安全先進(jìn)事跡材料范文

安全先進(jìn)事?跡材料范文?篇一鄒勇?同志，男，?現(xiàn)年___?歲，現(xiàn)任金?山柳林選煤?廠廠長助理?，該同志始?終以飽滿的?工作熱情和?忘我的工作?態(tài)度，協(xié)助?選煤廠領(lǐng)導(dǎo)?做好安全管?理工作，推?動(dòng)選煤廠的?建設(shè)發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)效?益與自身價(jià)?值的同發(fā)展?、共進(jìn)步。?一、完善?安全管理制?度，強(qiáng)化安?全保障我?廠是一個(gè)新?建選煤廠，?在建設(shè)初期?，各項(xiàng)管理?制度還不完?善，特別是?安全管理制?度基本屬于?空白，為保?證金山柳林?選煤廠建設(shè)?任務(wù)順利完?成，該同志?立足選煤廠?建設(shè)的日常?工作，從加?強(qiáng)制度建設(shè)?入手，協(xié)助?廠領(lǐng)導(dǎo)制定?了選煤廠現(xiàn)?場安全管理?制度、安全?檢查制度、?應(yīng)急預(yù)案等?一系列安全?管理制度，?同時(shí)結(jié)合安?全建設(shè)工作?中存在的問?題，進(jìn)一步?修訂和完善?制度，使全?廠安全管理?工作更加規(guī)?范，確保安?全管理有章?可循。二?、做好安全?培訓(xùn)工作，?確保內(nèi)部安?全在選煤?廠成立初期?，___機(jī)?構(gòu)尚不健全?，人員不到?位的情況下?負(fù)責(zé)編寫內(nèi)?部培訓(xùn)教材?，對新進(jìn)廠?員工進(jìn)行安?全教育。先?后___新?進(jìn)廠的十幾?名大專畢業(yè)?生學(xué)習(xí)選煤?廠安全規(guī)程?，熟悉我廠?的工藝流程?設(shè)備，在安?排進(jìn)入福龍?選煤廠和金?家莊選煤廠?跟班實(shí)習(xí)期?間積極協(xié)調(diào)?共同做好_?__的安全?教育工作，?在進(jìn)入機(jī)電?設(shè)備___?階段后，安?排配合施工?單位進(jìn)行_?__學(xué)習(xí)，?使得新員工?既學(xué)到了崗?位操作知識(shí)?，鍛煉了隊(duì)?伍，又有效?保證了安全?。三、加?大安全檢查?力度，消除?事故隱患?工程質(zhì)量的?好壞，是整?項(xiàng)工程的關(guān)?鍵部分。該?同志自始至?終以安全質(zhì)?量為中心，?日常工作中?樹立預(yù)防為?主、及時(shí)消?除安全隱患?的觀點(diǎn)，做?到勤檢查、?勤提醒、勤?督促，建立?相應(yīng)的檢查?制度，該同?志在收到工?程施工圖紙?后，先進(jìn)行?熟悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)意?圖，結(jié)合工?程特點(diǎn)對施?工圖紙上所?存在的異議?之處進(jìn)行記?錄，并在圖?紙會(huì)審會(huì)議?上提出，進(jìn)?而聯(lián)系設(shè)計(jì)?單位協(xié)商并?給予變更。?對關(guān)鍵部位?的施工工程?，做到提前?到達(dá)位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，監(jiān)?督施工全過?程，對一般?施工的各道?工序作業(yè)做?好日常的巡?視和檢查工?作，對檢查?中發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)要求整?改，積極參?與施工現(xiàn)場?安全檢查。?配合機(jī)電部?、監(jiān)理部做?好設(shè)備材料?進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)?，堅(jiān)持做到?先報(bào)驗(yàn)，_?__合格后?方可使用的?原則。四?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?提高安全管?理水平該?同志在協(xié)助?廠領(lǐng)導(dǎo)做好?安全工作的?同時(shí)，還將?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?和安全知識(shí)?作為自覺行?為，不斷豐?富積累新時(shí)?期安全生產(chǎn)?法律法規(guī)及?知識(shí)，做到?學(xué)有所獲、?學(xué)有所用，?理論聯(lián)系實(shí)?際。既豐富?了自身業(yè)務(wù)?知識(shí)水平，?又提高了駕?馭工作的能?力和綜合素?質(zhì)?，F(xiàn)在?選煤廠建設(shè)?接近尾聲，?