版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE302022年習(xí)水縣糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號(hào):__________一、選擇題1.倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動(dòng)化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案:A2.在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報(bào)警,或者負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不及時(shí)報(bào)警的,尚不構(gòu)成犯罪的,處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D3.推廣應(yīng)用優(yōu)選物料,促進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中,實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。A、更集約B、更精準(zhǔn)C、更精簡D、更精良答案:B4.在四號(hào)定位的倉庫中,物資存放的優(yōu)先級(jí)別是()。A、貨架一托盤一貨物籠一直接堆碼B、貨架一直接堆碼一托盤一貨物籠C、直接堆碼一貨物籠一貨架一托盤D、托盤一貨架一貨物籠一直接堆碼答案:A5.價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A6.閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的,可按照有關(guān)規(guī)定,由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案:B7.任何單位或者個(gè)人,()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案:D8.消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行()防火巡查,并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案:A9.逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價(jià)值作用B、物流的對(duì)象C、物流運(yùn)作方式D、物品的流向答案:D10.結(jié)算自動(dòng)化支付中,合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案:C11.分配初始供應(yīng)計(jì)劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案:B12.預(yù)測使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報(bào)廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報(bào)廢日期C、電費(fèi)成本單價(jià)D、負(fù)載損耗值答案:B13.在物資管理信息系統(tǒng)中,調(diào)撥過程中可指定()。A、倉庫及倉位B、只能指定倉位C、只能指定倉庫D、不能指定倉答案:A14.物資出庫遵循()的原則,對(duì)有保管期限的物資,應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案:A15.通過建立價(jià)格趨勢預(yù)測模型,結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案:C16.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案,規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范,從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案:D17.業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì),預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案:B18.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A19.系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個(gè)批次采購活動(dòng)中的采購方式等信息的實(shí)際情況,對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì),形成對(duì)采購目錄調(diào)整的建議措施,主動(dòng)開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A20.在道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)合同中,機(jī)動(dòng)車輛維修合同屬于()。A、承攬合同B、運(yùn)輸附屬合同C、委托合同D、技術(shù)合同答案:A21.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺(tái)B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級(jí)D、以上都不是答案:A22.為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展,開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià),聯(lián)動(dòng)研究(),助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略,打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案:D23.結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息,并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:C24.綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購類型答案:D25.采購計(jì)劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查,審查通過后統(tǒng)一納入()實(shí)施采購。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案:C26.()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案:A27.專家進(jìn)入()區(qū)域時(shí),智能手環(huán)發(fā)出震動(dòng)提醒并觸發(fā)系統(tǒng)告警,自動(dòng)保存記錄。A、評(píng)標(biāo)B、安全C、宿舍D、違規(guī)答案:D28.智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃,以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案:C29.由于實(shí)際用量少于采購量而產(chǎn)生的保管在實(shí)體倉庫的結(jié)余物資是()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案:B30.異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息,推送到物資部門移動(dòng)端,物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對(duì)后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的,物資部門線下組織協(xié)調(diào),直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案:A31.