2022年咸寧市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年咸寧市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對(duì)外發(fā)布價(jià)格水平信息的發(fā)布周期為()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D2．物資合同簽署電子化提升供應(yīng)商合同簽訂的()。A、規(guī)范化B、靈活度C、可操作性D、自由度答案：D3．結(jié)算自動(dòng)化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C4．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對(duì)急救包物資庫存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B5．外來人員及車輛在征得倉管員或倉庫負(fù)責(zé)人同意后，只能在倉庫內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案：B6．不屬于倉儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是()。A、商品入庫B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案：A7．防跳裝置動(dòng)作時(shí)，一個(gè)符合有關(guān)規(guī)定的電氣安全裝置應(yīng)使電梯驅(qū)動(dòng)主機(jī)()。A、減速B、停止運(yùn)轉(zhuǎn)C、改變運(yùn)行方向D、快速平層答案：B8．()負(fù)責(zé)對(duì)退出物資再利用工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目廢舊物資處置回收情況列入工程審計(jì)范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案：C9．()指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟(jì)原理D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理答案：C10．對(duì)于出庫后庫存()正常水平的定額物資，應(yīng)及時(shí)()、采購補(bǔ)充，保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案：B11．業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資清冊(cè)的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項(xiàng)目的物資需求，建立物資需求儲(chǔ)備庫;在物資選型后自動(dòng)生成相應(yīng)物資材料清冊(cè)和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板C、實(shí)時(shí)共享物資信息，提前調(diào)整項(xiàng)目方案，盤活利庫提升項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性D、提高編制年度預(yù)算項(xiàng)目物資上報(bào)的工作效率和準(zhǔn)確率答案：B12．以下哪種物資是項(xiàng)目物資?()A、應(yīng)急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案：C13．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新，是倉儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲(chǔ)技術(shù)答案：D14．推廣應(yīng)用優(yōu)選物料，促進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中，實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。A、更集約B、更精準(zhǔn)C、更精簡D、更精良答案：B15．地市局物資部門應(yīng)每年組織第三方承運(yùn)商參加()考試，只有通過考試的人員才能進(jìn)入生產(chǎn)場所作業(yè)。A、安規(guī)B、倉儲(chǔ)管理C、電力安全基本技能D、倉儲(chǔ)配送與管理答案：A16．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D17．各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資，對(duì)在庫時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B18．危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)人，應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運(yùn)人。A、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸托運(yùn)證明書B、貨運(yùn)單C、報(bào)關(guān)單D、托運(yùn)單答案：A19．儲(chǔ)存定位的有效措施是()。A、四號(hào)定位B、雙倉法C、五五化堆碼D、分類管理答案：A20．完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行()的原則。A、先入庫先調(diào)用B、先入庫后調(diào)度C、后入庫先調(diào)度D、后入庫后調(diào)度答案：A21．額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下，指定的以()為單位的托盤的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案：B22．()是供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)體系中資質(zhì)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。A、企業(yè)征信B、資質(zhì)能力C、安裝服務(wù)D、運(yùn)行質(zhì)量答案：A23．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，主動(dòng)指導(dǎo)對(duì)該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：C24．加強(qiáng)單位間的()，促進(jìn)各單位間采購能力的協(xié)同發(fā)展。A、橫向共享B、縱向共享C、垂直共享D、水平共享答案：A25．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒答案：C26．包裝屬于配送中心的()作業(yè)環(huán)節(jié)。A、揀選B、流通加工C、保管D、配送答案：B27．()倉庫指由施工單位設(shè)立，滿足甲供物資存儲(chǔ)要求的現(xiàn)場交貨地點(diǎn)。A、一級(jí)儲(chǔ)備混合倉B、二級(jí)儲(chǔ)備混合倉庫C、急救包D、施工現(xiàn)場倉庫答案：D28．現(xiàn)場所有作業(yè)人員必須穿()，正確佩戴安全帽，可根據(jù)實(shí)際需要選用()。A、工作服;防護(hù)手套B、工作服、工作鞋;防護(hù)手套C、工作服、防護(hù)手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護(hù)手套答案：B29．供應(yīng)鏈運(yùn)營體系以()為目標(biāo)，以資源統(tǒng)籌與物資調(diào)配實(shí)體化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。A、提高物資供應(yīng)保障效率效果B、保障物資準(zhǔn)確送達(dá)C、保障物資安全送達(dá)D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：A30．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級(jí)C、物資名稱D、以上全部答案：D31．物資出庫程序中不包括()。A、備貨B、裝卸搬運(yùn)C、出庫D、交接答案：D32．物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案：A33．結(jié)束評(píng)標(biāo)流程后，即可在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價(jià)格算分D、評(píng)標(biāo)報(bào)告答案：B34．在國家電網(wǎng)公司大力推廣實(shí)物ID的基礎(chǔ)上應(yīng)用“e物資”移動(dòng)終端，快速讀取并校驗(yàn)物資身份信息，及時(shí)上傳地理位置信息和()，完成物資收獲作業(yè)，有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數(shù)據(jù)B、驗(yàn)收單C、驗(yàn)收現(xiàn)場圖片D、交接單答案：C35．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A36．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A37．物資部門根據(jù)()部門的確認(rèn)調(diào)整周物資配送計(jì)劃。A、計(jì)劃B、項(xiàng)目C、生技D、物資使用答案：B38．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺(tái)互聯(lián)，開展平臺(tái)價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案：B39．外來人員或車輛駕駛員離開倉庫前，需有倉管員簽名的()。A、通行表B、通行證C、放行表D、放行條答案：D40．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A41．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A42．