即將進(jìn)入驗(yàn)?收試車和試?生產(chǎn)階段。?面對新的階?段和形勢，?對安全工作?又提出了新?的要求，按?照廠領(lǐng)導(dǎo)的?安排和部署?參與編寫了?《金山能源?柳林選煤廠?關(guān)于___?年安全管理?工作的規(guī)定?》，在今后?的工作中，?還會(huì)再接再?勵(lì)，繼續(xù)認(rèn)?真做好每一?項(xiàng)工作。始?終保持良好?自身形象，?為金山柳林?選煤廠的建?設(shè)和投產(chǎn)作?出更多的貢?獻(xiàn)。安全?先進(jìn)事跡材?料范文篇二?作為一名合?格的安全員?是我現(xiàn)在本?職工作的最?求目標(biāo)，自?肩負(fù)安全員?這個(gè)重任以?來，我始終?保持清醒的?頭腦、踏踏?實(shí)實(shí)的態(tài)度?來對待我的?工作。全面?貫徹安全第?一，預(yù)防為?主的方針，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理，在?廠長的信心?與支持下，?以積極的態(tài)?度突入工作?;2__?_年主要工?作如下：?1、加強(qiáng)每?日安全巡檢?工作，對容?易發(fā)生事故?的崗位，重?點(diǎn)檢查，做?到每日檢查?一次，臨時(shí)?用電、易燃?物品也做到?每日檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，對?達(dá)不到壓力?滅火器進(jìn)行?統(tǒng)一更換?2、加強(qiáng)文?明施工管理?，對所有施?工作業(yè)內(nèi)的?材料、衛(wèi)生?，要求材料?分類堆放整?齊、衛(wèi)生專?人清理，做?到工完、料?靜、場地清?。3、做?好現(xiàn)場5s?工作，所有?設(shè)備均指定?負(fù)責(zé)人。?存在的不足?1、在安?全生產(chǎn)、文?明施工中存?在的問題。?部分安全資?料不完整，?施工現(xiàn)場用?電亂拉亂接?，對施工現(xiàn)?場監(jiān)管要求?不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)?不高。2?、對專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)的積?極性不夠，?工作細(xì)心度?和責(zé)任心不?夠，時(shí)常在?一些工作上?出現(xiàn)錯(cuò)誤。?主要是思想?解放程度還?不夠，__?_溝通能力?上還略有欠?缺。3、?涉及的工作?多樣復(fù)雜，?需要時(shí)間學(xué)?習(xí)4、工?作中不夠大?膽，需要在?不斷的學(xué)習(xí)?過程中改變?工作方法，?不斷創(chuàng)新完?善，5、?___年即?將結(jié)束，雖?然這一年在?抓安全生產(chǎn)?、文明施工?方面做了一?些工作。取?得了一點(diǎn)成?績，積累了?一些經(jīng)驗(yàn)，?但仍存在著?不少問題。?隨著___?年的到來，?今后在工作?中我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不足?，努力把工?作做的更好?。明年工?作計(jì)劃1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力提高?自身素質(zhì)及?工作能力，?盡職、盡責(zé)?地完成本職?工作2、?發(fā)揚(yáng)吃苦耐?勞的精神，?不怕吃苦，?主動(dòng)找事干?，盡快適合?工作環(huán)境，?積極主動(dòng)的?投入工作中?去，在復(fù)雜?的工作中磨?練意志，增?長才干。?3、發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的進(jìn)?取精神，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，在?學(xué)習(xí)的同時(shí)?注意收集各?類信息，同?時(shí)講究學(xué)習(xí)?方法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)效?率。努力培?養(yǎng)自己具有?扎實(shí)的理論?功底和踏實(shí)?的工作作風(fēng)?。力求把工?作做好，樹?立良好形象?。4、當(dāng)?好安全員。?對各項(xiàng)違章?和出現(xiàn)的問?題，及時(shí)提?出合理化整?改和解決辦?法，配合各?部門領(lǐng)導(dǎo)完?成下達(dá)的任?務(wù)?？傊?，近一年來?，我做了一?定的工作，?也取得了一?些成績，但?離要求有一?定差距，我?