬間我來到__集團已經2個多月。經過這段時間的工作,我感受到了__集團中的活力與融洽,以及工作作風的嚴謹與創(chuàng)新,使我受益良多。
在同事和公司領導的援助下,讓我快速地熟識收購工作的內容,了解收購部門業(yè)務流程運作,結合自己平常的學習與積累,很快適應到本職工作,做好相關工作的詳細工作及各部門的連接。在平常的工作中,我保持著勤學好問的立場,學習產品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務中的輔導,他們在工作中嚴謹,仔細的立場都感染著我激勵著我,讓我時刻保持這_與活力去對待每一天的工作。
在最初的收購工作中,我并不不熟識這個相關家裝產品以及裝飾公司,我通過網絡、資料等媒介查找相關信息,并請教公司同事,做好記錄,積累好信息。對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結閱歷。對所做的工作,包括工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面,每個月做個簡短的自我總結,并把下一次工作的預備工作做好。
通過這兩個月的收購工作,使我更加了解和敏捷運用各種建材知識以及收購技巧,以及對建材價格有了肯定了解。
__年工作已經_完成。依據新的要求,結合實際收購工作,我做了如下規(guī)劃:
__的工作目標:
1.做好__收購以及調研工作:包括與供應商溝通調研建材以及其他__家裝公司等;
2.盡快熟識收購流程,開設__分公司流程,__公司的運作方式以及與供應商談判;
3.了解每個品牌各大代理商相關信息;
4.建材知識以及家裝知識的提高。
關于收購員工作計劃范文5
腳步已在收獲與閱歷中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,積極落實收購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節(jié)省成本”的工作原那么。然而,面對著__年,我思緒萬千,我這個部門是收購部,而我是一名公司信任的收購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)省每一分錢,尤為重要,以下是我開展的__年收購工作計劃。
一、組織實施“陽光收購策略”—公開透亮的按收購制度程序辦事,在收購前、收購中、收購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
一)完善制度,職責明確,按章辦事。
二)工作要公開公正透亮。
三)收購效益全線凸現。
四)監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞掌握成本、收購性價比的產品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協調
四、加強對材料價格信息的管理
__年收購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素養(yǎng)和責任感
六、__年將詳細從以下幾方面予以改進:
一)細化收購管理流程
二)改進供應商的選擇。
三)貨比三家,擇優(yōu)選商。
在進行供應商數量的選擇時既要避開單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承受的供應份額充分,以獵取供應商的特惠政策,降低物資的價格和收購成本。這樣既能保證收購物資供應的質量,又能有力的掌握收購支出。
四)建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。
五)建立同一類貨物的價格目次。
以便收購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。
六)收購員依據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后,收購部提前介入,爭取贏
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