專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C43．物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(區(qū)域倉)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案：A44．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接，強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案：B45．以下哪些不是營銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集的目的()。A、營銷專業(yè)與物資專業(yè)計(jì)量物資質(zhì)量數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息有效關(guān)聯(lián)B、相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨部門貫通C、與物資部門質(zhì)量信息有效聯(lián)動(dòng)D、方便人工手動(dòng)統(tǒng)計(jì)物資信息答案：D46．智能化評(píng)標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D47．對(duì)已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C48．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A49．基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測結(jié)果，制定策略優(yōu)化措施，對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策，持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營分析B、開展供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：C50．物流包含兩項(xiàng)基本功能是()。A、運(yùn)輸(包括配送)和倉儲(chǔ)B、運(yùn)輸(包括配送)和管理C、倉儲(chǔ)和盤點(diǎn)D、管理和盤點(diǎn)答案：A二、多選題1．以下哪些原因會(huì)造成重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目物資未實(shí)現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一及協(xié)議庫存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC2．全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈包括()。A、精益編制監(jiān)測計(jì)劃B、全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)C、科學(xué)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、合理布局檢測資源答案：ABCD3．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報(bào)國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議，研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見，并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD4．專家從智能儲(chǔ)物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手環(huán)C、PADD、房卡答案：BC5．應(yīng)用全景質(zhì)量信息，在運(yùn)維檢修階段中依托實(shí)物ID，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案，有以下哪些好處和意義()。A、全面分析設(shè)備缺陷情況B、提出合理的備品配件儲(chǔ)備需求C、有效平衡應(yīng)急響應(yīng)能力和成本管控要求D、提升運(yùn)維精益化管理水平答案：ABCD6．構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求場景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD7．報(bào)廢物資的處置方式有。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場交易D、自行處置答案：ABC8．地市級(jí)供電局物資部門組織與承運(yùn)商簽訂運(yùn)輸協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含()等內(nèi)容。A、運(yùn)輸安全B、價(jià)格C、供貨時(shí)間D、結(jié)算方式答案：ABCD9．業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板中包括()。A、通用設(shè)計(jì)B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案：ABCD10．入庫指對(duì)驗(yàn)收合格物資進(jìn)倉儲(chǔ)存的過程，包括()等到庫物資。A、合同B、移庫C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉答案：ABCD11．采購策略要素主要包括()。A、采購方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案：ABCD12．配送物資作業(yè)前應(yīng)有哪些準(zhǔn)備?()A、1.倉管員準(zhǔn)備《配送單》B、2.承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃安排車輛及人員C、3.倉管員審查承運(yùn)商運(yùn)輸車輛、特種設(shè)備及作業(yè)人員D、4.倉管員與承運(yùn)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全交底答案：ABCD13．急救包的儲(chǔ)備物資清單表內(nèi)容包括?()A、物資編碼B、物資名稱C、規(guī)格型號(hào)D、最高儲(chǔ)備量答案：ABCD14．創(chuàng)傷急救原則上是先()，后()，再()，并注意采取措施，防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案：ABCD15．采購計(jì)劃智能申報(bào)解決的問題包括()。A、計(jì)劃提報(bào)時(shí)的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)問題B、人工審查效率低C、采購計(jì)劃審核工作線下操作D、需求預(yù)測不準(zhǔn)確答案：ABC16．對(duì)于采購目錄和采購策略的應(yīng)用情況，缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析，尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動(dòng)指導(dǎo)的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案：ABCD17．四號(hào)定位管理是倉庫內(nèi)部物資存放位置按()四個(gè)層次定位的。A、庫房B、庫區(qū)C、樓層D、貨架答案：ABD18．實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審階段的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點(diǎn)，目前該業(yè)務(wù)場景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC19．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料，或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好，造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無正當(dāng)理由不履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動(dòng)中提供虛假信息或證明文件的答案：AD20．以下哪些選項(xiàng)是建設(shè)“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的好處和意義()。A、提高全社會(huì)成本B、提高行業(yè)監(jiān)管能力C、促進(jìn)人類命運(yùn)共同體建設(shè)D、促進(jìn)“一帶一路”答案：BCD三、判斷題1．正確進(jìn)行人工呼吸，則進(jìn)行一次口對(duì)口吹氣，觸電者的胸腔就會(huì)舒展和隆起，而停止吹氣，其胸腔也不會(huì)下陷。()答案：錯(cuò)誤2．起重機(jī)械，如絞磨、吊車、卷揚(yáng)機(jī)、絞車等必須安置平穩(wěn)牢固，并應(yīng)設(shè)置制動(dòng)裝置，可不設(shè)逆止裝置。()答案：錯(cuò)誤3．網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后，系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案：正確4．流動(dòng)性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案：錯(cuò)誤5．地市局級(jí)倉庫應(yīng)設(shè)置8小時(shí)熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應(yīng)時(shí)效要求組織配送。()答案：錯(cuò)誤6．工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前，由物資部門負(fù)責(zé)回收、保管。()答案：錯(cuò)誤7．運(yùn)送重量大的貨