將不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，更?新觀念，提?高各方面的?工作能力。?以對工作、?對事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，腳踏實(shí)地?，盡職盡責(zé)?地做好各項(xiàng)?工作。安?全先進(jìn)事跡?材料范文篇?三___，?___煤礦?采煤二區(qū)群?監(jiān)員。自_?__年擔(dān)任?群監(jiān)員以來?，他始終不?忘自己肩負(fù)?的職責(zé)，忠?于職守，盡?職盡責(zé)，努?力把安全第?一，預(yù)防為?主的方針落?到實(shí)處，最?大限度地排?除隱患，避?免了各類事?故的發(fā)生，?他所在的班?組杜絕了輕?傷以上人身?事故，為區(qū)?隊(duì)安全生產(chǎn)?的健康穩(wěn)定?發(fā)展做出了?積極的貢獻(xiàn)?。由于工作?出色先后被?礦授予安全?標(biāo)兵、優(yōu)秀?群監(jiān)員等榮?譽(yù)稱號(hào)。?做一名群監(jiān)?員，就要每?天心里都想?事他認(rèn)為?，要想做一?名合格的群?監(jiān)員，從步?入井口開始?，就必須時(shí)?時(shí)、處處心?里都要想著?安全。從他?干群監(jiān)員工?作多年的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)?到，有三個(gè)?薄弱時(shí)間、?三個(gè)薄弱地?點(diǎn)、五種薄?弱思想情緒?，最容易引?發(fā)事故。三?個(gè)薄弱時(shí)間?是：逢年過?節(jié)時(shí)、農(nóng)忙?時(shí)、交接班?時(shí)。節(jié)日期?間，職工思?想麻痹，精?力分散，休?息不好，上?班后職工思?想還沒收回?來，這個(gè)時(shí)?間容易出事?。農(nóng)忙時(shí)，?因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)?合工較多，?這個(gè)時(shí)間農(nóng)?合工想著回?家?guī)兔Γ?往拖著疲勞?的身體來到?井下，導(dǎo)致?工作標(biāo)準(zhǔn)要?求不高。交?接班時(shí)，職?工都想早點(diǎn)?把活干完，?趕快上井回?家吃飯，而?忽視了工程?質(zhì)量。三個(gè)?薄弱地點(diǎn)是?：工作面采?煤懸頂處、?斷層處、上?下頭處。這?三處地點(diǎn)條?件都不太好?，是事故多?發(fā)點(diǎn)。如果?不加以注意?，很容易出?問題。在工?作中，對待?這些問題，?他都格外注?意。一次夜?班，該區(qū)隊(duì)?開采的工作?面上有三四?條老峒子，?頂板破碎壓?力大。正在?生產(chǎn)著，他?忽然聽到咔?咔地響聲，?意識(shí)到可能?是周期來壓?，如不及時(shí)?探明情況，?加強(qiáng)支護(hù)，?就有冒頂?shù)?危險(xiǎn)，他立?即責(zé)令停止?生產(chǎn)，指揮?工人撤到安?全地帶，自?己卻留在工?作面上，迅?速觀察頂板?變化情況，?及時(shí)采取措?施，加強(qiáng)頂?板支護(hù)，消?除了一場重?大事故隱患?，保證了安?全生產(chǎn)。五?種薄弱思想?情緒是：一?是夫妻鬧矛?盾容易產(chǎn)生?精力分散的?情緒。二是?職工家庭遇?到困難，容?易產(chǎn)生畏難?發(fā)愁的思想?情緒。三是?身體有病，?容易產(chǎn)生萎?靡不振的思?想情緒。四?是年齡偏大?，容易產(chǎn)生?不求進(jìn)取的?思想情緒。?五是加班加?點(diǎn)，容易產(chǎn)?生圖省勁的?思想情緒。?這五種薄弱?思想情緒，?雖然看不到?摸不著，可?是造成的后?果卻能看得?見，摸得著?。職工帶著?思想情緒上?班，工作時(shí)?注意力不集?中，很容易?轉(zhuǎn)化為違章?行為，導(dǎo)致?事故發(fā)生。?而這些薄弱?思想，必須?做好耐心細(xì)?致的思想工?作。心病必?須要用心藥?治，要管安?全就必須先?管人，要想?管人必須先?管心。他一?直是這樣做?的，小王在?井下睡覺被?他發(fā)現(xiàn)，為?批評(píng)教育對?其進(jìn)行了罰?款。罰款后?小王想不通?，干脆休病?假不上班了?。他聽說后?，就主動(dòng)利?用班后業(yè)余?時(shí)間到小王?家做思想工?作。并說明?井下睡覺容?易發(fā)生事故?，如果你違?章成習(xí)慣，?發(fā)生了事故?，父母、妻?子靠誰照顧?，沒有長大?的孩子靠誰?撫養(yǎng)。他的?父母聽了后?很愛感動(dòng)，?也主動(dòng)做孩?子的思想工?作，說：人?家老尹說得?對，管得嚴(yán)?對咱有好處?