電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國務(wù)院答案:D32.信息化項(xiàng)目儲(chǔ)備庫實(shí)行()動(dòng)態(tài)管理。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案:B33.根據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司逆向物資管理辦法》規(guī)定,以下選項(xiàng)正確的是()。A、工程結(jié)余是指在基建、技改、應(yīng)急等工程中使用過的剩余物資B、工程余料物資是指基建、技改、應(yīng)急等項(xiàng)目因工程變更等原因無法在原項(xiàng)目中應(yīng)用,且未使用過的物資C、退役物資(資產(chǎn))是指在生產(chǎn)經(jīng)營中因磨損、損壞、技術(shù)更新、工程拆除(含災(zāi)害搶修)、嚴(yán)重污染環(huán)境或按上級(jí)有關(guān)規(guī)定等原因退出使用的物資(資產(chǎn))D、閑置物資是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能,但已不再使用的逆向物資答案:C34.設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(引用典型清冊模板)時(shí),需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案:B35.五五堆碼法:指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案:C36.為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn),除()外,原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整,確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計(jì)劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案:C37.供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案:B38.物資特性分析包括:需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案:B39.我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰,其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案:D40.起吊重物時(shí),司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案:C41.各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識(shí)。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D42.貨車運(yùn)送物資的()與單據(jù)內(nèi)容一致,交接要清晰,數(shù)量要點(diǎn)清。A、數(shù)量B、名稱C、高、寬D、體積答案:A43.在傳統(tǒng)專家個(gè)人績效考核應(yīng)用實(shí)踐上,物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)表B、評(píng)標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案:A44.建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫,研究需求預(yù)測模型,應(yīng)用項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息,精準(zhǔn)預(yù)測年度采購規(guī)模,采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式,科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案:A45.物資入庫驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格把好()關(guān)。A、價(jià)格B、外觀C、數(shù)量和質(zhì)量D、數(shù)量答案:C46.車輛運(yùn)行調(diào)度工作以()為依據(jù)。A、車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃B、車輛運(yùn)用計(jì)劃C、運(yùn)輸量計(jì)劃D、車輛計(jì)劃答案:A47.實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動(dòng)和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識(shí)碼,是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案:A48.授標(biāo)是在完成初評(píng)否決及詳評(píng)打分工作后,授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則,在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍,形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案:A49.如果計(jì)劃建設(shè)一個(gè)倉庫,專門存放化學(xué)品和易燃易爆物品的,應(yīng)該選擇的倉庫類型是()。A、平房倉庫B、立體倉庫C、露天倉庫D、危險(xiǎn)品倉庫答案:D50.壓縫式堆碼法:將垛底的底層排列成正方形或(),上層起壓縫堆碼,每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長方形答案:D二、多選題1.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫容利用率B、保證貨物存儲(chǔ)狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化管理答案:ABCD2.心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案:BCD3.省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門,主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息,匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息,向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布,處理情況報(bào)國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議,研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見,并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案:ABCD4.關(guān)于一級(jí)倉補(bǔ)貨說法正確的有。A、補(bǔ)貨物資由供應(yīng)商倉庫直送一級(jí)倉,實(shí)行車板交貨B、物資貨到一級(jí)倉庫后2個(gè)工作日完成到貨驗(yàn)收C、到貨驗(yàn)收后2個(gè)工作日完成入庫D、屬自購儲(chǔ)備且需采購的,按采購流程進(jìn)行補(bǔ)貨答案:ABD5.按照物資出庫的賬目變化形式一般分為哪幾種類型()。A、自提出庫B、領(lǐng)用出庫C、調(diào)撥移庫D、配送出庫答案:BC6.對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的車間、商店、倉庫與員工宿舍在同一座建筑內(nèi);生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口,或者封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍出口的生產(chǎn)經(jīng)營單位,處罰是()。