，不是對你?不順眼。后?來，他放下?了思想包袱?，愉快的上?了班，在井?下再也沒睡?過覺，而且?還成了區(qū)隊(duì)?的安全生產(chǎn)?標(biāo)兵。做?一名群監(jiān)員?，就要每天?眼睛都看事?他常說：?群監(jiān)員雖然?不是什么官?，但群監(jiān)員?的使命是神?圣的，責(zé)任?是重大的。?如果干不好?，就對不起?___，更?對不起工友?對自己信任?。每當(dāng)他入?井的時(shí)候，?只要他經(jīng)過?的地方，他?都注意觀察?是否有什么?不安全隱患?。他還總結(jié)?出了望、聞?、問、切安?全工作法：?望，即通過?察言觀色，?細(xì)心打量班?組每名職工?的表情、神?態(tài)、舉止，?從總體上把?握班組職工?的安全狀況?，并從中初?步排查出安?全薄弱人物?，做到心中?有數(shù);聞，?即仔細(xì)聽取?班組職工的?談話和討論?，從中獲取?有價(jià)值的信?息。俗話說?言為心聲，?無論是班前?班后還是班?中，對職工?說的話要時(shí)?刻留心，有?時(shí)他們說兩?句嘮騷話，?都不能簡單?地指責(zé)和批?評(píng)，而是要?想到是什么?原因使他們?發(fā)嘮騷，即?聽話中話，?又要分析話?外話，這樣?做起安全工?作來就會(huì)有?的放矢，事?半功倍。問?，即變被動(dòng)?為主動(dòng)，發(fā)?現(xiàn)職工情緒?異?；蛴胁?安全行為，?要主動(dòng)上前?耐心詢問，?掌握主動(dòng)權(quán)?。實(shí)踐告訴?他，有時(shí)對?職工多說一?句話，多一?份理解和安?慰就可能會(huì)?減少一起事?故發(fā)生。切?，就是注重?在動(dòng)態(tài)（范?本）中把握?職工的安全?狀況，在現(xiàn)?場中通過走?、查、看，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)?態(tài)（范本）?過程中的安?全薄弱人物?，制定措施?，做到防患?于未然。_?__年__?_月的一天?夜班，他在?經(jīng)過310?0軌中絞車?時(shí)，發(fā)現(xiàn)絞?車?yán)K斷了五?個(gè)鋼絲。這?事他可以不?匯報(bào)也行，?因?yàn)檫@不是?他管轄的范?圍。但是他?想：作為一?名群監(jiān)員，?發(fā)現(xiàn)隱患不?匯報(bào)，這不?與醫(yī)生見死?不救一樣嗎?。他急忙向?調(diào)度室作了?匯報(bào)，使這?個(gè)問題當(dāng)天?就得到解決?。___年?___月份?的一天早班?，機(jī)組壞了?，大家坐下?來休息。出?于工作習(xí)慣?，他仔細(xì)觀?察了一下頂?板。這時(shí)，?有個(gè)小石塊?從他們座的?頂梁擋前方?掉吊了下來?，他到跟前?一聽，好象?還有點(diǎn)響聲?。這時(shí)，他?班有一個(gè)新?工人小張，?正在那個(gè)頂?梁擋下休息?，他一看不?好，來不及?讓他閃開，?就上前一把?將他推開。?這時(shí)，一塊?厚___米?，寬___?米，長__?_米的巖石?掉了下來，?正好砸在剛?才小張坐下?休息的地方?。見此情景?，小張?jiān)诤?怕之余連說?感謝。他也?趁熱打鐵告?訴他說：在?井下安全意?識(shí)要時(shí)刻都?有，休息也?要不忘安全?才行。做?一名群監(jiān)員?，就要每天?嘴里都管事?他從干群?監(jiān)員到現(xiàn)在?，掙的工資?并不比別人?多，但他的?外號(hào)不少。?有叫他總嘟?的，但不是?總督的督，?是嘟囔的嘟?。還有叫他?好事的，意?思就是多管?閑事。也有?叫他亂管的?。不管別人?怎樣叫他，?但他總認(rèn)為?，確保安全?的事就應(yīng)該?怎么做也不?過分，安全?的話怎么說?也不過分。?所以，在工?作中，不管?別人怎么說?，他該怎么?管還怎么管?。寧聽罵聲?，不聽哭聲?是他常對工?友們常說的?一句話。今?年___月?份在開采1?0603工?作面時(shí)，由?于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)?任務(wù)緊，工?長忽視工程?質(zhì)量，搶產(chǎn)?量、閃頂煤?，頂板支護(hù)?不利，他發(fā)?現(xiàn)問題后，?要求該班工?長立即整改?，但工長為?了趕任務(wù)，?搶產(chǎn)量，怕?麻煩，不愿?返工，于是?就死磨硬纏?，好話說盡?，但他硬是?不為所動(dòng)，?緊盯機(jī)組，?堅(jiān)持叫工長?安排機(jī)組司?機(jī)調(diào)滾筒把?頂煤全部割?下來，并把?工程質(zhì)量整?好后才讓生?產(chǎn)。還有一?次，上井時(shí)?，他看到有?兩個(gè)工人準(zhǔn)?備爬車，