A、令限期改正B、逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓C、造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D、關(guān)閉并吊銷證照答案:ABC7.?;贩N類發(fā)生變化時(shí),各單位?;肥褂貌块T倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)更新(),并上報(bào)本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊B、領(lǐng)用臺(tái)賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書答案:AC8.急救包倉庫的倉庫定位是?()A、滿足日常生產(chǎn)辦公需要的物資存放點(diǎn)B、定期或不定期由一級(jí)或二級(jí)倉庫進(jìn)行補(bǔ)貨C、存儲(chǔ)物資均為出庫物資D、由使用單位自行管理答案:ABCD9.裝載卸載的基本要求是()。A、省力B、省物C、省時(shí)間D、快速答案:AD10.抽樣采取隨機(jī)抽取與針對(duì)性選取相結(jié)合的方式進(jìn)行,以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個(gè)供貨批,抽檢批在供貨批中隨機(jī)選取。A、同一個(gè)廠家B、同一個(gè)收貨人C、同一個(gè)合同D、同一時(shí)期交貨答案:ACD11.各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,遵循()和()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲(chǔ)備物資種類。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案:CD12.儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式,不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、協(xié)議儲(chǔ)備B、寄售儲(chǔ)備C、JITD、自購儲(chǔ)備答案:AD13.供應(yīng)鏈管理流程從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨的全過程,涵蓋以下()業(yè)務(wù)。A、計(jì)劃審查B、招標(biāo)采購C、合同簽訂D、供應(yīng)履約答案:ABCD14.采購計(jì)劃智能申報(bào)解決的問題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問題B、人工審查效率低C、采購計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測不準(zhǔn)確答案:ABC15.詢價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專家應(yīng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審。A、評(píng)審程序B、評(píng)審方法C、評(píng)審質(zhì)量D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案:ABD16.年度需求計(jì)劃預(yù)測預(yù)測工作,是國家電網(wǎng)公司制定年度需求計(jì)劃安排,確定()的主要依據(jù)。A、采購實(shí)施模式B、采購方式C、采購批次D、采購組織形式答案:ABCD17.以下屬于特種設(shè)備的是()。A、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)B、電氣設(shè)備C、電梯D、客運(yùn)索道答案:ACD18.物流經(jīng)營者必須精心策劃配送方案,以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時(shí)間C、時(shí)間的準(zhǔn)確性D、配送費(fèi)用預(yù)算答案:ABCD19.物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備:()。A、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資,準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境,配置足夠的作業(yè)人員C、對(duì)應(yīng)所搬運(yùn)的物資,準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境,配置安全監(jiān)護(hù)人員答案:CD20.叉車通??梢苑譃?)三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案:ABC三、判斷題1.裝運(yùn)易燃、易爆物,易燃液體,可燃性氣體等危險(xiǎn)品,采用普通運(yùn)輸工具即可。()答案:錯(cuò)誤2.沖紅是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫差錯(cuò)時(shí),對(duì)原入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。()答案:錯(cuò)誤3.待驗(yàn)物資是指物資到達(dá)倉庫后處于尚未進(jìn)行驗(yàn)收的狀態(tài)。()答案:正確4.因特殊原因(如體積重量過大、拆除難度大、入庫不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫的逆向物資,在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案:錯(cuò)誤5.采購批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行節(jié)點(diǎn)提醒,避免項(xiàng)目經(jīng)理漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)。()答案:正確6.配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)是集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸和配送加工。()答案:錯(cuò)誤7.專家?guī)煺w資源智能配置,是指對(duì)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓目傮w人數(shù)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、各級(jí)別專家人數(shù)、各專業(yè)人數(shù)等進(jìn)行綜合智能配置的過程。()答案:正確8.業(yè)務(wù)場景的工作內(nèi)容主要依托信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兩人合伙投資合同范本
- 中外能源開發(fā)合作合同
- 三人合資辦廠合同模板大全
- 臨時(shí)用工合同范本及解析
- 個(gè)人住房補(bǔ)貼貸款合同范文
- 產(chǎn)品經(jīng)銷合同
- 個(gè)人汽車過戶合同書
- 專業(yè)合作社合作合同書樣本
- 事業(yè)單位服務(wù)合同范例
- 采購基本合同書
- 湖北省十堰市城區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量檢測綜合物理試題(含答案)
- 導(dǎo)播理論知識(shí)培訓(xùn)班課件
- 空氣能安裝合同
- 電廠檢修安全培訓(xùn)課件
- 四大名繡課件-高一上學(xué)期中華傳統(tǒng)文化主題班會(huì)
- 起重機(jī)械生產(chǎn)單位題庫質(zhì)量安全員
- 高中生物選擇性必修1試題
- 電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)及答辯》教學(xué)大綱
- 《客艙安全管理與應(yīng)急處置》課件-第14講 應(yīng)急撤離
- 危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn)員培訓(xùn)
- 2025屆高考作文押題預(yù)測5篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論